El documento describe los indicadores de gestión en seguridad y los sistemas de gestión en control y seguridad (SGCS). Explica que los indicadores son referentes directos de los logros y objetivos de un proceso y sirven para identificar mejoras en seguridad. Además, detalla los beneficios de utilizar indicadores para el SGCS, la empresa y el equipo de trabajo.
La norma ISO 45001 establece requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El documento describe los altos niveles de accidentes laborales en el mundo y explica que ISO 45001 ayudará a las organizaciones a crear lugares de trabajo más seguros mediante la identificación de peligros, evaluación de riesgos, y planes de acción. Los capítulos cubren el contexto de la organización, liderazgo, planificación, operaciones, evaluación de desempeño y mejora continua para abordar riesgos y o
Este documento aprueba el Reglamento de Seguridad Industrial de Perú de 1964. Establece una comisión para desarrollar normas de seguridad industrial que protejan la vida y salud de los trabajadores. El reglamento contiene 1,327 artículos divididos en 13 títulos sobre temas como seguridad en locales e instalaciones industriales, prevención de incendios, resguardo de maquinaria, electricidad, manejo de sustancias peligrosas y más. Se autoriza al Ministerio de Fomento a implementar controles para cumplir
1) El documento presenta lineamientos para identificar peligros y valorar riesgos en seguridad y salud ocupacional con el fin de establecer controles necesarios y asegurar que los riesgos sean aceptables. 2) Propone un enfoque sistemático para la valoración de riesgos como parte de la gestión del riesgo liderada por la alta dirección. 3) El propósito es entender los peligros generados en las actividades de una organización y establecer los controles requeridos.
Este documento presenta el cronograma de actividades para el Programa del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa INGENIERIA Y SUMINISTROS S.A.S. para el periodo de abril de 2016. El cronograma detalla las tres fases del programa: planeación, implementación y verificación, asignando actividades específicas a realizar en cada semana. La fase de planeación incluye la recopilación de información, diagnóstico de áreas y elaboración de informes. La fase de implementación consiste
Este documento proporciona información sobre la preparación, equipos de protección, mediciones atmosféricas y procedimientos de seguridad requeridos para trabajar en espacios confinados. Describe los riesgos asociados con dichos trabajos y la importancia de la ventilación, el permiso de trabajo, la capacitación adecuada del personal, y el uso correcto de equipos de protección personal como respiradores y arneses.
Este documento trata sobre los indicadores de seguridad y salud en el trabajo. Explica que los indicadores son medidas cuantitativas o cualitativas que permiten evaluar el desempeño de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Se describen diferentes tipos de indicadores como los proactivos, reactivos y de gestión. Además, se explica la importancia de establecer objetivos medibles, validar los indicadores, y realizar un seguimiento continuo para identificar áreas de mejora.
Este documento describe los objetivos y procedimientos para realizar un Análisis de Trabajo Seguro (ATS). El ATS tiene como objetivo identificar los peligros asociados con un trabajo y establecer controles para esos peligros. El proceso de ATS involucra dividir el trabajo en pasos, identificar peligros en cada paso, y definir medidas de control. El ATS debe ser revisado y comunicado a todos los involucrados antes de realizar el trabajo.
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoKarina Linares SA
Este documento presenta los lineamientos para el Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo. Detalla el marco legal vigente, los principios del Sistema de Gestión de SST, y los elementos que deben incluirse en el Plan como la política, objetivos, riesgos, capacitaciones, entre otros. Además, especifica que todas las empresas deben contar con estos documentos y que deben ser aprobados por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La norma ISO 45001 establece requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El documento describe los altos niveles de accidentes laborales en el mundo y explica que ISO 45001 ayudará a las organizaciones a crear lugares de trabajo más seguros mediante la identificación de peligros, evaluación de riesgos, y planes de acción. Los capítulos cubren el contexto de la organización, liderazgo, planificación, operaciones, evaluación de desempeño y mejora continua para abordar riesgos y o
Este documento aprueba el Reglamento de Seguridad Industrial de Perú de 1964. Establece una comisión para desarrollar normas de seguridad industrial que protejan la vida y salud de los trabajadores. El reglamento contiene 1,327 artículos divididos en 13 títulos sobre temas como seguridad en locales e instalaciones industriales, prevención de incendios, resguardo de maquinaria, electricidad, manejo de sustancias peligrosas y más. Se autoriza al Ministerio de Fomento a implementar controles para cumplir
1) El documento presenta lineamientos para identificar peligros y valorar riesgos en seguridad y salud ocupacional con el fin de establecer controles necesarios y asegurar que los riesgos sean aceptables. 2) Propone un enfoque sistemático para la valoración de riesgos como parte de la gestión del riesgo liderada por la alta dirección. 3) El propósito es entender los peligros generados en las actividades de una organización y establecer los controles requeridos.
Este documento presenta el cronograma de actividades para el Programa del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa INGENIERIA Y SUMINISTROS S.A.S. para el periodo de abril de 2016. El cronograma detalla las tres fases del programa: planeación, implementación y verificación, asignando actividades específicas a realizar en cada semana. La fase de planeación incluye la recopilación de información, diagnóstico de áreas y elaboración de informes. La fase de implementación consiste
Este documento proporciona información sobre la preparación, equipos de protección, mediciones atmosféricas y procedimientos de seguridad requeridos para trabajar en espacios confinados. Describe los riesgos asociados con dichos trabajos y la importancia de la ventilación, el permiso de trabajo, la capacitación adecuada del personal, y el uso correcto de equipos de protección personal como respiradores y arneses.
