1. METODOS PARA LA
EVALUACION INTEGRAL DEL
RIESGO
MAGDA LORENA FORERO PEÑA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
2. METODO DE ANALISIS PRELIMINAR
(APELL)
. La metodología adoptada se basa en el Programa de Concientización y Preparación
para Emergencias a Nivel Local (APELL) el cual fue dado a conocer en 1988 por el
Centro de Actividades del Programa de Industria y Medio Ambiente (UNEP IE/PAC) del
Programa de las Naciones Unidas.
3. OBJETIVO
Informar a los miembros e la comunidad sobre los peligros de las operaciones
industriales en su zona, así como las medidas que se han tomada por las autoridades e
industrias para reducir dichos riesgos. Incrementar la participación de la Industria local
en la concienciación de la comunidad y la planificación de acciones de respuesta.
Generar la capacidad técnica en las áreas de salud y su zona de influencia para
preservar la salud y el ambiente de los habitantes de la comunidad y los colaboradores
de las empresas ante posibles emergencias, por medio de un solo plan general que
permita a la comunidad afrontar toda clase de emergencias.
4. DESCRIPCION DEL METODO
Con ésta metodología se pretende obtener un análisis primario que permita conocer de
manera general y anticipada los principales riesgos, siendo indicado para Organizaciones
de carácter eminentemente industrial, Industrias químicas, Empresas petroleras, Industrias,
Instalaciones u Organizaciones en general cuya actividad pueda producir daños
medioambientales o para la seguridad de las personas. Señala los principales aspectos que
deben considerarse para establecer el análisis preliminar de riesgos, integrando de manera
articulada elementos de salud, ambiente y riesgo industrial, para lo cual se divide en cuatro
partes cada una con peso dentro de la evaluación total:
Matriz de riesgos: 40 %.
Elementos de gestión en seguridad, salud y ambiente: 20 %.
Aspectos ambientales: 20 %.
Otras características: 20 %.
5. PROCEDIMIENTO
1. Identificación de participantes Listado de actores cuyos recursos sean necesarios,
Recopilar Planes de emergencia existentes, descripción de participantes, funciones
y recursos.
2. Evaluación Riesgos y Peligros
3. Adecuar Planes de actores a la respuesta coordinada Incluir mecanismos de
educación y comunicación ante emergencias y desastres, responsabilidades
organizacionales, interrelaciones institucionales o sectoriales, completar evaluación
de riesgos, procedimientos de comunicación y comunicación, equipos e
instalaciones, protección comunitaria, acuerdos de apoyo, practicas
6. PROCEDIMIENTO
4. Tareas de respuesta a incluir Verificación de riesgos y su análisis, identificación de
recursos y tareas faltantes. Sistema de mando unificado, equipos de comunicación,
mecanismos de alerta a la población.
5. Armonizar tareas con los recursos disponibles Evaluar tareas y recursos faltantes en
los identificados en el paso 1, contactar con proveedores de recursos faltantes,
recursos externos, ámbito de planificación geográfica.
6. Realizar los cambios necesarios a planes e integrar a plan integral de la comunidad
Solucionar problemas de recursos, prepara borrador, revisar borrador, simulacro de
escritorio, identificar debilidades, repetir pasos 4 y 5, verificar que plan local sea
congruente con plan regional y de industrias, CONSENSO
7. PROCEDIMIENTO
7. Escribir y buscar aprobación de autoridades locales Elaborar presentación del Plan,
incluir firma de acuerdos, presentación ante todos los actores
8. Informara a todos los grupos involucrados y verificar entrenamiento. Identificar
vacíos en el conocimiento, sesiones de entrenamiento y capacitación, ejercicios de
escritorio y simulacro
9. Definir procedimientos para probar, revisar y actualizar el Plan periódicamente.
Nombrar comité de simulacros, sesiones de evaluación, corregir deficiencias y corregir
documentos, establecer calendario de revisiones.
10. Informar y entrenar a la comunidad en el plan integral a todos los grupos
involucrados y verificar entrenamiento.
