Este artículo, incluido en la última edición del Boletín de Seguridad Operacional del IDAC, explica la evolución del enfoque de la supervisión de la seguridad operacional hasta la integración del SSP a los 8 elementos críticos del sistema de supervisión de la seguridad operacional.
En el mismo se planteas las fortalezas de la autoridad de aviación civil de la República Dominicana para este proceso.
This document presents the American Society of Mechanical Engineers (ASME) B30.2-2011 safety standard for overhead and gantry cranes. It covers the scope, definitions, references, general construction and installation requirements, inspection and testing procedures, operator training and operation guidelines, and maintenance training and maintenance practices for overhead and gantry cranes. The standard provides safety requirements for cranes with top running bridges, single or multiple girders, and top running trolley hoists. It was revised in 2011 and establishes the minimum performance and design criteria to help ensure cranes are safe to operate.
El documento habla sobre la figura del revisor fiscal en propiedad horizontal. Explica que el revisor fiscal es la persona encargada de proteger los intereses de los acreedores, el estado y los asociados. También describe las funciones del revisor fiscal como fiscalizar las operaciones de la administración, dictaminar los estados financieros, e informar irregularidades. Finalmente, detalla las responsabilidades del revisor fiscal que incluyen responsabilidades disciplinarias, contravencionales, civiles y penales.
Este documento trata sobre el Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS). Explica que el SMS es un enfoque sistemático para la gestión de la seguridad operacional que incluye la estructura organizativa, las políticas y los procedimientos necesarios. Luego describe los cuatro componentes principales del SMS según el Anexo 19 de la OACI: 1) Política y objetivos de seguridad operacional, 2) Gestión de riesgos, 3) Aseguramiento de la seguridad operacional, y 4) Promoción de la seg
This document provides an overview of sport aviation safety from a presentation given by Scott R. Landorf of the FAA. It discusses key topics like light sport aircraft, experimental amateur-built aircraft, accident data, transition training, preflight considerations, and conducting the first flight of an experimental aircraft safely. The goal is to familiarize pilots with sport aircraft and provide information to help reduce accidents. Emphasis is placed on pilot skills, proficiency, understanding aircraft limitations, preflight planning, and following a flight test plan for experimental aircraft.
The document provides an overview of the PW1100G-JM turbofan engine power plant. It describes the key components and systems that make up the nacelle, including the inlet cowl, fan cowl, thrust reverser cowl doors, engine mounting system, and engine drain system. It also lists specifications for the engine and aircraft it powers.
BPMN (Business Process Modeling Notation) es una notación gráfica para describir la lógica de los pasos de un proceso de negocio. BPMN define elementos como eventos, actividades, puertas lógicas y conexiones que permiten modelar procesos de forma estandarizada. El documento presenta un ejemplo de solicitud de crédito modelado con BPMN para ilustrar cómo representar decisiones, tareas, subprocesos y participantes.
La auditoría fiscal tiene como objetivos principales verificar el cumplimiento de los pagos de impuestos y la fiabilidad de la información contable presentada por los contribuyentes para evitar la evasión fiscal. Realiza revisiones de la información y documentación contable de las empresas y personas para determinar si cumplen con sus obligaciones tributarias y reportan sus ingresos y gastos de manera precisa.
This document presents the American Society of Mechanical Engineers (ASME) B30.2-2011 safety standard for overhead and gantry cranes. It covers the scope, definitions, references, general construction and installation requirements, inspection and testing procedures, operator training and operation guidelines, and maintenance training and maintenance practices for overhead and gantry cranes. The standard provides safety requirements for cranes with top running bridges, single or multiple girders, and top running trolley hoists. It was revised in 2011 and establishes the minimum performance and design criteria to help ensure cranes are safe to operate.
El documento habla sobre la figura del revisor fiscal en propiedad horizontal. Explica que el revisor fiscal es la persona encargada de proteger los intereses de los acreedores, el estado y los asociados. También describe las funciones del revisor fiscal como fiscalizar las operaciones de la administración, dictaminar los estados financieros, e informar irregularidades. Finalmente, detalla las responsabilidades del revisor fiscal que incluyen responsabilidades disciplinarias, contravencionales, civiles y penales.
Este documento trata sobre el Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS). Explica que el SMS es un enfoque sistemático para la gestión de la seguridad operacional que incluye la estructura organizativa, las políticas y los procedimientos necesarios. Luego describe los cuatro componentes principales del SMS según el Anexo 19 de la OACI: 1) Política y objetivos de seguridad operacional, 2) Gestión de riesgos, 3) Aseguramiento de la seguridad operacional, y 4) Promoción de la seg
This document provides an overview of sport aviation safety from a presentation given by Scott R. Landorf of the FAA. It discusses key topics like light sport aircraft, experimental amateur-built aircraft, accident data, transition training, preflight considerations, and conducting the first flight of an experimental aircraft safely. The goal is to familiarize pilots with sport aircraft and provide information to help reduce accidents. Emphasis is placed on pilot skills, proficiency, understanding aircraft limitations, preflight planning, and following a flight test plan for experimental aircraft.
The document provides an overview of the PW1100G-JM turbofan engine power plant. It describes the key components and systems that make up the nacelle, including the inlet cowl, fan cowl, thrust reverser cowl doors, engine mounting system, and engine drain system. It also lists specifications for the engine and aircraft it powers.
BPMN (Business Process Modeling Notation) es una notación gráfica para describir la lógica de los pasos de un proceso de negocio. BPMN define elementos como eventos, actividades, puertas lógicas y conexiones que permiten modelar procesos de forma estandarizada. El documento presenta un ejemplo de solicitud de crédito modelado con BPMN para ilustrar cómo representar decisiones, tareas, subprocesos y participantes.
