Este documento resume conceptos clave de la ingeniería industrial como calidad, productividad, administración de la producción, recursos humanos y planeación. La calidad se define como la conformidad con las especificaciones, la productividad como la relación entre la producción y los recursos utilizados, y la administración de la producción como la gestión de los recursos productivos de una organización. Los recursos humanos son los empleados y su gestión, mientras que la planeación es el proceso de diseñar objetivos y acciones para lograrlos.

1. PROCESOS DE LA INGENERIA
INDUSTRIAL

2. CALIDAD
 La calidad puede definirse como la conformidad relativa
con las especificaciones, a lo que al grado en que un
producto cumple las especificaciones del diseño, entre
otras cosas, mayor su calidad o también como
comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto
cumpliendo todas las expectativas que busca algún
cliente, siendo así controlado por reglas las cuales deben
salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los
requerimientos estipulados por las organizaciones que
hacen certificar algún producto.

3. PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre la cantidad de productos
obtenida por un sistema productivo y los
recursos utilizados para obtener dicha
producción. También puede ser definida
como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el
sistema.

4. ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
 Es la administración de los recursos
productivos de la organización. Esta área se
encarga de la planificación, organización,
dirección, control y mejora de los sistemas
que producen bienes y servicios. La
Administración de las Operaciones es un área
de estudio o subciencia de la Administración.

5. RECURSOS HUMANOS
 Se denomina recursos humanos (RRHH) al
trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de
esa organización. Pero lo más frecuente es
llamar así a la función o gestión que se ocupa
de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener a los colaboradores de la
organización.

6. PLANEACION
 Es el proceso metódico diseñado para
obtener un objetivo determinado. En el
sentido más universal, implica tener uno o
varios objetivos a realizar junto con las
acciones requeridas para concluirse
exitosamente.

7. BIBLIOGRAFIA - WEBGRAFIA
 www.wikipedia.com