Durante la planificación de los XVI Juegos Panamericanos Guadalajara 2011 se siguieron lineamientos de dirección de proyectos, aplicando las mejores prácticas para asegurar que se lograra el éxito del evento. Aquí se comparten experiencias y reflexiones sobre el trabajo realizado desde la Gerencia de Planeación del Comité Organizador.
Sroim proyecto petroquimico final 20.09.14Carlos Panduro
El documento presenta un proyecto para desarrollar la industria petroquímica en el sur de Perú utilizando el gas natural de Camisea como insumo. Se propone construir un complejo petroquímico en Lomas de Tarpuy, Arequipa con plantas para producir amoníaco, urea, etileno y polietileno, generando empleo, divisas y desarrollo industrial. La inversión estimada es de US$12,000 millones durante 30 años.
Toimittajien suorituskyvyn mittaaminen - parhaat käytännöt toimittajien johta...Antti Hakala
This bachelor's thesis is about Supplier performance measurement. Supplier and supply chain management, procurement strategy and different measurement methods and best practices for supplier management were introduced and discussed in the thesis.
Este documento presenta la clase N° 1 del curso Estudios y Proyectos de Ingeniería impartido por el Mag. Ing. M. Hamilton Wilson Huamanchumo. Se define al proyecto de inversión como un plan coherente dirigido a cumplir objetivos específicos que se ejecuta de forma única y en un periodo de tiempo determinado. Asimismo, se explica la importancia de formular los proyectos de inversión de manera sistemática antes de su ejecución para evaluar sus beneficios y riesgos. Finalmente, se
La estructura de desglose de riesgos (EDR) para el Centro Logístico Marsam I clasifica los riesgos en cuatro categorías principales: riesgos técnicos, riesgos externos, riesgos de la organización y riesgos de gerencia de proyectos. La EDR proporciona una visión general de los posibles riesgos y áreas de impacto para el proyecto.
El documento presenta las especificaciones técnicas para dos tipos de albañilería reforzada: albañilería confinada y albañilería armada. La albañilería confinada se refuerza con elementos de concreto en su perímetro, mientras que la albañilería armada se refuerza internamente con varillas de acero integradas con concreto. Se describen los procedimientos de construcción, que incluyen el uso de refuerzo, vaciado de concreto, empalmes y recubrimientos requeridos.
La transformación de Lima y los Juegos Panamericanos 2019Alain Jordà
Los grandes eventos que se celebran en una ciudad deben aprovecharse como una oportunidad de transformación y de rediseño de la ciudad. Este enfoque se plantea para el caso de Lima y los Juegos Panamericanos que debe organizar en 2019.
José Andrés Sáenz es un nadador y triatleta de 14 años de Marinilla, Antioquia. Ha competido en natación desde los 5 años, representando a su club y municipio, ganando varias medallas en competencias regionales y nacionales. También compite en triatlón desde 2009, donde ha obtenido varios podios en carreras departamentales y nacionales. Su mayor logro ha sido representar a Antioquia en el Panamericano y Iberoamericano de Triatlón en 2010.
Sroim proyecto petroquimico final 20.09.14Carlos Panduro
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Este documento presenta la clase N° 1 del curso Estudios y Proyectos de Ingeniería impartido por el Mag. Ing. M. Hamilton Wilson Huamanchumo. Se define al proyecto de inversión como un plan coherente dirigido a cumplir objetivos específicos que se ejecuta de forma única y en un periodo de tiempo determinado. Asimismo, se explica la importancia de formular los proyectos de inversión de manera sistemática antes de su ejecución para evaluar sus beneficios y riesgos. Finalmente, se
La estructura de desglose de riesgos (EDR) para el Centro Logístico Marsam I clasifica los riesgos en cuatro categorías principales: riesgos técnicos, riesgos externos, riesgos de la organización y riesgos de gerencia de proyectos. La EDR proporciona una visión general de los posibles riesgos y áreas de impacto para el proyecto.