La auditoría fiscal tiene como objetivos principales verificar el cumplimiento de los pagos de impuestos y la fiabilidad de la información contable presentada por los contribuyentes para evitar la evasión fiscal. Realiza revisiones de la información y documentación contable de las empresas y personas para determinar si cumplen con sus obligaciones tributarias y reportan sus ingresos y gastos de manera precisa.
2. Clase NIAS. Aseguramiento financiero Internacional: Fases de la auditoría Janeth Lozano Lozano
El documento presenta una introducción general sobre el aseguramiento financiero y la auditoría. Explica que el aseguramiento financiero representa la gestión de la dirección y el contador para garantizar que los estados financieros presentados presentan una seguridad razonable. Además, describe las Normas Internacionales de Auditoría emitidas por el IAASB y las tres etapas principales de la auditoría: planeación, ejecución e informe.
El documento describe diferentes tipos de antenas aeronáuticas, incluyendo su ubicación, diseño y función. Explica que el diseño, ubicación e instalación de las antenas son factores críticos para el rendimiento de la radio a bordo de un avión. Además, proporciona detalles técnicos sobre antenas específicas como VHF, GPS, radar, radioaltímetro y más.
This document is the fourth edition of the Safety Management Manual published by ICAO. It provides guidance for States and service providers on implementing safety management systems as required by Annex 19. The manual is divided into nine chapters that progressively build understanding of safety management fundamentals, developing safety intelligence through data analysis, and implementing safety management at the State and service provider level. It aims to help States establish effective State safety programs and ensure service providers implement safety management systems in accordance with Annex 19 standards.
Este documento describe los pasos para realizar una auditoría basada en riesgos desde la planificación del plan anual de auditoría hasta la ejecución y emisión del informe. Explica las diferencias entre una auditoría tradicional y una basada en riesgos, la importancia de entender la gestión de riesgos, y las etapas del proceso de auditoría incluyendo la planeación, ejecución, informe y seguimiento. El objetivo es aplicar una metodología de auditoría basada en riesgos que apoye el cumplimiento de los objetivos de
The document discusses the Master Minimum Equipment List (MMEL) and Minimum Equipment List (MEL). The MMEL is developed by aircraft manufacturers and lists equipment that must be operative for aircraft dispatch. Operators develop their own MEL based on the MMEL, which is more restrictive and specific to their operations. Key differences are that the MMEL is general, focuses on safety, and is less restrictive, while the MEL considers safety and the operator's needs and is more restrictive. Examples of converting sections of a DHC-6 MMEL into the format of an operator's MEL are also provided.
Continuing airworthiness management organisationS P Singh
This document outlines the responsibilities and procedures of a Continuing Airworthiness Management Organisation (CAMO). It describes the roles and qualifications of key post-holders like the Accountable Manager, Continuing Airworthiness Manager, and Quality Manager. It also covers the use of the Maintenance Program, Airworthiness Review procedures, and the use of the Master Minimum Equipment List (MMEL) and Minimum Equipment List (MEL) to determine if defects can be carried forward.
This document provides specifications and construction plans for building a homebuilt helicopter called the Furia. The main details include:
- Main rotor diameter of 19 feet and tail rotor diameter of 3.6 feet
- Maximum gross weight of 700 pounds and empty weight of 325 pounds
- Single seat capacity with a maximum speed of 95 mph and service ceiling of 12,500 feet
- Powered by a 65hp Rotax engine and has a fuel capacity of 8 gallons
The document includes diagrams of the helicopter systems and components as well as a parts list.
Este documento describe los principales cambios en las Normas Internacionales de Auditoría y Control de Calidad entre las ediciones de 2006 y 2010. Se retiraron algunas normas y declaraciones internacionales sobre prácticas de auditoría. También se emitieron nuevas normas como parte de un proyecto para mejorar la claridad y comprensión de las normas.
M6 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 reglament...ealvaq
Este documento describe la reglamentación relacionada con los sistemas de gestión de seguridad operacional (SMS). Explica que los estados deben establecer un programa de seguridad operacional (SSP) para alcanzar un nivel aceptable de seguridad, mientras que las organizaciones deben implementar un SMS. También distingue entre la medición de la seguridad operacional a nivel de sistema y la medición continua de la performance de seguridad a nivel de organización.
Formation FI(A) : La météo (Exposé AéroPyrénées)Softeam agency
Exposé sur la météo, réalisé dans le cadre de ma formation FI (Flight Instructor) avion chez Aéro Pyrénées à Toussus (LFPN).
Attention, ce support de formation peut contenir des erreurs éventuelles. Je vous recommande de vous rapprocher de votre FI attitré pour vos cours théoriques.
Certaines images et photographies sont issues de captures écrans depuis Google.
1) El documento presenta información sobre las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs). 2) Las NIAs son normas internacionales que brindan los lineamientos para que los auditores realicen su trabajo de manera adecuada. 3) El documento describe varias NIAs específicas, incluyendo su número, título y breve explicación.
Cuadro Comparativo ISO 9000 y Balance Score cardtatyka
ISO 9000 es un conjunto de normas internacionales que establecen requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones, mientras que el Balance Score Card es una herramienta de administración que ayuda a las empresas a definir y medir su rendimiento financiero y no financiero a través de cuatro perspectivas. ISO 9000 se enfoca en la certificación y cumplimiento de procesos documentados, mientras que el Balance Score Card se centra en el logro de resultados estratégicos mediante objetivos e indicadores clave de desempeño.