Este documento trata sobre los indicadores de seguridad y salud en el trabajo. Explica que los indicadores son medidas cuantitativas o cualitativas que permiten evaluar el desempeño de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Se describen diferentes tipos de indicadores como los proactivos, reactivos y de gestión. Además, se explica la importancia de establecer objetivos medibles, validar los indicadores, y realizar un seguimiento continuo para identificar áreas de mejora.
Este documento describe los objetivos y procedimientos para realizar un Análisis de Trabajo Seguro (ATS). El ATS tiene como objetivo identificar los peligros asociados con un trabajo y establecer controles para esos peligros. El proceso de ATS involucra dividir el trabajo en pasos, identificar peligros en cada paso, y definir medidas de control. El ATS debe ser revisado y comunicado a todos los involucrados antes de realizar el trabajo.
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoKarina Linares SA
Este documento presenta los lineamientos para el Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo. Detalla el marco legal vigente, los principios del Sistema de Gestión de SST, y los elementos que deben incluirse en el Plan como la política, objetivos, riesgos, capacitaciones, entre otros. Además, especifica que todas las empresas deben contar con estos documentos y que deben ser aprobados por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El documento presenta una matriz de peligros que permite identificar, localizar y valorar los riesgos en un lugar de trabajo. Explica conceptos como peligro, riesgo y factores de riesgo. Luego describe el proceso de identificación de peligros que incluye describir actividades, tareas, zonas y controles existentes. Finalmente presenta la evaluación de riesgos y medidas de intervención para controlarlos.
Investigación de Accidentes e Incidentes de TVPerú
Este documento trata sobre la investigación de accidentes e incidentes de trabajo. En 3 oraciones resume:
El documento describe los tipos de accidentes e incidentes de trabajo, incluyendo sus consecuencias. Explica que la investigación de accidentes busca identificar las causas para implementar acciones correctivas y prevenir futuros eventos similares. El reporte de accidentes e incidentes es fundamental para iniciar el proceso de investigación y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
Este documento presenta la estructura y los requisitos clave de la Norma ISO 45001 para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluido el liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. También define los términos clave y explica el ciclo PHVA utilizado para la mejora continua.
Las inspecciones de seguridad son técnicas preventivas que involucran el examen detallado de las condiciones de trabajo para detectar peligros y condiciones inseguras. Estas inspecciones pueden ser informales u planeadas, e identifican problemas potenciales, deficiencias en equipos, acciones de trabajadores y condiciones peligrosas. El proceso de inspección incluye las etapas de preparación, inspección, acciones correctivas y seguimiento.
Este documento resume varias normas legales nacionales e internacionales relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo. Entre las normas nacionales se encuentran la Ley N° 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, la Norma G.050 sobre seguridad en la construcción. También presenta elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo como la política, identificación de peligros, objetivos y responsabilidades.
La norma ISO 45001 establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Tiene como objetivo reducir las cifras de accidentes y enfermedades laborales mediante la prevención de riesgos y la mejora continua. Se basa en el Anexo SL de ISO, que promueve la alineación entre normas de sistemas de gestión. Su éxito depende de factores como el liderazgo, la participación de trabajadores, y la integración con otros procesos de la organización.
Este documento presenta una lista maestra de 85 documentos de origen externo controlados por el Instituto Tecnológico de [Ciudad], incluyendo leyes, normas, procedimientos y formatos relacionados con procesos de calidad, planeación, administración de recursos y académicos. Los documentos cubren temas como gestión de calidad, planeación estratégica, administración de personal, finanzas, adquisiciones, y diseño curricular, entre otros, y datan desde 1946 hasta 2011.
Este documento proporciona información sobre auditorías, inspecciones y fiscalizaciones de seguridad. Explica las diferencias entre auditorías, inspecciones y fiscalizaciones, y cubre temas como definiciones, marco legal, tipos de inspecciones, responsabilidades, clasificación de riesgos, acciones correctivas y seguimiento. El objetivo es asegurar que los programas de inspección y gestión de seguridad cumplan con los requisitos legales y organizacionales.
Este documento presenta una introducción a la metodología de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos laborales. Explica que la evaluación de riesgos permite estimar la magnitud de los riesgos que no se pueden evitar para tomar medidas preventivas. Luego describe métodos cualitativos, semicuantitativos y cuantitativos para el análisis de riesgos, así como los pasos de la gestión del riesgo que incluyen la identificación de peligros, análisis, valoración y control del riesgo.
METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOSavaloslaulen
Este documento presenta varios métodos para la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos en el lugar de trabajo. Explica que la evaluación de riesgos laborales estima la magnitud de los riesgos que no se pueden evitar para determinar las medidas preventivas apropiadas. Luego describe métodos cualitativos, semicuantitativos y cuantitativos para el análisis de riesgos, e incluye definiciones clave como peligro, riesgo, probabilidad y consecuencia.