El documento presenta las especificaciones técnicas para dos tipos de albañilería reforzada: albañilería confinada y albañilería armada. La albañilería confinada se refuerza con elementos de concreto en su perímetro, mientras que la albañilería armada se refuerza internamente con varillas de acero integradas con concreto. Se describen los procedimientos de construcción, que incluyen el uso de refuerzo, vaciado de concreto, empalmes y recubrimientos requeridos.
La transformación de Lima y los Juegos Panamericanos 2019Alain Jordà
Los grandes eventos que se celebran en una ciudad deben aprovecharse como una oportunidad de transformación y de rediseño de la ciudad. Este enfoque se plantea para el caso de Lima y los Juegos Panamericanos que debe organizar en 2019.
José Andrés Sáenz es un nadador y triatleta de 14 años de Marinilla, Antioquia. Ha competido en natación desde los 5 años, representando a su club y municipio, ganando varias medallas en competencias regionales y nacionales. También compite en triatlón desde 2009, donde ha obtenido varios podios en carreras departamentales y nacionales. Su mayor logro ha sido representar a Antioquia en el Panamericano y Iberoamericano de Triatlón en 2010.
Los Juegos Panamericanos de 2011 se celebraron en Guadalajara, México. Guadalajara inició un proceso de transformación urbana para organizar los mejores Juegos Panamericanos de la historia y revitalizar la ciudad. La antorcha representa el espíritu de los juegos y su diseño refleja la pasión, la naturaleza y la hospitalidad del pueblo mexicano. Las mascotas oficiales de los juegos fueron Gavo, Huichi y Leo, que representan símbolos de Jalisco.
Se Desarrolla paso a paso el proceso para poder ejecutar un buen sistema , el cual Se ah mejorado y se ah puesto en practica debido que tiene características que son benéficas, en lo practico y económico .
(La Quincha)
Un sistema constructivo es el conjunto de elementos y unidades de un edificio que, ejecutadas con una técnica adecuada, forman una organización funcional con el fin de dar confort. Los sistemas constructivos han evolucionado del uso de estructuras murarias portantes a estructuras reticulares de hormigón armado y acero, y de sistemas pasivos de acondicionamiento a sistemas electromecánicos. Existen varios tipos de sistemas como la construcción tradicional, steel frame, wood frame, paneles estructurales y celdas trid
Colegio arquitectos Lima, Perú, Junio 2016Alain Jordà
El documento habla sobre la importancia de tener una estrategia de ciudad. Explica que una estrategia debe incluir una visión, líneas estratégicas, proyectos clave, un calendario y una organización responsable. También analiza el éxito de Barcelona al usar los Juegos Olímpicos de 1992 como catalizador para transformar la ciudad y proyectarla internacionalmente a través de una estrategia bien definida. Finalmente, sugiere que Lima podría aprovechar la oportunidad de los Juegos Panamericanos de 2019 de manera similar.
Prezi es un programa para crear presentaciones que permite moverse entre diapositivas de forma no lineal y ofrece más flexibilidad que PowerPoint. Se puede descargar Prezi de forma gratuita desde su sitio web en 11 pasos que incluyen iniciar sesión, seleccionar la presentación, exportarla como archivo portable para verla sin conexión e indicar la ubicación para descargar el archivo zip.
El documento resume las contribuciones clave de varios pioneros de la fotografía como Joseph Niepce, quien obtuvo las primeras imágenes negativas en 1816; James Clerk Maxwell, un matemático inglés que dedujo que la luz es una onda electromagnética; William Henry Fox Talbot, un fotógrafo británico que creó el proceso del calotipo; y George Eastman, quien sacó a la venta la primera película en rollo y cámara Kodak en 1888, poniendo la fotografía al alc
El documento describe el protocolo BitTorrent, incluyendo que fue creado por Bram Cohen en 2001, que tenía 150 millones de usuarios activos en 2012, y que permite a los usuarios descargar archivos de forma simultánea desde múltiples puntos en lugar de un solo servidor.
Este documento presenta cuatro casos relacionados con los deberes y derechos de aprendices del SENA. En cada caso, se plantea un problema y se pide analizarlo y responder preguntas basadas en el Reglamento de Aprendices del SENA. Los casos tratan sobre temas como la acreditación de aprendices, la retroalimentación de evaluaciones, la actualización de datos personales, y las medidas y estímulos aplicables a los aprendices.