El documento compara ISO 9000 y el Cuadro de Mando Integral (BSC). ISO 9000 establece una serie de requisitos y documentación obligatoria para la calidad, mientras que el BSC no establece requisitos formales sino objetivos e indicadores desde cuatro perspectivas. Ambos buscan mejorar el rendimiento de una organización pero con enfoques diferentes.
El documento presenta el balance general y el estado de actividad financiera, económica y social comparativos del Hospital San Cayetano para los años 2010 y 2011. En 2011, el hospital tuvo activos totales de $3.203 billones, pasivos de $405 millones y patrimonio de $2.798 billones, mostrando una disminución en sus activos totales con respecto a 2010. Asimismo, en 2011 presentó un déficit en el ejercicio de $90.740 millones, en contraste con el superávit de $96.277 millones en 2010.
Adecuación y embellecimiento del parque recreacionjoguiller
El documento describe el deterioro del Parque Las Palmeras en el cantón Las Naves, Provincia de Bolívar en Ecuador. Actualmente el parque se encuentra sucio y abandonado, sin árboles ni buena iluminación. El objetivo general del proyecto es mejorar el entorno del parque para que la comunidad pueda disfrutar de un espacio recreativo y acogedor a través de la recolección de basura, siembra de árboles y mejoras a la infraestructura. El proyecto busca generar conciencia ambiental y sentido de perten
Proyecto recuperación parque grupo 102058 118annie312011
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la recuperación del parque Raimundo Cruz en el Municipio La Primavera, Vichada. El parque se encuentra en abandono desde 1998 con juegos deteriorados y sin mantenimiento. El estudio analiza la justificación, objetivos, demanda, oferta, producción, ubicación, y costos del proyecto. El estudio concluye que recuperar el parque beneficiará a 450 niños y 600 adultos brindando un espacio recreativo y de esparcimiento de calidad para la comunidad.
Using the balanced scorecard as a strategic managementTahia
The document discusses the balanced scorecard framework. It summarizes that the balanced scorecard enables companies to track financial results while also building capabilities from the perspectives of customers, internal business processes, and learning and growth. It explains the four processes used to link short-term actions to long-term strategy: translating the vision, communicating and linking, business planning, and feedback and learning. Each process is then defined in one to two sentences. The document also provides examples of how companies use the balanced scorecard to clarify strategy, communicate strategy, align goals, and conduct performance reviews.
Proyecto de recuperación de zonas verdes y embellecimientoDeinyLopez
Este proyecto tuvo como objetivo la recuperación de zonas verdes y el embellecimiento del parque de la escuela Brisas del Guayuriba en la vereda Las Blancas. Se realizó una encuesta y diagnóstico participativo con la comunidad, y mediante el árbol de ideas se determinó que la falta de mantenimiento era el problema principal. Luego se ejecutó el proyecto durante dos semanas, realizando actividades como limpieza, siembra de plantas, pintura y delimitación de áreas. Finalmente, se presentaron evidencias del antes
The document outlines Spain's State Safety Programme for Civil Aviation, which was established to comply with ICAO requirements and improve aviation safety. It discusses (1) establishing a legal framework with defined safety responsibilities, (2) developing the SMS framework for service providers in collaboration with stakeholders, and (3) improving safety data collection, analysis, and risk management to inform decision-making. The goal is to continuously enhance Spain's safety oversight and assurance through collaboration between regulators and industry.
Ficha de la entrada de 15 actividades de presentación para empezar el curso: http://www.profedeele.es/2014/09/actividades-presentacion-primer-dia-clase.html.
Este documento discute los desafíos que enfrentan los Estados al implementar sistemas de gestión de seguridad operacional de acuerdo con las normas de la OACI. Tradicionalmente, los Estados han copiado los sistemas de Estados líderes en aviación, pero la OACI ahora requiere enfoques más basados en el rendimiento y la cultura de seguridad. Esto plantea dilemas, ya que no es lo mismo gestionar riesgos en Estados con diferentes volúmenes de tráfico aéreo. Se concluye que es mejor analizar
Este documento presenta el Módulo 6 de un curso sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad (SMS). Explica los requisitos reglamentarios de los SMS, incluyendo la diferencia entre un Programa de Seguridad del Estado (SSP) y un SMS de un proveedor de servicios. También describe cómo se establecen el Nivel Aceptable de Seguridad Operacional (ALoS) de un SSP y la Performance de Seguridad Operacional de un SMS, incluyendo indicadores, metas y planes de acción.
2. Clase NIAS. Aseguramiento financiero Internacional: Fases de la auditoría Janeth Lozano Lozano
El documento presenta una introducción general sobre el aseguramiento financiero y la auditoría. Explica que el aseguramiento financiero representa la gestión de la dirección y el contador para garantizar que los estados financieros presentados presentan una seguridad razonable. Además, describe las Normas Internacionales de Auditoría emitidas por el IAASB y las tres etapas principales de la auditoría: planeación, ejecución e informe.
El documento describe diferentes tipos de antenas aeronáuticas, incluyendo su ubicación, diseño y función. Explica que el diseño, ubicación e instalación de las antenas son factores críticos para el rendimiento de la radio a bordo de un avión. Además, proporciona detalles técnicos sobre antenas específicas como VHF, GPS, radar, radioaltímetro y más.
This document is the fourth edition of the Safety Management Manual published by ICAO. It provides guidance for States and service providers on implementing safety management systems as required by Annex 19. The manual is divided into nine chapters that progressively build understanding of safety management fundamentals, developing safety intelligence through data analysis, and implementing safety management at the State and service provider level. It aims to help States establish effective State safety programs and ensure service providers implement safety management systems in accordance with Annex 19 standards.
