SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
1
Informe opción de grado
Industria 5.0
Universidad minuto de Dios
Facultad de ciencias administrativas
Opción de grado
Wilson cabezas Gutiérrez
Diana Marcela Pinilla
2021
2
Informe opción de grado
Tabla de Contenidos
Capítulo 1 Industia 5.0.................................................................................................................... 4
Título 1 Definicion de la industria 5.0 ........................................................................................... 4
Título 2 Caracteristicas de la industria 5.0................................................................................... 5,6
Referencias biblliograficas ………………………………………………………………………..7
3
Informe opción de grado
Objetivo general
Concientizar a las nuevas generaciones sobre los grandes cambios que se presentan en la
seguridad y salud en el trabajo referente a la industria 5.0 y como puede beneficiar a las
empresas y a sus colaboradores
Objetivos específicos
 Conocer que es la industria 5,0 y como se integra en la seguridad y salud en el trabajo
 Identificar cuáles son las principales características de la industria 5.0
4
Industria 5.0
¿Qué es la industria 5?0?
Esta revolución tecnológica pretende potenciar la transformación del sector
industrial en espacios inteligentes basados en IOT y en computación cognitiva. En este
sentido, esta tecnología trata de unir máquinas y humanos, o en otras palabras, desarrollar
la inteligencia artificial para que pueda realizar procesos similares a los que ejecuta el
pensamiento humano
La Industria 5.0 pone el énfasis en la colaboración entre máquinas y humanos para
mejorar la productividad y la eficiencia. Por ello, en Oasis captan el mejor talento de la
ingeniería sin olvidar a los perfiles emergentes en Industria 5.0. Estos profesionales
deben estar adaptados a trabajar codo con codo con máquinas inteligentes.
Título 2 Características de la industria 5.0
Si bien es cierto que el avance tecnológico implícito en esta quinta revolución
industrial destruirá puestos de trabajo, se reestructurarán algunos empleos para facilitar el
trabajo humano.
1) Manufacturación personalizada. La Industria 5.0 impulsará la creación de
productos personalizados. Actualmente disponen de un abanico casi infinito de
productos, por lo que el próximo paso es adaptarlos a las necesidades individuales.
2) Despliegue de cobots: Para hacer realidad el punto anterior, es necesaria la ayuda
de robots colaborativos. Los cobots, de la mano del ingenio humano, se encargarán
5
de generar los productos. Así, estos ciborgs serán la clave fundamental de la
Industria 5.0.
3) Empoderamiento humano: Se delegarán las tareas mecánicas, peligrosas y
rutinarias a la Inteligencia Artificial. De este modo, el humano podrá disponer de
más tiempo para llevar a buen puerto esas tareas que solo la razón puede ejecutar.
4) Rapidez y calidad: La cadena de producción industrial será mucho más rápida
gracias a la colaboración entre robots y humanos. Además, todo producto gestado
en este entorno gozará de más calidad sin sacrificar el toque humano.
5) Respeto medioambiental: Es probable que con la mejora tecnológica, las
organizaciones desarrollen sistemas de producción basados en energías renovables.
De este modo, podría reducirse la emisión de residuos.
Título 3. Como se integra la industria 5.0 en la SST
Con la Industria 5.0 en las pymes, generan un equilibrio en el que la interacción
máquina-operario sea capaz de aportar el máximo de beneficio con la mínima inversión y
evitando posibles enfermedades de origen laboral y accidentes de trabajo en tareas de alto
riesgo que son la que proporcionan mayores índices de accidentalidad y elevando su
competitividad
Para ello se puede evidenciar la reciente colaboración entre Boston Dynamics,
Tremble y Hilti usando el modelo Spot Robot, diseñado para interactuar con entornos de
trabajo de construcción asistiendo a los trabajadores en tareas físicas o peligrosas. Este
robot autónomo puede procesar datos originados a través de diferentes sensores, mejorar
los procesos de toma de decisiones, mejorar la eficiencia en tareas repetitivas o identificar
6
y alertar sobre riesgos potenciales. Como robot de compañía también puede controlar las
condiciones físicas en el lugar de trabajo y la fatiga de los trabajadores mejorando así la
seguridad del entorno de trabajo.
7
Referencias
Prlinnovacion, 2016 recuperado de
https://www.prlinnovacion.com/tecnologia-prevencion-estamos-a-las-puertas-de-una-
industria-5-0/
Telcelempresas,2021 tomado de
https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/conocer-objetivos-industria-5
Oasys.2021 tomado de
https://oasys-sw.com/que-es-la-industria-5-0-y-cual-es-su-objetivo/
8

