Hoy en día el emprendimiento es tangible y uno de los elementos claves es la innovación. En este apartado podrán ver todo lo relacionado a la innovación en el emprendimiento.
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas. En 3 oraciones:
1) La innovación es clave para que las empresas se diferencien de la competencia, ofrezcan mayor valor a los clientes, y logren el crecimiento continuo necesario para sobrevivir en el mercado global actual.
2) La innovación puede tomar diversas formas como nuevos productos, procesos organizativos mejorados, nuevas formas de marketing, y requiere fomentar una cultura creativa dentro de la empresa para que todos los trabajadores contribuyan con ideas.
Trabajo para conocer mas acerca de la innovación, su importancia dentro del área administrativa y que estrategias podemos utilizar para aplicarla en nuestra empresas.
David Tramon ha trabajado durante 10 años apoyando a micro y pequeñas empresas. Actualmente trabaja en el Centro de Desarrollo de Negocios Ñuñoa donde tiene una cartera de más de 80 empresas, y el 85% han aumentado sus ventas, contratación y la inversión en sus negocios a través de la innovación en sus modelos de negocios. Proporciona su contacto para apoyar a más empresas a innovar.
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas. Resalta que la innovación implica crear, modificar o hacer cosas de manera diferente para ofrecer un valor agregado al negocio y estar por delante de la competencia. También menciona que tanto grandes como pequeñas empresas pueden innovar y que es necesario establecer una cultura de innovación en la organización para que esta sea constante.
La innovación es fundamental para el crecimiento empresarial. Implica introducir novedades que beneficien a los clientes satisfaciendo sus necesidades de forma diferencial. Para lograr innovación de impacto, es necesario entender a los clientes y desarrollar procesos organizados que generen ideas novedosas. La normatividad colombiana fomenta la innovación y cultura emprendedora. Un ejemplo es la empresa Quala, que ha crecido gracias a su constante capacidad de innovación en productos y estrategias para satisfacer las necesidades locales.
El documento presenta una introducción a la innovación tecnológica y el emprendimiento. Explica brevemente los tipos de innovación como la incremental, evolutiva y disruptiva. Luego describe cómo el desing thinking y la lluvia de ideas pueden usarse para desarrollar un modelo de negocio (Canvas) que sea innovador. Finalmente, compara la innovación en emprendimientos versus empresas maduras.
Estefany Juárez Ramos planea abrir una tienda de vinilos en Castellón que venda vinilos de todas las épocas y géneros musicales. El negocio requerirá una inversión inicial de €46,812 para costos como el alquiler del local, mobiliario, equipamiento, inventario inicial y promoción. Ramos analiza las oportunidades y amenazas del mercado de vinilos, así como los puntos fuertes y débiles de su plan de negocio.
El documento describe el proceso de innovación dentro de las organizaciones. Explica que la innovación es un proceso continuo que debe medirse y registrarse para desarrollar ideas que hagan que la empresa sea más competitiva. También cubre los factores que afectan la innovación y los pasos clave del proceso de innovación como generar ideas, investigar el mercado, seleccionar ideas, ejecutar e iterar el proceso. Recomienda que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades cambiantes de todos los clientes para innovar de manera efectiva.
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas. En 3 oraciones:
1) La innovación es clave para que las empresas se diferencien de la competencia, ofrezcan mayor valor a los clientes, y logren el crecimiento continuo necesario para sobrevivir en el mercado global actual.
2) La innovación puede tomar diversas formas como nuevos productos, procesos organizativos mejorados, nuevas formas de marketing, y requiere fomentar una cultura creativa dentro de la empresa para que todos los trabajadores contribuyan con ideas.
Trabajo para conocer mas acerca de la innovación, su importancia dentro del área administrativa y que estrategias podemos utilizar para aplicarla en nuestra empresas.