8. METODO ANALISIS DE LOS MODOS DE FALLOS
Y SUS EFECTOS (AMFE/FMEA)
DESCRIPCION DEL METODO
Es un conjunto de directrices, un método y una forma de identificar problemas
potenciales y sus posibles efectos sobre un sistema para priorizarlos y poder
concentrar los recursos en planes de prevención, supervisión y respuesta.
9. OBJETIVO
Idéntica los modos en los cuales los productos, servicios o procesos de un sistema o
sus componente pueden fallar para cumplir con su intensión de diseño o planificación
10. PROCEDIMIENTO
1. determine el producto o proceso a analizar
2. Determine los posibles modos de falla
3. Listar los efectos de cada potencial falla
4. Asignar el grado de severidad de cada efecto a la consecuencia de que la falla
ocurra
5. Asignar el grado de ocurrencia de cada modo de falla ocurrencia a la probabilidad
de que la falla ocurra
11. PROCEDIMIENTO
6. Asignar el grado de detección de cada modo de falla detección a la probabilidad
de que la falla s detectada antes de que llegue al cliente.
7. Calcular en numero prioritario de riesgos
8. Priorizar los modos de falla
9. Tomar acciones para eliminar o reducir el riesgo de falla
10. Calcular l nuevo resultado de l numero prioritario de riesgos
12. Método de análisis histórico de riesgo
(AHR)
DESCRIPCION
Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la propia instalación en otra de
similares características, y que están disponibles en los banco de datos disponibles,
para extraer conclusiones y recomendaciones, una vez considerado las causas,
consecuencias y otros parámetros estadísticos.
13. OBJETIVO
Detectar aquellos equipos o procedimientos en los cuales se haya presentado
accidentes, así como, estudiarlos d manera detallada y a profundidad.
14. PROCEDIMIENTO
1. determinar la definición de accidentes a analizar
2. Identificación exacta del accidente
3. Identificación de las causas del accidente
4. Identificación del alcance de los daños causados
5. Descripción y valoración de las medidas aplicadas
15. Análisis de riesgos ambientales
(leopold)
DESCRIPCION
Evaluación de impacto ambiental de un proyecto especifico para la evaluación de
costos y beneficios ecológicos.
16. OBJETIVO
Garantizar que los impactos identificados y evaluados propiamente considerados en la
etapa de planeación de un proyecto.
17. PROCEDIMIENTO
1. análisis de las posibilidades tecnológicas ara lograr el objetivo
2. Declaración de varias acciones propuestas que puedan causar impacto ambiental.
3. Descripción de las características y condiciones medio ambientales, antes del inicio
de las actividades.
4. Descripción de las acciones propuestas, incluyendo un análisis de costos y
beneficios
5. Análisis de los impactos ambientales de las acciones propuestas
6. Evaluación de los impactos ambientales de las acciones propuestas sobre el medio
ambiente.
7. Resumen y recomendaciones
18. Método mosler
Es un procedimiento de características que se desarrolla en fases de desarrollo
vinculadas unas a las otras
DESCRIPCION
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos
obtenidos en las fases que lo proceden
19. OBJETIVO
tiene por objeto la identificación de los factores que pueden influir en la
manifestación y materialización de un riesgo
20. PROCEDIMIENTO
1. método de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos
en las fases que le preceden .
Definición de riesgo
Análisis del riesgo
Evolución dl riesgo
Calculo de la clase de riesgo
21. Método HACCP
DESCRIPCION
Este método plantea desde una falla o problema como esta puede generar
estableciendo las posibles causas de la misma.
PROCEDIMIENTO
1. Defina la condición de la falla y escriba la falla amas alta
2. Determine las posibles razones porque la falta ocurrió
3. Continúe detallando cada elemento con puertas adicionales a niveles mas bajos
22. PROCEDIMIENTO
4. finalice y repase el diagrama completo
5. Evalué la probabilidad de cada ocurrencia de cada elemento de nivel bajo y calcule
la probabilidad estadística desde abajo para arriba
