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NUEVA TECNOLOGÍA:
CREACIÓN DE VALOR EN LA
INDUSTRIA MINERA
Parte I
José Manuel Mustafá
Antes de entrar a fondo en el tema, debemos explicar brevemente qué es la creación de valor
en la industria minera. Crear valor es el medio por el cual una empresa acrecienta sus
utilidades en un periodo de tiempo. Ahora bien, en la minería los mineros han ajustado sus
gastos de capital, ya se han vuelto menos rentables debido a la disminución de las leyes de
minerales, obstáculos regulatorios desafiantes, disminución de la demanda y aumento en el
activismo de los accionistas en los últimos años. Este cambio de paradigma del gasto
excesivo de capital en el pasado es el “nuevo normal”.
José Manuel Mustafá
Con el fin de mitigar la creciente incertidumbre y volatilidad que impregna la industria, los
mineros han empezado a utilizar tecnologías emergentes para administrar sus activos de
manera efectiva, lo cual mejora la productividad y deriva ahorros de costos para garantizar
operaciones sostenibles en el futuro. Con todos los beneficios obtenidos hasta la fecha, se
puede decir que no incorporar tecnologías digitales expone a un minero a un riesgo mayor.
Las nuevas tecnologías habilitantes están catalizando los desarrollos de la industria minera y
creando oportunidades para soluciones digitales mediante el uso de robots, drones, vehículos
sin conductor (taladros, trituradoras de mineral, camiones y trenes), tecnología de realidad
virtual, impresión 3D y tecnologías M2M. Estos están remodelando esta industria que hace
uso intensivo de mano de obra, ayudando a los mineros a desarrollar minas en áreas más
desafiantes y remotas, y mejorar la forma en que administran su supply chain.
José Manuel Mustafá
José Manuel Mustafá
TARJETA DE PUNTUACIÓN DE DIGITALIZACIÓN
Nuestra evaluación de un grupo de los principales 27 mineros por capitalización de mercado
muestra que los mineros siguen teniendo dificultades para implementar una “estrategia
digital” clara, además de tener poco conocimiento sobre el uso de la tecnología de
información para interactuar con los clientes (“servicio digital”). Sin embargo, los mineros
parecen tener un desempeño mucho mejor al adoptar soluciones digitales (“habilitación
digital”).
Clasificamos los modelos empresariales de las compañías mineras de la siguiente manera:
Extensivo: Ventas ≤ 40% de los ingresos totales de cualquier producto.
Diversificado: Ventas > 40% y < 75% de las ventas en cualquier producto.
Enfocado: > 75 – 100% de las ventas en un solo producto.
En general, los mineros diversificados obtuvieron una puntuación ligeramente mejor que los
mineros extensivos en el uso de tecnologías habilitantes. Y, como se esperaba, los mineros
enfocados fueron superados en este aspecto. Los avances tecnológicos que se desarrollaron
en otras industrias como el petróleo y gas (realidad digital, asistente virtual de inteligencia
artificial, etc.), automóviles (vehículos de celda de combustible, nueva generación de robots,
fabricación aditiva, etc.) y fabricación de alimentos (automatización, etc.) puede tener un
impacto sustancial en la minería. Por lo tanto, es lógico que los mineros cuenten con estas
tecnologías en su radar. Además, los mineros se beneficiarán de las lecciones aprendidas en
esas industrias early adopters, que aseguran una integración simple y simplificada en sus
procesos y sistemas existentes.
José Manuel Mustafá
REFERENCIAS
-http://josemanuelmustafa.blogspot.com/2018/01/jose-manuel-mustafa-nueva-
tecnologia-en.html
José Manuel Mustafá

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José Manuel Mustafá - Nueva tecnología, creación de valor en la industria minera, Parte I

  • 1. NUEVA TECNOLOGÍA: CREACIÓN DE VALOR EN LA INDUSTRIA MINERA Parte I José Manuel Mustafá
  • 2. Antes de entrar a fondo en el tema, debemos explicar brevemente qué es la creación de valor en la industria minera. Crear valor es el medio por el cual una empresa acrecienta sus utilidades en un periodo de tiempo. Ahora bien, en la minería los mineros han ajustado sus gastos de capital, ya se han vuelto menos rentables debido a la disminución de las leyes de minerales, obstáculos regulatorios desafiantes, disminución de la demanda y aumento en el activismo de los accionistas en los últimos años. Este cambio de paradigma del gasto excesivo de capital en el pasado es el “nuevo normal”. José Manuel Mustafá Con el fin de mitigar la creciente incertidumbre y volatilidad que impregna la industria, los mineros han empezado a utilizar tecnologías emergentes para administrar sus activos de manera efectiva, lo cual mejora la productividad y deriva ahorros de costos para garantizar operaciones sostenibles en el futuro. Con todos los beneficios obtenidos hasta la fecha, se puede decir que no incorporar tecnologías digitales expone a un minero a un riesgo mayor.
  • 3. Las nuevas tecnologías habilitantes están catalizando los desarrollos de la industria minera y creando oportunidades para soluciones digitales mediante el uso de robots, drones, vehículos sin conductor (taladros, trituradoras de mineral, camiones y trenes), tecnología de realidad virtual, impresión 3D y tecnologías M2M. Estos están remodelando esta industria que hace uso intensivo de mano de obra, ayudando a los mineros a desarrollar minas en áreas más desafiantes y remotas, y mejorar la forma en que administran su supply chain. José Manuel Mustafá
  • 4. José Manuel Mustafá TARJETA DE PUNTUACIÓN DE DIGITALIZACIÓN Nuestra evaluación de un grupo de los principales 27 mineros por capitalización de mercado muestra que los mineros siguen teniendo dificultades para implementar una “estrategia digital” clara, además de tener poco conocimiento sobre el uso de la tecnología de información para interactuar con los clientes (“servicio digital”). Sin embargo, los mineros parecen tener un desempeño mucho mejor al adoptar soluciones digitales (“habilitación digital”).
  • 5. Clasificamos los modelos empresariales de las compañías mineras de la siguiente manera: Extensivo: Ventas ≤ 40% de los ingresos totales de cualquier producto. Diversificado: Ventas > 40% y < 75% de las ventas en cualquier producto. Enfocado: > 75 – 100% de las ventas en un solo producto. En general, los mineros diversificados obtuvieron una puntuación ligeramente mejor que los mineros extensivos en el uso de tecnologías habilitantes. Y, como se esperaba, los mineros enfocados fueron superados en este aspecto. Los avances tecnológicos que se desarrollaron en otras industrias como el petróleo y gas (realidad digital, asistente virtual de inteligencia artificial, etc.), automóviles (vehículos de celda de combustible, nueva generación de robots, fabricación aditiva, etc.) y fabricación de alimentos (automatización, etc.) puede tener un impacto sustancial en la minería. Por lo tanto, es lógico que los mineros cuenten con estas tecnologías en su radar. Además, los mineros se beneficiarán de las lecciones aprendidas en esas industrias early adopters, que aseguran una integración simple y simplificada en sus procesos y sistemas existentes. José Manuel Mustafá