Este documento contiene información sobre pruebas de gran escala aplicadas en México como PISA y ENLACE, incluyendo entrevistas a maestros y padres de familia sobre sus perspectivas de estas pruebas. Los maestros describen que PISA y ENLACE evalúan el desempeño académico de los estudiantes, mientras que EXCALE es para educación preescolar. También comparten cómo han incorporado estas pruebas en su práctica docente, diseñando estrategias para mejorar el aprendizaje. Los padres opinan
El documento define el software libre como aquel que respeta la libertad de los usuarios de copiar, distribuir, estudiar, modificar y mejorar el software. Explica que cuando los usuarios no controlan el programa, este los controla a ellos, por lo que el software libre garantiza que los usuarios tengan el control sobre el programa y no al revés. Finalmente, enumera las cuatro libertades esenciales del software libre: ejecutar el programa para cualquier propósito, estudiar y modificar el código, redistribuir copias, y distribuir versiones modificadas.
Verónica Iñiguez es una diseñadora gráfica y de interiores con más de 20 años de experiencia en diferentes cargos y empresas. Tiene estudios en diseño, marketing, y administración. Habla con fluidez español e inglés. Actualmente es propietaria de su empresa de diseño Vdesign, donde ofrece servicios de diseño gráfico, logotipos e imagen corporativa.
Este documento presenta el modelo deportivo del Liceo Juan Germán Roscio en el estado Guárico de Venezuela. Describe 5 programas y 12 proyectos enfocados en la masificación del deporte, el mantenimiento de instalaciones, la promoción de eventos, el deporte de alto rendimiento y el perfeccionamiento del personal. Un proyecto destacado son los Juegos Intercursos que involucran a más de 700 estudiantes en varias disciplinas deportivas anualmente. El modelo ha contribuido a aumentar la participación deportiva estudiantil y mejorar
El documento describe los pasos para diseñar la estructura y programación de un evento deportivo. Se debe establecer qué tareas se realizarán, quién las llevará a cabo, cuándo y con qué recursos. Luego se crea un organigrama funcional con diferentes comités a cargo de áreas como organización, ejecución, deportes y honor. Finalmente, se presenta un plan de acción con tareas, tiempo, dinero y recursos para cada objetivo.
Los Juegos Panamericanos de 2011 se celebraron en Guadalajara, México. Guadalajara inició un proceso de transformación urbana para organizar los mejores Juegos Panamericanos de la historia y revitalizar la ciudad. La antorcha representa el espíritu de los juegos y su diseño refleja la pasión, la naturaleza y la hospitalidad del pueblo mexicano. Las mascotas oficiales de los juegos fueron Gavo, Huichi y Leo, que representan símbolos de Jalisco.
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(La Quincha)
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Colegio arquitectos Lima, Perú, Junio 2016Alain Jordà
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Tecnología para panamericanos Toronto 2015blansole
Este documento resume la tecnología utilizada en los Juegos Parapanamericanos de Toronto 2015. Explica cómo se aplicó tecnología en la logística, transporte, identificación de sedes, análisis de datos y rendimiento deportivo. También analiza cómo la tecnología puede haber influenciado los resultados a través de prótesis, sillas de ruedas y otros equipos deportivos de alta tecnología. Finalmente, resume los principales patrocinadores tecnológicos como Atos, Cisco y Otobock y su apo
Los Juegos Olímpicos de Verano de 2004 en Atenas se organizaron como un proyecto con el objetivo de preparar las ceremonias y escenarios deportivos necesarios con un costo de $5.2 mil millones. El proyecto se ejecutó mediante un trabajo de 24 horas diarias durante 3 años, aunque los costos aumentaron a $8-12 mil millones. A pesar de las dificultades y retrasos, los organizadores cumplieron con entregar los escenarios listos para la inauguración de los Juegos Olímpicos en agosto de 2004
CANAPRO ha participado activamente en los Juegos Nacionales dirigidos por Fensecoop, obteniendo el subcampeonato en tres oportunidades y el título de campeón en dos oportunidades. Para los sextos juegos, CANAPRO buscará conquistar el anhelado tricampeonato. El documento presenta el plan de CANAPRO para lograr este objetivo, el cual incluye la organización, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de los deportistas, técnicos y delegados.
