El documento proporciona información sobre indicadores hospitalarios. Explica que los indicadores son expresiones cuantitativas que miden el desempeño u operación de una organización y pueden señalar desviaciones que requieren acciones correctivas. Luego describe varios tipos de indicadores como de proceso, resultado e impacto, y sus características. También cubre conceptos como eficiencia, eficacia, efectividad, demanda y oferta. Finalmente, presenta ejemplos específicos de indicadores hospitalarios y los pasos para realizar la programación de servic
El documento habla sobre indicadores en salud. Explica que los indicadores son relaciones cuantitativas entre dos variables que sirven para medir cambios, desempeño y oportunidades de mejora. Describe las características de indicadores válidos como objetividad, especificidad y disponibilidad. Luego detalla tipos de indicadores como de estructura, proceso y resultados para medir accesibilidad, calidad y cobertura. Finalmente provee ejemplos de indicadores para servicios como hospitalización, vacunación y atención médica.
Este documento describe los indicadores de salud y su importancia. Los indicadores son medidas resumen que facilitan la evaluación de la situación sanitaria de una población o el desempeño de un sistema de salud. Pueden medir la estructura, los procesos o los resultados y son útiles para el análisis, la toma de decisiones, la planificación y la programación en salud. Algunos ejemplos son tasas de mortalidad, porcentajes de ocupación hospitalaria y proporciones de consultas iniciales.
indicadoresensaludpresentacin-150328134022-conversion-gate01.pptxenmanuel bello
Los indicadores en salud miden eventos relacionados con la salud de forma cuantitativa o cualitativa para respaldar acciones políticas y evaluar logros. Existen indicadores epidemiológicos que estiman la magnitud de una situación de salud y sus indicadores operacionales que miden la cantidad y calidad del trabajo realizado. Algunos indicadores comunes incluyen la tasa de mortalidad infantil, la tasa de mortalidad materna y la esperanza de vida al nacer.
Este documento presenta una introducción a la evaluación del desempeño del sistema de salud a través de indicadores. Explica que los indicadores pueden usarse para evaluar el estado de salud de una población y cómo funcionan los servicios de salud. Luego describe diferentes tipos de indicadores como estructura, proceso, resultado, accesibilidad, disponibilidad, actividades, uso y otros, dando ejemplos de cada uno. Finalmente, resume los 20 indicadores de desempeño y 3 compromisos de mejora establecidos en el Convenio de Gestión 2022 para
Este documento describe los indicadores en salud. Explica que un indicador es una medida cuantitativa o cualitativa que proporciona información relevante sobre el estado de salud, factores asociados a la salud y desempeño del sistema de salud. Luego describe las características, tipos e importancia de los indicadores, así como fuentes de información comunes y mediciones utilizadas en epidemiología como frecuencias absolutas, relativas, tasas e índices.
Indicadores De Calidad Copia En Blanco Y Negrojrmoncho
El documento describe diferentes teorías sobre los determinantes de la salud y la enfermedad, así como la importancia de medir indicadores de calidad en los sistemas de salud. Explica que los indicadores deben medir factores como la estructura, procesos y resultados para evaluar la magnitud de los problemas de salud, tomar decisiones informadas y establecer prioridades. También destaca la necesidad de contar con información confiable para la administración efectiva de los servicios de salud.
Este documento describe diferentes tipos de indicadores hospitalarios, incluyendo indicadores de estructura, proceso y resultado. Explica qué mide cada tipo de indicador y proporciona ejemplos. También discute conceptos como porcentaje de ocupación, promedio de estancia, índice de renovación y más. El objetivo es medir y evaluar la calidad y gestión de los hospitales.
Este documento presenta una introducción a los indicadores de calidad en los servicios de emergencias. Explica que los indicadores miden variables clave para evaluar la calidad de atención y progreso en mejorarla. Se dividen en tres grupos: indicadores de actividad que miden demanda, indicadores de proceso que evalúan la calidad de los procesos asistenciales, e indicadores de resultado que miden los resultados finales. Presenta ejemplos específicos como el tiempo de primera asistencia facultativa y tasa de mortalidad. Finalmente, cita a Donab
El documento habla sobre indicadores en salud. Explica que los indicadores son relaciones cuantitativas entre dos variables que sirven para medir cambios, desempeño y oportunidades de mejora. Describe las características de indicadores válidos como objetividad, especificidad y disponibilidad. Luego detalla tipos de indicadores como de estructura, proceso y resultados para medir accesibilidad, calidad y cobertura. Finalmente provee ejemplos de indicadores para servicios como hospitalización, vacunación y atención médica.
Este documento describe los indicadores de salud y su importancia. Los indicadores son medidas resumen que facilitan la evaluación de la situación sanitaria de una población o el desempeño de un sistema de salud. Pueden medir la estructura, los procesos o los resultados y son útiles para el análisis, la toma de decisiones, la planificación y la programación en salud. Algunos ejemplos son tasas de mortalidad, porcentajes de ocupación hospitalaria y proporciones de consultas iniciales.
indicadoresensaludpresentacin-150328134022-conversion-gate01.pptxenmanuel bello
Los indicadores en salud miden eventos relacionados con la salud de forma cuantitativa o cualitativa para respaldar acciones políticas y evaluar logros. Existen indicadores epidemiológicos que estiman la magnitud de una situación de salud y sus indicadores operacionales que miden la cantidad y calidad del trabajo realizado. Algunos indicadores comunes incluyen la tasa de mortalidad infantil, la tasa de mortalidad materna y la esperanza de vida al nacer.