Este documento presenta lineamientos para identificar peligros y valorar riesgos en seguridad y salud ocupacional. Explica que es necesario identificar los peligros antes de valorar los riesgos, y propone una metodología que incluye clasificar actividades, identificar peligros, controles existentes, evaluar riesgo, definir criterios de aceptabilidad y decidir si el riesgo es aceptable. También incluye formatos para la recolección de información y la identificación de peligros asociados a distintas actividades y
Higiene Y Seguridad Indutrial Diapositivaguest2157f0
La higiene industrial identifica, evalúa y controla tres tipos de contaminantes en el lugar de trabajo: físicos, químicos y biológicos. Esto incluye medir los niveles de contaminantes y determinar si representan un peligro para los trabajadores. La seguridad industrial busca prevenir accidentes mediante normas, equipo de protección personal y creando un ambiente de trabajo seguro. Factores como las condiciones inseguras, las acciones de los trabajadores y el entorno pueden contribuir a los accidentes.
El documento presenta una matriz con diferentes indicadores de seguridad y salud en el trabajo, incluyendo índices como el índice de frecuencia de accidentes de trabajo, el índice de frecuencia de accidentes con incapacidad, el índice de severidad de accidentes de trabajo, entre otros. Define cada indicador, cómo se mide, la frecuencia de medición, unidad, interpretación, meta y divulgación.
El documento describe los elementos clave de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), incluyendo normas legales internacionales y nacionales, el proceso de implementación de un SGSST, y los componentes de documentación esenciales como el Reglamento Interno de SST, la identificación de peligros y evaluación de riesgos, el mapa de riesgos, y el plan y programa de actividades. Asimismo, se mencionan el Comité de SST, el Servicio de SST, y el objetivo de
El documento describe los principios y procesos de un sistema de gestión de riesgos basado en la mejora continua, incluyendo la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y registro de riesgos de manera sistemática e iterativa para apoyar la toma de decisiones y mejorar el rendimiento de la organización.
El documento proporciona instrucciones para un taller sobre planes de emergencia. El taller requiere que los estudiantes investiguen y discutan temas relacionados con vulnerabilidad, desastres naturales y causados por el hombre, amenazas, planes de emergencia, evacuación, brigadas de emergencia, extintores de incendios, señalización y procedimientos de simulacros específicos para cada ubicación de estudio. El objetivo es que los estudiantes adquieran conocimientos sobre conceptos y procedimientos clave para la prevención y
El plan de auditoría interna tiene como objetivo verificar el cumplimiento de la empresa minera Mina Justa - Marcobre con los requisitos 5, 6, 8 y 10 de la norma ISO 45001 para su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La auditoría se llevará a cabo el 21 de diciembre de 2021 por un periodo de 8 horas, revisando áreas como seguridad, medio ambiente, responsabilidad social y calidad. El plan detalla los riesgos, controles, equipo auditor, documentos de referencia y responsables de
Este documento presenta información sobre el control total de pérdidas. El objetivo es identificar elementos estratégicos para establecer un programa de prevención de accidentes y reconocer la problemática de la accidentalidad mediante el análisis de sus causas. Se explican conceptos como riesgo, peligro, pérdida y control de pérdidas. También se describen las etapas de control de accidentalidad, incluyendo pre-contacto, contacto y post-contacto.
El documento describe el manual de organización y funciones de una empresa. Define tres puestos clave relacionados con la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente: Coordinador, Supervisor y Monitor. Para cada puesto, se especifican sus objetivos, funciones principales y el perfil requerido. El Coordinador lidera la implementación del sistema de gestión integral, el Supervisor lo asiste, y el Monitor apoya al Supervisor.
El documento describe 5 procedimientos para la mejora continua que incluyen la identificación y transferencia de mejores prácticas, la medición de la satisfacción del cliente, la medición y el control, las auditorías internas y las acciones correctivas y preventivas. Cada procedimiento incluye indicadores clave y metas relacionadas con el resultado de las mediciones.
El documento describe la Business Alliance for Secure Commerce (BASC), una alianza empresarial internacional que promueve el comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales. BASC ha establecido estándares de seguridad para empresas en la cadena de suministro y trabaja con organizaciones como la Organización Mundial de Aduanas para facilitar el comercio seguro a nivel global. Actualmente BASC tiene presencia en 19 países y ha certificado a más de 1,600 empresas.
El documento presenta una matriz de peligros que permite identificar, localizar y valorar los riesgos en un lugar de trabajo. Explica conceptos como peligro, riesgo y factores de riesgo. Luego describe el proceso de identificación de peligros que incluye describir actividades, tareas, zonas y controles existentes. Finalmente presenta la evaluación de riesgos y medidas de intervención para controlarlos.
Investigación de Accidentes e Incidentes de TVPerú
Este documento trata sobre la investigación de accidentes e incidentes de trabajo. En 3 oraciones resume:
El documento describe los tipos de accidentes e incidentes de trabajo, incluyendo sus consecuencias. Explica que la investigación de accidentes busca identificar las causas para implementar acciones correctivas y prevenir futuros eventos similares. El reporte de accidentes e incidentes es fundamental para iniciar el proceso de investigación y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
Este documento presenta la estructura y los requisitos clave de la Norma ISO 45001 para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluido el liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. También define los términos clave y explica el ciclo PHVA utilizado para la mejora continua.
Las inspecciones de seguridad son técnicas preventivas que involucran el examen detallado de las condiciones de trabajo para detectar peligros y condiciones inseguras. Estas inspecciones pueden ser informales u planeadas, e identifican problemas potenciales, deficiencias en equipos, acciones de trabajadores y condiciones peligrosas. El proceso de inspección incluye las etapas de preparación, inspección, acciones correctivas y seguimiento.