El documento describe las tres fases del proceso de organización de eventos deportivos: 1) la fase inicial que incluye la planificación, análisis de recursos y presupuesto; 2) la fase funcional que involucra el desarrollo de la estructura organizativa y el plan director; y 3) la fase operativa que se enfoca en la ejecución del evento.
Main Sports Group es una empresa mexicana dedicada a la organización de eventos deportivos, culturales y recreativos. Ofrece servicios integrales para la planeación, operación y producción de eventos, incluyendo clínicas deportivas, olimpiadas empresariales, torneos deportivos y carreras atléticas. Cuenta con más de 10 años de experiencia organizando importantes eventos deportivos en México.
Este estudio analiza los efectos económicos de la celebración de la IX edición de Los Juegos Mundiales en Cali en 2013. Los principales hallazgos son: 1) Los Juegos atrajeron a más de 100,000 espectadores, generando $101 mil millones en nuevos ingresos; 2) Estos fondos impulsaron $571 mil millones en producción económica total y crearon casi 10,000 empleos; 3) Los sectores más beneficiados fueron comercio, transporte, agricultura y alojamiento. El estudio propor
Este documento presenta la estructura organizacional y los procedimientos de los Centros de Información Deportiva (CID) para los Juegos Centroamericanos y del Caribe de 2014. Los CID brindan información técnica a los comités olímpicos nacionales y oficiales deportivos. El documento describe los tipos de CID, sus funciones, valores y jerarquía organizacional para administrar los tres tipos de centros de información.
Este documento presenta la planificación del campamento scout Misticamp 2016 en Arequipa, Perú. El campamento se llevará a cabo del 28 al 31 de julio en Campcris y tiene como objetivos evaluar el desarrollo de los scouts, fomentar la amistad entre tropas, y aplicar el método scout. El documento describe la estructura, objetivos, evaluación, y cronograma detallado de planificación del evento.
El documento describe los fundamentos de la gestión del proyecto para los Juegos Olímpicos de Atenas 2004. El objetivo principal era organizar los juegos a un costo de $5.2 mil millones para agosto de 2004. Sin embargo, hubo una planeación deficiente que resultó en atrasos, aumento de costos y algunas obras inconclusas.
El documento presenta la agenda y objetivos de un seminario de introducción e inducción al Sistema de Perfeccionamiento Profesional para Responsables de la Administración de la Producción (SPJ). Se detalla la historia, principios, metodología y entidades involucradas en el SPJ. También se establecen las reglas y normas que regirán el seminario, incluyendo la redacción de actas y entrega de tareas.
Este instrumento de registro es una matriz elaborada para dar una visión simultanea (específica y global) de las actividades y los tiempos de trabajo y entrega de rsultados, que entrañan la organización del Evento de responsbilidad social, académica y científica, denominado: Políticas públicas para la optimización de la salud cardivascular, pautada para el 19/11/16, como parte de un requisito parcial ponderativo de la matrícula de Políticas Públicas de la maestría de gerencia Administrativa de la Universidad Experimental Rómulo Gallegos, específicamente en las aulas territoriales de la UNES, en el Cafetal, Caracas - Venezuela.
El documento presenta la información sobre un Sistema de Perfeccionamiento Profesional (SPJ) para responsables de la administración de la producción. El SPJ tiene como objetivo capacitar a los participantes para mejorar la organización de la producción de sus empresas mediante seminarios taller, trabajo individual y visitas a plantas durante 18 meses. El SPJ fue inicialmente una iniciativa de varias entidades como la CDG, INWENT y LTI para países del Pacto Andino, asumiendo ahora FUNDEI la organización en Venezuela.
