B2B Group pone a disposición de las empresas del sector comercial, socioeconómico, académico y en general en la localidad de Tacna, su estudio original de mercado, denominado: “PLAN DE NEGOCIO”. El plan de negocios implica la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.
Archivo pdf elaborado por Luís Muñiz, autor del libro "Planes de negocio y estudios de viabilidad" que incluye software con casos prácticos y herramientas para elaborar DAFO y evaluar un Plan de Viabilidad
Archivo pdf elaborado por Luís Muñiz, autor del libro "Planes de negocio y estudios de viabilidad" que incluye software con casos prácticos y herramientas para elaborar DAFO y evaluar un Plan de Viabilidad
Con esta plantilla tendrás una guía para la preparación de tu plan de negocios. A su vez puedes asignar fechas y responsables para asegurarte llevarlo a cabo en tiempo y forma. Un plan de negocios es una herramienta útil para empresas y emprendedores que buscan implementar seriamente su negocio o necesitan apoyo financiero de otros interesados.
En la actualidad en las empresas es necesario fijarse metas y objetivos que se encuentren plasmadas en un plan de negocios el cual nos ayuda a desarrollar puntos específicos que necesita la organización, es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio y sirve para mejoras de la empresa con la cual nos ayuda a llevar una ventaja competitiva para la organización.
Por Verónica Mecinas Bautista
Con esta plantilla tendrás una guía para la preparación de tu plan de negocios. A su vez puedes asignar fechas y responsables para asegurarte llevarlo a cabo en tiempo y forma. Un plan de negocios es una herramienta útil para empresas y emprendedores que buscan implementar seriamente su negocio o necesitan apoyo financiero de otros interesados.
En la actualidad en las empresas es necesario fijarse metas y objetivos que se encuentren plasmadas en un plan de negocios el cual nos ayuda a desarrollar puntos específicos que necesita la organización, es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio y sirve para mejoras de la empresa con la cual nos ayuda a llevar una ventaja competitiva para la organización.
Por Verónica Mecinas Bautista
Atelier B2 - Comment améliorer votre présence sur le web grâce à un diagnostic de performance web ?
1ères rencontres du numérique en Haute Bretagne organisées par le Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille & Vilaine au Domaine des Ormes. Présentation d'Arnaud Briand de l'agence Redpoint
Atelier A3 - De l’ergonomie web à l’expérience utilisateur - MediaveilleIlle & Vilaine Tourisme
Atelier A3 - De l’ergonomie web à l’expérience utilisateur
1ères rencontres du numérique en Haute Bretagne organisées par le Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille & Vilaine au Domaine des Ormes. Présentation de Marc Levin de l'agence Mediaveille
Planeamiento Estratégico y Financiero en Pymesebutler13
Destinado a aquellas Pyme que necesitan cada vez más adelantarse a las circunstancias, contar con un Plan Financiero y Estratégico y analizar objetivamente el Negocio.
Comparto con ustedes no solo la descripción del "Servicio de Planeamiento Estratégico y Financiero en Pymes" sino que también encontrarán los pasos para hacerlo ustedes mismos en el caso que lo puedan resolver internamente.
Servicios de consultoría en: Estrategia, Gestión integral del negocio (BSC), Finanzas, Contabilidad y fiscalidad, Controlling industrial, Gestión de proyectos y Lean Manufacturing.
B2B Group pone a disposición de las organizaciones públicas y privadas y en general en la localidad de Tacna, su estudio original de mercado, denominado: “ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DEL SECTOR”. Esta investigación tiene como objetivo fundamental; el recabar, interpretar y analizar información cuantitativa y cualitativa del sector de estudio; en relación a las variables socioeconómicas de análisis; evaluando factores detonantes y razones que fundamenten la incidencia de problemas; para así presentar oportunidades de solución.
B2B Group pone a disposición de las personas en general, su servicio denominado: “ASESORÍA Y SOPORTE TÉCNICO PARA TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESIS”. Este servicio tiene como objetivo brindar asesoría y soporte técnico a las personas e investigadores que deseen optimizar el proceso del desarrollo de un trabajo de investigación y/o tesis a nivel de pre-grado y post-grado.
FUNDAMENTOS es una línea de negocios de B2B Group especializada en la INVESTIGACIÓN COMERCIAL, SOCIOECONÓMICA y ACADÉMICA que se constituyen como el pilar para el proceso de toma de decisiones. Para ello profundizamos cada caso y diseñamos las metodologías más apropiadas que garanticen la certeza de los resultados.
ADJETIVOS es una línea de negocios de B2B Group que desarrolla estrategias conceptuales, verbales y gráficas o la combinación de ellas así como su ejecución para conectar con éxito a las empresas con sus clientes.
3. El plan de negocio implica la
creación de un proyecto
escrito que evalúe todos los
aspectos de la factibilidad
económica de su iniciativa
comercial con una descripción
y análisis de sus perspectivas
empresariales
4. Objetivos de la
investigación
Elaborar el plan operacional del negocio
potencial a través de la gestión operativa,
Desarrollar el concepto del de recursos humanos y aspectos sobre el
negocio y la empresa, analizando desarrollo sostenible
la industria en la cual se
desenvuelve el negocio potencial
Elaborar el plan
financiero, a través de
las herramientas e
Elaborar el plan de indicadores financieros
marketing a través de la que permitan evaluar el
investigación de mercados rendimiento de la
y de las estrategias de inversión
marketing mix
5. Beneficios de la investigación
Aplicación de herramientas de investigación acorde con
los objetivos del plan de negocio
Optimización del recurso tiempo en la etapa de
levantamiento de información
+ Minimización del margen de error en la viabilidad
del negocio
Presentación didáctica de los resultados
Participación de un staff calificado para tales fines
6. Estructura del plan de negocio
Concepto del negocio y la empresa
Análisis de la industria y planificación estratégica
Plan de marketing
Plan operacional
Plan financiero
7. 1. Concepto del negocio y la empresa
Análisis, evaluación y sustentación de A
la idea de negocio
Construcción del modelo de negocio B
Creación del nombre, misión y visión de la empresa
C
8. 2. Análisis de la industria y planificación
estratégica
Análisis FODA y Matriz
DAFO
Planteamiento de los
objetivos del plan de negocio
Análisis del microentorno y
macroentorno
Alianzas estratégicas
relevantes para la realización
del negocio
9. 3. Plan de marketing
Análisis y
estrategias
Investigación
de mercados
Marketing mix
10. 4. Plan operacional
Gestión de
los RR.HH.
Gestión
operativa
Desarrollo
sostenible de la
empresa
11. 5. Plan financiero
Análisis de inversión
en activos
B
Estimación de A C Estimación del
ingresos y capital de
gastos, flujo Finanzas trabajo
de caja
proyectado
E D
Análisis de Análisis de las
indicadores alternativas de
financieros (VAN, financiamiento
TIR, PRI, etc.)
12. “Indagar es una rareza, la
libertad un privilegio, la
información un milagro y no
investigar un pecado”
13. Para mayor información comuníquese con nosotros a:
E-mail: info@b2bgroup.com.pe
Teléfono: 0051 – 52 – 506363
Móvil: 0051 – 961102931