Este documento describe los pasos para realizar una auditoría basada en riesgos desde la planificación del plan anual de auditoría hasta la ejecución y emisión del informe. Explica las diferencias entre una auditoría tradicional y una basada en riesgos, la importancia de entender la gestión de riesgos, y las etapas del proceso de auditoría incluyendo la planeación, ejecución, informe y seguimiento. El objetivo es aplicar una metodología de auditoría basada en riesgos que apoye el cumplimiento de los objetivos de
The document discusses the Master Minimum Equipment List (MMEL) and Minimum Equipment List (MEL). The MMEL is developed by aircraft manufacturers and lists equipment that must be operative for aircraft dispatch. Operators develop their own MEL based on the MMEL, which is more restrictive and specific to their operations. Key differences are that the MMEL is general, focuses on safety, and is less restrictive, while the MEL considers safety and the operator's needs and is more restrictive. Examples of converting sections of a DHC-6 MMEL into the format of an operator's MEL are also provided.
Continuing airworthiness management organisationS P Singh
This document outlines the responsibilities and procedures of a Continuing Airworthiness Management Organisation (CAMO). It describes the roles and qualifications of key post-holders like the Accountable Manager, Continuing Airworthiness Manager, and Quality Manager. It also covers the use of the Maintenance Program, Airworthiness Review procedures, and the use of the Master Minimum Equipment List (MMEL) and Minimum Equipment List (MEL) to determine if defects can be carried forward.
This document provides specifications and construction plans for building a homebuilt helicopter called the Furia. The main details include:
- Main rotor diameter of 19 feet and tail rotor diameter of 3.6 feet
- Maximum gross weight of 700 pounds and empty weight of 325 pounds
- Single seat capacity with a maximum speed of 95 mph and service ceiling of 12,500 feet
- Powered by a 65hp Rotax engine and has a fuel capacity of 8 gallons
The document includes diagrams of the helicopter systems and components as well as a parts list.
Este documento describe los principales cambios en las Normas Internacionales de Auditoría y Control de Calidad entre las ediciones de 2006 y 2010. Se retiraron algunas normas y declaraciones internacionales sobre prácticas de auditoría. También se emitieron nuevas normas como parte de un proyecto para mejorar la claridad y comprensión de las normas.
M6 sms sistema de gestion de seguridad operacional r0 junio 1 2013 reglament...ealvaq
Este documento describe la reglamentación relacionada con los sistemas de gestión de seguridad operacional (SMS). Explica que los estados deben establecer un programa de seguridad operacional (SSP) para alcanzar un nivel aceptable de seguridad, mientras que las organizaciones deben implementar un SMS. También distingue entre la medición de la seguridad operacional a nivel de sistema y la medición continua de la performance de seguridad a nivel de organización.
Formation FI(A) : La météo (Exposé AéroPyrénées)Softeam agency
Exposé sur la météo, réalisé dans le cadre de ma formation FI (Flight Instructor) avion chez Aéro Pyrénées à Toussus (LFPN).
Attention, ce support de formation peut contenir des erreurs éventuelles. Je vous recommande de vous rapprocher de votre FI attitré pour vos cours théoriques.
Certaines images et photographies sont issues de captures écrans depuis Google.
1) El documento presenta información sobre las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs). 2) Las NIAs son normas internacionales que brindan los lineamientos para que los auditores realicen su trabajo de manera adecuada. 3) El documento describe varias NIAs específicas, incluyendo su número, título y breve explicación.
Cuadro Comparativo ISO 9000 y Balance Score cardtatyka
ISO 9000 es un conjunto de normas internacionales que establecen requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones, mientras que el Balance Score Card es una herramienta de administración que ayuda a las empresas a definir y medir su rendimiento financiero y no financiero a través de cuatro perspectivas. ISO 9000 se enfoca en la certificación y cumplimiento de procesos documentados, mientras que el Balance Score Card se centra en el logro de resultados estratégicos mediante objetivos e indicadores clave de desempeño.
El documento compara ISO 9000 y el Cuadro de Mando Integral (BSC). ISO 9000 establece una serie de requisitos y documentación obligatoria para la calidad, mientras que el BSC no establece requisitos formales sino objetivos e indicadores desde cuatro perspectivas. Ambos buscan mejorar el rendimiento de una organización pero con enfoques diferentes.
El documento presenta el balance general y el estado de actividad financiera, económica y social comparativos del Hospital San Cayetano para los años 2010 y 2011. En 2011, el hospital tuvo activos totales de $3.203 billones, pasivos de $405 millones y patrimonio de $2.798 billones, mostrando una disminución en sus activos totales con respecto a 2010. Asimismo, en 2011 presentó un déficit en el ejercicio de $90.740 millones, en contraste con el superávit de $96.277 millones en 2010.
Adecuación y embellecimiento del parque recreacionjoguiller
El documento describe el deterioro del Parque Las Palmeras en el cantón Las Naves, Provincia de Bolívar en Ecuador. Actualmente el parque se encuentra sucio y abandonado, sin árboles ni buena iluminación. El objetivo general del proyecto es mejorar el entorno del parque para que la comunidad pueda disfrutar de un espacio recreativo y acogedor a través de la recolección de basura, siembra de árboles y mejoras a la infraestructura. El proyecto busca generar conciencia ambiental y sentido de perten
Proyecto recuperación parque grupo 102058 118annie312011
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la recuperación del parque Raimundo Cruz en el Municipio La Primavera, Vichada. El parque se encuentra en abandono desde 1998 con juegos deteriorados y sin mantenimiento. El estudio analiza la justificación, objetivos, demanda, oferta, producción, ubicación, y costos del proyecto. El estudio concluye que recuperar el parque beneficiará a 450 niños y 600 adultos brindando un espacio recreativo y de esparcimiento de calidad para la comunidad.
