José Manuel Mustafá - Cuando se produjo la desaceleración económica se desplazó el enfoque de la estrategia operativa de “sacar masivamente toneladas de mineral” a la extracción selectiva de mineral de alto margen. En la época de precios altos de los productos básicos, un enfoque en la producción puede proporcionar los resultados fiscales deseados y lo hizo en gran medida para las operaciones australianas.
En la mañana de hoy ha tenido lugar, en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) la Jornada “Málaga, un espacio abierto a la inversión”.
180 hojas, a todo color, con temas de actualidad sobre control de procesos, infraestructura tecnológica, proyectos de inversión, indicadores de gestión y maquilas industriales.
José Manuel Mustafá - El Futuro de Las Finanzas en La Minería, Parte IINombre Apellidos
José Manuel Mustafá - Cuando se produjo la desaceleración económica se desplazó el enfoque de la estrategia operativa de “sacar masivamente toneladas de mineral” a la extracción selectiva de mineral de alto margen. En la época de precios altos de los productos básicos, un enfoque en la producción puede proporcionar los resultados fiscales deseados y lo hizo en gran medida para las operaciones australianas.
“Los tiempos de turbulencias preparan el futuro, donde, la creatividad, disciplina, y proactividad, son los aditivos del motor empresarial ante la necesidad e incertidumbre” Félix Campoverde Vélez
Ante la crisis, los empresarios y gobierno despiertan, dándose un baño de la realidad existente de los recursos con los que disponen para enfrentar la crisis. De allí se hace necesario reflexionar y evaluar algunos temas que son necesarios para equilibrar la balanza ante la incertidumbre y zozobra del presente; y poder marcar con acciones concretas y coherentes el futuro.
De allí la necesidad de premisa de análisis es: ¿Las empresas no siempre quiebran por falta de recursos, sino por la gestión estratégica de los recursos y su responsabilidad ante los diferentes Stakeholders, (Clientes, Colaboradores, Proveedores, Comunidad y Estado).?
¿Cuáles son los factores del éxito de un negocio? Aunque son muchos, los empresarios experimentados tenderán a elegir tres: la idea, la captación de medios financieros y el recurso humano capacitado para transformar esa oportunidad en hechos. Idea, recursos y gestión empresarial se consolidan así en un plan que da cuerpo a la iniciativa emprendedor (Vainrub, R. 2006).
Desarrollo de habilidades en el sector mineroGERENS
Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
En la mañana de hoy ha tenido lugar, en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) la Jornada “Málaga, un espacio abierto a la inversión”.
180 hojas, a todo color, con temas de actualidad sobre control de procesos, infraestructura tecnológica, proyectos de inversión, indicadores de gestión y maquilas industriales.
José Manuel Mustafá - El Futuro de Las Finanzas en La Minería, Parte IINombre Apellidos
José Manuel Mustafá - Cuando se produjo la desaceleración económica se desplazó el enfoque de la estrategia operativa de “sacar masivamente toneladas de mineral” a la extracción selectiva de mineral de alto margen. En la época de precios altos de los productos básicos, un enfoque en la producción puede proporcionar los resultados fiscales deseados y lo hizo en gran medida para las operaciones australianas.
“Los tiempos de turbulencias preparan el futuro, donde, la creatividad, disciplina, y proactividad, son los aditivos del motor empresarial ante la necesidad e incertidumbre” Félix Campoverde Vélez
Ante la crisis, los empresarios y gobierno despiertan, dándose un baño de la realidad existente de los recursos con los que disponen para enfrentar la crisis. De allí se hace necesario reflexionar y evaluar algunos temas que son necesarios para equilibrar la balanza ante la incertidumbre y zozobra del presente; y poder marcar con acciones concretas y coherentes el futuro.
De allí la necesidad de premisa de análisis es: ¿Las empresas no siempre quiebran por falta de recursos, sino por la gestión estratégica de los recursos y su responsabilidad ante los diferentes Stakeholders, (Clientes, Colaboradores, Proveedores, Comunidad y Estado).?
¿Cuáles son los factores del éxito de un negocio? Aunque son muchos, los empresarios experimentados tenderán a elegir tres: la idea, la captación de medios financieros y el recurso humano capacitado para transformar esa oportunidad en hechos. Idea, recursos y gestión empresarial se consolidan así en un plan que da cuerpo a la iniciativa emprendedor (Vainrub, R. 2006).
Desarrollo de habilidades en el sector mineroGERENS
Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
José Manuel Mustafá - Desarrollo de Habilidades en El Sector Minero, Parte IINombre Apellidos
José Manuel Mustafá - Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
Documento producido por COPEME y Fundación Ford en el que se compila la expericiencia de 12 estudios de caso del fomento de la inclusión de MYPE y Pequeños Productores Rurales en Cadenas de Valor en Perú.
Estas notas nacen a partir de la percepción de que en Canarias venimos teniendo dificultades para desplegar procesos que nos permitan diversificar nuestro modelo económico, añadiendo renglones que permitan el acceso a nuevos mercados y actividades con mayor valor añadido. Pero también, desde el convencimiento de que es necesario y posible. Solo hace falta trabajar con otros métodos y superar algunos bloqueos personales e institucionales. Probablemente al inicio no serán renglones con un peso económico muy significativo pero todo es cosa de ponerse, ser constantes y aglutinar esfuerzos. Se trata de ir transformando en el largo plazo.