Este documento presenta una introducción a la evaluación del desempeño del sistema de salud a través de indicadores. Explica que los indicadores pueden usarse para evaluar el estado de salud de una población y cómo funcionan los servicios de salud. Luego describe diferentes tipos de indicadores como estructura, proceso, resultado, accesibilidad, disponibilidad, actividades, uso y otros, dando ejemplos de cada uno. Finalmente, resume los 20 indicadores de desempeño y 3 compromisos de mejora establecidos en el Convenio de Gestión 2022 para
Este documento describe los indicadores en salud. Explica que un indicador es una medida cuantitativa o cualitativa que proporciona información relevante sobre el estado de salud, factores asociados a la salud y desempeño del sistema de salud. Luego describe las características, tipos e importancia de los indicadores, así como fuentes de información comunes y mediciones utilizadas en epidemiología como frecuencias absolutas, relativas, tasas e índices.
Indicadores De Calidad Copia En Blanco Y Negrojrmoncho
El documento describe diferentes teorías sobre los determinantes de la salud y la enfermedad, así como la importancia de medir indicadores de calidad en los sistemas de salud. Explica que los indicadores deben medir factores como la estructura, procesos y resultados para evaluar la magnitud de los problemas de salud, tomar decisiones informadas y establecer prioridades. También destaca la necesidad de contar con información confiable para la administración efectiva de los servicios de salud.
Este documento describe diferentes tipos de indicadores hospitalarios, incluyendo indicadores de estructura, proceso y resultado. Explica qué mide cada tipo de indicador y proporciona ejemplos. También discute conceptos como porcentaje de ocupación, promedio de estancia, índice de renovación y más. El objetivo es medir y evaluar la calidad y gestión de los hospitales.
Este documento presenta una introducción a los indicadores de calidad en los servicios de emergencias. Explica que los indicadores miden variables clave para evaluar la calidad de atención y progreso en mejorarla. Se dividen en tres grupos: indicadores de actividad que miden demanda, indicadores de proceso que evalúan la calidad de los procesos asistenciales, e indicadores de resultado que miden los resultados finales. Presenta ejemplos específicos como el tiempo de primera asistencia facultativa y tasa de mortalidad. Finalmente, cita a Donab
Este documento describe los conceptos de presupuesto y sus características, así como los indicadores de resultados. Explica que un presupuesto es un plan financiero que estima los ingresos y gastos de una organización y ayuda a alcanzar sus objetivos. También presenta los diferentes tipos de indicadores de resultados que miden el desempeño del sistema de salud, como las condiciones de salud, disponibilidad, calidad y eficiencia.
El documento describe los indicadores de salud, que son instrumentos para evaluar y determinar modificaciones en el estado de salud de una población. Existen dos categorías principales de indicadores: epidemiológicos, que estiman la magnitud de una situación; y operacionales, que miden el trabajo realizado. Algunos indicadores comunes incluyen la tasa de mortalidad infantil, la esperanza de vida y las tasas de natalidad y mortalidad. Los indicadores ideales deben ser válidos, confiables, sensibles y específicos.
Este documento describe diez indicadores hospitalarios clave. Estos incluyen el número de camas por médico, enfermera y auxiliar de enfermería, los días camas disponibles, el índice ocupacional de camas, la estancia promedio hospitalaria, los intervalos de sustitución, la rotación y las tasas de mortalidad hospitalaria temprana y tardía. Cada indicador se define, identifica su tipo y explica su importancia y cálculo para medir la eficiencia y productividad de un hospital.
Este documento describe diferentes tipos de indicadores utilizados para medir el rendimiento y la calidad de los sistemas de salud. Explica indicadores de estructura, proceso, resultados, impacto y hospitalarios. Los indicadores de estructura miden los recursos disponibles, los de proceso miden la calidad del servicio, y los de resultados miden la efectividad del tratamiento.
Este documento define un sistema de salud como la combinación de recursos, finanzas, organización y administración que culmina en la provisión de servicios para mejorar la salud. Explica que un sistema de salud tiene cuatro funciones principales: provisión de servicios, generación de recursos, financiamiento y rectoría. También describe los componentes clave de un sistema de salud y los atributos que debe tener como la eficiencia, calidad, anticipación, efectividad, disponibilidad y accesibilidad.
El documento trata sobre los indicadores de salud. Explica que los indicadores de salud son medidas que cuantifican y permiten evaluar dimensiones del estado de salud de la población y el desempeño del sistema de salud. Los indicadores de salud deben ser relevantes, válidos, sensibles, simples y específicos. El documento también describe los diferentes tipos de indicadores como indicadores de estructura, proceso y resultado, así como ejemplos de cada uno. Finalmente, presenta algunos indicadores básicos de salud como los demográficos, socio
El documento habla sobre conceptos relacionados con la calidad asistencial en salud. Define calidad como la provisión de servicios accesibles, equitativos y con un nivel óptimo de competencia profesional, logrando la adhesión y satisfacción del usuario. Explica los conceptos de accesibilidad, equidad, competencia profesional e indicadores, y cómo estos se pueden medir para evaluar la calidad en la estructura, procesos y resultados del sistema de salud.