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Entrevista a un ingeniero industrial
Entrevista a un ingeniero industrialEntrevista a un ingeniero industrial
Entrevista a un ingeniero industrialDante Pérez Pérez
 
Diapositivas tics "industria 4.0"
Diapositivas tics "industria 4.0"Diapositivas tics "industria 4.0"
Diapositivas tics "industria 4.0"mmelissa520
 
Simulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosSimulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosGaston Vertiz
 
Guía de ejercicios aplicación de la calidad
Guía de ejercicios aplicación de la calidadGuía de ejercicios aplicación de la calidad
Guía de ejercicios aplicación de la calidadCorporación Dinant
 
Modelos de simulacion
Modelos de simulacionModelos de simulacion
Modelos de simulacionfrancisxm
 
Metodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesMetodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesDuno Winchester
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticosarelycl
 
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIONHERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIONedgaaralva18
 
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONES
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONESAP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONES
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONESMANUEL GARCIA
 
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notasINVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notasRamses CF
 
Clase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 PronosticoClase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 Pronosticojotape74
 
247288947 manual-simio (1)
247288947 manual-simio (1)247288947 manual-simio (1)
247288947 manual-simio (1)Paulina Pilar
 
Entrevista para algun ingeniero industrial
Entrevista para algun ingeniero industrialEntrevista para algun ingeniero industrial
Entrevista para algun ingeniero industrialKimberly Gonzales
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadRebeca Novoa Morales
 
Technology Push Y Market Pull
Technology Push Y Market PullTechnology Push Y Market Pull
Technology Push Y Market PullHugo Céspedes A.
 

La actualidad más candente (20)

Entrevista a un ingeniero industrial
Entrevista a un ingeniero industrialEntrevista a un ingeniero industrial
Entrevista a un ingeniero industrial
 
Diapositivas tics "industria 4.0"
Diapositivas tics "industria 4.0"Diapositivas tics "industria 4.0"
Diapositivas tics "industria 4.0"
 
Simulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y serviciosSimulación de línea de producción y servicios
Simulación de línea de producción y servicios
 
Historia de just in time
Historia de just in timeHistoria de just in time
Historia de just in time
 
Guía de ejercicios aplicación de la calidad
Guía de ejercicios aplicación de la calidadGuía de ejercicios aplicación de la calidad
Guía de ejercicios aplicación de la calidad
 
Modelos de simulacion
Modelos de simulacionModelos de simulacion
Modelos de simulacion
 
Industria 4.0
Industria 4.0Industria 4.0
Industria 4.0
 
Metodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesMetodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suaves
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticos
 
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIONHERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
 
Capacidad de la planta
Capacidad de la plantaCapacidad de la planta
Capacidad de la planta
 
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONES
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONESAP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONES
AP - TEMA 08: ADMINISTRACION DE RESTRICCIONES
 
MUESTREO DE ACEPTACION
MUESTREO DE ACEPTACIONMUESTREO DE ACEPTACION
MUESTREO DE ACEPTACION
 
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notasINVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notas
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES notas
 
Clase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 PronosticoClase Nº3 Pronostico
Clase Nº3 Pronostico
 
247288947 manual-simio (1)
247288947 manual-simio (1)247288947 manual-simio (1)
247288947 manual-simio (1)
 
Entrevista para algun ingeniero industrial
Entrevista para algun ingeniero industrialEntrevista para algun ingeniero industrial
Entrevista para algun ingeniero industrial
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidad
 
Sistema justo a tiempo
Sistema justo a tiempoSistema justo a tiempo
Sistema justo a tiempo
 
Technology Push Y Market Pull
Technology Push Y Market PullTechnology Push Y Market Pull
Technology Push Y Market Pull
 

Similar a Industria 5.0

Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacion
Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacionReyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacion
Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacionzmone
 
Monografía 1 de Sistemas de Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...
Monografía 1 de  Sistemas  de  Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...Monografía 1 de  Sistemas  de  Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...
Monografía 1 de Sistemas de Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...Watner Ochoa Núñez
 