David Tramon ha trabajado durante 10 años apoyando a micro y pequeñas empresas. Actualmente trabaja en el Centro de Desarrollo de Negocios Ñuñoa donde tiene una cartera de más de 80 empresas, y el 85% han aumentado sus ventas, contratación y la inversión en sus negocios a través de la innovación en sus modelos de negocios. Proporciona su contacto para apoyar a más empresas a innovar.
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas. Resalta que la innovación implica crear, modificar o hacer cosas de manera diferente para ofrecer un valor agregado al negocio y estar por delante de la competencia. También menciona que tanto grandes como pequeñas empresas pueden innovar y que es necesario establecer una cultura de innovación en la organización para que esta sea constante.
La innovación es fundamental para el crecimiento empresarial. Implica introducir novedades que beneficien a los clientes satisfaciendo sus necesidades de forma diferencial. Para lograr innovación de impacto, es necesario entender a los clientes y desarrollar procesos organizados que generen ideas novedosas. La normatividad colombiana fomenta la innovación y cultura emprendedora. Un ejemplo es la empresa Quala, que ha crecido gracias a su constante capacidad de innovación en productos y estrategias para satisfacer las necesidades locales.
El documento presenta una introducción a la innovación tecnológica y el emprendimiento. Explica brevemente los tipos de innovación como la incremental, evolutiva y disruptiva. Luego describe cómo el desing thinking y la lluvia de ideas pueden usarse para desarrollar un modelo de negocio (Canvas) que sea innovador. Finalmente, compara la innovación en emprendimientos versus empresas maduras.
Estefany Juárez Ramos planea abrir una tienda de vinilos en Castellón que venda vinilos de todas las épocas y géneros musicales. El negocio requerirá una inversión inicial de €46,812 para costos como el alquiler del local, mobiliario, equipamiento, inventario inicial y promoción. Ramos analiza las oportunidades y amenazas del mercado de vinilos, así como los puntos fuertes y débiles de su plan de negocio.
El documento describe el proceso de innovación dentro de las organizaciones. Explica que la innovación es un proceso continuo que debe medirse y registrarse para desarrollar ideas que hagan que la empresa sea más competitiva. También cubre los factores que afectan la innovación y los pasos clave del proceso de innovación como generar ideas, investigar el mercado, seleccionar ideas, ejecutar e iterar el proceso. Recomienda que las empresas deben enfocarse en satisfacer las necesidades cambiantes de todos los clientes para innovar de manera efectiva.
Gestación y desarrollo del proyecto empresarial innovadorJunior Torres
El documento describe varias etapas clave en el desarrollo de un proyecto empresarial innovador, incluyendo la identificación de una idea innovadora, investigación de fuentes de información, desarrollo de la idea a través de herramientas de creatividad, validación técnica y comercial de la idea, investigación de mercado, desarrollo de una solución técnica, producción inicial y prácticas recomendadas como interactuar con clientes y proveedores.
1) El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas y los diferentes tipos de innovación como la incremental, radical y comercial. 2) Explica etapas del proceso de innovación como reconocer oportunidades, generar ideas y seleccionar e implementar soluciones. 3) Resalta que la innovación depende de factores como la cultura organizacional, el liderazgo y la diversidad para identificar nuevas ideas.
Este documento describe los elementos clave de una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe ofrecer una solución innovadora a los problemas de los clientes, tener una propuesta de ventas única y ser impulsada por un equipo capaz. También señala que para ser viable, una idea de negocio debe ser rentable y generar beneficios económicos.
Mejoramiento, Innovación y competitividadingindtecmor
El documento habla sobre la innovación como factor de competitividad para las organizaciones. Explica que la innovación es la capacidad de visualizar oportunidades y plasmarlas en productos o servicios vendibles. También describe las diferentes formas de innovación como en productos, procesos, organización y comercialización. Finalmente, señala que las empresas innovadoras son aquellas que desarrollan productos o procesos tecnológicamente nuevos o mejorados para aumentar su competitividad.
