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ZONIA AZUCENA RAMOS GARCIA
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GRI plantea en su guía para la elaboración de
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  • 1. INDICADORES PARA LA GESTION DE LA RSE ZONIA AZUCENA RAMOS GARCIA FAC. CONTADURÌA PÙBLICA-NOCHE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
  • 2. LOS DESAFIOS Nuevos desafíos, en la década de los 70 comenzó a difundirse la temática de RSE, que definió ciertos términos para uniformizar el lenguaje relacionado con la sustentabilidad. El tiempo y esfuerzos requeridos para producir, analizar y usar efectivamente la información social no es inconsecuente, y debe justificar su existencia sobre la misma base de otros tipos de información: la usarán quienes estén adentro o afuera de la organización
  • 3. REPORTES EXTERNOS SOBRE LA GESTIÒN DE LA SUSTENTABILIDAD Y LOS STANDARES PREVALECIENTES Herramientas de medición e indicadores que van abriéndose paso como estándares por la vía de los hechos. • Los indicadores de sustentabilidad, al igual que el resto de las métricas utilizadas a nivel corporativo, varían en su complejidad, en su periodicidad de medición, en el tema que trata, y su unidad de medida. • Los indicadores pueden ser diseñados específicamente para la empresa, o por lo contrario pueden estar basados en estándares preestablecidos o mejores prácticas a nivel mundial, sectorial, nacional en el contexto donde opera la empresa
  • 4. GLOBAL REPORTING INICIATIVE Es una organización global cuya misión es satisfacer esta necesidad proporcionando un marco fiable y creíble para la elaboración de memorias de sostenibilidad que puede ser utilizado por las organizaciones independientemente de su tamaño, sector o ubicación.
  • 5. CONTENIDOS BÀSICOS DE UN REPORTE (GRI) ESTRATEGIA Y PERFIL ENFOQUE DE LA DIRECCIÒN INDICADORES DE DESEMPEÑO
  • 6. GRI plantea en su guía para la elaboración de reportes que en su aplicación deben seguirse unos principios y, además se promueve la presentación de ciertos contenidos básicos que incluyen los indicadores de desempeño.
  • 7. HACIA EL CONCEPTO DE INTEGRIDAD REPORTING Citamos a continuación tres iniciativas que avanzan en la línea de integrar la información financiera y no financiera propia de la gestión de la sustentabilidad 1. Cuarto Estado Financiero Muchas compañías habían entendido la conexión entre sustentabilidad, reputación y desempeño financiero, no se había diseñado una manera de exponer su gestión en términos de sustentabilidad. Esto motivó de éste modelo originalmente diseñado en el 2003 y su revisión y ampliación, producto de su aplicación practicada por varias empresas de América Latina en el 2006.
  • 8. 2. Boletín técnico brasileño sobre estado demostrativo de valor agregado La profesión contable en Brasil a afectado también avances en el tema definiendo ya en el año 2005 un estado demostrativo de valor agregado, el cual fue ratificado por Conselho federal de contabilidad en noviembre de 2008 modificado el 27 de marzo de 2009. 3. Accounting for Sustainability Project Con el objetivo de asegurar que se incluya la sustentabilidad en el ADN de las organizaciones y demostrar que se ha implementado el principio de Gales creó el proyecto denominado “Accounting for sustainability” que tomó estado público en el 2008 en Inglaterra