Este documento proporciona una guía paso a paso para la elaboración de planes de capacitación por parte de los Centros de Trabajo que participan en el Programa Jóvenes Construyendo el Futuro. Explica los elementos mínimos que debe incluir cada plan de capacitación, como datos generales, características de la capacitación y métodos de acreditación. Además, brinda recomendaciones sobre el contenido y secuencia de la capacitación para asegurar que las personas becarias obtengan los conocimientos y habilidades necesarios.
MOMENTOS DE VERDAD SERVICIO AL CLIENTEMaria Ardila
El momento de la verdad es el preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo
MOMENTOS DE VERDAD SERVICIO AL CLIENTEMaria Ardila
El momento de la verdad es el preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo
Presentación que trata sobre la administración de personal en los cuerpos de Seguridad Pública. Se anexan las técnicas de administración del recurso humano, se explica el sistema de ARH, Requisición, reclutamiento, medios de reclutamiento y selección.
COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
ANEXAMOS MATERIAL DE REFERENCIA EN EL SIGUIENTE LINK
https://drive.google.com/file/d/1uLInymfeMowyf1C365A2HnmOVIOK6Em_/view?usp=sharing
Presentación que trata sobre la administración de personal en los cuerpos de Seguridad Pública. Se anexan las técnicas de administración del recurso humano, se explica el sistema de ARH, Requisición, reclutamiento, medios de reclutamiento y selección.
COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
ANEXAMOS MATERIAL DE REFERENCIA EN EL SIGUIENTE LINK
https://drive.google.com/file/d/1uLInymfeMowyf1C365A2HnmOVIOK6Em_/view?usp=sharing
EC0217 Impartición de Cursos de Formación del Capital Humano de manera Pre...Libreria E-duca
Descripción del Estándar de Competencia:
El estándar de competencia impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial y grupal contempla las funciones sustantivas de preparar, conducir y evaluar cursos de capacitación. Preparar la sesión mediante la planeación de la sesión y la comprobación de la existencia y el funcionamiento de los recursos requeridos para la misma. Conducir la sesión realizando el encuadre, desarrollo y cierre, empleando técnicas instruccionales y grupales que faciliten el proceso de aprendizaje. Evaluar el aprendizaje antes, durante y al final del curso, considerando la satisfacción de los participantes.
También establece los conocimientos teóricos, básicos y prácticos con los que debe contar para realizar un trabajo, así como las actitudes relevantes en su desempeño.
El presente EC se fundamenta en criterios rectores de legalidad, competitividad, libre acceso, respeto, trabajo digno y responsabilidad social.
LINEA DE TIEMPO Y PERIODO INTERTESTAMENTARIOAaronPleitez
linea de tiempo del antiguo testamento donde se detalla la cronología de todos los eventos, personas, sucesos, etc. Además se incluye una parte del periodo intertestamentario en orden cronológico donde se detalla todo lo que sucede en los 400 años del periodo del silencio. Basicamente es un resumen de todos los sucesos desde Abraham hasta Cristo
Ipsos, empresa de investigación de mercados y opinión pública, divulgó su informe N°29 “Claves Ipsos” correspondiente al mes de abril, que encuestó a 800 personas con el fin de identificar las principales opiniones y comportamientos de las y los ciudadanos respecto de temas de interés para el país. En esta edición se abordó la a Carabineros de Chile, su evaluación, legitimidad en su actuar y el asesinato de tres funcionarios en Cañete. Además, se consultó sobre el Ejército y la opinión respecto de la marcha en Putre.
Este documento ha sido elaborado por el Observatorio Ciudadano de Seguridad Justicia y Legalidad de Irapuato siendo nuestro propósito conocer datos sociodemográficos en conjunto con información de incidencia delictiva de las 10 colonias y/o comunidades que del año 2020 a la fecha han tenido mayor incidencia.
Existen muchas más colonias que presentan cifras y datos en materia de seguridad, sin embargo, en este primer acercamiento lo que se prevées darle al lector una idea de como se encuentran las colonias analizadas, tomando como referencia los datos del INEGI 2020, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública del 2020 al 2023 y las bases de datos propias que desde el 2017 el Observatorio Ciudadano ha recopilado de manera puntual con datos de las vıć timas de homicidio doloso, accidentes de tránsito, personas lesionadas por arma de fuego, entre otros indicadores.