Este documento proporciona información sobre cómo medir la calidad en un hospital pediátrico. Explica la definición e importancia de los indicadores, y los diferentes tipos de indicadores (estructura, proceso y resultado), incluidos ejemplos. También cubre cómo establecer umbrales para los indicadores y el cálculo del tamaño muestral para la medición.
El documento habla sobre indicadores hospitalarios. Define conceptos como ingreso hospitalario, egreso hospitalario, cama disponible, días cama ocupada y estancia. Explica cómo calcular indicadores como porcentaje ocupacional, promedio día-estancia y giro de camas. Finalmente, da datos para calcular e interpretar estos indicadores.
Indicadores de gestion_de_los_servicios_hospitalariosAlejandra Angel
Este documento describe diferentes conceptos e indicadores clave para la gestión hospitalaria. Explica que los indicadores miden el desempeño y la calidad de los servicios a través de la medición y comparación con estándares. Se dividen los indicadores en eficiencia, eficacia, efectividad y equidad. Además, presenta ejemplos específicos de indicadores para áreas como consulta externa, hospitalización y quirófano. El objetivo final es mejorar continuamente la calidad de los servicios y la experiencia del paciente.
Este documento describe los indicadores de salud, incluyendo su definición, propósito y tipos. Explica que los indicadores miden variables cuantitativas o cualitativas relacionadas con la salud para respaldar políticas, evaluar logros y metas. Describe los tipos de indicadores como de mortalidad, natalidad, morbilidad, calidad de vida, y de política sanitaria y prestación de servicios. También cubre las características de buenos indicadores y fuentes comunes de datos para crearlos.
Este documento presenta las categorías de establecimientos de salud del Ministerio de Salud del Perú. Define los niveles de atención, complejidad y categorías, incluyendo puestos de salud, centros de salud con y sin internamiento, y hospitales de diferentes niveles. Describe los recursos, funciones, servicios y capacidad resolutiva de cada categoría, con el objetivo de mejorar la organización y prestación de servicios de salud.
Este documento presenta las categorías de establecimientos de salud del Ministerio de Salud del Perú. Define los niveles de atención, complejidad y categorías, incluyendo puestos de salud, centros de salud con y sin internamiento, y hospitales de diferentes niveles. Describe los recursos, funciones, servicios y capacidad resolutiva de cada categoría, con el objetivo de mejorar la organización y prestación de servicios de salud.
ARCHIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACION Y GERENCIA EN SALUD DONDE HABLA SOBRE EL FON PARA QUE NOS SIRVE EN QUE CONSTA SUS CARACTERISTICAS, Y ESTRUCTURA SOBRE LOS NIVELES DE SALUD EN CADA UNO DE ELLOS QUE PERONAL TRABAJA Y QUE ESPECILAIDADES TIENE. ESDE LA CARRERA DEOBSETRICIA DELA UNIVERSIDAD PRIVADA ANETNOR ORREGO
Este documento define la calidad de la atención médica y sus dimensiones según la OMS y Donabedian. Explica que la calidad se mide a través de la estructura, el proceso y los resultados. También cubre conceptos como la eficiencia, efectividad, seguridad y satisfacción del paciente. Finalmente, enfatiza que medir, definir y mejorar la calidad son fundamentales para brindar una atención médica de alta calidad.
Los indicadores en salud son herramientas que permiten medir y evaluar diversos aspectos relacionados con la salud, como la política sanitaria, las condiciones socioeconómicas, la prestación de servicios de salud y el estado de salud de la población. Existen diferentes tipos de indicadores como los demográficos, de recursos, de gestión y resultados, los cuales pueden medir factores como la mortalidad, natalidad y morbilidad. Los indicadores deben ser precisos, válidos, reproducibles y pertinentes para proveer información útil
- El documento describe los conceptos clave de la evaluación de servicios de salud, incluyendo la calidad, las normas, los indicadores de estructura, proceso y resultados.
- Explica las fases de la evaluación como definir objetivos, criterios, metodología, recolección y análisis de datos, y reevaluación.
- Presenta diferentes tipos de indicadores como números absolutos, proporciones, tasas e índices, los cuales miden aspectos como consultas médicas, camas disponibles, días de estadía y ocupación
El documento analiza los indicadores para evaluar el sistema de servicio de salud. Propone indicadores para medir la estructura, procesos, resultados inmediatos y resultados en la comunidad. Entre los indicadores de estructura se encuentran la accesibilidad, disponibilidad y calidad técnica. Los indicadores de proceso incluyen recursos, actividades, productividad y rendimiento. Los indicadores de resultados miden la cobertura, eficacia, eficiencia y efectividad.
