Sistemas de Producción y Fabricación. 
Escuela de Ingeniería Industriales - UVa 
Área de Ingeniería 
de los Procesos de Fabricación 
Sistemas de Producción y Fabricación
2º de Grado (1er cuatrimestre) 
4.5 créditos ECTS 
Objetivo: 
Presentar de forma general los diferentes elementos que integran la producción y fabricación industrial. 
Bloques Temáticos: 
1.Sistemas de Fabricación 
(Ingeniería de los Procesos y Fabricación) 
2.Automatización Industrial 
(Ingeniería de Sistemas y Automática) 
3.Simulación y evaluación de procesos 
(Organización de Empresas) 
Sistemas de Producción y Fabricación
Bloques Temáticos 
1.SISTEMAS DE FABRICACIÓN 
proporcionar una visión general de las tecnologías y elementos que forman parte de los procesos de producción y fabricación en el ámbito industrial 
2.AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL 
introducir las técnicas y elementos de automatización, comunicación e integración de sistemas en el ámbito de los sistemas de producción y fabricación industrial. 
3.SIMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROCESOS 
abordar la problemática de simulación, planificación y control de costes de los sistemas de producción y fabricación industrial.
Distribución de actividades 
ACTIVIDADES PRESENCIALES 
HORAS 
ACTIVIDADES NO PRESENCIALES 
HORAS 
Clases teórico-prácticas (T/M) 
18 
Estudio y trabajo autónomo individual 
67.5 
Clases prácticas de aula (A) 
15 
Estudio y trabajo autónomo grupal 
Laboratorios (L) 
12 
Prácticas externas, clínicas o de campo 
Seminarios (S) 
Tutorías grupales (TG) 
Evaluación 
Total presencial 
45 
Total no presencial 
67.5 
Créditos ECTS 
4.5 
BLOQUE 
Semanas 
Horas T/A/L 
Sistemas de Fabricación 
5 
6/5/4 
Automatización Industrial 
5 
6/5/4 
Simulación y Evaluación de Procesos 
5 
6/5/4
Evaluación 
Examen escrito tipo test: 
Duración: 3 horas. 
Contenido: respuesta tipo test sobre cuestiones de teoría, resolución de problemas y/o cuestiones prácticas de laboratorio. 
Examen final escrito 
90 % 
Prácticas de laboratorio 
10 % 
Prácticas evaluables
Presentaciones de cada uno de los temas que se den en clase (página web de la asignatura). Bibliografía (página web de la asignatura, biblioteca). 
Material didáctico
(T1) Sistemas de Producción y Fabricación. 
1. Introducción y conceptos generales. 
2. Sistemas de producción. 
3. Planificación: proceso de fabricación.
La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 
1. Introducción.
INGENIERO DE PRODUCTO Funciones 
• Industrialización de los productos desde los prototipos hasta la producción en serie. 
• Planificar los proyectos, así como gestionar las modificaciones de los productos. 
• Interlocutor con el centro de desarrollo/construcción (en Alemania). 
• Atención al cliente en gestión de modificaciones. 
• Planificación y ejecución del PPAP (presentación de primeras muestras para la homologación). 
• Participar en la definición del proceso, así como en la gestión del utillaje y medios de producción. 
• … 
La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 
1. Introducción.
INGENIERO DE PROCESOS Funciones 
• Estudiar, analizar y rediseñar los procesos productivos, para mejorar la calidad y la productividad proponiendo e implantando soluciones. 
• Participar activamente en el diseño y ejecución de los nuevos procesos de fabricación, colaborando en la selección y optimización de los medios de producción. 
• Elaborar la documentación técnica de carácter interno y externo. 
• … 
La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 
1. Introducción.
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN Funciones 
• Controlar el correcto funcionamiento y rendimiento de las instalaciones productivas del personal bajo su responsabilidad. 
• Supervisar el cumplimiento eficaz de los programas de producción bajo los estándares establecidos de calidad, coste y seguridad. 
• Organizar y planificar el trabajo del personal a su cargo (3, 20… 200 personas por turno). 