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdf
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdfTrabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdf
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdfatahualpalobos
 
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)EstebanAcevedoOrozco
 
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdf
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdfManual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdf
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdfUrielAcostaAlba
 
Informe coddii-industria-4.0
Informe coddii-industria-4.0Informe coddii-industria-4.0
Informe coddii-industria-4.0Erick Rabanal
 
Mantenimiento en la industria 4.0 ieee
Mantenimiento en la industria 4.0 ieeeMantenimiento en la industria 4.0 ieee
Mantenimiento en la industria 4.0 ieeeJOe Torres Palomino
 
Automatizacion industrial
Automatizacion industrialAutomatizacion industrial
Automatizacion industrialyagouriel
 
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operacionesJesus Jaimes
 
La función de la producción industrial
La función de la producción industrialLa función de la producción industrial
La función de la producción industrialLUISANA DUARTE
 

Similar a Industria 5.0 (20)

Industria 5.0.pdf
Industria 5.0.pdfIndustria 5.0.pdf
Industria 5.0.pdf
 
Hoja de lectura industria 4.0
Hoja de lectura industria 4.0Hoja de lectura industria 4.0
Hoja de lectura industria 4.0
 
Industria 4_0
Industria 4_0Industria 4_0
Industria 4_0
 
Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacion
Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacionReyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacion
Reyes miguel catedra2_seminariodeinvestigacion
 
Industrustria 4.0.pptx
Industrustria 4.0.pptxIndustrustria 4.0.pptx
Industrustria 4.0.pptx
 
Monografía 1 de Sistemas de Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...
Monografía 1 de  Sistemas  de  Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...Monografía 1 de  Sistemas  de  Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...
Monografía 1 de Sistemas de Control Industrial UNSAAC(watner ochoa nuñez 1...
 
Cultura
CulturaCultura
Cultura
 
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdf
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdfTrabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdf
Trabajo Práctico N° 2 Relación entre Quinta Revolución Industrial y ODS.pdf
 
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)
Trabajo final electrotecnia industrial (entrega final)
 
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdf
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdfManual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdf
Manual-Curso-de-Lean-Manufacturing.pdf
 
Informe coddii-industria-4.0
Informe coddii-industria-4.0Informe coddii-industria-4.0
Informe coddii-industria-4.0
 
Mantenimiento en la industria 4.0 ieee
Mantenimiento en la industria 4.0 ieeeMantenimiento en la industria 4.0 ieee
Mantenimiento en la industria 4.0 ieee
 
Diapositivas word
Diapositivas wordDiapositivas word
Diapositivas word
 
Automatizacion industrial
Automatizacion industrialAutomatizacion industrial
Automatizacion industrial
 
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones
337705250 administracion-de-la-produccion-y-de-las-operaciones
 
Sesion 3. inteligencia de negocios
Sesion 3. inteligencia de negociosSesion 3. inteligencia de negocios
Sesion 3. inteligencia de negocios
 
Industrias 4
Industrias 4Industrias 4
Industrias 4
 
La Industria 4.0
La Industria 4.0 La Industria 4.0
La Industria 4.0
 
La función de la producción industrial
La función de la producción industrialLa función de la producción industrial
La función de la producción industrial
 
Culturaa
CulturaaCulturaa
Culturaa
 

Más de NUBIA31

Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docx
Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docxEnfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docx
Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docxNUBIA31
 
COMPRAS Y SUMINISTROS.docx
COMPRAS Y SUMINISTROS.docxCOMPRAS Y SUMINISTROS.docx
COMPRAS Y SUMINISTROS.docxNUBIA31
 
RIESGOS MECANICOS.pptx
RIESGOS MECANICOS.pptxRIESGOS MECANICOS.pptx
RIESGOS MECANICOS.pptxNUBIA31
 
SIVIGILA ESTADISTICA.docx
SIVIGILA ESTADISTICA.docxSIVIGILA ESTADISTICA.docx
SIVIGILA ESTADISTICA.docxNUBIA31
 
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docx
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docxINVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docx
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docxNUBIA31
 
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptx
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptxDIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptx
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptxNUBIA31
 
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdf
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdfTALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdf
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdfNUBIA31
 
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptx
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptxEXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptx
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptxNUBIA31
 
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docx
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docxTECNICAS DE AORENDIZAJE.docx
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docxNUBIA31
 