Los indicadores de calidad en salud miden aspectos como la atención al usuario, los procesos técnicos y científicos, y el entorno. Para ser seleccionados, los indicadores deben ser relevantes, disponibles, válidos, objetivos, de confianza, comparables, concretos y medibles. Ejemplos de indicadores incluyen tasas de errores médicos, complicaciones, abandono del tratamiento y mortalidad después de procedimientos, así como tiempos quirúrgicos y de estadía.
Este documento describe las categorías de establecimientos de salud en el primer nivel de atención. Define dos categorías principales: el puesto de salud, que brinda atención integral ambulatoria con énfasis en promoción y prevención con personal mínimo de técnico de enfermería; y el puesto de salud con médico, que además incluye un médico general entre su personal. Ambos pertenecen al primer nivel de atención y tienen la función de satisfacer las necesidades de salud de la población asignada a través de servic
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
Este documento describe los conceptos de presupuesto y sus características, así como los indicadores de resultados. Explica que un presupuesto es un plan financiero que estima los ingresos y gastos de una organización y ayuda a alcanzar sus objetivos. También presenta los diferentes tipos de indicadores de resultados que miden el desempeño del sistema de salud, como las condiciones de salud, disponibilidad, calidad y eficiencia.
El documento describe los indicadores de salud, que son instrumentos para evaluar y determinar modificaciones en el estado de salud de una población. Existen dos categorías principales de indicadores: epidemiológicos, que estiman la magnitud de una situación; y operacionales, que miden el trabajo realizado. Algunos indicadores comunes incluyen la tasa de mortalidad infantil, la esperanza de vida y las tasas de natalidad y mortalidad. Los indicadores ideales deben ser válidos, confiables, sensibles y específicos.
Este documento describe diez indicadores hospitalarios clave. Estos incluyen el número de camas por médico, enfermera y auxiliar de enfermería, los días camas disponibles, el índice ocupacional de camas, la estancia promedio hospitalaria, los intervalos de sustitución, la rotación y las tasas de mortalidad hospitalaria temprana y tardía. Cada indicador se define, identifica su tipo y explica su importancia y cálculo para medir la eficiencia y productividad de un hospital.
Este documento describe diferentes tipos de indicadores utilizados para medir el rendimiento y la calidad de los sistemas de salud. Explica indicadores de estructura, proceso, resultados, impacto y hospitalarios. Los indicadores de estructura miden los recursos disponibles, los de proceso miden la calidad del servicio, y los de resultados miden la efectividad del tratamiento.
Este documento define un sistema de salud como la combinación de recursos, finanzas, organización y administración que culmina en la provisión de servicios para mejorar la salud. Explica que un sistema de salud tiene cuatro funciones principales: provisión de servicios, generación de recursos, financiamiento y rectoría. También describe los componentes clave de un sistema de salud y los atributos que debe tener como la eficiencia, calidad, anticipación, efectividad, disponibilidad y accesibilidad.
El documento trata sobre los indicadores de salud. Explica que los indicadores de salud son medidas que cuantifican y permiten evaluar dimensiones del estado de salud de la población y el desempeño del sistema de salud. Los indicadores de salud deben ser relevantes, válidos, sensibles, simples y específicos. El documento también describe los diferentes tipos de indicadores como indicadores de estructura, proceso y resultado, así como ejemplos de cada uno. Finalmente, presenta algunos indicadores básicos de salud como los demográficos, socio
El documento habla sobre conceptos relacionados con la calidad asistencial en salud. Define calidad como la provisión de servicios accesibles, equitativos y con un nivel óptimo de competencia profesional, logrando la adhesión y satisfacción del usuario. Explica los conceptos de accesibilidad, equidad, competencia profesional e indicadores, y cómo estos se pueden medir para evaluar la calidad en la estructura, procesos y resultados del sistema de salud.
Este documento proporciona información sobre cómo medir la calidad en un hospital pediátrico. Explica la definición e importancia de los indicadores, y los diferentes tipos de indicadores (estructura, proceso y resultado), incluidos ejemplos. También cubre cómo establecer umbrales para los indicadores y el cálculo del tamaño muestral para la medición.
El documento habla sobre indicadores hospitalarios. Define conceptos como ingreso hospitalario, egreso hospitalario, cama disponible, días cama ocupada y estancia. Explica cómo calcular indicadores como porcentaje ocupacional, promedio día-estancia y giro de camas. Finalmente, da datos para calcular e interpretar estos indicadores.
Indicadores de gestion_de_los_servicios_hospitalariosAlejandra Angel
Este documento describe diferentes conceptos e indicadores clave para la gestión hospitalaria. Explica que los indicadores miden el desempeño y la calidad de los servicios a través de la medición y comparación con estándares. Se dividen los indicadores en eficiencia, eficacia, efectividad y equidad. Además, presenta ejemplos específicos de indicadores para áreas como consulta externa, hospitalización y quirófano. El objetivo final es mejorar continuamente la calidad de los servicios y la experiencia del paciente.