• Optimizar y mejorar continuamente la productividad de su área de trabajo. 
• … 
La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 
1. Introducción.
PRODUCTO 
(DISEÑO) 
Especificaciones de producto: 
geometría y tolerancias. 
Tamaño del lote. 
Procedimiento de trabajo 
1. Introducción.
Procedimiento de trabajo 
PRODUCTO 
Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. 
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 
Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. 
Coste unitario de mecanización en función del número de piezas a mecanizar por lote. 
• Máquinas tradicionales. 
• Máquinas de control numérico. 
• Máquinas especiales o de transferencia (transfert).
Procedimiento de trabajo 
PRODUCTO 
Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. 
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 
Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. 
INDUSTRIALIZACIÓN 
Proceso de fabricación. Puesta a punto de sistemas de fabricación y control. Utillaje.
Procedimiento de trabajo 
PRODUCTO 
Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. 
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 
Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. 
INDUSTRIALIZACIÓN 
Proceso de fabricación. Puesta a punto de sistemas de fabricación y control. Utillaje. 
OPTIMIZACIÓN MEJORA CONTINUA 
Modificación especificaciones de producto. Mejoras sistema de producción. Mejora procesos.
Procedimiento de trabajo 
PRODUCTO 
CAPACIDAD 
DE PRODUCCIÓN 
INDUSTRIALIZACIÓN 
OPTIMIZACIÓN 
MEJORA CONTINUA
Procedimiento de trabajo 
PRODUCTO 
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN 
INDUSTRIALIZACIÓN 
OPTIMIZACIÓN MEJORA CONTINUA
1. Conceptos generales. 
Se admite que la tecnología de fabricación trata de los procesos de conformación que sufre el material bruto hasta que se transforma en un producto acabado, de acuerdo con unas especificaciones. 
Tecnología o tecnologías de fabricación
1. Conceptos generales. 
Procesos de conformación 
Tecnología o tecnologías de fabricación
1. Conceptos generales. 
Las especificaciones de un producto desde el punto de vista de la fabricación vienen definidas fundamentalmente en los planos de diseño: material, geometría, tolerancias dimensionales, rugosidad… pero pueden incluir otro tipo de requerimientos: tensión superficial, resistencia al desgaste, rotura… 
Especificaciones de producto
1. Conceptos generales. 
La calidad de un producto fabricado se debe entender en relación con el cumplimiento de las especificaciones de diseño. 
Especificaciones de producto
1. Conceptos generales. 
Aunque hay que responder a otros dos requerimientos fundamentales: coste y plazo. 
CALIDAD + COSTE + PLAZO 
Especificaciones de producto
1. Conceptos generales. 
Medir para conocer la calidad: incertidumbre 
Especificaciones de producto 
Especificaciones 
del Producto 
Tolerancias 
Dispersión 
coherencia 
Necesidad de Medios de Control 
Incertidumbre
1. Conceptos generales. 
Medir para conocer la calidad: incertidumbre 
Especificaciones de producto 
0 
10 
20 
30 
40 
50 
60 
70 
80 
90 
(1) 
(2) 
(3) 
TOLERANCIA (T) 
TOLERANCIA (T) 
U U 
Aceptación 
Rechazo 
Dudoso
Introducción a las tecnologías de fabricación. 
1. Introducción y conceptos generales. 
2. Sistemas de producción. 
3. Planificación: proceso de fabricación.
La fabricación y la producción industrial se debe entender como un sistema cuyas partes interrelacionan entre si para alcanzar un objetivo fundamental: aprovechamiento de los recursos. 
Sistemas de producción 
2. Sistemas de producción.
2. Sistemas de producción. 
La fabricación (manufacturing) llevará asociados varios procesos, maquinarias y operaciones, estableciéndose un cierto orden en cada actividad requerida. 