Este documento define la innovación tecnológica y describe sus diferentes tipos según varios autores. Explica que la innovación puede referirse a nuevos productos, procesos, servicios u organizaciones y que puede ser radical o incremental. Además, describe los tipos de innovación según Schumpeter como de producto, mercado, procesos productivos y tecnología. Finalmente, explica que la innovación es clave para la competitividad de las empresas y economías.
El documento trata sobre el tema de la innovación. Define la innovación como la formulación de nuevos métodos, procesos o productos. Explica que la innovación es un proceso multifacético que involucra distintas etapas como la creatividad, desarrollo y comercialización. También describe los tipos de innovación como la técnica, tecnológica y de modelos de negocio. Resalta la importancia de la innovación para las empresas en una economía globalizada y cambiante.
1) Las empresas más grandes, antiguas y con un ámbito de operaciones más amplio tienden a ser más innovadoras.
2) Existen diferentes tipos de innovación como la del modelo de negocio, las alianzas estratégicas, los procesos, los productos, los servicios y la experiencia del cliente.
3) Innovar en los servicios es clave para satisfacer mejor las necesidades de los clientes y mantener la competitividad de las empresas.
Este documento presenta una tabla de contenido para una presentación sobre diversos temas empresariales como la selección de equipos de trabajo, enfoque de negocio, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas y el ambiente laboral. Incluye definiciones breves de cada tema así como subtemas relacionados con conceptos clave como la inteligencia de negocios, actividades de marketing, características de la empresa innovadora, tipos y ventajas/desventajas de outsourcing y objetivos de las alianzas estratégic
Articulo comentado emprendimiento e innovacin para satisfacer mercadosAna Maria Franco
El documento discute la relación entre el emprendimiento y la innovación. Define la innovación como el proceso de satisfacer las necesidades del mercado a través de nuevos productos o mejoras a productos existentes. Define el emprendimiento como el inicio de una nueva actividad económica que crea valor para los clientes. Explica que aunque el emprendimiento y la innovación no siempre ocurren juntos, cuando se combinan tienen más probabilidades de tener éxito. Identifica elementos clave para crear estrategias de emprendimiento e innovación como conocer el sector, valorar los costos,
El documento presenta tres razones para innovar en un hotel rural: 1) agregar valor añadido al negocio mediante nuevos servicios, 2) diferenciar el hotel y posicionarlo en el mercado a través de servicios novedosos, y 3) mejorar el servicio al cliente y satisfacer sus necesidades cambiantes.
El documento habla sobre la importancia de la innovación y las capacidades innovadoras de las empresas. Explica que dos empresas colombianas, Haceb y Auteco Mobility, fabricaron 1,500 respiradores desarrollados por instituciones de Medellín gracias a Ruta N, la agencia de innovación antioqueña. También describe algunas formas de mejorar la capacidad innovadora como rodearse de talento diverso, dar relevancia a las ideas de los clientes y ponerlos en el centro de todo el proceso de innovación.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.mramosrRamos
El documento habla sobre la importancia de la innovación y las capacidades innovadoras de las empresas. Explica que dos empresas colombianas, Haceb y Auteco Mobility, fabricaron 1,500 respiradores desarrollados por instituciones de Medellín gracias a Ruta N, la agencia de innovación antioqueña. También describe algunas formas de mejorar la capacidad innovadora como rodearse de talento diverso, dar relevancia a las ideas de los clientes y ponerlos en el centro del proceso de innovación.