Reporte homicidio doloso descripción
Reporte que contiene información de las víctimas de homicidio doloso registradas en el municipio de Irapuato Guanajuato durante el periodo señalado, comprende información cualitativa y cuantitativa que hace referencia a las características principales de cada uno de los homicidios.
La información proviene tanto de medios de comunicación digitales e impresos como de los boletines que la propia Fiscalía del Estado de Guanajuato emite de manera diaria a los medios de comunicación quienes publican estas incidencias en sus distintos canales.
Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
Edades y género de las víctimas es parte de la información que incluye el reporte.
1. guía paso a paso para
la elaboración del
plan de capacitación
2.
3.
4.
5. TABLA DE CONTENIDO
Objetivo de esta Guía Paso a Paso 7
Requisitos generales para presentar un Plan de Capacitación 7
Criterios generales para la capacitación de personas becarias 9
Elementos mínimos que deberá incluir el Plan de Capacitación
• Datos generales
• Características y contenido de la capacitación a ser ofrecida
por el Centro de Trabajo
• Forma o formas mediante las cuales el Centro de Trabajo
acreditará los conocimientos y habilidades laborales técnicas
obtenidas por la persona becaria durante su capacitación
10
10
10
11
Formato Plan de capacitación 12
6.
7. En esta Guía Paso a Paso encontrarás los elementos mínimos del Plan de Capacitación (PC)
que deberá presentar el Centro de Trabajo (CT) como requisito para inscribirse al Programa
Jóvenes Construyendo el Futuro (JCF).
Estos elementos orientarán al Centro de Trabajo para que pueda darles a las personas becarias
una capacitación de calidad que les dé la oportunidad de obtener conocimientos y habilidades
para fortalecer su empleabilidad.
La Guía Paso a Paso se podrá actualizar conforme a las necesidades del Programa, cuando este
así lo decida.
• Para poder completar su inscripción al Programa, el Centro de Trabajo deberá elaborar
un Plan de Capacitación para cada uno de los Espacios de Trabajo (ET) que tendrá disponibles
para la o las personas becarias que capacitará.
• El Centro de Trabajo podrá elegir una de las siguientes opciones para registrar su o sus
Planes de Trabajo en la página web del Programa:
A.Su propio Plan de Capacitación Institucional –que ya tenga el Centro de Trabajo¬–,
siempre que cubra los criterios mínimos que contiene y detalla esta guía;
B.Elaborar un Plan de Capacitación que cubra los criterios mínimos contenidos y detallados
en esta guía; o
C.Llenar el Formato Plan de Capacitación que se incluye al final de esta guía.
• El Plan de Capacitación deberá ser elaborado por la o las personas que conozcan las
características del Espacio de Trabajo que ocupará la persona becaria y, de preferencia,
que participarán en el proceso de capacitación. Podría ser la persona que dará la tutoría
y/o personas de distintas áreas que capacitarán a la persona becaria en otros aspectos
técnicos del trabajo.
OBJETIVO DE ESTA GUÍA PASO A PASO
REQUISITOS GENERALES PARA PRESENTAR
UN PLAN DE CAPACITACIÓN
7
guía paso a paso para la elaboración del plan de capacitación
8. • Se recomienda que, al inicio de su estancia de capacitación dentro del Centro de Trabajo, la
persona becaria elabore su Plan de Trabajo (PT) en conjunto con su Tutor(a), con base en su
Plan de Capacitación.
Centro de trabajo (CT)
Guía Paso a Paso para
elaboración del Plan de
Capacitación (PC)
Espacio de Trabajo
(ET) 1
Espacio de Trabajo
(ET) 2
Plan de Capacitación
(PC) 1
Plan de Capacitación
(PC) 2
Plataforma en internet
del Programa JCF
Inscripción completa
delCentro de Trabajo en
el Programa JCF
8
Las características del Espacio de Trabajo se refieren a las funciones que se realizan,
así como los procedimientos y las normas que deberá seguir la persona becaria que
lo ocupe durante su participación en el Programa.