CALIDAD + COSTE + PLAZO 
Requerimientos de los sistemas de producción
Las operaciones desarrolladas en los sistemas de producción se pueden ajustar siguiendo diversos criterios: 
Máxima producción 
Mínimo coste 
Requerimientos de los sistemas de producción 
COSTE 
PLAZO 
CALIDAD 
2. Sistemas de producción.
2. Sistemas de producción. 
El factor CALIDAD: capacidad 
Requerimientos de los sistemas de producción 
Especificaciones del Producto 
Tolerancias 
Dispersión 
coherencia 
Medios de Fabricación / Producción 
Capacidad
2. Sistemas de producción. 
El factor CALIDAD: capacidad proceso 
Requerimientos de los sistemas de producción
2. Sistemas de producción. 
El factor CALIDAD: capacidad sistema 
Requerimientos de los sistemas de producción 
T
2. Sistemas de producción. 
El factor COSTE. 
Requerimientos de los sistemas de producción 
Las técnicas de producción están marcados por las tecnologías: 
• Máquinas tradicionales. 
• Máquinas de control numérico. 
• Máquinas especiales o de transferencia (transfert). Sistemas de producción: 
• Producción por trabajo o bajo pedido 
• Producción por lotes. 
• Producción contínua.
2. Sistemas de producción. 
La fabricación (manufacturing) llevará asociados varios procesos, maquinarias y operaciones de control en cada actividad requerida, para conocer si se cumplen los requerimientos establecidos. 
CALIDAD + COSTE + PLAZO 
El factor CALIDAD: incertidumbre del medio de medida y/o control 
El factor COSTE+PLAZO: 
incertidumbre   coste/plazo  
Requerimientos de los sistemas de control de la producción
2. Sistemas de producción. 
Incertidumbre (U) 
Tipo de control 
(Ej. 100%) 
Requerimientos de los sistemas de control de la producción 
T 
10 
2 
3 
 
 
U 
T 
Tolerancia que se quiere controlar (T). 
Relación entre capacidad del sistema de producción y tolerancia producto. 
Ajuste del sistema de producción y fiabilidad.
2. Sistemas de producción. 
•En la producción deben emplearse los métodos más económicos. 
•Las exigencias en calidad se deben tratar de cumplir en cada etapa (diseño/montaje), de forma que se cumplan también los niveles de calidad en el producto terminado. 
•En un entorno de fuerte competencia, se debe considerar como factor de decisión en la elección de un métodos de producción su flexibilidad, para responder a los cambios: 
•tipo de producto 
•ratio de producción 
•cantidad 
•Se debe tener una concepción global del sistema como un ente complejo, en el que cada elemento está interrelacionado con los otros. 
•La organización de la producción debe controlarse constantemente hacia cotas de alta productividad, definida como el óptimo uso de todos los recursos: material, maquinaria, energía, capital, trabajo y tecnología. 
Requerimientos de los sistemas de producción
2. Sistemas de producción. 
La unidad productiva o el operario en su puesto de trabajo debe disponer de todos los elementos necesarios para llevar a cabo las tareas encomendadas, en los términos de máxima productividad. 
•Utillaje. 
•Fabricación. 
•Condiciones ambientales. 
Nuestro objetivo
2. Sistemas de producción. 
Utillaje, en los términos de máxima productividad: 
•Maquinaria necesaria: disponible o de nueva adquisición. 
•Determinar si el estado de conservación de las máquinas permite obtener las tolerancias exigidas. 
•Estudio de las herramientas más adecuadas para cada operación. 
•Tipos de útiles convenientes: manual, eléctrico, neumático,... 
•Disposición de la herramienta y utillaje según las necesidades. 
•Lubricantes y refrigerantes empleados. 
•Mantenimiento de la maquinaria. 
Nuestro objetivo
2. Sistemas de producción. 
Fabricación, en los términos de máxima productividad: 
•Definir la preparación de maquinaria, herramientas y utillajes (documentación de la operación). 
•Cadencia o volumen de trabajo. 
•Control de estado del material que entra en nuestro proceso. 
•Dispositivos de sujeción. 
•Empleo de sistemas múltiples (reducción de tiempos muertos, mejora seguridad,...) 
•Aplicación de los principios de economía de movimientos. 
•Reducción de esperas. 
•Localización de piezas defectuosas u otros desperdicios. 
