Este documento describe el Sistema de Evaluación Lider 360, el cual evalúa a los líderes a través de 18 competencias agrupadas en 4 dimensiones (eficiencia, administración, relaciones humanas y conocimientos) mediante cuestionarios completados por el líder, su jefe, compañeros y colaboradores. El sistema proporciona gráficas de los resultados de la auto-evaluación, evaluación de terceros y los requerimientos del puesto para cada competencia.

1. 1
ITESM
El Liderarzgo
• Material multimedia auxiliar de curso Motivación y liderazgo
• Autores
• María José Briones
• Efraín López
• Lizbeth Pérez
• María del Carmen Vázquez
• Sandra Elena V.
• Ricardo Reyna

2. 2
Liderazgo

3. 3
• SISTEMA DE EVALUACIÓN LIDER 360.
•
•
• En este sistema se tienen los resultados a partir del procesamiento de los cuestionarios que se aplicaron para la evaluación de
360°.
• El diagnóstico se obtiene a partir de la auto-evaluación del participante, la evaluación de su jefe, 2 pares y 3 o más
colaboradores. Todos estos llamados "terceras personas"
• Se evalúan a través de 81 preguntas, 18 competencias y se manejan en cuatro dimensiones, que son:
• I. DIMENSION EFICIENCIA
• 1. Análisis y Solución de Problemas
• 2. Cumplimiento
• 3. Toma de Decisiones
• 4. Aprendizaje y Adaptación
• 5. Investigación y Creatividad
• II. DIMENSION ADMINISTRACION
• 6. Dirección de Grupos
• 7. Planeación Organización y Control
• 8. Visión de Negocios
• 9. Calidad y Productividad
• 10. Orientación a Resultados
• III. DIMENSION RELACIONES HUMANAS
• 11. Liderazgo e Influencia
• 12. Capacidad de Negociación
• 13. Trabajo en Equipo
• 14. Actitud de Servicio al Cliente
• 15. Capacidad de Comunicación
• IV. DIMENSION CONOCIMIENTOS
• 16. Conocimiento de la Organización
• 17. Conocimientos de Informática
• 18. Experiencia
• Una vez procesada la información el sistema nos proporciona gráfica general y gráfica por competencia. Todo lo anterior dividido en auto-evaluación, terceros y
referencia (lo requerido por el puesto) además la evaluación de cada una de las preguntas.

4. 4
EVALUACIÓN DE RESULTADOS

5. 5
Características de un equipo eficaz

6. 6
Dirigir y liderar

7. 7

8. 8
Liderazgo situacional y delegación

9. 9
Falsedad de los mitos

10. 9
Falsedad de los mitos