El documento resume el libro "The Lean Startup" de Eric Ries. Propone un enfoque "lean" para las startups basado en iteraciones rápidas, aprendizaje validado y un ciclo de "construir-medir-aprender". El objetivo es descubrir rápidamente qué producto quieren los clientes en lugar de hacer planes complejos. Las 5 principales ideas son: 1) el emprendimiento es para todos, 2) se requiere una nueva gestión bajo incertidumbre, 3) validar el aprendizaje, 4) el ciclo de retroal
Este documento trata sobre la creación de ideas de negocio. Explica que una idea de negocio surge de identificar una necesidad o problema y ofrecer una solución. Las ideas pueden provenir de la creatividad propia, nuevas tecnologías, conocimientos o experiencia. También habla sobre la importancia de la innovación para generar nuevas ideas de negocio, ya sea a través de innovaciones radicales que crean nuevos productos o incrementales que mejoran los existentes. El objetivo final es satisfacer las necesidades de los clientes mediante productos y servicios
El documento presenta información sobre un portafolio de gestión empresarial para un curso. Incluye mensajes de foros colaborativos sobre ideas de negocio como queso doble crema, conclusiones sobre estudios de factibilidad, y resúmenes de videos sobre temas como ideas innovadoras y análisis FODA.
14 --innovación disruptiva vs innovación incrementalJairo Rodriguez
El documento habla sobre diferentes tipos de innovación como la innovación disruptiva, incremental y radical. Explica que la innovación es importante para que las empresas se mantengan competitivas. Describe las características de la innovación disruptiva, que introduce cambios radicales, e incremental, que realiza mejoras graduales. También menciona ejemplos de empresas que han aplicado con éxito diferentes tipos de innovación.
Este documento describe los elementos clave de una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable aprovechando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean y pueden pagar, y que aprovecha los recursos y conocimientos disponibles. Además, analiza factores como el capital, los recursos, el conocimiento y otros elementos necesarios para que una empresa funcione de manera rentable.
El Abogado Venezolano Gustavo Mirabal Castro es señalado por distintas versio...Gustavo Mirabal
El Abogado Venezolano Gustavo
Mirabal Castro es señalado por
distintas versiones como un hombre polifacético que se ha desempeñado en diversas áreas del saber como el derecho, las finanzas entre muchas otras.
Sus amigos, familiares y socios nos muestran su propia versión de Gustavo Mirabal Castro.
Es un hombre cuyo éxito reside en la perseverancia y en la capacidad para aprender y conectarse de manera positiva con los otros.
Descubre todo lo que querías saber sobre Gustavo Mirabal Castro aquí.
En la actualidad existen un sin fin de areas que representan las oportunidades de emprendimiento. Para ello hay que estudiar muy bien el área en la que deseas enfocarte para el éxito de tu emprendimiento.
Gestación y desarrollo del proyecto empresarial innovadorJunior Torres
El documento describe varias etapas clave en el desarrollo de un proyecto empresarial innovador, incluyendo la identificación de una idea innovadora, investigación de fuentes de información, desarrollo de la idea a través de herramientas de creatividad, validación técnica y comercial de la idea, investigación de mercado, desarrollo de una solución técnica, producción inicial y prácticas recomendadas como interactuar con clientes y proveedores.
1) El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas y los diferentes tipos de innovación como la incremental, radical y comercial. 2) Explica etapas del proceso de innovación como reconocer oportunidades, generar ideas y seleccionar e implementar soluciones. 3) Resalta que la innovación depende de factores como la cultura organizacional, el liderazgo y la diversidad para identificar nuevas ideas.
Este documento describe los elementos clave de una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe ofrecer una solución innovadora a los problemas de los clientes, tener una propuesta de ventas única y ser impulsada por un equipo capaz. También señala que para ser viable, una idea de negocio debe ser rentable y generar beneficios económicos.
Mejoramiento, Innovación y competitividadingindtecmor
El documento habla sobre la innovación como factor de competitividad para las organizaciones. Explica que la innovación es la capacidad de visualizar oportunidades y plasmarlas en productos o servicios vendibles. También describe las diferentes formas de innovación como en productos, procesos, organización y comercialización. Finalmente, señala que las empresas innovadoras son aquellas que desarrollan productos o procesos tecnológicamente nuevos o mejorados para aumentar su competitividad.