Este documento resume varias normas legales nacionales e internacionales relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo. Entre las normas nacionales se encuentran la Ley N° 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, la Norma G.050 sobre seguridad en la construcción. También presenta elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo como la política, identificación de peligros, objetivos y responsabilidades.
La norma ISO 45001 establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Tiene como objetivo reducir las cifras de accidentes y enfermedades laborales mediante la prevención de riesgos y la mejora continua. Se basa en el Anexo SL de ISO, que promueve la alineación entre normas de sistemas de gestión. Su éxito depende de factores como el liderazgo, la participación de trabajadores, y la integración con otros procesos de la organización.
Este documento presenta una lista maestra de 85 documentos de origen externo controlados por el Instituto Tecnológico de [Ciudad], incluyendo leyes, normas, procedimientos y formatos relacionados con procesos de calidad, planeación, administración de recursos y académicos. Los documentos cubren temas como gestión de calidad, planeación estratégica, administración de personal, finanzas, adquisiciones, y diseño curricular, entre otros, y datan desde 1946 hasta 2011.
Este documento proporciona información sobre auditorías, inspecciones y fiscalizaciones de seguridad. Explica las diferencias entre auditorías, inspecciones y fiscalizaciones, y cubre temas como definiciones, marco legal, tipos de inspecciones, responsabilidades, clasificación de riesgos, acciones correctivas y seguimiento. El objetivo es asegurar que los programas de inspección y gestión de seguridad cumplan con los requisitos legales y organizacionales.
Este documento presenta una introducción a la metodología de identificación de peligros, evaluación y control de riesgos laborales. Explica que la evaluación de riesgos permite estimar la magnitud de los riesgos que no se pueden evitar para tomar medidas preventivas. Luego describe métodos cualitativos, semicuantitativos y cuantitativos para el análisis de riesgos, así como los pasos de la gestión del riesgo que incluyen la identificación de peligros, análisis, valoración y control del riesgo.
METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOSavaloslaulen
Este documento presenta varios métodos para la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos en el lugar de trabajo. Explica que la evaluación de riesgos laborales estima la magnitud de los riesgos que no se pueden evitar para determinar las medidas preventivas apropiadas. Luego describe métodos cualitativos, semicuantitativos y cuantitativos para el análisis de riesgos, e incluye definiciones clave como peligro, riesgo, probabilidad y consecuencia.
Este documento presenta lineamientos para identificar peligros y valorar riesgos en seguridad y salud ocupacional. Explica que es necesario identificar los peligros antes de valorar los riesgos, y propone una metodología que incluye clasificar actividades, identificar peligros, controles existentes, evaluar riesgo, definir criterios de aceptabilidad y decidir si el riesgo es aceptable. También incluye formatos para la recolección de información y la identificación de peligros asociados a distintas actividades y
Higiene Y Seguridad Indutrial Diapositivaguest2157f0
La higiene industrial identifica, evalúa y controla tres tipos de contaminantes en el lugar de trabajo: físicos, químicos y biológicos. Esto incluye medir los niveles de contaminantes y determinar si representan un peligro para los trabajadores. La seguridad industrial busca prevenir accidentes mediante normas, equipo de protección personal y creando un ambiente de trabajo seguro. Factores como las condiciones inseguras, las acciones de los trabajadores y el entorno pueden contribuir a los accidentes.
El documento presenta una matriz con diferentes indicadores de seguridad y salud en el trabajo, incluyendo índices como el índice de frecuencia de accidentes de trabajo, el índice de frecuencia de accidentes con incapacidad, el índice de severidad de accidentes de trabajo, entre otros. Define cada indicador, cómo se mide, la frecuencia de medición, unidad, interpretación, meta y divulgación.
El documento describe los elementos clave de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), incluyendo normas legales internacionales y nacionales, el proceso de implementación de un SGSST, y los componentes de documentación esenciales como el Reglamento Interno de SST, la identificación de peligros y evaluación de riesgos, el mapa de riesgos, y el plan y programa de actividades. Asimismo, se mencionan el Comité de SST, el Servicio de SST, y el objetivo de
El documento describe los principios y procesos de un sistema de gestión de riesgos basado en la mejora continua, incluyendo la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y registro de riesgos de manera sistemática e iterativa para apoyar la toma de decisiones y mejorar el rendimiento de la organización.
El documento proporciona instrucciones para un taller sobre planes de emergencia. El taller requiere que los estudiantes investiguen y discutan temas relacionados con vulnerabilidad, desastres naturales y causados por el hombre, amenazas, planes de emergencia, evacuación, brigadas de emergencia, extintores de incendios, señalización y procedimientos de simulacros específicos para cada ubicación de estudio. El objetivo es que los estudiantes adquieran conocimientos sobre conceptos y procedimientos clave para la prevención y
El plan de auditoría interna tiene como objetivo verificar el cumplimiento de la empresa minera Mina Justa - Marcobre con los requisitos 5, 6, 8 y 10 de la norma ISO 45001 para su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La auditoría se llevará a cabo el 21 de diciembre de 2021 por un periodo de 8 horas, revisando áreas como seguridad, medio ambiente, responsabilidad social y calidad. El plan detalla los riesgos, controles, equipo auditor, documentos de referencia y responsables de
Este documento presenta información sobre el control total de pérdidas. El objetivo es identificar elementos estratégicos para establecer un programa de prevención de accidentes y reconocer la problemática de la accidentalidad mediante el análisis de sus causas. Se explican conceptos como riesgo, peligro, pérdida y control de pérdidas. También se describen las etapas de control de accidentalidad, incluyendo pre-contacto, contacto y post-contacto.
