Este documento describe los conceptos y herramientas clave para mapear procesos de una manera lean. Explica que un proceso consiste en una serie de actividades que pueden agregar o no valor, y que es importante identificar y eliminar las "mudas" o desperdicios. También recomienda utilizar herramientas como el mapeo de valor agregado, definir KPIs, realizar mejoras continuas a través de gemba kaizen y comparar el proceso actual con uno futuro ideal. El objetivo general es entender y mejorar los procesos para aumentar la efici