Este documento describe los indicadores de salud, incluyendo su definición, propósito y tipos. Explica que los indicadores miden variables cuantitativas o cualitativas relacionadas con la salud para respaldar políticas, evaluar logros y metas. Describe los tipos de indicadores como de mortalidad, natalidad, morbilidad, calidad de vida, y de política sanitaria y prestación de servicios. También cubre las características de buenos indicadores y fuentes comunes de datos para crearlos.
Este documento presenta las categorías de establecimientos de salud del Ministerio de Salud del Perú. Define los niveles de atención, complejidad y categorías, incluyendo puestos de salud, centros de salud con y sin internamiento, y hospitales de diferentes niveles. Describe los recursos, funciones, servicios y capacidad resolutiva de cada categoría, con el objetivo de mejorar la organización y prestación de servicios de salud.
Este documento presenta las categorías de establecimientos de salud del Ministerio de Salud del Perú. Define los niveles de atención, complejidad y categorías, incluyendo puestos de salud, centros de salud con y sin internamiento, y hospitales de diferentes niveles. Describe los recursos, funciones, servicios y capacidad resolutiva de cada categoría, con el objetivo de mejorar la organización y prestación de servicios de salud.
ARCHIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACION Y GERENCIA EN SALUD DONDE HABLA SOBRE EL FON PARA QUE NOS SIRVE EN QUE CONSTA SUS CARACTERISTICAS, Y ESTRUCTURA SOBRE LOS NIVELES DE SALUD EN CADA UNO DE ELLOS QUE PERONAL TRABAJA Y QUE ESPECILAIDADES TIENE. ESDE LA CARRERA DEOBSETRICIA DELA UNIVERSIDAD PRIVADA ANETNOR ORREGO
Este documento define la calidad de la atención médica y sus dimensiones según la OMS y Donabedian. Explica que la calidad se mide a través de la estructura, el proceso y los resultados. También cubre conceptos como la eficiencia, efectividad, seguridad y satisfacción del paciente. Finalmente, enfatiza que medir, definir y mejorar la calidad son fundamentales para brindar una atención médica de alta calidad.
Los indicadores en salud son herramientas que permiten medir y evaluar diversos aspectos relacionados con la salud, como la política sanitaria, las condiciones socioeconómicas, la prestación de servicios de salud y el estado de salud de la población. Existen diferentes tipos de indicadores como los demográficos, de recursos, de gestión y resultados, los cuales pueden medir factores como la mortalidad, natalidad y morbilidad. Los indicadores deben ser precisos, válidos, reproducibles y pertinentes para proveer información útil
- El documento describe los conceptos clave de la evaluación de servicios de salud, incluyendo la calidad, las normas, los indicadores de estructura, proceso y resultados.
- Explica las fases de la evaluación como definir objetivos, criterios, metodología, recolección y análisis de datos, y reevaluación.
- Presenta diferentes tipos de indicadores como números absolutos, proporciones, tasas e índices, los cuales miden aspectos como consultas médicas, camas disponibles, días de estadía y ocupación
El documento analiza los indicadores para evaluar el sistema de servicio de salud. Propone indicadores para medir la estructura, procesos, resultados inmediatos y resultados en la comunidad. Entre los indicadores de estructura se encuentran la accesibilidad, disponibilidad y calidad técnica. Los indicadores de proceso incluyen recursos, actividades, productividad y rendimiento. Los indicadores de resultados miden la cobertura, eficacia, eficiencia y efectividad.
Los indicadores de calidad en salud miden aspectos como la atención al usuario, los procesos técnicos y científicos, y el entorno. Para ser seleccionados, los indicadores deben ser relevantes, disponibles, válidos, objetivos, de confianza, comparables, concretos y medibles. Ejemplos de indicadores incluyen tasas de errores médicos, complicaciones, abandono del tratamiento y mortalidad después de procedimientos, así como tiempos quirúrgicos y de estadía.
Este documento describe las categorías de establecimientos de salud en el primer nivel de atención. Define dos categorías principales: el puesto de salud, que brinda atención integral ambulatoria con énfasis en promoción y prevención con personal mínimo de técnico de enfermería; y el puesto de salud con médico, que además incluye un médico general entre su personal. Ambos pertenecen al primer nivel de atención y tienen la función de satisfacer las necesidades de salud de la población asignada a través de servic
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
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Introduccion al Proceso de Atencion de Enfermeria PAE.pptxmegrandai
1.-INTRODUCCIÓN
La importancia del proceso de atención en enfermería (P.A.E.), radica en que enfermería necesita un lugar para registrar sus acciones de tal forma que puedan ser discutidas, analizadas y evaluadas.
Mediante el PAE se utiliza un modelo centrado en el usuario que: aumenta nuestro
grado de satisfacción, nos permite una mayor autonomía, continuidad en los objetivos, la
evolución la realiza enfermería, si hay registro es posible el apoyo legal, la información
es continua y completa, se deja constancia de todo lo que se hace y nos permite el
intercambio y contraste de información que nos lleva a la investigación. Además, existe
un plan escrito de atención individualizada, disminuyen los errores y acciones reiteradas
y se considera al usuario como colaborador activo.
