1. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA
GESTIÓN DEL CAMBIO
JORGE AGUILERA, Ph.D ©
Comunicación Organizacional

2. 3. POR EL EFECTO TECNOLÓGICO
EN LA EMPRESA
2. PORQUE LAS ESTRUCTURAS
ADMINISTRATIVAS
CAMBIARON
1. PORQUE EL CONSUMIDOR QUIERE EMPRESAS QUE
INTERACTÚEN CON ÉL.

3. Estructuras fractales: Interacciones colaborativas en las organizaciones

4. I. IDENTIFICACIÓN
Información
Análisis
Diagnóstico
II. SOLUCIÓN
Concepción de ideas
Condicionantes
Contingencias
III. PLANEACIÓN
IV. EJECUCIÓN
V. EVALUACIÓN
PASOS DE LA ESTRATEGIA

5. I. ARGUMENTALES
II. SIMBÓLICAS
III. AUDIOVISUALES
IV. LÚDICAS
V. CONCRETAS
VI. FORMALES
TÁCTICAS

6. OBJETIVO
ESTRATÉGICO

7. CÓMO EJECUTAR UNA
ESTRATEGIA?
APROBACIÓN
PREPARACIÓN
ACTORES
LIDERAZGO
EQUIPO
COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO
ADAPTACIÓN

8. LIDERAZGO
•AUTOESTIMA
•CONFIANZA
•RESPETO
•AUTORIDAD
•PODER

9. EQUIPO
•INFORMADO
•DISPUESTO
•COMPETENTE
•CON RECURSOS
•DISCIPLINADO

10. EVALUACIÓN
•LO ESTRATÉGICO ?
•LO TÁCTICO ?
•LO OPERACIONAL ?

11. ¡¡GRAGRACICIASAS!!