La organización de actos en el Consejo Superior de Deportes: Real Orden del M...Héctor Machota García
Esquema de la presentación del trabajo de fin de Máster. La organización de actos en el Consejo Superior de Deportes: Real Orden del Mérito Deportivo 2014
El documento describe el desarrollo de un software para la planeación y seguimiento de campeonatos deportivos realizados por la empresa Fondesport. El software busca mejorar el cálculo de estadísticas y agilizar la organización de eventos mediante el uso de códigos compilados en Java. El objetivo general es desarrollar una aplicación que permita la planeación, administración de datos, seguimiento y generación de reportes de los campeonatos.
Este documento proporciona instrucciones para planificar eventos deportivos en 7 pasos. Explica que primero se debe definir el objetivo y tipo de evento, luego evaluar los recursos disponibles como el lugar, fecha y hora. También debe conocerse las características de los asistentes. Finalmente, detalla cada uno de los 7 pasos para planificar con éxito el evento deportivo, que incluyen preparar un plan detallado, establecer detalles como fecha y lugar, refinar el plan, conseguir patrocinadores, crear el programa, organizar sumin
El documento describe el desarrollo de un software para la planeación y seguimiento de campeonatos deportivos realizados por la empresa FONDESPORT. Actualmente, el proceso se realiza de forma manual lo que genera errores y morosidad. El software permitirá agilizar la organización de eventos, mejorar el cálculo de estadísticas y reducir el uso de papelería. El objetivo general es desarrollar una aplicación que facilite la gestión completa de los campeonatos.
El documento presenta la información general de la carrera de Técnico Profesional en Entrenamiento Deportivo de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas (U.D.C.A), incluyendo su misión, visión, objetivos, infraestructura, convenios nacionales e internacionales, y estudiantes admitidos. Además, describe brevemente los contenidos de la carrera relacionados con el entrenamiento deportivo.
Este documento presenta el Plan Regional de Competitividad del departamento del Huila en Colombia. El plan tiene como objetivo establecer una visión de competitividad para el Huila y definir cinco objetivos estratégicos clave para alcanzar esa visión. El plan fue desarrollado a través de un proceso participativo que incluyó reuniones con líderes del sector público y privado, así como talleres para definir estrategias e iniciativas priorizadas para cada objetivo estratégico. El resultado final es un plan de acción con iniciativas específicas
Similar a Juegos Panamericanos, experiencias de la planificación (20)
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El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
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Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
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La gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones, los procesos gerenciales de talento humano abarcan una serie de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y motivar a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos.
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
4. Historia de los Juegos
Panamericanos
•
•
•
En 1932, durante los Juegos Olímpicos de Los Ángeles, los
representantes de las delegaciones latinoamericanas
propusieron la celebración de unos juegos regionales en
América.
Los primeros Juegos Panamericanos se inauguraron en
Buenos Aires el 25 de Febrero de 1951.
La organización que gobierna los juegos es la ODEPA
(Organización Deportiva Panamericana) / PASO (Pan
American Sports Organization)
4
5. Origen del sueño panamericano
•
“La idea surgió en 1996 cuando un servidor [César
Coll Carabias] fungía como Presidente Municipal de
Guadalajara… en aquel tiempo, como primer edil giré
instrucciones a Carlos Andrade Garín para buscar la
sede de un gran evento que trajera beneficios a los
tapatíos en el rubro deportivo.”
• (Memoria Panamericana Tomo 1, pág. 19).
5
9. Estrategia y objetivos del CO
Visión:
• Realizar los mejores Juegos Panamericanos de la historia, destacados
por su legado en infraestructura, organización y logística, enmarcados
por un gran ambiente como respuesta de la participación de la gente, y
recordados por la calidez de Guadalajara como anfitrión.
Misión:
• Somos un equipo comprometido que, conscientes de la alta
responsabilidad adquirida ante todos los países y la juventud de
América, trabaja cada día con pasión y entrega para cumplir y superar
en los tiempos determinados las expectativas de organización y calidad
requeridas para que los XVI Juegos Panamericanos sean considerados
por México y por el mundo, los mejores de la historia.
Enfoque estratégico:
• Conformar un legado significativo a mediano y largo plazo
• Asegurar el mejor valor de inversión a nuestros promotores y socios
9
11. Descripción del proyecto (PSoW)
El evento multideportivo más importante del Continente.