El documento describe el manual de organización y funciones de una empresa. Define tres puestos clave relacionados con la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente: Coordinador, Supervisor y Monitor. Para cada puesto, se especifican sus objetivos, funciones principales y el perfil requerido. El Coordinador lidera la implementación del sistema de gestión integral, el Supervisor lo asiste, y el Monitor apoya al Supervisor.
El documento describe 5 procedimientos para la mejora continua que incluyen la identificación y transferencia de mejores prácticas, la medición de la satisfacción del cliente, la medición y el control, las auditorías internas y las acciones correctivas y preventivas. Cada procedimiento incluye indicadores clave y metas relacionadas con el resultado de las mediciones.
El documento describe la Business Alliance for Secure Commerce (BASC), una alianza empresarial internacional que promueve el comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales. BASC ha establecido estándares de seguridad para empresas en la cadena de suministro y trabaja con organizaciones como la Organización Mundial de Aduanas para facilitar el comercio seguro a nivel global. Actualmente BASC tiene presencia en 19 países y ha certificado a más de 1,600 empresas.
El documento habla sobre la importancia de medir el desempeño del sector público para mejorar la eficiencia y eficacia en la entrega de bienes y servicios. Explica que se debe establecer indicadores de desempeño para medir objetivos como la satisfacción de los ciudadanos, cumplimiento de la misión y planes de gobierno, y uso eficiente de los recursos. También presenta ejemplos de indicadores y técnicas como el Balanced Scorecard para implementar la medición del desempeño.
Este documento describe los aspectos conceptuales de los indicadores de desempeño en el sector público. Explica que los indicadores miden el cumplimiento de objetivos a través de mediciones de insumos, procesos, productos y resultados. También describe tipos de indicadores como economía, eficiencia, eficacia y calidad. Finalmente, establece las etapas para construir un sistema de indicadores que incluye identificar objetivos, medidas, responsabilidades, referencias, fórmulas y análisis de resultados.
Este documento describe los diagramas de procesos y cómo elaborarlos. Un diagrama de procesos muestra el flujo de información a través de un proceso mediante la representación gráfica de las entradas, salidas, pasos y decisiones involucradas. Para elaborar un diagrama de procesos, se identifican las áreas, requisitos, actividades y tiempos de respuesta involucrados en el proceso y se esquematizan en un diagrama usando símbolos estándar para mostrar el flujo secuencial.
Internet es una red global de redes informáticas interconectadas que permite el intercambio de información entre organismos oficiales, educativos y empresariales a nivel mundial. Se está desarrollando Internet 2 para permitir el intercambio multimedia en tiempo real mediante el aumento del ancho de banda de las líneas de comunicación. Internet proporciona servicios como correo electrónico, grupos de noticias y chat.
El diagrama de proceso es una representación gráfica de los pasos de un proceso o procedimiento usando símbolos. Muestra información como distancias, cantidades, y tiempos requeridos. Existen diferentes tipos como el formato vertical, horizontal, panorámico y arquitectónico. El formato vertical muestra las operaciones de arriba hacia abajo, mientras que el horizontal las muestra de izquierda a derecha.
El documento presenta los requisitos para implementar un sistema de gestión de seguridad en la cadena de suministro (SGCS) de acuerdo con la norma BASC. Describe los elementos clave del SGCS como la política de seguridad, objetivos, gestión de riesgos, control de documentos, preparación para eventos críticos, auditorías internas y mejora continua. También cubre temas como asociados de negocio, seguridad física, del personal, procesos e información, y capacitación sobre amenazas. El propósito es establecer
Este documento presenta información sobre la preparación para el examen de fin de carrera en auditoría informática. Explica conceptos clave como evaluación de riesgos de auditoría, flujo de procesos de auditoría y marcos de trabajo como COBIT, NIA y COSO 2013. También describe metodologías como Octave y Magerit y cubre temas como riesgo, amenazas, vulnerabilidades y objetivos de la auditoría informática.
Creando una estrategia de Gobierno y Protección de DatosSymantec LATAM
Nos encontramos luchando una batalla asimétrica…
Ciberseguridad encabeza la escasez de habilidades de TI por cuarto año consecutivo
Conocimiento Incomprobable - Personal con falta de experiencia "hands-on" en brechas
Organizaciones nunca saben si están ciber- listos
Este documento describe la plataforma ARIS de gestión de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) de Software AG, la cual permite a las organizaciones controlar y mitigar el riesgo asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones de manera eficiente y sin afectar negativamente las operaciones diarias. La plataforma integra todos los procesos de GRC en un solo repositorio central para maximizar el control, la transparencia, la simplicidad y la eficiencia. ARIS GRC ayuda a las organizaciones a cumpl
Este documento presenta información sobre la norma ISO 27001. En 3 oraciones o menos:
La norma ISO 27001 establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad de la información. La certificación ISO 27001 demuestra que una organización toma medidas para asegurar la seguridad de la información. El documento explica los beneficios de la certificación ISO 27001 y los controles que cubre la norma.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 27001. Brevemente describe qué es la ISO 27001, las ventajas de estar certificado según esta norma, y las ayudas que ofrece la administración pública española para que las pequeñas y medianas empresas se certifiquen. También resume los principales controles que establece la norma en áreas como política de seguridad, organización de la información de seguridad, administración de recursos y seguridad de los recursos humanos.
