El documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden aumentar la competitividad de las empresas tradicionales al aplicarse a la producción, gestión y comercialización. Explica que la economía actual se basa en el conocimiento y su aplicación a través de la tecnología, y que las TIC permiten mayor especialización, integración, flexibilidad y servicios de valor agregado. También reconoce algunas debilidades como el desconocimiento de herramientas y la necesidad de cambio, y promueve al D

1. TICs para la Competitividad de las empresas productivas MSc. Federico Walas Mateo 7 de Diciembre 2011 Jornada de Competitividad e Innovación UIGLP-MLP-DILP

2. Propuesta de la Charla Características del Sistema de riqueza basado en el conocimiento Aplicaciones TICs en las empresas productivas tradicionales. Impacto en la competitividad

3. Repasando características de la economía del conocimiento La aplicación de conocimiento a través de la tecnología juega un papel central e impacta en distintos sectores de la economía. Ley de Moore Es un elemento central para el desarrollo económico. -Stock de Conocimiento-. En la nueva economía, la empresa y la tecnología no están aisladas, si no inseparablemente vinculadas, fortaleciéndose y orientándose mutuamente. Gestión de la Variable Tecnológica .

4. Ley de Moore A mediados de los 60’s y luego de la invención del circuito integrado uno de los fundadores de Intel Gordon Moore, propuso la siguiente ley empírica : “ el número de transistores por procesador se duplica cada 18 meses ”. Por ejemplo, el número de transistores de un chip Intel X86, pasa de 29 mil en 1978 a 7.5 millones en 1997. Moore actualizó su predicción en 1975 para señalar que el número de transistores en un chip se duplica cada dos años y esto se sigue cumpliendo hoy. La Ley de Moore sugiere también una disminución de los costos .

5. Características de la economía del conocimiento II Mayor especialización y necesidad de trabajo multidisciplinario, o en redes. Mayor integración Horizontal. Productos cada vez mas diferenciados según cada tipo de clientes (segmentos). Variabilidad de la demanda Mayor valor agregado a través del servicio. Aceleración de la Innovación, a su vez aparecen grandes oportunidades de la mano de la tecnología (celulares, televisión digital, nano tecnología, biotecnología, entre otras)

6. Ejemplos Creación de empresas a partir de nuevas tecnologías. RIM Empresas de desarrollo de aplicaciones web/móviles Aumento de la competitividad en industrias tradicionales por la incorporación de herramientas TICs. En los procesos a partir de incorporar tecnología de información para la Gestión de la Cadena de Suministros (RFID, ERP, Tec. Móvil, ecommerce, ect) Valor agregado en el servicio por aplicación de herramientas web (trazabilidad)

7. Herramientas TICs para la Producción Se destacan, entre otros: Software de Gestión (MRP/ERP) Sistemas de Control de Planta- MES-Automatización para la Manufactura Flexible (FMS) Transacciones electrónicas (ecommerce/EDI) Apoyo a la logística y trazabilidad (RFID/ Codigo de Barras) Tecnología para la Ingeniería y el Desarrollo de nuevos Productos (CAD-CAE-PLCM). Soluciones CRM Aplicaciones sobre internet para servicios de valor agregado

8. Impacto en la competitividad I Mayor consistencia en los procesos (procesos a prueba de tontos/validación/aseguramiento de la Calidad) Eliminación de tareas que no agregan valor (duplicidad de carga de datos/errores/disminución de papelería) Facilidad para el trabajo en red Mayor visibilidad (minimizar stocks/Trabajo en proceso)

9. Impacto en la competitividad II Acceso a mayores mercados a través de la web Mayor flexibilidad (comunicación/automatización de procesos). Optimización de la Gestión (información en tiempo real/integrada) Servicios de valor agregado(información al Cliente, trazabilidad) Información en todo momento/lugar (tecnología web/móvil)

10. Pero…Algunas debilidades de las soluciones TICs Desconocimiento de las herramientas Variabilidad en el tipo de solución/costos Riesgos implícitos en la gestión del cambio/Reingeniería que requiere poner en marcha una solución TICs Dificultad de financiamiento por tratarse de intangibles Soluciones a mediano/largo plazo, no generan resultados inmediatos

11. El DILP socio estratégico para la incorporación de soluciones TICs En el DILP contamos con capacidades para acompañar todo el proceso de incorporación de herramientas TICs (distintos productos y soluciones, acceso a financiamiento para la adquisición, acompañamiento en la gestión del cambio, garantía de calidad)

12. Muchas Gracias por su atención! [email_address] [email_address] www.dilp.com.ar