Este documento define la innovación tecnológica y describe sus diferentes tipos según varios autores. Explica que la innovación puede referirse a nuevos productos, procesos, servicios u organizaciones y que puede ser radical o incremental. Además, describe los tipos de innovación según Schumpeter como de producto, mercado, procesos productivos y tecnología. Finalmente, explica que la innovación es clave para la competitividad de las empresas y economías.
El documento trata sobre el tema de la innovación. Define la innovación como la formulación de nuevos métodos, procesos o productos. Explica que la innovación es un proceso multifacético que involucra distintas etapas como la creatividad, desarrollo y comercialización. También describe los tipos de innovación como la técnica, tecnológica y de modelos de negocio. Resalta la importancia de la innovación para las empresas en una economía globalizada y cambiante.
1) Las empresas más grandes, antiguas y con un ámbito de operaciones más amplio tienden a ser más innovadoras.
2) Existen diferentes tipos de innovación como la del modelo de negocio, las alianzas estratégicas, los procesos, los productos, los servicios y la experiencia del cliente.
3) Innovar en los servicios es clave para satisfacer mejor las necesidades de los clientes y mantener la competitividad de las empresas.
Este documento presenta una tabla de contenido para una presentación sobre diversos temas empresariales como la selección de equipos de trabajo, enfoque de negocio, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas y el ambiente laboral. Incluye definiciones breves de cada tema así como subtemas relacionados con conceptos clave como la inteligencia de negocios, actividades de marketing, características de la empresa innovadora, tipos y ventajas/desventajas de outsourcing y objetivos de las alianzas estratégic
Articulo comentado emprendimiento e innovacin para satisfacer mercadosAna Maria Franco
El documento discute la relación entre el emprendimiento y la innovación. Define la innovación como el proceso de satisfacer las necesidades del mercado a través de nuevos productos o mejoras a productos existentes. Define el emprendimiento como el inicio de una nueva actividad económica que crea valor para los clientes. Explica que aunque el emprendimiento y la innovación no siempre ocurren juntos, cuando se combinan tienen más probabilidades de tener éxito. Identifica elementos clave para crear estrategias de emprendimiento e innovación como conocer el sector, valorar los costos,
El documento presenta tres razones para innovar en un hotel rural: 1) agregar valor añadido al negocio mediante nuevos servicios, 2) diferenciar el hotel y posicionarlo en el mercado a través de servicios novedosos, y 3) mejorar el servicio al cliente y satisfacer sus necesidades cambiantes.
El documento habla sobre la importancia de la innovación y las capacidades innovadoras de las empresas. Explica que dos empresas colombianas, Haceb y Auteco Mobility, fabricaron 1,500 respiradores desarrollados por instituciones de Medellín gracias a Ruta N, la agencia de innovación antioqueña. También describe algunas formas de mejorar la capacidad innovadora como rodearse de talento diverso, dar relevancia a las ideas de los clientes y ponerlos en el centro de todo el proceso de innovación.
1 CAPACIDADES DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO.pptx.mramosrRamos
El documento habla sobre la importancia de la innovación y las capacidades innovadoras de las empresas. Explica que dos empresas colombianas, Haceb y Auteco Mobility, fabricaron 1,500 respiradores desarrollados por instituciones de Medellín gracias a Ruta N, la agencia de innovación antioqueña. También describe algunas formas de mejorar la capacidad innovadora como rodearse de talento diverso, dar relevancia a las ideas de los clientes y ponerlos en el centro del proceso de innovación.