Así enfermería puede crear una base con los datos de la salud, identificar los problemas actuales o potenciales, establecer prioridades en las actuaciones, definir las responsabilidades específicas y hacer una planificación y organización de los cuidados. El
P.A.E. posibilita innovaciones dentro de los cuidados además de la consideración de
alternativas en las acciones a seguir. Proporciona un método para la información de
cuidados, desarrolla una autonomía para la enfermería y fomenta la consideración como
profesional.
En el campo de la Hemodiálisis, con pacientes cada vez de mayor edad y una importante comorbilidad asociada (Diabetes Meliitus, patología cardiovascular, etc ) , los PAE
deben además ir orientados a conseguir una mayor calidad de vida de nuestros pacientes, que se puede traducir en: bajas tasas de ingresos hospitalarios, mayores supervivencias y una buena percepción por parte de los pacientes de su estado de salud.
Por todas estas razones, hace un año, el equipo de nuestra unidad decidió utilizar un
programa informático llamado NEFROSOFT®, que nos permite dar una atención integral
e individualizada a través del Proceso de Atención de Enfermería.
2.-OBJETIVO
El propósito de utilizar el P.A.E. a través de un programa informático es doble, por un
lado el bienestar del paciente atendiendo a las necesidades de un sujeto que se enfrenta
a un estado de salud de forma organizada y flexible.
Y por otro lado, generar una información básica para la investigación de enfermería,
de fácil acceso y tratamiento mediante este programa informático.
Procedimientos Básicos en Medicina - HEMORRAGIASSofaBlanco13
En el presente Power Point se explica el tema de hemorragias en el curso de Procedimiento Básicos en Medicina. Se verán las causas, las cuales son por traumatismos, trastornos plaquetarios, de vasos sanguíneos y de coagulación. Asimismo, su clasificación, esta se divide por su naturaleza (externa o interna), por su procedencia (capilar, venosa o arterial) y según su gravedad. Además, se explica el manejo. Este puede ser por presión directa, elevación del miembro, presión de la arteria o torniquete. Finalmente, los tipos de hemorragias externas y en que partes del cuerpo se dan.
EL TRASTORNO DE CONCIENCIA, TEC Y TVM.pptxreginajordan8
En el presente documento, definimos qué es el estado de conciencia, su clasificación, los trastornos que puede presentar, su fisiopatología, epidemiología y entre otros conceptos pertenecientes a la rama de neurología, por ejemplo, la escala de Glasgow.
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
Comunicació oral de les infermeres Maria Rodríguez i Elena Cossin, infermeres gestores de processos complexos de Digestiu de l'Hospital Municipal de Badalona, a les 34 Jornades Nacionals d'Infermeras Gestores, celebrades a Madrid del 5 al 7 de juny.
Sesión realizada por una EIR de Pediatría sobre aspectos clave de la valoración nutricional del paciente pediátrico en Oncología, y con tres mensajes para llevarse a casa:
- La evaluación del riesgo y la planificación del soporte nutricional deben formar parte de la planificación terapéutica global del paciente oncológico desde el principio.
- Existe suficiente evidencia científica de que una intervención nutricional adecuada es capaz de prevenir las complicaciones de la malnutrición, mejorar la calidad de vida como la tolerancia y respuesta al tratamiento y acortar la estancia hospitalaria.
- En los hospitales hay pocos dietistas que trabajen exclusivamente en la unidad de Oncología Pediátrica, y esto puede repercutir en mayores gastos sanitarios, peor estado general de los pacientes y menor supervivencia.
2. María Lissette Selva
DEFINICIÓN DE
INDICADORES DE GESTIÓN
Expresión cuantitativa del
comportamiento o desempeño de una
organización o departamento cuya
magnitud al ser comparada con algún
nivel de referencia podrá estar
señalando una desviación sobre la cual
se tomaran acciones correctivas o
preventivas según el caso
3. María Lissette Selva
OBJETIVO
Proveer a los niveles gerenciales
herramientas que permitan garantizar la
eficacia, eficiencia, calidad, integralidad,
continuidad, contenido destreza
precisión técnica y administrativa.
5. María Lissette Selva
UTILIDAD
Fuente de información, para la toma de
decisiones institucionales y sectoriales.
Medir impacto sobre la población
objetivo tendencias de la prestación de
servicios.
Estimar tiempo y recursos empleados
6. María Lissette Selva
CARACTERISTICAS DE LOS
INDICADORES
Debe de ofrecer idénticos resultados
cuando es aplicado en tiempo y por
sujetos diferentes y en situaciones
equivalentes
10. María Lissette Selva
CARACTERISTICAS DE LOS
INDICADORES
Debe de manifestar con claridez las
modificaciones del fenómeno que
se desea hacer evidente
19. María Lissette Selva
¿Cómo se logran los resultados?
¿Como se esta utilizando los recursos
existentes?
¿Cómo esta la productividad el costo de
las acciones ejecutadas?
25. María Lissette Selva
DEMANDA
Conjunto de variables que caracterizan
a los usuarios , esta ar4ea de
evaluación considera la información ,
para el diagnostico integral en salud a
través del análisis de variables
demográficas y epidemiológicas.