Gestion de costos en un operador logisticoDEYSI1511
Los operadores logísticos se ocupan de los requerimientos de otras varias empresas
con la mayor eficiencia posible, de ahí el papel fundamental que juegan dentro de
nuestra economía en la disminución de los precios de venta a la población, para lo cual necesitan dotarse de los últimos adelantos de la ciencia con el objetivo de lograr ventajas competitivas.
Gerens | Un nuevo enfoque diseñado para las necesidades de la industria mineraGERENS
Cuando la gestión de un sector enfrenta desafíos muy particulares, la demanda de habilidades gerenciales no puede cubrirse con la oferta existente en los canales de educación ejecutiva tradicionales. Este es el caso del sector minero, donde el apetito por conocer cómo funcionan la industria y los mercados está generando un nuevo enfoque en los estudios de MBA especializados.
José Manuel Mustafá - Desarrollo de Habilidades en El Sector Minero, Parte IINombre Apellidos
José Manuel Mustafá - Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
Documento producido por COPEME y Fundación Ford en el que se compila la expericiencia de 12 estudios de caso del fomento de la inclusión de MYPE y Pequeños Productores Rurales en Cadenas de Valor en Perú.
Estas notas nacen a partir de la percepción de que en Canarias venimos teniendo dificultades para desplegar procesos que nos permitan diversificar nuestro modelo económico, añadiendo renglones que permitan el acceso a nuevos mercados y actividades con mayor valor añadido. Pero también, desde el convencimiento de que es necesario y posible. Solo hace falta trabajar con otros métodos y superar algunos bloqueos personales e institucionales. Probablemente al inicio no serán renglones con un peso económico muy significativo pero todo es cosa de ponerse, ser constantes y aglutinar esfuerzos. Se trata de ir transformando en el largo plazo.
Gestion de costos en un operador logisticoDEYSI1511
Los operadores logísticos se ocupan de los requerimientos de otras varias empresas
con la mayor eficiencia posible, de ahí el papel fundamental que juegan dentro de
nuestra economía en la disminución de los precios de venta a la población, para lo cual necesitan dotarse de los últimos adelantos de la ciencia con el objetivo de lograr ventajas competitivas.
Gerens | Un nuevo enfoque diseñado para las necesidades de la industria mineraGERENS
Cuando la gestión de un sector enfrenta desafíos muy particulares, la demanda de habilidades gerenciales no puede cubrirse con la oferta existente en los canales de educación ejecutiva tradicionales. Este es el caso del sector minero, donde el apetito por conocer cómo funcionan la industria y los mercados está generando un nuevo enfoque en los estudios de MBA especializados.
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José Manuel Mustafá - La industria minera es fascinante, no sólo por el hecho de que casi todo lo que nos rodea proviene de la minería, sino también por la posibilidad de hacer una gran fortuna comprando acciones de muy bajo valor (penny stocks) que pueden tener el potencial de convertirse en una operadora minera multimillonaria.
José Manuel Mustafá - ¿Cómo Valorar Un Proyecto Minero?, Parte INombre Apellidos
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José Manuel Mustafá - El Futuro de Las Finanzas en La Minería, Parte I
1. El futuro de las finanzas en la
minería
Parte I
José Manuel Mustafá
2. José Manuel Mustafá
¿Cómo el desarrollo de recursos financieros puede mejorar la rentabilidad de la empresa?
Cuando se produjo la desaceleración económica se desplazó el enfoque de la estrategia operativa
de “sacar masivamente toneladas de mineral” a la extracción selectiva de mineral de alto margen.
En la época de precios altos de los productos básicos, un enfoque en la producción puede
proporcionar los resultados fiscales deseados y lo hizo en gran medida para las operaciones
australianas. Durante este período, no fue necesario que los profesionales de la minería
operacional fuesen sensibles a los elementos de costo versus retorno financiero, lo que ha creado
una cultura de gasto y una generación de profesionales de la minería que no están familiarizados
con el manejo de los resultados financieros de los cuales son responsables.
3. José Manuel Mustafá
Para aquellas operaciones mineras afortunadas que no se encuentran en modo de supervivencia,
el desafío es usar el presente para prepararse para el próximo auge. Hubo muchos desafíos en
toda la industria que no se anticiparon o para los cuales no se preparó adecuadamente antes del
boom sin precedentes. Esto se convirtió en un obstáculo para el incremento y la eficiencia e
incluyó, pero no se limitó, a la capacidad de la infraestructura, la aplicación del sistema, el
desarrollo del liderazgo, la gestión del agua y una tributación socialmente responsable del sector
de los minerales.
4. José Manuel Mustafá
Si los líderes que provienen de las disciplinas técnicas o de una formación operativa no han
recibido previamente desarrollo profesional en las habilidades financieras de nivel básico (costos
y finanzas en minería) que se requieren para la eficiencia en el cargo, será un reto en el mundo
actual asegurar el éxito. No es infrecuente que los líderes operativos, particularmente en la
industria minera, luchen con la alfabetización, el uso de computadoras y las habilidades de
gestión financiera.
5. José Manuel Mustafá
Garantizar que las finanzas sean comprendidas e interpretadas con facilidad por el personal
operativo, de manera que puedan regresar a los cargos donde agregan mayor valor sin abandonar
las responsabilidades financieras es un objetivo fundamental. Hay un enorme poder en hacer que
la gente del sector minero entienda la estrategia de negocios y la base de costos, ya que son ellos
los que toman las decisiones diarias que proporcionan los resultados finales. Por lo tanto, es
imperativo identificar maneras de comunicar la estrategia y los asuntos financieros para lograr
resultados financieros positivos.