Using the balanced scorecard as a strategic managementTahia
The document discusses the balanced scorecard framework. It summarizes that the balanced scorecard enables companies to track financial results while also building capabilities from the perspectives of customers, internal business processes, and learning and growth. It explains the four processes used to link short-term actions to long-term strategy: translating the vision, communicating and linking, business planning, and feedback and learning. Each process is then defined in one to two sentences. The document also provides examples of how companies use the balanced scorecard to clarify strategy, communicate strategy, align goals, and conduct performance reviews.
Proyecto de recuperación de zonas verdes y embellecimientoDeinyLopez
Este proyecto tuvo como objetivo la recuperación de zonas verdes y el embellecimiento del parque de la escuela Brisas del Guayuriba en la vereda Las Blancas. Se realizó una encuesta y diagnóstico participativo con la comunidad, y mediante el árbol de ideas se determinó que la falta de mantenimiento era el problema principal. Luego se ejecutó el proyecto durante dos semanas, realizando actividades como limpieza, siembra de plantas, pintura y delimitación de áreas. Finalmente, se presentaron evidencias del antes
The document outlines Spain's State Safety Programme for Civil Aviation, which was established to comply with ICAO requirements and improve aviation safety. It discusses (1) establishing a legal framework with defined safety responsibilities, (2) developing the SMS framework for service providers in collaboration with stakeholders, and (3) improving safety data collection, analysis, and risk management to inform decision-making. The goal is to continuously enhance Spain's safety oversight and assurance through collaboration between regulators and industry.
Ficha de la entrada de 15 actividades de presentación para empezar el curso: http://www.profedeele.es/2014/09/actividades-presentacion-primer-dia-clase.html.
Este documento discute los desafíos que enfrentan los Estados al implementar sistemas de gestión de seguridad operacional de acuerdo con las normas de la OACI. Tradicionalmente, los Estados han copiado los sistemas de Estados líderes en aviación, pero la OACI ahora requiere enfoques más basados en el rendimiento y la cultura de seguridad. Esto plantea dilemas, ya que no es lo mismo gestionar riesgos en Estados con diferentes volúmenes de tráfico aéreo. Se concluye que es mejor analizar
Este documento presenta el Módulo 6 de un curso sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad (SMS). Explica los requisitos reglamentarios de los SMS, incluyendo la diferencia entre un Programa de Seguridad del Estado (SSP) y un SMS de un proveedor de servicios. También describe cómo se establecen el Nivel Aceptable de Seguridad Operacional (ALoS) de un SSP y la Performance de Seguridad Operacional de un SMS, incluyendo indicadores, metas y planes de acción.
Este documento presenta un plan de capacitación de 24 horas sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) dirigido al personal de inspección e investigación de accidentes de la Autoridad Aeronáutica Civil. El objetivo general es capacitar al personal en los conceptos de SMS publicados por la OACI para que puedan aplicar estos conocimientos en sus actividades. La capacitación consta de 7 módulos que cubren temas como peligros, riesgos, reglamentación de SMS, fases de implementación y el Programa Nacional de Seguridad Oper
1) La guía describe los requerimientos para que empresas contratistas y subcontratistas implementen un Sistema Integrado de Gestión de Seguridad Ocupacional (SIGO) al trabajar para Codelco, incluyendo roles y responsabilidades, y requisitos para el sistema de gestión de seguridad y salud, y programa de seguridad.
2) Explica que cada empresa contratista debe establecer objetivos y metas de seguridad consistentes con la política de Codelco, e identificar y cumplir con la legislación aplicable.
3) Detalla
El 14 de mayo de 2013, el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) publicó una versión actualizada de su Marco Integrado de Control Interno (Marco 2013) que proporciona unas mejoras a las entidades que utilicen el Marco de 1992, COSO Control Interno - Marco Integrado (el "Marco de 1992") para cumplir con la Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 (SOX), y la información sobre cómo hacer la transición del Marco 1992 al Marco 2013.
Este documento describe los procedimientos para realizar fiscalizaciones ambientales de operaciones mineras en Perú. Se divide en tres etapas: pre-fiscalización, fiscalización en campo y post-fiscalización. La pre-fiscalización incluye recopilar información sobre la unidad operativa, desarrollar un plan de acción y coordinar las actividades. La fiscalización en campo implica inspecciones, entrevistas y muestreo. La post-fiscalización comprende analizar los resultados e incluir hallazgos en un informe final. El objetivo es verificar el cumplimiento ambient
Consideraciones para el diseño de un sistema de gestion de seguridad operacio...Meinzul ND
Este documento presenta la propuesta de un Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional para seguir los lineamientos de la autoridad aeronáutica venezolana. Incluye la bibliografía legal y de referencia requerida, describe el proceso continuo de gestión de la seguridad operacional, la documentación del sistema propuesto, la definición de la política y los objetivos de seguridad operacional de la organización. El objetivo general es fomentar la implementación y mejora continua de los procesos, acciones y estrategias necesarias para garantizar la seg
Guía del sistema de seguridad, salud ocupacional y ambiente para contratista...Edward Fernández
Este documento presenta una guía para el sistema de seguridad, salud ocupacional y ambiente dirigida a contratistas. La guía describe los elementos clave de un sistema de gestión de SSTA, incluyendo el liderazgo y compromiso gerencial, el desarrollo e implementación del sistema, la administración de riesgos, y la evaluación y monitoreo. La guía fue desarrollada por un comité técnico para estandarizar los requisitos de SSTA exigidos a contratistas y mejorar continuamente la gestión de riesgos.
