Este documento resume conceptos clave de la ingeniería industrial como calidad, productividad, administración de la producción, recursos humanos y planeación. La calidad se define como la conformidad con las especificaciones, la productividad como la relación entre la producción y los recursos utilizados, y la administración de la producción como la gestión de los recursos productivos de una organización. Los recursos humanos son los empleados y su gestión, mientras que la planeación es el proceso de diseñar objetivos y acciones para lograrlos.
Proyecto desarrollado para la creación del sitio web de la Unidad Experimental Puerto Ordaz (UEPO) del Núcleo Bolívar de la Universidad de Oriente (UDO) Venezuela
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objetivo satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés, normalmente empleados, accionistas y la sociedad en general. La calidad total se entiende como la aplicación de los principios de la gestión de la calidad al conjunto de actividades y personas de la organización, no sólo a la realización del producto o servicio que se entrega al cliente. ... La calidad total es el concepto sobre el que se desarrollan los modelos de excelencia.1
Los trabajadores (por ejemplo, al contratar trabajadores bien calificados o al darles una adecuada capacitación). en los insumos o materia prima (por ejemplo, adquirir insumos o materia prima de primera). en los procesos (por ejemplo, al procurar procesos eficientes que eviten desperdicios). La administración de la calidad total (ACT) es un método relativamente nuevo en el arte de la administración que trata de mejorar la calidad de un producto y/o servicio y aumentar la satisfacción del cliente mediante la reestructuración de las prácticas de administración acostumbrada.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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2. CALIDAD
La calidad puede definirse como la conformidad relativa
con las especificaciones, a lo que al grado en que un
producto cumple las especificaciones del diseño, entre
otras cosas, mayor su calidad o también como
comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto
cumpliendo todas las expectativas que busca algún
cliente, siendo así controlado por reglas las cuales deben
salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los
requerimientos estipulados por las organizaciones que
hacen certificar algún producto.
3. PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre la cantidad de productos
obtenida por un sistema productivo y los
recursos utilizados para obtener dicha
producción. También puede ser definida
como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el
sistema.
4. ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
Es la administración de los recursos
productivos de la organización. Esta área se
encarga de la planificación, organización,
dirección, control y mejora de los sistemas
que producen bienes y servicios. La
Administración de las Operaciones es un área
de estudio o subciencia de la Administración.
5. RECURSOS HUMANOS
Se denomina recursos humanos (RRHH) al
trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de
esa organización. Pero lo más frecuente es
llamar así a la función o gestión que se ocupa
de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener a los colaboradores de la
organización.
6. PLANEACION
Es el proceso metódico diseñado para
obtener un objetivo determinado. En el
sentido más universal, implica tener uno o
varios objetivos a realizar junto con las
acciones requeridas para concluirse
exitosamente.