El documento resume el libro "The Lean Startup" de Eric Ries. Propone un enfoque "lean" para las startups basado en iteraciones rápidas, aprendizaje validado y un ciclo de "construir-medir-aprender". El objetivo es descubrir rápidamente qué producto quieren los clientes en lugar de hacer planes complejos. Las 5 principales ideas son: 1) el emprendimiento es para todos, 2) se requiere una nueva gestión bajo incertidumbre, 3) validar el aprendizaje, 4) el ciclo de retroal
Este documento trata sobre la creación de ideas de negocio. Explica que una idea de negocio surge de identificar una necesidad o problema y ofrecer una solución. Las ideas pueden provenir de la creatividad propia, nuevas tecnologías, conocimientos o experiencia. También habla sobre la importancia de la innovación para generar nuevas ideas de negocio, ya sea a través de innovaciones radicales que crean nuevos productos o incrementales que mejoran los existentes. El objetivo final es satisfacer las necesidades de los clientes mediante productos y servicios
El documento presenta información sobre un portafolio de gestión empresarial para un curso. Incluye mensajes de foros colaborativos sobre ideas de negocio como queso doble crema, conclusiones sobre estudios de factibilidad, y resúmenes de videos sobre temas como ideas innovadoras y análisis FODA.
14 --innovación disruptiva vs innovación incrementalJairo Rodriguez
El documento habla sobre diferentes tipos de innovación como la innovación disruptiva, incremental y radical. Explica que la innovación es importante para que las empresas se mantengan competitivas. Describe las características de la innovación disruptiva, que introduce cambios radicales, e incremental, que realiza mejoras graduales. También menciona ejemplos de empresas que han aplicado con éxito diferentes tipos de innovación.
Este documento describe los elementos clave de una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable aprovechando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean y pueden pagar, y que aprovecha los recursos y conocimientos disponibles. Además, analiza factores como el capital, los recursos, el conocimiento y otros elementos necesarios para que una empresa funcione de manera rentable.
El Abogado Venezolano Gustavo Mirabal Castro es señalado por distintas versio...Gustavo Mirabal
El Abogado Venezolano Gustavo
Mirabal Castro es señalado por
distintas versiones como un hombre polifacético que se ha desempeñado en diversas áreas del saber como el derecho, las finanzas entre muchas otras.
Sus amigos, familiares y socios nos muestran su propia versión de Gustavo Mirabal Castro.
Es un hombre cuyo éxito reside en la perseverancia y en la capacidad para aprender y conectarse de manera positiva con los otros.
Descubre todo lo que querías saber sobre Gustavo Mirabal Castro aquí.
En la actualidad existen un sin fin de areas que representan las oportunidades de emprendimiento. Para ello hay que estudiar muy bien el área en la que deseas enfocarte para el éxito de tu emprendimiento.
Gustavo Mirabal Castro el deportista que ayuda a deportistas.pdfGustavo Mirabal
Gustavo Mirabal Castro es un deportista, abogado y asesor financiero venezolano que ha dedicado su vida a ayudar a otros deportistas. Combina su pasión por los deportes ecuestres con su experiencia en derecho y finanzas para ofrecer asesoría legal y financiera a deportistas profesionales. A pesar de enfrentar muchos obstáculos, nunca dejó de luchar por sus sueños y ahora inspira a otros a planificar estratégicamente para el futuro luego de sus cortas carreras como atletas.
Gustavo Mirabal Castro pasó una vida luchando por sus sueñosGustavo Mirabal
Gustavo Mirabal Castro es un empresario, abogado y asesor financiero venezolano.
A pesar de sus logros y reconocimientos en el mundo de los negocios y el deporte ecuestre, Gustavo Mirabal sigue luchando por sus sueños.
Gustavo Mirabal Castro pasó una vida luchando por sus sueños y los alcanzó gracias a esta lucha… Por ello te mostraremos una parte de su camino.
Nacido en Caracas, Venezuela, el 10 de noviembre de 1969, Gustavo Mirabal proviene de una familia de abogados de clase media.
Gracias a esta vida y al ejemplo de lucha de sus padres, Gustavo Mirabal Castro aprendió a que una vida luchando por sus sueños vale la pena.
Desde sus primeros años, Gustavo se sintió atraído por los caballos, una pasión que heredó de su padre. Esta conexión con los equinos se convirtió en algo más que un hobby. Para él se convirtió en su gran pasión y la base de sus sueños.
