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HUMANAS Y TECNOLOGÍA
CARRERA DE PSICOLOGÍA EDUCATIVA,
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Deben ser confiables. Su valor no depende de quien lo mida pues las
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  • 3. TIPO DE INDICADORES  Indicadores de gestión Se utilizan para realizar el monitoreo de los procesos, de los insumos y de las actividades que se ejecutan conel fin de lograr los productos específicos de una política o programa.
  • 4.  Indicador de efecto Se refieren a las consecuencias inmediatas de la formación y desarrollo de competencias sobrelas personas, las empresas o la sociedad. Representan el encuentro de las acciones formativas, con la demanda de los participantes.  Indicador de impacto Representan el cambio esperado en la situación de los participantes una vez que la formación se lleva a cabo. Usualmente se pueden medir en períodos de mediano o largo plazo debido a que se requiere un lapso, para que se puedan medir el mejoramiento de los ingresos, las condiciones de trabajo, la empleabilidad y los demás impactos Los indicadores de impacto: Expresan los cambios ocasionados a partir de las acciones de formación. Deben permitir la comparación conla situación anterior a la implementación del programa y en los sucesivos cortes evaluativos programados. Para ello es necesario disponer de la llamada “línea de base” y los momentos de evaluación intermedia, final y de impacto. Reflejan cambios observados en la población objetivo (salarios, empleo, protección social) así como de situaciones expresadas cualitativamente (satisfacción, salud, bienestar). Se definen desdeel diseño de las acciones de formación37 y, de esa manera se garantiza su solidez y confiabilidad. Deben buscar el retorno económico de la formación para poder demostrar la utilidad del esfuerzo realizado. Deben serválidos, es decir comprobarefectivamente aquello que sepretende medir. Deben ser confiables. Su valor no depende de quien lo mida pues las variaciones que refleja son efectivamente encontradas en la realidad. Pueden ser cuantitativos y cualitativos, estos últimos están basados en la percepción o el grado de convicción del participante sobre una cierta situación.