9. 9
• Todas las personas becarias registradas en el Centro de Trabajo deberán ser capacitadas
para realizar las funciones específicas de los Espacios de Trabajo a los que han sido
incorporadas, conforme a lo que indiquen los Lineamientos del Programa. Esto significa
que, bajo la orientación del/la Tutor(a), deberán obtener y desarrollar los conocimientos,
habilidades y actitudes que necesitarán para tener éxito en el trabajo.
• El resultado de la capacitación deberá ser que las personas becarias obtengan los
conocimientos y desarrollen las habilidades y actitudes necesarias para desempeñar
con éxito las funciones del Espacio de Trabajo en el que se están capacitando.
• La capacitación para cada Espacio de Trabajo deberá pensarse para avanzar poco a poco, de
forma gradual y con una secuencia lógica (que vaya de lo más básico a lo más complejo), y le
permita a la persona becaria acumular conocimientos que después pueda aplicar en el trabajo.
• El Centro de Trabajo deberá asegurar que la capacitación de las personas becarias se dé
con acompañamiento por parte de su Tutor(a) y de forma segura en el lugar de trabajo.
• Los contenidos de la capacitación deberán integrarse desde una perspectiva de Derechos
Humanos.
• Se recomienda incluir en el Plan de Capacitación espacios dentro del horario de trabajo en
los que las personas becarias puedan realizar los ejercicios y actividades de autoaprendizaje
sobre habilidades blandas que estarán disponibles en la página web del Programa. Estas
actividades buscan desarrollar o fortalecer las actitudes y conductas necesarias para que
las personas becarias se desenvuelvan mejor en la vida y en el trabajo, y puedan tomar
decisiones responsables.
• Se sugiere incluir también en el Plan de Capacitación algunas actividades o recursos
adicionales que se le ofrecerán a la persona becaria para mejorar su capacitación laboral
técnica. Por ejemplo: espacios para fortalecer sus capacidades de comunicación o razonamiento
numérico, para completar sus estudios formales (primeria, secundaria, etc.) o para ampliar
sus conocimientos y destrezas en áreas como Habilidades Digitales, Educación Financiera,
entre otras.
CRITERIOS GENERALES PARA LA
CAPACITACIÓN DE PERSONAS BECARIAS
guía paso a paso para la elaboración del plan de capacitación
10. 10
Datos generales
• Nombre del Centro de Trabajo donde se capacitará a la persona becaria.
• Nombre del Espacio de Trabajo que ocupará la persona becaria para su capacitación.
• Características del Espacio de Trabajo; es decir, las actividades, funciones, procedimientos
y normas asociadas a la posición en la que se le está capacitando.
• Duración de la capacitación en horas diarias y días de la semana. Que deberán ser mínimo
5 y máximo 8 horas diarias, cinco días a la semana.
• Grado escolar mínimo requerido para ocupar el Espacio de Trabajo.
• Requerimientos físicos para ocupar el Espacio de Trabajo, cuando aplique.
Características y contenido de la capacitación a ser ofrecida por el Centro de Trabajo
• Definir los objetivos de la capacitación, con una descripción de los conocimientos, habi-
lidades y actitudes que desarrollará la persona becaria.
Ejemplo:
ELEMENTOS MÍNIMOS QUE DEBERÁ
INCLUIR EL PLAN DE CAPACITACIÓN
Conocimientos para la venta de productos y servicios vía telefónica:
Habilidades para el desempeño de las funciones:
Actitudes clave para lograr un buen desempeño de sus funciones:
• Conocer las características de los productos a la venta y entender cómo se usa
el programa de cómputo y telefonía para la atención de clientes
• Buena dicción para leer y describir rápidamente las características de los
productos a la venta
• Resolver rápidamente problemas menores con el equipo de cómputo asignado
• Actitud de servicio al cliente, actitud abierta, responsabilidad, proactividad, dis-
posición para aprender, disposición para aceptar retos o retroalimentación, etc.
11. 11
• Calendarización y secuencia de los contenidos de la capacitación, misma que deberá
incluir, desde el inicio, la Introducción al Centro de Trabajo.