Conoce más aquí
Gustavo Mirabal es un hombre culto de Venezuela que disfrutó leyendo obras de literatura venezolana y universal desde una edad temprana. A lo largo de su vida, ha emprendido con éxito en diferentes campos como los caballos, abogacía y negocios internacionales. Ahora, uno de sus mayores retos es enseñarles a sus hijos sobre la cultura venezolana y ser ciudadanos globales.
Las empresas tienen su propia dinámica que llevada en forma adecuada puede llevar al éxito en un nicho en particular. Gustavo Mirabal Castro entiende perfectamente esto gracias a sus asesorías en el ámbito financiero y empresarial.
el abogado venezolano Gustavo Mirabal Castro.pdfGustavo Mirabal
el abogado venezolano Gustavo Mirabal Castro es un destacado asesor financiero que se destaca por brindar asesoría financiera a su cartera de clientes.
El Abogado Venezolano Gustavo Mirabal Castro es señalado por distintas versio...Gustavo Mirabal
El documento presenta varias versiones sobre el abogado venezolano Gustavo Mirabal Castro. Se menciona que ha tenido éxito como abogado y asesor financiero, lo que ha llevado a envidias y acusaciones infundadas. También se destaca su pasión por los deportes y los negocios, heredada de su padre, y su dedicación a su familia y clientes.
Gustavo Mirabal Castro es un hombre polifacético que ha tenido éxito en sus diversas facetas y deja muy en alto a su amado país. Hoy en día se posiciona como un experto en materia de finanzas.
Gustavo Mirabal es un empresario y asesor financiero venezolano que ha tenido éxito en España y Dubái. Abrió su bufete jurídico Mirabal & Asociados en Venezuela y ahora tiene oficinas en varios países. En España se asoció con Sergio Álvarez Moya en el negocio ecuestre y ganó varias competencias. Más tarde abrió una oficina en Dubái para ofrecer asesoría financiera a empresas desde el Centro Financiero Internacional.
Gustavo Mirabal disfruta de la gastronomía y cultura de España, en particular de Madrid, donde se siente cómodo debido al idioma y costumbres similares a Venezuela. Compite y entrena en eventos ecuestres en España y otros países europeos, apoyando el desarrollo de nuevos talentos ecuestres.
Mucho se habla del talentoso venezolano Gustavo Mirabal Castro. Es deportista, abogado, asesor financiero, entre otros. En fin es un hombre sumamente versátil. Hoy conoceremos al verdadero Gustavo Mirabal Castro
Quién es gustavo adolfo mirabal castro y qué esconde?Gustavo Mirabal
Gustavo Adolfo Mirabal Castro, conocido como Gustavo Mirabal es un abogado y asesor financiero venezolano sobre quien se han elaborado muchos comentarios. Conoce aquí a este versátil profesional y deportista que trabaja entre Estados Unidos, España, Dubai y Venezuela.
Actualmente, Gustavo Mirabal Castro está dedicado a brindar asesoría legal y financiera en los Emiratos Árabes Unidos, desde su oficina, Mirabal and Associates, la cual se ubica en las instalaciones del Centro Internacional Financiero de Dubái.
Gustavo Mirabal es un abogado, consultor financiero y empresario venezolano, antiguo propietario del centro de entrenamiento ecuestre G&C Farm, ubicado en Florida
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
2. La innovación en el
emprendimiento
• En los últimos tiempos las personas se han tenido que
reinventar para cristalizar sus proyectos y con la llegada de
la pandemia esto creció exponencialmente.
• “La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a
hacer.” —Walt Disney, empresario, guionista y productor
de cine.
• Así que manos a la obra cuando de emprender se trata…
3. Mejora en los bienes y servicios
que se ofrecen al público desde el
emprendimiento
• Siempre se apuesta que los emprendimientos sean retadores e
innovadores, es decir que marque la pauta y que tenga un elemento
diferenciador con respecto a la competencia.