Es parte del Movimiento Olímpico y se celebra el año previo a los Juegos
Olímpicos de verano.
10
36 • Deportes 26
43 • Disciplinas Olímpicos Panamericanos
361 • Pruebas
5,906 • Atletas
4 • Subsedes
39 • Instalaciones de competencia
42 • Delegaciones deportivas
11
12. Áreas estratégicas de
planificación
Infraestructura:
Operación:
Eventos:
• Instalaciones Deportivas.
• Instalaciones no Deportivas.
• Villa Panamericana.
• Dirección General.
• Dirección de Operación y Deportes.
• Dirección Comercial.
• Rumbo a 2011.
• Juegos Panamericanos.
• Para-panamericanos.
• ODEPA.
• Promoción y difusión
12
17. Objetivos estratégicos
Organizar
Construir, equipar,
remodelar y dar servicio
Construir y equipar
Otorgar
Trabajar en estrecha
coordinación
Desarrollar
Difundir
• disciplinas deportivas con estándares internacionales.
• instalaciones deportivas y no deportivas.
• una villa panamericana confortable e internacional.
• servicios eficientes durante los juegos.
• con la ODEPA para cumplir el acuerdo de
responsabilidades y obligaciones.
• un programa cultural.
• los Juegos dándoles mayor renombre a nivel
internacional y atraer el interés de la gente para llenar
los escenarios.
17
18. Alineación de la áreas estratégicas a
la Estructura Programática
18
19. Matriz de Trazabilidad de
Objetivos
Matriz de trazabilidad de la estructura programática de los XVI Juegos Panamericanos
No. Objetivo Estratégico
No. Nombre del programa
09 Eventos de prueba Rumbo a Guadalajara 2011
11 Tiempos y resultados
12 Eventos de Inauguración y Clausura
Organizar cada una de las disciplinas
01 deportivas con los más altos
estándares internacionales.
13 Eventos deportivos Panamericanos
No.
58
59
61
62
63
93
64
78
102
66
15 Eventos deportivos Para panamericanos
103
01
Adaptación, remodelación y equipamiento de instalaciones
deportivas
Construir y equipar instalaciones
02 deportivas y no deportivas, así como
remodelar y dar servicio a todas
02 Adaptación y equipamiento de instalaciones no deportivas
01
02
03
04
05
07
08
95
96
09
10
12
13
Nombre del proyecto / proceso
Eventos Rumbo a Guadalajara 2011
Olimpiada Nacional 2010
Tiempos y resultados
Inauguración de los XVI Juegos Panamericanos
Clausura de los XVI Juegos Panamericanos
Inauguración IV Juegos Para panamericanas
Clausura de los IV Juegos Para panamericanos
Eventos deportivos Panamericanos
Programa para voluntarios panamericanos
Mantenimiento a instalaciones deportivas y no deportivas de los XVI Juegos
Panamericanos (planta física)
Eventos deportivos Para panamericanos
Programa para voluntarios para panamericanos
Mantenimiento a instalaciones deportivas y no deportivas de los IV Juegos
Para panamericanos (planta física)
Construcción de instalaciones deportivas nuevas
Remodelación y mantenimiento
Imagen de instalaciones deportivas
Equipamiento deportivo en instalaciones deportivas
Equipamiento tecnológico en instalaciones deportivas
Mobiliario y equipo en instalaciones deportivas
Infraestructura temporal en instalaciones deportivas
Equipamiento deportivo Para panamericano
Adaptaciones a instalaciones deportivas para panamericanas
Imagen en instalaciones no deportivas
Equipamiento tecnológico en instalaciones no deportivas
Mobiliario y equipo en instalaciones no deportivas
Infraestructura temporal en instalaciones no deportivas
Adaptaciones a instalaciones no deportivas para panamericanas
19
20. WBS bajo la Estructura
Programática
10,283 tasks
20
27. El resultado de la planificación:
La operación del MOC
At
VP
LM
Sub-sedes
27
28. El producto final
Guadalajara 2011
Eventos Rumbo
2007 – 2011
51 eventos +
ON 2010 (60 eventos)
XVI Juegos
Panamericanos
15 días
361 eventos
578 eventos deportivos
IV Eventos Parapanamericanos
10 días
106 eventos
(aprox 2,640 pruebas deportivas)
Operación de
Competencia
Servicios
Deportivos
Tiempos y
Resultados
Transportación
Alimentación
Hospedaje
Servicios al
espectador
Producción TV
Tecnología
Seguridad
Servicios
médicos
Voluntarios
Inauguración y
Clausura
Eventos
culturales
Relevo de
antorcha
Asambleas
28
29. El resultado
“Los XVI Juegos Panamericanos
“Guadalajara2011” fueron considerados, por muy
justificadas razones, como los mejores Juegos de
la historia.”
