El documento presenta una discusión sobre herramientas de software destinadas a la gestión de proyectos, destacando la importancia de la planificación, coordinación y uso adecuado de estas herramientas. Se clasifican en dos tipos principales: administración y desarrollo de proyectos, y se describen funcionalidades clave como Gantt, PERT, y gestión de tareas. Se enfatiza que no existe una herramienta universal que resuelva problemas de planificación o recursos.

1. Herramientas de
software para la gestión
de proyectos
Jesús Tramullas
Máster en Consultoría de Información y Comunicación Digital
Univ. de Zaragoza

2. 01
Introducción
Ideas básicas

3. Proyectos:
Planificación
Coordinación
Cooperación

4. Uso de herramientas de
software que asistan en:
planificación
seguimiento y control
ejecución

5. No hay una herramienta
universal ni una panacea

6. Una
herramienta no podrá
solucionar problemas
previos de planificación o
recursos

7. 02
Características
básicas

8. Gestión y administración
de tareas, relaciones,
recursos, costes y plazos.
Seguimiento del proyecto.

9. Gestión remota y
distribuida.
Control de acceso a la
información.

10. 2 tipos principales...

11. 1. Herramientas de
software para la
administración y gestión
de proyectos

12. 2. Herramientas de
software para el desarrollo
de proyectos

13. 03
Funcionalidades
básicas

14. Orientadas a la
administración y
gestión...

15. Gantt
PERT
WBS
Tabla de tareas,
recursos…
Informes

17. Orientadas al
desarrollo del
proyecto...

18. Planificación y estado
Tareas personales
Documentación
Calendario y agendas
Gestión de errores
Control del tiempo

22. 04
Dudas,
cuestiones...
Gracias por la
atención