La demanda efectiva es la relación
entre pacientes rechazados y atendidos
27. María Lissette Selva
VARIABLE EPIDEMIOLÓGICA
ESTRUCTURADA POR:
Morbilidad general y especifica según
grupos etáreos, sexo y zona
Mortalidad general y especifica según
grupos etáreos, sexo y zona
28. María Lissette Selva
OFERTA
Caracteriza el volumen y tipo de
recursos existentes en el área,
desagregados en físicos, humanos y
financieros. Se incluye también la
organización y administración de estos
recursos con el propósito de determinar
si dan respuesta requerida para la
solución de las necesidades
identificadas en el área de la demanda.
29. María Lissette Selva
OFERTA
Cantidad y tipo de recursos humanos
Cantidad y tipo de recursos físicos
Cantidad y tipo de recursos financiero
Organización y administración de estos
recursos.
30. María Lissette Selva
INDICADORES DE OFERTA
Disponibilidad de camas
hospitalarias=
numero de camas existentes en
hospital
____________________________
Población del área de influencia
31. María Lissette Selva
Distribución de camas por servicio=
numero de camas existentes por
servicio
____________________________
Total de camas del hospital
34. María Lissette Selva
Proceso: se produce a interactuar la
demanda y la oferta, caracteriza el
rendimiento y productividad de los
recursos y mide el costo de los servicios.
En otras palabras evalúa la utilización de
los recursos
36. María Lissette Selva
Indicadores de utilización (rendimiento
productividad )de recursos=
Total de horas que se utilizo el
consultorio o quirófano en un mes
_____________________________
Total de horas planificadas en el mes
Utilización del recurso humano=
__________________________
Total de horas contratadas al mes
37. María Lissette Selva
Productividad diaria de servicios de
apoyo=
Numero total de productos obtenidos
durante un periodo
_____________________________
Números de días del periodo
38. María Lissette Selva
Concentración de exámenes realizados
en consulta externa=
Numero de exámenes realizados en
consulta externa según tipo en un
periodo
_____________________________
Total de consultas del periodo
Numero de exámenes realizados
en hospitalización en un periodo
_____________________________
egresos del periodo
39. María Lissette Selva
Relación consulta egreso por grupo de
edad=
Cantidad de consultas medicas
realizadas por grupos de edad
_____________________________
Numero de egresos hospitalarios según
grupo de edad
41. María Lissette Selva
INDICE OCUPACIONAL
Establece una relación existente entre los
pacientes ingresados y la capacidad real de
camas de un hospital o servicio. Indica el
porcentaje que estuvieron ocupadas las cams
de un servicio u hospital en un periodo
determinado.
42. María Lissette Selva
PROMEDIO DE ESTANCIA
Numero total de días de estancia de los
pacientes
________________________________
Total de egresos
43. María Lissette Selva
PROMEDIO DE ESTANCIA
Es el numero de días de atención hospitalaria
que como promedio recibió cada paciente en
un periodo de tiempo
44. María Lissette Selva
PROMEDIO DE ESTANCIA
Estancia corta menor 10 días
Estancia media 10 y 20 días
Estancia larga 21 y 30
Estancia prolongada mas de 30 días
45. María Lissette Selva
GIRO CAMA
Egresos totales de un periodo
_________________________
Camas censables en el periodo
46. María Lissette Selva
GIRO CAMA
Es el numero de pacientes que como
promedio egresaron de cada cama. Mide las
veces que se ocupa una cama.
Si el giro cama es elevado este corresponde a
un PE bajo, esto se obtiene del censo diario d
pacientes
47. María Lissette Selva
IO PE GC CALIFIQUEMOS
EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA
CONSTANTE CONSTANTE
DESCIENDE
CONSTANTE
AUMENTA
ESTABLE
ESTABLE
AUMENTA CONSTANTE
DESCIENDE
AUMENTA
AUMENTA
EN INCREMENTO
EN INCREMENTO
SUSTANCIAL(MOMENTO
MAYOR EFICIENCIA)
DESCIENDE CONSTANTE
AUMENTA
DESCIENDE
DESCIENDE
DESCIENDE
CONSTANTE O
LIGERO
AUMENTO
EN DESCENSO
DETERIRANDOSE
EN DESCENSO
49. María Lissette Selva
RESULTADO: del proceso de
interacción entre la demanda y la oferta
de servicios de salud
a este nivel se debe de medir el
producto en números absolutos o
relativos sin considerar su efectividad.
con este componente se puede inferir la
EFICACIA de la organización
hospitalaria si se compara la
programación con la producción.
50. María Lissette Selva
INDICADORES DE RESULTADO
Numero total de exámenes de
laboratorio (por servicio o por hospital)
Numero total de exámenes realizados
según tipo
Numero de consultas realizadas según
tipo
Numero de consultas medicas
52. María Lissette Selva
IMPACTO: mide la EFECTIVIDAD de
las acciones de salud en términos de
disminución de riesgo de enfermar o
morir, calidad de la atención,
satisfacción de usuarios y proveedores
de los servicios y costo beneficio de las
acciones de salud.
53. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Tasa de mortalidad hospitalaria=
Mortalidad neta: cuando se consideran
solamente fallecidos después de 48
horas de ingresados.