• Es por ello por lo que siempre se debe apuntar a la excelencia para que los
emprendimientos perduren en el tiempo.
• Ahora bien, para que la mejora de productos o servicios existentes ocurra
en la realidad se debe tener muy presente la innovación.
• Esto puede ayudar a los emprendedores a mejorar en gran medida los
productos o servicios que ofrecen
• Cabe destacar, que, al incorporar nuevas tecnologías, y hacer que los
procesos sean más eficientes, los emprendedores pueden destacarse del
resto. Todo esto con la intención de ofrecer una propuesta de valor única a
los clientes.
4. Oportunidad en el camino
para los emprendedores
• Las oportunidades de emprender siempre van a estar solo hace falta tener muy claro en
que ámbito se desea emprender.
• A partir de allí se debe estudiar al público objetivo al cual deseo ofrecer los bienes y
servicios.
• De esta manera la innovación permite a los emprendedores identificar nuevas
oportunidades en el mercado.
• Por lo general se debe realizar un estudio de mercado a profundidad para determinar las
necesidades insatisfechas de los consumidores o las tendencias emergentes.
• A partir de allí, los emprendedores pueden crear soluciones innovadoras que satisfagan
las necesidades de sus potenciales clientes.
• Otro elemento que se debe toma en cuenta cuando hablamos de innovación en el
emprendimiento es que hay que diseñar estrategias para fidelizar a los clientes. Este es
un elemento que puede ser determinante para que el emprendimiento se mantenga en
el tiempo.
5. Innovación disruptiva
• La innovación disruptiva es retadora y busca un cambio
fundamental en una industria existente, desplazando a los
competidores establecidos. Aunque esto suena bonito en la
realidad es difícil, pero si se tiene en cuenta el nicho que se
desea conquistar es posible lograrlo.
• Los emprendedores que implantan soluciones innovadoras
pueden cambiar por completo la forma en que se hacen las
cosas de manera tradicional.
• Esto les permite obtener una ventaja competitiva
reveladora. Así que el elemento diferenciador debe ser
notorio y es cuando entra en juego la innovación en el
emprendimiento.
6. Posibles aliados
• Para llevar a cabo un emprendimiento y que sea más
notorio, muchas veces se debe de contar con aliados.
• Para ello surgen asociaciones estratégicas y surge de la
contribución con otras empresas, instituciones
académicas o profesionales del sector.
• Así que establecer asociaciones importantes puede servir
de acceso a conocimientos especialistas, recursos
adicionales y oportunidades de crecimiento conjunto.
• En este punto se deben evaluar muy bien los acuerdos en
las alianzas con otros emprendedores o empresas del
sector donde se desea emprender.
7. Experiencia del cliente
• Por ultimo y no menos importante la experiencia del cliente cuenta mucho ya que
las recomendaciones en las redes sociales o el boca a boca valen mucho.
• En este punto la innovación en el emprendimiento cobra gran importancia para
marcar la diferencia con respecto a la competencia.
• Los elementos donde se puede destacar pasan por la calidad, relación valor /
precio, accesibilidad geográfica, modalidades de pago, la atención al cliente entre
otros.
• Por lo mencionado anteriormente, la innovación en el emprendimiento no solo se
trata de productos o procesos, sino también de la experiencia del cliente.
• Los emprendedores que logran el éxito ofrecen experiencias excepcionales a sus
clientes a través de la innovación en diferentes áreas
• Las áreas en las que se busca la innovación son: el diseño, la personalización, la
conveniencia o la atención al cliente por mencionar algunas.
8. En síntesis
• La innovación en el emprendimiento no se
limita solo a la tecnología, sino que busca
abordar cualquier aspecto del negocio.
• Así que va desde el modelo de negocio
hasta la estrategia de marketing.
• Podemos ver que los emprendedores
deben estar abiertos al cambio. Además,
deben promover la creatividad y buscar
asiduamente nuevas formas de optimizar y
marcar elemento diferenciador en el
mercado.