Nuestro objetivo
2. Sistemas de producción. 
Condiciones ambientales, en los términos de máxima productividad: 
•Limpieza y orden 
•Asignación de tiempos de limpieza diaria. 
•Iluminación adecuada en función de la operación. 
•Calefacción y refrigeración. 
•Niveles de ruido. 
•Análisis de los riesgos propios del puesto de trabajo. 
•Toxicidad ambiental. 
•Disponen de los EPI’s según los riesgos previstos. 
•Ergonomía. 
Nuestro objetivo
Introducción a las tecnologías de fabricación. 
1. Introducción y conceptos generales. 
2. Sistemas de producción. 
3. Planificación: proceso de fabricación.
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Industrialización de los productos. 
Se puede considerar como el manual de calidad de la ingeniería de fabricación.
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Ejemplo: 
Producto fabricado con 3 operaciones. 
Para cada una de ella, podemos emplear tres máquinas. 
OP 10 
OP 20 
OP 30 
M1 
M3 
M2 
M1 
M3 
M2 
M1 
M3 
M2 
M1 
M3 
M2 
M1 
M3 
M2 
M1 
M3 
M2 
PF-1 
PF-2
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Recoge en un documento toda la información relativa a los procesos de fabricación empleados, dando trazabilidad al sistema de producción. Puede llegar a formar parte de las especificaciones del producto (ej. industria aeronáutica): validación. 
PPAP: 
Pre Production Approval Process 
(ó también Production Part Approval Process)
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Constituye una herramienta básica para la optimización y la mejora de la producción. 
Es una herramienta abierta… 
Mejora continua: KAIZEN 
Buzón de sugerencias 
Círculos de Calidad: 
• calidad producto 
• eficiencia 
• distribución planta 
• mantenimiento 
• seguridad
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Gestión del utillaje y los medios de producción.
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Gestión del utillaje y los medios de producción.
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
Gestión de programas CNC y automatismos.
3. Planificación: proc. de fabricación. 
Proceso de fabricación 
M2 
M2 
M3 
PF-2 
Material 
Procesos / Operaciones 
Máquinas 
Herramientas / Condiciones 
Transporte 
Seguridad 
Inspección y 
control de calidad 
PF-2

Introducción Fotocopia

  • 1.
    Sistemas de Produccióny Fabricación. Escuela de Ingeniería Industriales - UVa Área de Ingeniería de los Procesos de Fabricación Sistemas de Producción y Fabricación
  • 2.
    2º de Grado(1er cuatrimestre) 4.5 créditos ECTS Objetivo: Presentar de forma general los diferentes elementos que integran la producción y fabricación industrial. Bloques Temáticos: 1.Sistemas de Fabricación (Ingeniería de los Procesos y Fabricación) 2.Automatización Industrial (Ingeniería de Sistemas y Automática) 3.Simulación y evaluación de procesos (Organización de Empresas) Sistemas de Producción y Fabricación
  • 3.
    Bloques Temáticos 1.SISTEMASDE FABRICACIÓN proporcionar una visión general de las tecnologías y elementos que forman parte de los procesos de producción y fabricación en el ámbito industrial 2.AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL introducir las técnicas y elementos de automatización, comunicación e integración de sistemas en el ámbito de los sistemas de producción y fabricación industrial. 3.SIMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROCESOS abordar la problemática de simulación, planificación y control de costes de los sistemas de producción y fabricación industrial.
  • 4.
    Distribución de actividades ACTIVIDADES PRESENCIALES HORAS ACTIVIDADES NO PRESENCIALES HORAS Clases teórico-prácticas (T/M) 18 Estudio y trabajo autónomo individual 67.5 Clases prácticas de aula (A) 15 Estudio y trabajo autónomo grupal Laboratorios (L) 12 Prácticas externas, clínicas o de campo Seminarios (S) Tutorías grupales (TG) Evaluación Total presencial 45 Total no presencial 67.5 Créditos ECTS 4.5 BLOQUE Semanas Horas T/A/L Sistemas de Fabricación 5 6/5/4 Automatización Industrial 5 6/5/4 Simulación y Evaluación de Procesos 5 6/5/4
  • 5.