Los principales estándares relacionados al gobierno en el tratamiento y seguridad de la información, fueron promulgados desde el propio negocio como una necesidad de disponer de una gestión que asegure sus procesos y el tratamiento de los datos propios o de terceros, bajo condiciones de calidad y respondiendo a los requerimientos de sus clientes.
Un manual creado en los ’80 por la Royal Dutch/Shell Group, el Manual de Políticas de Seguridad de la Información, dio paso a lo que hoy conocemos como el estándar normativo ISO-IEC 27001 y a toda la familia de normas ISO 27000, a través de las cuales se establece la prioridad de identificar y definir formalmente los objetivos compatibles con la dirección estratégica de la organización en relación a la seguridad de la información.
Este documento presenta los objetivos y estructura de un curso de formación de auditores internos en sistemas de gestión de seguridad conforme a las normas ISO 28000 e ISO 28001. Explica los requisitos de estos sistemas, incluyendo la política de seguridad, evaluación de riesgos, objetivos, programas y verificación. El curso utilizará sesiones tutoriales, talleres y evaluaciones para capacitar a los participantes en auditar el cumplimiento de estas normas en una organización.
Este documento describe la auditoría informática y la seguridad informática. Explica que la auditoría informática garantiza la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información de una organización. Detalla las etapas de una auditoría informática incluyendo la planificación, ejecución y conclusiones. También cubre las certificaciones de ISACA para auditores informáticos y marcos como COBIT. Concluye destacando la importancia de la capacitación continua y el uso de estándares para realizar auditorías informáticas efectivas.
Seguridad Laboral 360°: Cómo Triunfar con una Estrategia CAE EfectivaPrevencionar
El documento describe la estrategia de Redexis para lograr una gestión eficaz de la contratación externa. En la fase de contratación se evalúa el desempeño preventivo de las contratas mediante un scoring ESG y requisitos técnicos. Se implementa una matriz para parametrizar los requisitos de seguridad y salud en función del riesgo de cada actividad. El control y seguimiento se realiza a través de una plataforma online y verificaciones en campo. El objetivo es mejorar la eficiencia, reducir riesgos y asegurar
Este documento presenta información sobre la auditoría de sistemas y procesamiento electrónico de datos. Explica conceptos clave como las generalidades de la auditoría de sistemas, análisis de riesgos y controles, tipos de auditoría de sistemas, auditoría de bases de datos, auditoría de desarrollo e información sobre auditorías de redes. También incluye detalles sobre características de diferentes tipos de licencias de software y software de inventarios.
El documento habla sobre la gestión de la seguridad de la información. Explica conceptos clave como riesgos, amenazas, vulnerabilidades y los pasos para realizar un análisis de riesgos. También describe normas y marcos comunes utilizados para la gestión de seguridad como ISO 27001, COBIT y BS 7799. Finalmente, menciona algunas tendencias futuras en tecnología y seguridad de la información.
Este documento presenta información sobre auditoría informática. Explica los objetivos de la auditoría informática, conceptos como riesgo, amenaza y vulnerabilidad, y metodologías como Octave y Magerit. También describe las 6 fases para realizar una evaluación de riesgos de auditoría y el flujo de procesos de auditoría. Por último, introduce marcos de trabajo como COBIT, NIA-NAGAS y COSO 2013.
El documento provee información general sobre una herramienta de monitoreo continuo de riesgos en SAP. La herramienta permite optimizar los procesos de gestión y validación de accesos de usuarios, generar alertas, simular nuevos permisos y cumplir con estándares y regulaciones. Incluye funciones como resúmenes ejecutivos, control de usuarios, simulación, y segregación de funciones.
El documento trata sobre la auditoría de sistemas de información. Explica los objetivos, metodologías y áreas de revisión de una auditoría de SI. También describe conceptos clave como riesgo, control interno, segregación de funciones y el balance entre controles y costos.
Este documento presenta una auditoría COBIT al departamento de informática de la empresa División 84 Seguridad C.A. En primer lugar, resume la caracterización de la empresa incluyendo su naturaleza, ubicación, visión, misión y objetivos. Luego describe la estructura organizativa y los procesos funcionales. Finalmente, introduce la metodología COBIT y el modelo de madurez que se utilizará para evaluar los procesos del departamento de informática.
Be Aware Webinar - Alineando su estrategia de seguridad visibilidad_y_cumplim...Symantec LATAM
Este documento presenta una introducción a la gestión de riesgos y cumplimiento en ciberseguridad. Explica los retos actuales como la recolección de datos manual, evaluaciones subjetivas y operaciones en silos. Luego, propone soluciones como automatización, priorización basada en riesgos y mejorar la visibilidad entre áreas. Finalmente, introduce la suite Symantec Control Compliance para definir políticas, evaluar controles y automatizar el proceso de cumplimiento.
El documento presenta una empresa de ingeniería y tecnología llamada O-SETS. Ofrece servicios especializados de ingeniería en áreas como automatización y control de procesos. Atiende industrias como refinería, petroquímica, minería y energía. Provee servicios de consultoría, gestión de proyectos y mejora de procesos. Cuenta con alianzas con otras empresas de ingeniería para ofrecer soluciones integrales.