El documento habla sobre el control interno y su importancia para lograr objetivos como la confiabilidad de los informes financieros, la eficacia y eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de las leyes aplicables. Explica que el control interno se diseña e implementa para abordar los riesgos del negocio que amenacen el logro de estos objetivos. Además, resume los principales cambios propuestos en la actualización del marco COSO, incluyendo la incorporación de diecisiete principios de control y un mayor enfoque en
El documento describe las claves para implementar un sistema de gestión de la seguridad vial basado en la norma ISO 39001, el cual sigue un enfoque Planificar-Hacer-Verificar-Actuar. Explica que requiere compromiso de toda la organización y la adopción de una política de seguridad vial. Además, detalla las cuatro etapas del proceso: 1) planificar objetivos y acciones, 2) implementar el sistema, 3) verificar el desempeño, y 4) mejorar continuamente el sistema.
El documento describe los beneficios y oportunidades que ofrece la creación del “Sistema Regional de Cooperación para la Vigilancia de la Seguridad Operacional”, junto con la armonización y estandarización de las regulaciones aeronáuticas en Latinoamérica a través del “Reglamento Aeronáutico Latinoamericano” (LAR). Esto permite a las organizaciones de mantenimiento y centros de capacitación obtener una certificación multinacional reconocida por 11 estados, simplificando los procesos y reduciendo costos. A su vez, los est
El documento describe un programa de Observaciones de Seguridad en Pista implementado por Abertis Autopistas España para mejorar la seguridad y cumplimiento de normas en actividades realizadas en autopistas. El programa involucra observaciones de seguridad, señalización, equipos de protección y más, con el objetivo de reducir riesgos y accidentes. Los resultados son monitoreados usando indicadores como el índice de actos inseguros y el índice de potencial de gravedad.
El documento presenta un resumen del contenido del Manual de gestión de la Seguridad operacional (Doc 9859) de la OACI. Describe los diferentes capítulos que componen el manual, incluyendo introducciones sobre fundamentos de la gestión de seguridad operacional, cultura de seguridad, gestión del rendimiento, sistemas de recopilación de datos, análisis de seguridad y gestión estatal de la seguridad operacional. El documento también incluye tablas, figuras y ejemplos extraídos del manual para ilustrar conceptos clave
Este documento resume el contenido del Capítulo 1 al 5 del Manual de gestión de la Seguridad operacional (Doc 9859) de la OACI. El Capítulo 1 introduce los conceptos básicos de gestión de la seguridad operacional. Los Capítulos 2 al 4 describen los fundamentos, cultura y gestión del rendimiento de la seguridad operacional. El Capítulo 5 trata sobre los sistemas de recopilación y procesamiento de datos relacionados a la seguridad operacional.
Este documento describe la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS) en CORPAC S.A. El SMS es un sistema integral para la gestión de riesgos que busca mejorar la seguridad operacional mediante la identificación de peligros y la evaluación y mitigación de riesgos. El documento explica los objetivos y organismos reguladores de CORPAC, así como los diferentes sistemas e indicadores que utiliza para monitorear la seguridad y mejorar continuamente.
Este documento presenta una guía para el sistema de seguridad, salud ocupacional y ambiente dirigida a contratistas. La guía describe los requisitos para implementar un sistema de gestión que cumpla con la legislación colombiana en estas áreas. Se presentan secciones sobre liderazgo gerencial, desarrollo y ejecución del sistema, administración de riesgos, y evaluación y monitoreo. El objetivo es ayudar a contratistas a establecer sistemas de gestión robustos para proteger la salud y seguridad de los trabajadores
El documento presenta el nuevo Modelo Estándar de Control Interno aplicable a todas las entidades del Estado. Explica que el Control Interno busca mejorar el desempeño institucional mediante la estandarización de procesos y principios de autoevaluación, autogestión y autorregulación. Describe la estructura del modelo, conformada por tres subsistemas: control estratégico, control de gestión y control de evaluación. Asimismo, establece un plazo de 24 meses para la implementación del modelo en todas las entidades del Estado.
Guia para contratistas_RUC_transporte_rev 4- 2014Jhon C A
GUIA RUT DEL CCS, CON APARTES DE INTERES FUNDAMENTAL EN EL TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS Y SUSTANCIAS NOCIVAS EN COLOMBIA... Comparto al publico interesado
Este documento presenta la introducción al Módulo 7 de un curso sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS). Explica los conceptos básicos de un SMS, incluyendo sus características, los tres fundamentos de un SMS (descripción del sistema, análisis de carencias, relación con el Sistema de Gestión de Calidad), e introduce los términos clave. También identifica a los diferentes usuarios del sistema aeronáutico y por qué es importante involucrarlos en el desarrollo e implementación de un SMS.
Similar a Integración del SSP y los 8 elementos críticos del sistema de supervisión de la seguridad operacional (20)
Artículo de opinión sobre los retos para el fomento de un ambiente de cultura justa en las organizaciones y sistemas de aviación civil, y su importancia para la correcta implementación de sistemas de gestión de la seguridad operacional.
El autor plantea qué es una cultura justa, qué no es una cultura justa, JUSTA, PERO ¿PARA QUIÉNES?, y algunos retos para la correcta implantación de la misma.
Este artículo plantea la importancia de una cultura justa para la transición a la gestión de la seguridad operacional en las operaciones aéreas. Retos, consideraciones y promoción.