• Don Mario Vázquez Raña, presidente de la Organización
Deportiva Panamericana (ODEPA)” (Memoria
Panamericana Tomo 1, pág. 20).
29
31. Reflexiones de la planificación y
las lecciones aprendidas
•
“Entre mejor planeemos y nos preparemos, mas
disfrutaremos los juegos…”
• Ivar Sisniega, Director de Operación y Deportes, COPAG
•
“Estoy convencido de que la justificación del proyecto
constituida como su misión estratégica, debe y puede
servir como un elemento de identificación de las
personas al proyecto.”
• Eduardo Perez. PMP, ex Subdirector de Planeación, COPAG
31
32. Reflexiones de la planificación y
las lecciones aprendidas
Uno de los elementos clave del éxito de este proyecto, fue la
continuidad de su Director, desde la concepción del proyecto
hasta su cierre. Esto aseguro mantener una misma visión
sobre el proyecto.
La colaboración abierta de todas la personas interesadas en
el proyecto dentro del comité, ayudo a crear y mantener un
entorno de trabajo abierto y colaborativo, aun a pesar de las
diferencias naturales de carácter entre los involucrados.
Siempre fue importante mantener una visión estratégica de
la planeación, creo que esto lo logramos al crear la Matriz de
Trazabilidad de Objetivos, ahí podíamos decidir si un
proyecto abonaba a la consecución de los objetivos o no.
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33. Reflexiones de la planificación y
las lecciones aprendidas
La planificación, como en todo proyecto, fue otro
elemento clave del éxito del mismo. Las personas
en el Comité Organizador coincidimos que de no
haber planeado como lo hicimos, no hubiéramos
tenido la menor oportunidad de éxito.
Los eventos de prueba (diseño de experimentos)
fueron de gran utilidad, pues nos permitió poder
probar los diferentes sistemas que diseñábamos
para las pruebas deportivas y sus servicios, y así
llegar mejor preparados a los Juegos.
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34. Conclusiones
La administración de proyectos proporciona orden y estructura para
desarrollar un proyecto de esta magnitud e importancia.
Integrar y establecer la estrategia del equipo en etapas tempranas
permite que la incorporación de nuevas personas se facilite.
El definir claramente el producto del proyecto permite dimensionarlo
adecuadamente, para tener oportunidad de cumplir con los objetivos
planteados.
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35. Video La fiesta de América
Video promocional previo a los XVI Juegos Panamericanos Guadalajara 2011
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36. ¡Gracias!
Material preparado y expuesto por el Ing. Jorge A. Dueñas Lozano, PMP® para el 4º
Simposio Internacional Administración de Proyectos los días 12 y13 de noviembre de
2013, en Monterrey. NL, organizado por AEGIS Project Management Centre/ITESM en
coordinación con la Asociación Mexicana de Ingenieros de Proyectos.
jorge.duenas@itievents.com
@jdu268
http://www.linkedin.com/in/jduenas
"PMI" y su imagen son marcas registradas en los Estados Unidos y otros países;
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"PMBOK", "PMNetwork" y "PMI Today" son marcas registradas en los Estados
Unidos y otros países propiedad del Project Management Institute, Inc.
“Guadalajara 2011” y su imagen es una marca registrada en México y otros países
propiedad del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011.
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