El documento describe los conceptos clave de una auditoría de sistemas. Identifica las habilidades de un auditor, los campos de acción, los objetivos principales y las diferencias entre metodologías cuantitativas y cualitativas. También describe las metodologías de auditoría, las fases de la planeación, los elementos involucrados según la organización y los procesos de seguridad lógica. Finalmente, destaca la importancia de la evaluación de procesamiento de datos, equipos y planes de contingencia.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Indicadores sgcs basc
1. 1
Ing. Miller Alexis Romero Cárdenas 1
INDICADORES DE GESTION
EN SEGURIDAD
SISTEMAS DE GESTIÓN EN CONTROL Y SEGURIDAD BASC
www.cegemltda.com Ing. Miller Alexis Romero Cárdenas
2
GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
QUE SON?
SON REFERENTES DIRECTOS
DE LOS LOGROS Y EL
CUMPLIMIENTO DEL O LOS
OBJETIVOS DE UN
DETERMINADO PROCESO.
www.cegemltda.com Ing. Miller Alexis Romero Cárdenas
3
GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
¿PARA QUE SIRVEN?
SIRVEN COMO
MECANISMO DE
IDENTIFICACIÓN DE
MEJORAS EN
SEGURIDAD EN LOS
PROCESOS DEL SGCS
BASC.
Ing.Miller Alexis Romero C.
millerromero@cegemltda.com
2. 2
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GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
1. Evaluar en forma periódica el avance en el cumplimiento de la política y
objetivos de seguridad, en los diversos procesos del SGCS BASC.
2. Estandarizar la metodología y el lenguaje para la selección de indicadores,
levantamiento de información, elaboración de informes y análisis de los
resultados
3. Atacar los riesgos que son factores críticos y atentan contra el éxito en la
operaciones de la empresa.
4. Tener el soporte para retroalimentar a los procesos, con el fin de detectar
oportunidades de mejoramiento.
5. Analizar tendencias de comportamientos en seguridad que permitan una
toma de decisiones eficiente.
6. Promover el desarrollo de una cultura basada en el análisis de datos y
hechos, en busca del mejoramiento de la seguridad.
¿Qué buscan?
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GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
¿QUE VENTAJAS TIENE LLEVAR INDICADORES?
PARA EL SGCS BASC:
1. Impulsar la eficiencia, eficacia y productividad de los
procesos de seguridad.
2. herramienta de información sobre la eficacia y eficiencia
del SGCS BASC
3. Identificar oportunidades de mejoramiento
4. Priorizar actividades basados en la necesidad de
cumplimiento de objetivos a corto, mediano y largo
plazo dentro del SGCS BASC.
5. Justificar inversiones dentro del SGCS BASC
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GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
¿QUE VENTAJAS TIENE LLEVAR INDICADORES?
PARA LA EMPRESA:
1. Disponer de información corporativa para establecer
prioridades.
2. Establecer una gerencia basada en datos y hechos
3. Evaluar y visualizar la gestión en seguridad de la
empresa y su aporte a la planeación estratégica de la
misma (Visión, Misión, políticas, objetivos).
4. Reorientar políticas y estrategias, respecto a la
gestión de seguridad en la empresa.
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3. 3
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INDICADORES DE GESTIÓN
¿QUE VENTAJAS TIENE LLEVAR INDICADORES ?
PARA EL EQUIPO DE TRABAJO
1. Motivar a los integrantes de un proceso para alcanzar
metas retadoras y generando un compromiso de
mejoramiento continuo que haga que su gestión sea de
resaltar.
2. Estimular y promover el trabajo en equipo
3. Contribuir al desarrollo y crecimiento tanto personal como
de un equipo de trabajo dentro de la empresa
4. Generar un proceso de innovación y enriquecimiento del
trabajo diario
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GENERALIDADES INDICADORES DE GESTIÓN
CARACTERISTICAS DE UN INDICADOR DE GESTIÓN
1. OBJETIVO
2. CUANTIFICABLE
3. VERIFICABLE
4. QUE AGREGUE VALOR AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
5. COMUNICADOS Y DIVULGADOS
6. ESTABLECIDOS EN CONSENSO
7. QUE REFLEJEN EL COMPROMISO DE QUIENES LO
ESTABLECIERON
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DIAGRAMA DE FLUJO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
DE GESTIÓN
Reunión c/equipo
proceso/proyecto
definición de
indicadores
Selección de
los procesos
proyectos
servicios e
identificación
del líder
Establecimiento
metas (mínima
satisfacción y
sobresaliente) y
forma de medición
Envío al líder del
proyecto análisis
con equipo (puntual
y tendencia)
Establecimiento plan
de acción
Documentación,
digitación o
importación del
informe e impresión
del informe.
Inicio de medición
Características:
Objetiva,Cuantitativa,
Verificar su utilidad.
(valor agregado)
1 2
4
3
5 6
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4. 4
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DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
MISIÓN VISIÓN
EVALUACIÓN DE RIESGOS
DEL NEGOCIO
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RIESGO (NTC 5254)
La posibilidad de que suceda algo que tendrá un impacto sobre los
objetivos. Se le mide en términos de consecuencias y
probabilidades.
