El documento describe diferentes tipos de inventarios que pueden tener las empresas, incluyendo inventario de mercancías, productos terminados, productos en proceso, materias primas y suministros. Explica que la gestión efectiva de inventarios busca encontrar un equilibrio entre mantener reservas suficientes pero no excesivas. También cubre sistemas como el de inventarios permanentes que permite un control constante a través de registros de cada unidad que entra o sale del inventario.

1. INVENTARIO Representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprándolos y vendiéndolos tal cual o procesándolos primero antes de venderlos, en un período económico determinado.

2. CLASES DE INVENTARIOS De acuerdo a las característicasde la empresa encontramos cinco tipos de inventarios. Inventario de Mercancías:Lo constituyen todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para luego venderlos sin ser modificados.

3. CLASES DE INVENTARIOS Inventario de Productos Terminados:Son todos aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales son transformados para ser vendidos como productos elaborados. Inventario de Productos en Proceso de Fabricación:Lo integran todos aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales, los cuales se encuentran en proceso de manufactura. Su cuantificación se hace por la cantidad de materiales, mano de obra y gastos de fabricación, aplicables a la fecha de cierre.

4. CLASES DE INVENTARIOS Inventario de Materias Primas:Lo conforman todos los materiales con los que se elaboran los productos, pero que todavía no han recibido procesamiento.Inventario de Suministros de Fábrica:Son los materiales con los que se elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta (Pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.).

5. MODELOS DE INVENTARIO Comúnmente los inventarios están relacionados con la mantención de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garanticen una operación fluida en un sistema o actividad comercial. La forma efectiva de manejar los inventarios es minimizando su impacto adverso, encontrando un punto medio entre la poca reserva y el exceso de reserva. Está actitud prevaleció en los países industrializados de Occidente, incluso después de la segunda guerra mundial, cuando Japón instauró con gran éxito el sistema (famoso ahora) ”Just in time”, ambiente que requiere un sistema de producción (casi) sin inventario.

6. GESTION DE INVENTARIO preocupa a la mayoría de las empresas cualquiera sea el sector de su actividad y dimensión. Por tres factores imperativos: No hacer esperar al cliente. Realizar la producción a un ritmo regular, aun cuando fluctué la demanda. Comprar los insumos a precios más bajos. Una buena gestión de los inventarios es definir perfectamente: Mercadería a pedir. Fechas de pedido. Lugar de almacenamiento. La manera de evaluar el nivel de stock. Modo de reaprovisionamiento. Sistema de reaprovisionamiento

7. SISTEMA DE INVENTARIOS PERMANENTES También llamado perpetuo, permite un control constante de los inventaros, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario. Este control se lleva mediante tarjetas llamada Kardex, en donde se lleva el registro de cada unidad, su valor de compra, la fecha de adquisición, el valor de la salida de cada unidad y la fecha en que se retira del inventario.