    Evaluación Examen escritotipo test: Duración: 3 horas. Contenido: respuesta tipo test sobre cuestiones de teoría, resolución de problemas y/o cuestiones prácticas de laboratorio. Examen final escrito 90 % Prácticas de laboratorio 10 % Prácticas evaluables
  • 6.
    Presentaciones de cadauno de los temas que se den en clase (página web de la asignatura). Bibliografía (página web de la asignatura, biblioteca). Material didáctico
  • 7.
    (T1) Sistemas deProducción y Fabricación. 1. Introducción y conceptos generales. 2. Sistemas de producción. 3. Planificación: proceso de fabricación.
  • 8.
    La fabricación ylas tecnologías de fabricación en la empresa… 1. Introducción.
  • 9.
    INGENIERO DE PRODUCTOFunciones • Industrialización de los productos desde los prototipos hasta la producción en serie. • Planificar los proyectos, así como gestionar las modificaciones de los productos. • Interlocutor con el centro de desarrollo/construcción (en Alemania). • Atención al cliente en gestión de modificaciones. • Planificación y ejecución del PPAP (presentación de primeras muestras para la homologación). • Participar en la definición del proceso, así como en la gestión del utillaje y medios de producción. • … La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 1. Introducción.
  • 10.
    INGENIERO DE PROCESOSFunciones • Estudiar, analizar y rediseñar los procesos productivos, para mejorar la calidad y la productividad proponiendo e implantando soluciones. • Participar activamente en el diseño y ejecución de los nuevos procesos de fabricación, colaborando en la selección y optimización de los medios de producción. • Elaborar la documentación técnica de carácter interno y externo. • … La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 1. Introducción.
  • 11.
    SUPERVISOR DE PRODUCCIÓNFunciones • Controlar el correcto funcionamiento y rendimiento de las instalaciones productivas del personal bajo su responsabilidad. • Supervisar el cumplimiento eficaz de los programas de producción bajo los estándares establecidos de calidad, coste y seguridad. • Organizar y planificar el trabajo del personal a su cargo (3, 20… 200 personas por turno). • Optimizar y mejorar continuamente la productividad de su área de trabajo. • … La fabricación y las tecnologías de fabricación en la empresa… 1. Introducción.
  • 12.
    PRODUCTO (DISEÑO) Especificacionesde producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. Procedimiento de trabajo 1. Introducción.
  • 13.
    Procedimiento de trabajo PRODUCTO Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. Coste unitario de mecanización en función del número de piezas a mecanizar por lote. • Máquinas tradicionales. • Máquinas de control numérico. • Máquinas especiales o de transferencia (transfert).
  • 14.
    Procedimiento de trabajo PRODUCTO Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. INDUSTRIALIZACIÓN Proceso de fabricación. Puesta a punto de sistemas de fabricación y control. Utillaje.
  • 15.
    Procedimiento de trabajo PRODUCTO Especificaciones de producto: geometría y tolerancias. Tamaño del lote. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Tecnología disponible. Capacidad de sistema de fabricación. Capacidad de sistema de control. INDUSTRIALIZACIÓN Proceso de fabricación. Puesta a punto de sistemas de fabricación y control. Utillaje. OPTIMIZACIÓN MEJORA CONTINUA Modificación especificaciones de producto. Mejoras sistema de producción. Mejora procesos.
  • 16.
    Procedimiento de trabajo PRODUCTO CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN INDUSTRIALIZACIÓN OPTIMIZACIÓN MEJORA CONTINUA
  • 17.
    Procedimiento de trabajo PRODUCTO CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN INDUSTRIALIZACIÓN OPTIMIZACIÓN MEJORA CONTINUA
  • 18.
    1. Conceptos generales. Se admite que la tecnología de fabricación trata de los procesos de conformación que sufre el material bruto hasta que se transforma en un producto acabado, de acuerdo con unas especificaciones. Tecnología o tecnologías de fabricación
  • 19.