(NTC 5254)
Proceso usado para determinar las prioridades de administración
de riesgos comparando el nivel de riesgo respecto de estándares
determinados contra normas predeterminadas, niveles de riesgo
objetivos u otro criterio
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
Fuentes generadoras del Riesgo en la empresa:
Recurso Humano:
Conjunto de personas vinculadas directa o indirectamente con la ejecución de procesos de las
empresas.
Procesos:
Conjunto interrelacionado de actividades para la transformación de elementos de entrada en
productos o servicios para satisfacer a los clientes.
Tecnología:
Conjunto de herramientas utilizadas para soportar los procesos de la empresa (Hardware,
software, y telecomunicaciones)
Infraestructura
Es el conjunto de elementos de apoyo para el funcionamiento de una empresa (Edificios,
espacios de trabajo, almacenamiento y transporte. - Logística -)
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5. 5
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DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
SARLAFT
SARO
RISICAR
MOSLER
ERM
COSO II
BASILEA
Ley SARBANE OXLEY
- GRETENER
- GUSTAV PURT
- COEFICIENTE K
- INDICE MOND
- INDICE DOW
LEST
RENAULT
RMPP
HAZOP
AMEF
FINE (C x E x P)
RISK
Riesgos Laborales
INSHT - Madrid 1996
AS/NZS 4360
Australiano
NTC 5254
ICONTEC
RIESGOS
Métodos de Evaluación
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Identificación de Riesgos
EVALUACIÓN
DE RIESGOS
Norma 4.2.2
Estándar 2.2
Guía NTC 5254
PRIMEROS INDICADORES
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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Riesgos identificados y evaluados
NECESIDADES
DEL SGCS
POLITICA DE
SEGURIDAD
Norma 4.1
Estándar 2.3
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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6. 6
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NECESIDADES
RELEVANTES
PARA EL SGCS
BASC
DIRECTRICES
POLITICA DE
SEGURIDAD
POLITICA DEL SGCS BASC
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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Norma 4.1 y 4.1.1
Estándar 2.4
Establecimiento de
Indicadores de Gestión
de Seguridad
OBJETIVOS DE
SEGURIDAD
Análisis de tendencias
hasta cumplir las metas.
DIRECTRICES
POLITICA
SEGURIDAD
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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PRIORIZACION DE RIESGOS PARA ESTABLECER INDICADORES
DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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7. 7
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA
VISIÓN MISIÓN RIESGOS
POLITICA DE SEGURIDAD SGCS
DIRECTRICES POLITICA DE SEGURIDAD
OBJETIVOS DE SEGURIDAD SGCS BASC
INDICADORES / METAS
PROCEDIMIENTOS INSTRUCTIVOS FORMATOS CONTROLES
MAPA Y CARACTERIZACIONES
DE PROCESOS
RESPONSABLES
REQUISITOS
LEGALES/ORGANIZACIONALES
PROCESOS DE
APOYORECURSOS
PROCESOSDELSGCS
NORMAYESTANDARESBASC
V.02DE2005
ESTRUCTURA SISTEMA DE GESTIÓN EN CONTROL Y SEGURIDAD BASC
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DESPLIEGUE DE INDICADORES DE SEGURIDAD
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EJEMPLOS: INDICADORES A NIVEL DE PERSONAL
Horas – Hombre de entrenamiento en seguridad / H-H programadas
Porcentaje de personal calificado como competente en seguridad
Índice de rotación de personal
Índice de satisfacción cargos críticos (Evaluación clima organizacional)
% de ineficacia en seguridad del proceso de selección y contratación de personal
(Casuística)
Indicador eficacia programa de prevención de consumo de drogas y alcohol
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8. 8
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EJEMPLOS: INDICADORES A NIVEL DE
OPERACIONES
Indicador de siniestros operativos en seguridad
Indicador de eficacia en seguridad en la gestión de proveedores (Causa de siniestros)
Indicador de eficacia en seguridad en la gestión clientes (SARLAFT/DIAN 0170)
% de mitigación de riesgos
Indicador de eficiencia en seguridad (Inversión Vs Resultados Obtenidos)
Indicador de fallas en seguridad/Cultura de seguridad a nivel interno de la empresa (no
conformidades)
Indicador de eficacia de Simulacros/Juegos de seguridad
Nivel de cumplimiento del SGCS BASC a partir de procesos de auditorias (Tendencia en
los hallazgos)
Indicador de sanciones por incumplimientos legales de la operación (Cantidades/Costos)
Indicador de eficacia en el Reporte de Operaciones Sospechosas (ROS)
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EJEMPLOS: INDICADORES A NIVEL DE
INSTALACIONES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD
Indicador de cumplimiento cronograma de mantenimiento correctivo y
preventivo
Nivel de fallas de equipos de seguridad
Indicador de Siniestros en seguridad imputables a fallas en las instalaciones
(intrusiones)
Indicador de eficacia de controles de seguridad (Control de acceso, CCTV,
Inspección de vehículos y contenedores, Antivirus, perdida de información, etc.
Indicador de falsas alertas por fallas en equipos y personal de seguridad (GPS,
ALARMAS, Vigilantes, caninos, etc.)
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Consultas:
Ing. Miller Alexis Romero C.
Especialista en Admón. y Gerencia de
Sistemas de la Calidad
Auditor Internacional OMB Código 5-021-2
Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad
de la Gestión
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E-mail: millerromero@cegemltda.com
Messenger: millerromero558@hotmail.com
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Celular: 311 532 4385
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