Este documento discute la evolución de los sistemas de gestión de producción desde los primeros sistemas MRP hasta los más avanzados sistemas MOM. También describe algunos de los desafíos que enfrentan las empresas con la implementación de estas soluciones tecnológicas complejas y ofrece servicios de asesoramiento para ayudar a las empresas a mejorar el uso de su tecnología de producción existente o seleccionar nuevas soluciones.

1. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Informática de Producción

2. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Índice de contenidos
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La sociedad de la información en la planta de fabricación
Un poco de historia. La captura de datos en planta
Del MRP I al MOM
Los sistemas MES
5 Qué es un MOM?
6 Cual es el problema!
7 Y la Solución?
8 Medios y experiencia

3. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
La sociedad de la información en la planta de fabricación
Durante muchos años, las aplicaciones informáticas se han desarrollado mucho más
en el entorno de la oficina, que en el entorno de la planta de fabricación. Los ERP se
han entrado en la eficiencia de la gestión económica y comercial, y han relegado la
gestión de la producción a otras aplicaciones, como los sistemas MES y SCADA.
Además, el hecho de que en la planta de producción, las condiciones del entorno son
mucho más agresivas con los ordenadores que las existentes en las oficinas, han
servido de excusa a un menor nivel de implantación de las TICs en los procesos de
fabricación. Cuestión que se resuelve con la debida protección de los equipos.
Producción
FSM

4. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
La sociedad de la información en la planta de fabricación
Además, la mejora de los buses de comunicaciones, las comunicaciones inalámbricas y los
mejores estándares de comunicación entre herramientas, como es el ISA 95, que regula el
intercambio de datos entre los sistemas ERP y los sistemas MES y MOM, han permitido un
importante avance en las aplicaciones de gestión de la producción.
Hoy en día el 32% de las empresas de más de 100 trabajadores cuenta en su sistema
productivo con una de estas aplicaciones y se espera que para el año 2020, el 50% de las
empresas industriales lo hayan implantado.
De hecho, muchas empresas están ya considerando que esta es una asignatura ya cumplida
y están trabajando en el desarrollo de sistemas de producción más avanzados, en los que
parte de sus sistemas de gestión de la producción estén en la nube, incorporen aplicaciones
de la Internet de las Cosas (IoT), con un mayor nivel de sensórica en sus máquinas y
mejoren la interrelación de la cadena de valor. Temas que veremos en los próximos años
bajo el concepto de Industry 4.0 o el de la fábrica del futuro (FoF)
Producción

5. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Un poco de historia. La captura de datos en planta
Los actuales sistemas de gestión de la producción, MES y MOM, son aplicaciones muy
amplias y sofisticadas que permiten una amplia gestión el las factorías de todos los sectores
manufactureros. Pero estos sistemas no nacieron con tanta sofisticación, partieron de un
avance que se produjo en la industria a principios de los años 90, que fueron los sistemas
de captura de datos en planta.
Producción
Los sistemas de captura se basaban en lo siguiente:
•Estaban centrados en obtener datos de producción.
•Captaban datos de máquinas y operarios.
•Trataban datos de operaciones y de procesos.
•Procesaban los datos para obtener indicadores.
•Su meta era medir el OEE.
•La trazabilidad fue una de sus primeras mejoras.
•Usaban lectores de código de barras, tarjetas identificativas y conexión a los PLC y CN de las
máquinas.
•Usaban ordenadores tradicionales para completar los datos de proceso, con protección IP 67.
•No contemplaban la planificación de operaciones.

6. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Del MRP I al MOM
Producción
Los primeros sistemas de gestión de la producción (MRP I), se basaban en la
gestión de los materiales necesarios para producir los productos de la empresa.
Luego vino el MRP II, que ya hacía un análisis de todos los recursos necesarios y de
las capacidades existentes, muchos de los ERP actuales todavía se basan en este
sistema. Pero dado que la gestión de la producción requería de mejores
aplicaciones, nacieron los sistemas de captura de datos en planta que poco a poco
fueron evolucionando hasta convertirse en los sistemas MES que muchas
empresas usan hoy. El problema de los MES ha sido que cualquier aplicación se
nominaba como tal, existiendo una diferencia muy grande entre las capacidades
de un buen MES y las de uno no tan bueno.

7. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Los sistemas MES
Producción
La organización llamada MESA se encargó de poner orden y definir mediante un esquema,
que condiciones debe cumplir un Mes para ser catalogado como tal. El ISA 95 delimitó las
competencias.
De esta manera, durante una década han
quedado claras las tareas del MES, del ERP,
el SCM y el PLM.

8. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Qué es un MOM?
Producción
En estos momentos, las grandes empresas como Siemens, SAP, ABB, Wonderware, entre
otras, han hecho evolucionar sus sistemas MES a un nuevo modelo, llamado MOM,
Manufacturing Operations Management, un tipo de aplicación que va más allá del
concepto MES y que permite una mejor gestión delas plantas de fabricación.
•Incorpora la planificación avanzada. APS.
•Implementa mejor los cambios en el proceso.
•MOM ayuda al operario a tomar decisiones.
•Ayuda a gestionar la cadena de valor.
•Interoperabilidad entre empresas.
•Gestión consumo energía.
•Mejor optimización OEE y OTD.

9. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Cual es el problema!
Producción
La complejidad de las soluciones que se están desarrollando en la industria para dar
respuesta a as necesidades de gestión de la producción, generan a corto plazo un mayor
nivel de incertidumbre en los Directivos de las empresas manufactureras.
•Incertidumbre por la dificultad de comprender todas las funcionalidades de estos
nuevos sistemas.
•Incertidumbre por la forma en que van a encajar en el sistema productivo.
•Incertidumbre por la obligación de convivir con varios sistemas, el ERP, el MOM,
PLM, CMMS, …
•El elevado riesgo por el precio de las aplicaciones líderes.
•El excesivo tiempo de implantación de estas soluciones.
•La dificultad de determinar el ROI de este tipo de aplicaciones.
Muchas empresas se ven frustradas por no saber aprovechar el potencial de las
aplicaciones MES que tienen implementadas. Otras se ven bloqueadas al no saber cual de
los sistemas que ofrece el mercado encaja mejor en sus procesos industriales.
En ocasiones, la situación se complica por no contar con un interlocutor válido que sirva de
enlace con las empresas proveedoras y sea capaz de gestionar un proyecto de implantación
de forma ágil y eficiente.

10. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Y la Solución?
Producción
Nosotros proporcionamos un servicio de asesoramiento a las empresas, que les permite
aclararse en toda esta complejidad.
El primer paso consiste en analizar los procesos productivos de la empresa y las aplicaciones
informáticas que se están usando (el MES, GMAO, SPC, etc). Determinando las carencias que
estos sistemas muestras y la forma en que se pueden completar.
Muchas veces, la mejor opción es la de dedicar un pequeño esfuerzo a completar los sistemas
en uso, incorporando determinadas estructuras de datos que los hacen más eficientes.
En otras ocasiones se trata de enlazar de forma adecuada los programas, de tal manera que la
información se pueda agregar y procesar en uno de ellos y sea lo más completa posible.
La incorporación de aplicaciones en movilidad en planta, smartphones y tablets, posibilita
ampliaciones funcionales que en muchas ocasiones mejoran significativamente los procesos.
Solo cuando las aplicaciones actuales resultan completamente obsoletas, y no son capaces de
dar respuesta a las necesidades del sistema productivo, es cuando se pone en marcha un
proceso de búsqueda, selección e implantación de aplicaciones más modernas.

11. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Medios y experiencia
Producción
Contamos con ingenieros expertos en procesos de producción y Lean Manufacturing, con
experiencia en todos los sectores industriales, que son capaces de comprender y modelizar
tanto la operativa de los procesos como los flujos de información. Estos ingenieros han sabido
mejorar la rentabilidad de las empresas aumentando su OEE y OTD.
Disponemos de un equipo de informáticos expertos en programación .NET, en bases de
datos, HTML 5 y sistemas móviles. Que pueden mejorar los sistemas actuales y programar
aplicaciones de interface que permitan sacar un mayor provecho de los programas actuales.
También pueden diseñar y programar extensiones de sus aplicaciones a dispositivos móviles.
Conocemos el mercado actual de soluciones MES/MOM, APS, CMMS y ERP que se ofertan en
España, sus características y sus puntos fuertes y débiles.
Contamos con un departamento de I+D para el desarrollo de nuevas aplicaciones de
fabricación avanzada.
Asesoramos a las empresas en todo el proceso de mejora de sus aplicaciones actuales, o en la
implantación de nuevas aplicaciones o en la definición y desarrollo de nuevas aplicaciones
para producción.

12. ÁREA DE INNOVACIÓNProductividad integral Grupo LVF
Luis Villaverde
Director General
Grupo LVF
696914625
lvillaverde@grupolvf.com
Gracias por su atención
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