    1. Conceptos generales. Procesos de conformación Tecnología o tecnologías de fabricación
  • 20.
    1. Conceptos generales. Las especificaciones de un producto desde el punto de vista de la fabricación vienen definidas fundamentalmente en los planos de diseño: material, geometría, tolerancias dimensionales, rugosidad… pero pueden incluir otro tipo de requerimientos: tensión superficial, resistencia al desgaste, rotura… Especificaciones de producto
  • 21.
    1. Conceptos generales. La calidad de un producto fabricado se debe entender en relación con el cumplimiento de las especificaciones de diseño. Especificaciones de producto
  • 22.
    1. Conceptos generales. Aunque hay que responder a otros dos requerimientos fundamentales: coste y plazo. CALIDAD + COSTE + PLAZO Especificaciones de producto
  • 23.
    1. Conceptos generales. Medir para conocer la calidad: incertidumbre Especificaciones de producto Especificaciones del Producto Tolerancias Dispersión coherencia Necesidad de Medios de Control Incertidumbre
  • 24.
    1. Conceptos generales. Medir para conocer la calidad: incertidumbre Especificaciones de producto 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 (1) (2) (3) TOLERANCIA (T) TOLERANCIA (T) U U Aceptación Rechazo Dudoso
  • 25.
    Introducción a lastecnologías de fabricación. 1. Introducción y conceptos generales. 2. Sistemas de producción. 3. Planificación: proceso de fabricación.
  • 26.
    La fabricación yla producción industrial se debe entender como un sistema cuyas partes interrelacionan entre si para alcanzar un objetivo fundamental: aprovechamiento de los recursos. Sistemas de producción 2. Sistemas de producción.
  • 27.
    2. Sistemas deproducción. La fabricación (manufacturing) llevará asociados varios procesos, maquinarias y operaciones, estableciéndose un cierto orden en cada actividad requerida. CALIDAD + COSTE + PLAZO Requerimientos de los sistemas de producción
  • 28.
    Las operaciones desarrolladasen los sistemas de producción se pueden ajustar siguiendo diversos criterios: Máxima producción Mínimo coste Requerimientos de los sistemas de producción COSTE PLAZO CALIDAD 2. Sistemas de producción.
  • 29.
    2. Sistemas deproducción. El factor CALIDAD: capacidad Requerimientos de los sistemas de producción Especificaciones del Producto Tolerancias Dispersión coherencia Medios de Fabricación / Producción Capacidad
  • 30.
    2. Sistemas deproducción. El factor CALIDAD: capacidad proceso Requerimientos de los sistemas de producción
  • 31.
    2. Sistemas deproducción. El factor CALIDAD: capacidad sistema Requerimientos de los sistemas de producción T
  • 32.
    2. Sistemas deproducción. El factor COSTE. Requerimientos de los sistemas de producción Las técnicas de producción están marcados por las tecnologías: • Máquinas tradicionales. • Máquinas de control numérico. • Máquinas especiales o de transferencia (transfert). Sistemas de producción: • Producción por trabajo o bajo pedido • Producción por lotes. • Producción contínua.
  • 33.
    2. Sistemas deproducción. La fabricación (manufacturing) llevará asociados varios procesos, maquinarias y operaciones de control en cada actividad requerida, para conocer si se cumplen los requerimientos establecidos. CALIDAD + COSTE + PLAZO El factor CALIDAD: incertidumbre del medio de medida y/o control El factor COSTE+PLAZO: incertidumbre   coste/plazo  Requerimientos de los sistemas de control de la producción
  • 34.
    2. Sistemas deproducción. Incertidumbre (U) Tipo de control (Ej. 100%) Requerimientos de los sistemas de control de la producción T 10 2 3   U T Tolerancia que se quiere controlar (T). Relación entre capacidad del sistema de producción y tolerancia producto. Ajuste del sistema de producción y fiabilidad.
  • 35.