Mortalidad bruta: cuando se consideran
el total de fallecidos en el hospital
54. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Mortalidad neta=
Total de muertes de mas de 48 hrs
___________________________ x100
Total de egresos
Mortalidad Bruta=
Total de muertes
______________ x100
Total de egresos
55. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Tasa de mortalidad Materna=
Total muertes por complicaciones
embarazo, parto o puerperio en el
hospital
______________________________
Total de nacidos vivos del hospital
56. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Tasa de mortalidad fetal tardía=
Total de muertes fetales tardías
ocurridas en el hospital (28 semanas y
mas de gestación)
____________________________ x100
Total de nacidos vivos en el hospital
58. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Tasa de mortalidad Recién Nacido=
Total de muertes de recién nacidos en
el hospital
____________________________ x100
Total de nacidos vivos en el hospital
Valores
501 -1000 gr 90%
1001 -1500 gr 70%
1501 -2000 gr 25
2001 -2500 gr 5%
2501 a mas gr 0.5%
59. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
Mortalidad Anestésica=
Total de defunciones postanestesia
_____________________________ x100
Total de pacientes que recibieron anestesia
Mortalidad Postoperatoria=
Total de defunciones postoperatorias
_______________________________ x100
Total de operaciones quirúrgicas
60. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
INDICE DE CESAREAS
Total de cesáreas realizadas
_______________________ x100
Total de partos intra hospitalarios
61. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS
Numero de Pacientes con infección
intrahospitalaria
_______________________ x1000
Días estancia del periodo
62. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS
Numero de Pacientes con infección
intrahospitalaria
_______________________ x1000
Días estancia del periodo
63. María Lissette Selva
INDICADORES DE IMPACTO
SATISFACCION DE USUARIOS
Numero de opiniones favorables
_______________________ x100
Total de pacientes encuestados
67. María Lissette Selva
Cama censable: es la que se encuentra
en hospitalización para el uso regular de
pacientes, implica recursos de personal
espacio equipos material aquí cuentan las
cunas para niños. Son las que nos
producen un egreso.
68. María Lissette Selva
Días cama=
Camas x días del periodo a programar
Días paciente=
Días cama x índice ocupacional
69. María Lissette Selva
Cama no censable: es la que es usada
solamente con fines diagnósticos o o
tratamientos como: Rayos, X fisioterapia,
camas de labor y
parto,recuperación,camillas de
emergencia,observación, cunas de recién
nacidos sanos y camas de acompañantes
70. María Lissette Selva
Días estancia:es el numero de días
calendario que va desde admisión hasta el
egreso, contándose el día de egreso
únicamente cuando el paciente se ingreso y
egreso el mismo día.
Al contabilizar el día de estancia si se
contabiliza el ingreso no se contabiliza el
egreso
71. María Lissette Selva
Día paciente:
Es el periodo de 24 horas durante el cual se
le brinda atención aun paciente interna.
Cuando un paciente se interna y egresa el
mismo día este es un día paciente.
72. María Lissette Selva
Días cama: es el periodo de 24 horas
durante el cual una cama del hospital se
mantiene a disposición , para el uso de
pacientes internados. Esto explica que la
cama debe esta habilitada y dotada para su
atención puede estar ocupada o vacante
74. María Lissette Selva
Egresos: es la salida de un paciente de los
servicios de hospitalización cuya salida
puede ser : alta, muerte, abandono, fuga,
transferencia
76. María Lissette Selva
RESUMIENDO LOS PASOS PARA RE ALIZAR LA PROGRAMACIÓN DE
SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN
Numero de camas se multiplica por
Días del periodo a programar (365 días)
Resultado =días cama
Se multiplica Días Cama por Índice Ocupacional
Resultado = días pacientes
Se multiplica Días Paciente por IO / Promedio de Estancia
Resultado = Egresos
77. María Lissette Selva
Consulta externa
Oferta de consulta externa. Horas/día consultas/
hora
días/año Total de
consultas/
año
Pediatría General 8 4 250 8.000
Cirugía General 8 4 250 8.000
Medicina Interna 8 4 250 8.000
Gineco-obtetricia 8 4 250 8.000
Medicina integral 8 4 250 8.000
TOTAl 40.000 106
78. María Lissette Selva
Cirugías
Especialidad Quirurgicas.
No.
Quirofanos
Jornada
laboral
Total de
Cirugia
MAYORES MENORES DIAS QX MAYORES MENORES
Cirugía General 1 7AM-1PM 2 2 240 480 480 960
Gineco-obtetricia 1 7AM-1PM 2 2 240 480 480 960
Ortopedia 1PM-7PM 2 2 240 480 480 960
Emergencia 24 hrs 7 365 2.555
Totales 13 6 1440 1440 5.435
Cirugias TOTALES
CX POR DIA
79. María Lissette Selva
• Participación de jefes de servicios
• Información de al meno 5 años previos
• Conocer la capacidad instalada
• Director hospital debe de garantizar información
• Se programa en conjunto jefes, jefas de enfermería
y equipo de dirección
• Al determinar el comportamiento historio del
servicio se determinan camas a programar y las
estancia se IO a mantener durante periodo que se
programa