Ejemplo:
Mes Área o función
Conocimientos
y/o habilidades a
adquirir y
desarrollar
Dinámicas a uti-
lizar y/o activida-
des a realizar por
conocimiento
y/o habilidad
Conductas y
actitudes a ser
fortalecidas
Actividades o ejercicios
que se emplearán para
fortalecer conductas y
actitudes esperadas
1
Presentación e
introducción al
Centro de Trabajo
Conocer las ca-
racterísticas del
Centro de Trabajo
(giro, estructura,
historia, manera de
operar)
Explicación presen-
cial y recorrido por
el Centro de trabajo
Motivación y senti-
do de pertenencia
Tutor(a) se aprenderá el
nombre de la persona
becaria y se ocupará de pre-
guntarle regularmente qué
tan satisfecha/o está con su
experiencia de capacitación
en el CT
2 Ventas
Saber comunicarse
con el cliente
Sesión teórica
virtual y simulación
en sucursal
Capacidad para
comunicarse con
claridad y eficacia
Tutor(a) modelará el tipo de
comunicación esperada, le
solicitará a la persona beca-
ria la ponga en práctica y le
ofrecerá retroalimentación
Forma o formas mediante las cuales el Centro de Trabajo acreditará los conocimientos y
habilidades laborales técnicas obtenidas por la persona becaria durante su capacitación
• Método de acreditación obligatorio: El Centro de Trabajo deberá elaborar y entregar un
documento tipo carta de recomendación o similar que acredite los conocimientos y habili-
dades desarrolladas por la persona becaria a lo largo de la capacitación en el trabajo.
• Método de acreditación adicional: El Centro de Trabajo podrá ofrecerle a la persona
becaria algún tipo de certificación oficial (pública o privada) de los conocimientos y habili-
dades específicas obtenidas a lo largo de la capacitación en el trabajo. Puede ser otorgada
directamente por el Centro de Trabajo o a través de otras instancias, cuyos costos serían
cubiertos voluntariamente por el Centro de Trabajo.
guía paso a paso para la elaboración del plan de capacitación
12. FORMATO PLAN DE CAPACITACIÓN
Generales
1. Nombre del Centro de Trabajo: _____________________________________________________
2. Características del Espacio de Trabajo, es decir, las actividades, funciones, procedimien-
tos y normas asociadas a la posición en la que se le está capacitando: ______________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________
3. Duración de la jornada de capacitación en el trabajo
• Número de horas al día: ______________________________________________________________
• Número de días a la semana: _________________________________________________________
4. Grado escolar mínimo: ___________________________________________________________________
5. Requerimientos físicos para ocupar el Espacio de Trabajo, cuando aplique: ______________
______________________________________________________________________________________________
II. Características y contenido de la capacitación
6. Enlista los conocimientos, habilidades, procedimientos, normas y actitudes que desarro-
llará la persona becaria en el Espacio de Trabajo. Para esta tarea, puedes tomar notas sobre
las funciones del Espacio de Trabajo en un día regular, ya sea observándolas o haciéndolas
tú mismo(a). También, puedes obtener la lista de conocimientos y habilidades específicas
asociadas a las funciones del Espacio de Trabajo, consultando la Lista de Estándares de Com-
petencia por Sector Productivo del CONOCER en la siguiente liga: http://148.244.170.140/
templates/conocer/productivo.html.
12
13. Conocimientos para el desempeño de sus funciones.
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
Habilidades para el desempeño de sus funciones
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
Actitudes clave requeridos para lograr un buen desempeño de sus funciones:
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
• ______________________________________________________________________________________
13
guía paso a paso para la elaboración del plan de capacitación
14. 14
Mes
Área o
función
Conocimientos
y/o habilidades a
obtener y
desarrollar
Dinámicas a utilizar
y/o actividades a
realizar por
conocimiento
y/o habilidad
Conductas y
actitudes a ser
fortalecidas
Actividades o
ejercicios que se
emplearán para
fortalecer conductas
y actitudes esperadas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
7. Desarrolla el Plan de Capacitación mensual en el siguiente cuadro. Planifica la capacitación
como creas conveniente, ordenando siempre de lo más sencillo a lo más complejo:
15. 15
III. Acreditación de los conocimientos y habilidades laborales obtenidas por
la persona becaria a lo largo de la capacitación en el trabajo.
• Marca con una X la o las forma(s) en la(s) que el Centro de Trabajo se ocupará de acreditar
los conocimientos y las habilidades obtenidas por la persona becaria durante su estancia
en el Centro:
• Método de acreditación obligatorio
• Método de acreditación adicional
guía paso a paso para la elaboración del plan de capacitación