El documento describe la importancia de implementar un Centro Regional de Gestión Colaborativa de Flujo de Tránsito Aéreo (ATFM/CDM) en República Dominicana. Esto permitiría balancear mejor la demanda y capacidad del espacio aéreo, mejorar la eficiencia de las operaciones de manera colaborativa y mantener los márgenes de seguridad operacional requeridos. La ubicación geográfica del país lo posiciona de manera estratégica para gestionar el flujo de tránsito aéreo en la región del Car
Dominican Plane Spotters. Los "Spotters en la aviación"Eddian Méndez
Este artículo de la 2da edición del Boletín de Seguridad Operacional del IDAC reseña las actividades de los Spotters en la República Dominicana. Escrito por Luis Miguel Sánchez Santillán
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
Integración del SSP y los 8 elementos críticos del sistema de supervisión de la seguridad operacional
1. 48 49
SEGURIDAD
OPERACIONAL
SEGURIDAD
OPERACIONAL
JVBDJCBZDJJ
Integración del SSP y los 8 elementos
críticos del sistema de supervisión
de la seguridad operacional
El futuro de la vigilancia de la seguridad operacional
EL PROGRAMA USOAP
DE LA OACI
El Programa Universal de Auditorías a la
Vigilancia de la Seguridad Operacional (USOAP
por sus siglas en inglés) tiene su origen en
1992, como Resolución del 29 período de
sesiones de la Asamblea de la Organización de
Aviación Civil Internacional (OACI), en atención a
la preocupación de que algunos de los Estados
contratantes experimentaban dificultades en el
cumplimiento de sus obligaciones de vigilancia
de la seguridad operacional. Como respuesta se
inició en 1996 una primera etapa de auditorías
voluntarias.
En el año 1997, los Directores Generales de
Aviación Civil se reunieron en Montreal para
celebrar la primera conferencia mundial sobre la
Estrategia Global para la Vigilancia de la Seguridad
Operacional y recomendaron establecer un
programa universal de auditorías a la vigilancia
de la seguridad operacional que comprendiera
auditorías regulares, obligatorias, sistemáticas y
armonizadas que habría de realizar la OACI, con
un mayor grado de transparencia y divulgación
de los resultados. Estas auditorías deberían
fomentar medidas prácticas y concretas para
la aplicación por cada Estado de un efectivo
sistema de vigilancia de la seguridad operacional,
de conformidad con las disposiciones de la OACI.
En enero de 1999 un nuevo ciclo de auditorías
obligatorias remplazó las auditorías voluntarias,
cuyo alcance inicial se limitó a los Anexos 1
(Licenciasalpersonal),6 (Operacióndeaeronaves)
y 8 (Aeronavegabilidad). Posteriormente, en el
año 2001, se aprobó la expansión del programa
para cubrir los Anexos 11 (Servicios de tránsito
aéreo), 13 (Investigación de accidentes e
incidentes de aviación) y 14 (Aeródromos).
En 2005, la Asamblea de la OACI solicitó
que el USOAP fuera ampliado para incluir las
disposiciones relacionadas con la seguridad
operacional que forman parte de todos
los Anexos al Convenio sobre Aviación Civil
Internacional, pasando a un enfoque sistémico
global para las auditorías.
En el año 2007 la Asamblea de la OACI estableció
un nuevo enfoque para ser aplicado a partir del
año 2010, el cual está basado en el concepto de
monitoreo continuo. El CMA de la USOAP, como
se denomina este nuevo enfoque, se propone
promover mejoras en la seguridad operacional
monitoreando de manera continua la capacidad
de cada Estado de cumplir sus responsabilidades
de vigilancia de la seguridad operacional, sobre
la base del análisis del desempeño de seguridad
operacional de las actividades realizadas en ese
Estado con el fin de identificar las deficiencias
de seguridad operacional, evaluar los riesgos de
seguridad asociados, implementar estrategias
para su mitigación y re-evaluar la capacidad de
vigilancia de la seguridad operacional del Estado.
Ingeniero en Sistemas.
Controlador de Transito Aéreo.
Encargado de la Unidad de
Monitoreo de la Seguridad
Operacional del IDAC.
Relator del Grupo de trabajo
sobre SSP del Grupo de
expertos sobre Gestión de la
Seguridad Operacional de la
OACI.
POR: EDDIAN N. MÉNDEZ, MS
LOS 8 ELEMENTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA DE VIGILANCIA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL
ESTABLECER
IMPLANTAR
2
REGULACIONES
OPERACIONALES
3
ORGANIZACIÓN,
FUNCIONES DE
VIGILANCIA
4
ENTRENAMIENTO
EXPERTOS
TÉCNICOS
5
GUÍAS,
PROCEDIMIENTOS
E INFO.
6
OBLIGACIONES DE
LICENCIASYCER-
TIFICACIÓN
8
SOLUCIÓN A
PREOCUPACIONES
SOBRE SEGURIDAD
OPERACIONAL
7
OBLIGACIONES
DEVIGILANCIA
E INSPECCIÓN
1
LEGISLACIÓN
En el año 2001 la Asamblea de la OACI al ordenar la ampliación
del programa USOAP pidió al Secretario General que reorganizara
los informes de auditoría para incorporar los elementos críticos
del sistema de vigilancia de la seguridad operacional, tal como se
presentan en el Doc 9734. Esto último dio el impulso final para
que los Estados fortalecieran sus sistemas de vigilancia de la
seguridad operacional siguiendo los principios del modelo de los
8 elementos críticos.
ELEMENTOS CRÍTICOS DE UN SISTEMA EFECTIVO
DE VIGILANCIA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL
DOC 9734 Parte A
En el año 1999 fue publicada la primera edición del Manual de
Vigilancia de la Seguridad Operacional de la OACI (Doc 9734 parte
A), mediante el cual la Organización reconocía que determinados
elementos críticos forman una parte fundamental del sistema
de vigilancia de la seguridad operacional y deben tenerse en
cuenta para la implantación efectiva de una política de seguridad
operacional y los procedimientos conexos.