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docx
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docxSEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docx
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docxNUBIA31
 
sector ganadero.docx
sector ganadero.docxsector ganadero.docx
sector ganadero.docxNUBIA31
 
Presentación1.pptx
Presentación1.pptxPresentación1.pptx
Presentación1.pptxNUBIA31
 
Ejercicio de priorización-1.docx
Ejercicio de priorización-1.docxEjercicio de priorización-1.docx
Ejercicio de priorización-1.docxNUBIA31
 
3. OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx
3.  OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx3.  OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx
3. OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docxNUBIA31
 
ACTIVIDAD 4.docx
ACTIVIDAD 4.docxACTIVIDAD 4.docx
ACTIVIDAD 4.docxNUBIA31
 
Guion plan de emergencia.
Guion plan de emergencia.Guion plan de emergencia.
Guion plan de emergencia.NUBIA31
 
El copasst
El copasstEl copasst
El copasstNUBIA31
 
Entorno empresarial
Entorno empresarialEntorno empresarial
Entorno empresarialNUBIA31
 
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integrados
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integradosRequisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integrados
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integradosNUBIA31
 
Examen ocupacional para manipulador de alimentos
Examen ocupacional  para manipulador de alimentosExamen ocupacional  para manipulador de alimentos
Examen ocupacional para manipulador de alimentosNUBIA31
 

Más de NUBIA31 (20)

Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docx
Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docxEnfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docx
Enfermedades más comunes en los trabajadores Colombianos.docx
 
COMPRAS Y SUMINISTROS.docx
COMPRAS Y SUMINISTROS.docxCOMPRAS Y SUMINISTROS.docx
COMPRAS Y SUMINISTROS.docx
 
RIESGOS MECANICOS.pptx
RIESGOS MECANICOS.pptxRIESGOS MECANICOS.pptx
RIESGOS MECANICOS.pptx
 
SIVIGILA ESTADISTICA.docx
SIVIGILA ESTADISTICA.docxSIVIGILA ESTADISTICA.docx
SIVIGILA ESTADISTICA.docx
 
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docx
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docxINVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docx
INVESTIGACION FINAL DEL DENGUE.docx
 
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptx
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptxDIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptx
DIAPOSITIVAS DE LA ENFERMEDAD DEL DENGUE.pptx
 
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdf
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdfTALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdf
TALLER UNO ESTADISTICA TERMINADO.pdf
 
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptx
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptxEXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptx
EXPOSICION 1 ESTADISTICA.pptx
 
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docx
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docxTECNICAS DE AORENDIZAJE.docx
TECNICAS DE AORENDIZAJE.docx
 
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docx
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docxSEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docx
SEMANA 6 ANALIS Y DIAGNOSTICO.docx
 
sector ganadero.docx
sector ganadero.docxsector ganadero.docx
sector ganadero.docx
 
Presentación1.pptx
Presentación1.pptxPresentación1.pptx
Presentación1.pptx
 
Ejercicio de priorización-1.docx
Ejercicio de priorización-1.docxEjercicio de priorización-1.docx
Ejercicio de priorización-1.docx
 
3. OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx
3.  OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx3.  OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx
3. OBJETIVOS - Analisis y Diagnos Organ.docx
 
ACTIVIDAD 4.docx
ACTIVIDAD 4.docxACTIVIDAD 4.docx
ACTIVIDAD 4.docx
 
Guion plan de emergencia.
Guion plan de emergencia.Guion plan de emergencia.
Guion plan de emergencia.
 
El copasst
El copasstEl copasst
El copasst
 
Entorno empresarial
Entorno empresarialEntorno empresarial
Entorno empresarial
 
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integrados
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integradosRequisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integrados
Requisitos adicionales o diferentes a las norma de los sistemas integrados
 
Examen ocupacional para manipulador de alimentos
Examen ocupacional  para manipulador de alimentosExamen ocupacional  para manipulador de alimentos
Examen ocupacional para manipulador de alimentos
 