    2. Sistemas deproducción. •En la producción deben emplearse los métodos más económicos. •Las exigencias en calidad se deben tratar de cumplir en cada etapa (diseño/montaje), de forma que se cumplan también los niveles de calidad en el producto terminado. •En un entorno de fuerte competencia, se debe considerar como factor de decisión en la elección de un métodos de producción su flexibilidad, para responder a los cambios: •tipo de producto •ratio de producción •cantidad •Se debe tener una concepción global del sistema como un ente complejo, en el que cada elemento está interrelacionado con los otros. •La organización de la producción debe controlarse constantemente hacia cotas de alta productividad, definida como el óptimo uso de todos los recursos: material, maquinaria, energía, capital, trabajo y tecnología. Requerimientos de los sistemas de producción
  • 36.
    2. Sistemas deproducción. La unidad productiva o el operario en su puesto de trabajo debe disponer de todos los elementos necesarios para llevar a cabo las tareas encomendadas, en los términos de máxima productividad. •Utillaje. •Fabricación. •Condiciones ambientales. Nuestro objetivo
  • 37.
    2. Sistemas deproducción. Utillaje, en los términos de máxima productividad: •Maquinaria necesaria: disponible o de nueva adquisición. •Determinar si el estado de conservación de las máquinas permite obtener las tolerancias exigidas. •Estudio de las herramientas más adecuadas para cada operación. •Tipos de útiles convenientes: manual, eléctrico, neumático,... •Disposición de la herramienta y utillaje según las necesidades. •Lubricantes y refrigerantes empleados. •Mantenimiento de la maquinaria. Nuestro objetivo
  • 38.
    2. Sistemas deproducción. Fabricación, en los términos de máxima productividad: •Definir la preparación de maquinaria, herramientas y utillajes (documentación de la operación). •Cadencia o volumen de trabajo. •Control de estado del material que entra en nuestro proceso. •Dispositivos de sujeción. •Empleo de sistemas múltiples (reducción de tiempos muertos, mejora seguridad,...) •Aplicación de los principios de economía de movimientos. •Reducción de esperas. •Localización de piezas defectuosas u otros desperdicios. Nuestro objetivo
  • 39.
    2. Sistemas deproducción. Condiciones ambientales, en los términos de máxima productividad: •Limpieza y orden •Asignación de tiempos de limpieza diaria. •Iluminación adecuada en función de la operación. •Calefacción y refrigeración. •Niveles de ruido. •Análisis de los riesgos propios del puesto de trabajo. •Toxicidad ambiental. •Disponen de los EPI’s según los riesgos previstos. •Ergonomía. Nuestro objetivo
  • 40.
    Introducción a lastecnologías de fabricación. 1. Introducción y conceptos generales. 2. Sistemas de producción. 3. Planificación: proceso de fabricación.
  • 41.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Industrialización de los productos. Se puede considerar como el manual de calidad de la ingeniería de fabricación.
  • 42.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Ejemplo: Producto fabricado con 3 operaciones. Para cada una de ella, podemos emplear tres máquinas. OP 10 OP 20 OP 30 M1 M3 M2 M1 M3 M2 M1 M3 M2 M1 M3 M2 M1 M3 M2 M1 M3 M2 PF-1 PF-2
  • 43.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Recoge en un documento toda la información relativa a los procesos de fabricación empleados, dando trazabilidad al sistema de producción. Puede llegar a formar parte de las especificaciones del producto (ej. industria aeronáutica): validación. PPAP: Pre Production Approval Process (ó también Production Part Approval Process)
  • 44.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Constituye una herramienta básica para la optimización y la mejora de la producción. Es una herramienta abierta… Mejora continua: KAIZEN Buzón de sugerencias Círculos de Calidad: • calidad producto • eficiencia • distribución planta • mantenimiento • seguridad
  • 45.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Gestión del utillaje y los medios de producción.
  • 46.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Gestión del utillaje y los medios de producción.
  • 47.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación Gestión de programas CNC y automatismos.
  • 48.
    3. Planificación: proc.de fabricación. Proceso de fabricación M2 M2 M3 PF-2 Material Procesos / Operaciones Máquinas Herramientas / Condiciones Transporte Seguridad Inspección y control de calidad PF-2