Los 8 elementos críticos de un sistema efectivo de vigilancia de la
seguridad operacional son los siguientes:
2. 50 51
SEGURIDAD
OPERACIONAL
SEGURIDAD
OPERACIONAL
ENMIENDA 1 AL ANEXO 19EL PROGRAMA ESTATAL DE SEGURIDAD OPERACIONAL (SSP)
A partir del año 2001 la OACI incluyó disposiciones sobre
la gestión de la seguridad operacional en 6 Anexos (Anexo 1 —
Licencias al personal; Anexo 6 — Operación de aeronaves; Anexo
8 — Aeronavegabilidad; Anexo 11 — Servicios de tránsito aéreo;
Anexo 13 — Investigación de accidentes e incidentes de aviación;
Anexo 14 — Aeródromos) apoyados por el Manual de Gestión de la
Seguridad Operacional de la OACI (Doc 9859) cuya primera edición
fue publicada en 2006.
Al detallar los requisitos que deben cumplir los Estados para
la gestión de la seguridad operacional, la OACI especificaba
el requerimiento de establecer un programa de seguridad
operacional del Estado con el objetivo de lograr un nivel aceptable
de seguridad en las operaciones de la aviación civil. La introducción
del concepto de nivel aceptable de seguridad operacional responde
a la necesidad de complementar el enfoque prevaleciente para la
gestión de la seguridad operacional basado en el cumplimiento de la
reglamentación con un enfoque basado en la eficacia.
De aquí toma forma el concepto de los sistemas de gestión de
la seguridad operacional en dos niveles: Estatal y de proveedores
de servicio. El SSP estructura un conjunto de reglamentos,
procedimientos y actividades que interactúa con los SMS de
operadores y proveedores de servicio para gestionar la seguridad
operacional en base al desempeño.
El marco del SSP de la OACI consta de 4 pilares y un total de 11
elementos que detallamos a continuación:
El Instituto Dominicano de Aviación Civil inició la
transformación del sistema de vigilancia de la seguridad
operacional bien temprano en el proceso, cuando desde el
2008 inició la transformación interna de sus actividades
para adaptarlas al criterio de los sistemas de gestión de la
calidad y transmitió ese mismo esquema con el requerimiento
de implementación de los SMS a los operadores que asumen
riesgos de seguridad operacional en sus actividades.
La clave de la integración, a nuestro juicio, consiste
primordialmente en la capacidad del ente regulador de
gestionar sus propias actividades.
Para un Estado como la República Dominicana, cuya
Autoridad de Aviación Civil cuenta con un sistema de
gestión, maduro y que forma parte de sus actividades
normales, la integración del enfoque proactivo-predictivo
que plantea el SSP no es sino la forma lógica de poder
alcanzar la mejora continua.
Los 8 elementos críticos disponen los requisitos mediante
los cuales el sistema de vigilancia de la seguridad operacional
debe establecerse para cumplir de forma efectiva sus
objetivos, y el SSP define la metodología de medición de la
eficacia en el funcionamiento del sistema de aviación civil.
En el caso del IDAC el SSP se convierte en un conjunto de
procesos estratégicos que persigue influir en las funciones
siguientes:
La planificación de las actividades de vigilancia, para dar
prioridad a los operadores que suponen un mayor nivel de riesgo.
Los procesos del sistema de gestión, para encontrar en
todas las actividades de la organización su vinculación con
la seguridad operacional, incluyendo indicadores que puedan
medir su impacto. Adicionalmente, influye en la forma en
que se realizan las actividades de vigilancia y auditorías,
para hacer énfasis en aquellos puntos que se vinculan con
las principales causas de accidentes e incidentes.
La verificación del funcionamiento del sistema, no sólo en
base al cumplimiento reglamentario sino también mediante
un sistema de indicadores que permita evidenciar que el
cumplimiento de la reglamentación conduce a una reducción
de la probabilidad de ocurrencia de accidentes.
Estableciendo un nivel aceptable de desempeño en materia
de seguridad operacional y tomando acciones concretas
para alcanzar los resultados esperados, tomar acciones
correctivas cuando no se alcanzan y plantearse cada vez
mayores metas.
En conclusión, el IDAC es una institución que puede
servir como modelo en materia de gestión de la seguridad
operacional, que sigue dando pasos firmes en pro del
mejoramiento continuo de los niveles de seguridad y
eficiencia en las operaciones aéreas en la República
Dominicana.
EL ENFOQUE INTEGRADO DEL IDAC
La Segunda Conferencia de Alto Nivel Sobre Seguridad Operacional
(HLSC 2015) aprobó el perfeccionamiento de las disposiciones
relativas a los programas estatales de seguridad operacional,
considerando la integración de los ocho elementos críticos de
un efectivo sistema de vigilancia de la seguridad operacional
y los once elementos del marco del SSP, asegurando que los 8
elementos críticos se mantengan como la base del sistema estatal
de supervisión de la seguridad operacional.
Así, la enmienda 1 al Anexo 19- Gestión de la seguridad operacional,
da forma a un conjunto integrado de responsabilidades estatales
combinando el cumplimiento reglamentario y la medición del
desempeño en materia de la seguridad operacional. Esta enmienda
será aplicable a partir del 7 de noviembre de 2019.
Ya no habrá un marco prescrito por OACI para estructurar el SSP,
sino un conjunto de responsabilidades con las cuales el Estado
debe cumplir atendiendo al enfoque que considere el apropiado.
Foto del Grupo de Expertos sobre Gestión de la Seguridad Operacional de la OACI, que
incluye dos representantes del IDAC, el CTA. Johann Estrada y el Ing. Eddian Méndez.