Último

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 

Último (20)

instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 

Industria 5.0

  • 1. 1 Informe opción de grado Industria 5.0 Universidad minuto de Dios Facultad de ciencias administrativas Opción de grado Wilson cabezas Gutiérrez Diana Marcela Pinilla 2021
  • 2. 2 Informe opción de grado Tabla de Contenidos Capítulo 1 Industia 5.0.................................................................................................................... 4 Título 1 Definicion de la industria 5.0 ........................................................................................... 4 Título 2 Caracteristicas de la industria 5.0................................................................................... 5,6 Referencias biblliograficas ………………………………………………………………………..7
  • 3. 3 Informe opción de grado Objetivo general Concientizar a las nuevas generaciones sobre los grandes cambios que se presentan en la seguridad y salud en el trabajo referente a la industria 5.0 y como puede beneficiar a las empresas y a sus colaboradores Objetivos específicos  Conocer que es la industria 5,0 y como se integra en la seguridad y salud en el trabajo  Identificar cuáles son las principales características de la industria 5.0
  • 4. 4 Industria 5.0 ¿Qué es la industria 5?0? Esta revolución tecnológica pretende potenciar la transformación del sector industrial en espacios inteligentes basados en IOT y en computación cognitiva. En este sentido, esta tecnología trata de unir máquinas y humanos, o en otras palabras, desarrollar la inteligencia artificial para que pueda realizar procesos similares a los que ejecuta el pensamiento humano La Industria 5.0 pone el énfasis en la colaboración entre máquinas y humanos para mejorar la productividad y la eficiencia. Por ello, en Oasis captan el mejor talento de la ingeniería sin olvidar a los perfiles emergentes en Industria 5.0. Estos profesionales deben estar adaptados a trabajar codo con codo con máquinas inteligentes. Título 2 Características de la industria 5.0 Si bien es cierto que el avance tecnológico implícito en esta quinta revolución industrial destruirá puestos de trabajo, se reestructurarán algunos empleos para facilitar el trabajo humano. 1) Manufacturación personalizada. La Industria 5.0 impulsará la creación de productos personalizados. Actualmente disponen de un abanico casi infinito de productos, por lo que el próximo paso es adaptarlos a las necesidades individuales. 2) Despliegue de cobots: Para hacer realidad el punto anterior, es necesaria la ayuda de robots colaborativos. Los cobots, de la mano del ingenio humano, se encargarán
  • 5. 5 de generar los productos. Así, estos ciborgs serán la clave fundamental de la Industria 5.0. 3) Empoderamiento humano: Se delegarán las tareas mecánicas, peligrosas y rutinarias a la Inteligencia Artificial. De este modo, el humano podrá disponer de más tiempo para llevar a buen puerto esas tareas que solo la razón puede ejecutar. 4) Rapidez y calidad: La cadena de producción industrial será mucho más rápida gracias a la colaboración entre robots y humanos. Además, todo producto gestado en este entorno gozará de más calidad sin sacrificar el toque humano. 5) Respeto medioambiental: Es probable que con la mejora tecnológica, las organizaciones desarrollen sistemas de producción basados en energías renovables. De este modo, podría reducirse la emisión de residuos. Título 3. Como se integra la industria 5.0 en la SST Con la Industria 5.0 en las pymes, generan un equilibrio en el que la interacción máquina-operario sea capaz de aportar el máximo de beneficio con la mínima inversión y evitando posibles enfermedades de origen laboral y accidentes de trabajo en tareas de alto riesgo que son la que proporcionan mayores índices de accidentalidad y elevando su competitividad Para ello se puede evidenciar la reciente colaboración entre Boston Dynamics, Tremble y Hilti usando el modelo Spot Robot, diseñado para interactuar con entornos de trabajo de construcción asistiendo a los trabajadores en tareas físicas o peligrosas. Este robot autónomo puede procesar datos originados a través de diferentes sensores, mejorar los procesos de toma de decisiones, mejorar la eficiencia en tareas repetitivas o identificar
  • 6. 6 y alertar sobre riesgos potenciales. Como robot de compañía también puede controlar las condiciones físicas en el lugar de trabajo y la fatiga de los trabajadores mejorando así la seguridad del entorno de trabajo.
  • 7. 7 Referencias Prlinnovacion, 2016 recuperado de https://www.prlinnovacion.com/tecnologia-prevencion-estamos-a-las-puertas-de-una- industria-5-0/ Telcelempresas,2021 tomado de https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/conocer-objetivos-industria-5 Oasys.2021 tomado de https://oasys-sw.com/que-es-la-industria-5-0-y-cual-es-su-objetivo/
  • 8. 8