Este documento presenta un análisis del entorno social y político. Incluye un mapa conceptual sobre este tema y una referencia a un libro de texto de la UnADM de 2020 sobre análisis estratégico del entorno.
Este documento presenta un resumen de un texto sobre los componentes del entorno social y político. Incluye un índice, un desarrollo con un mapa conceptual de los factores del entorno, y conclusiones donde se explica la importancia de conocer el entorno y los factores que influyen en él para tomar mejores decisiones.
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno social y político. Se divide en dos secciones principales: el desarrollo y las referencias. La sección de desarrollo analiza el entorno estratégico pero no incluye detalles. Las referencias citan dos fuentes relacionadas con el análisis estratégico organizacional.
Este documento presenta un análisis estratégico de la asignatura de Telematica en la Universidad Abierta y a Distancia de México. Incluye un índice y dos secciones principales: el desarrollo del análisis y las referencias utilizadas. El análisis explora el entorno social y político de la asignatura.
Este documento presenta una introducción a cómo realizar un análisis estratégico del entorno utilizando herramientas como la matriz FODA, CAME y PEST. El autor describe estas herramientas y cómo se pueden usar para definir acciones estratégicas basadas en los resultados del análisis. Se incluye una bibliografía de referencias sobre planeación estratégica, análisis del entorno empresarial y fundamentos de administración.
El documento resume los componentes del entorno de una empresa. Explica que el comportamiento de una empresa depende de la interacción entre factores internos y externos, y que los individuos y organizaciones dependen de su entorno para desarrollarse. Finalmente, concluye que el entorno incluye diversos factores geográficos, culturales, históricos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos que influyen en una empresa.
Este documento presenta un mapa conceptual elaborado sobre los componentes del entorno para la asignatura de PE Telemática de la Universidad Abierta y a Distancia de México. El mapa conceptual fue creado en la plataforma Canva e incluye información sobre el entorno social, político, económico e institucional obtenida de diferentes fuentes como la UNADM, el Grupo edebé y la Universidad Politécnica de Madrid.
El documento describe los componentes del entorno interno y externo de una organización. Explica que el entorno interno incluye factores como la cultura organizacional y la estrategia que la organización controla, mientras que el entorno externo incluye factores como la economía, la tecnología y la competencia sobre los que la organización no tiene control. Proporciona varias fuentes bibliográficas sobre la teoría general del entorno de las organizaciones.
Este documento introduce el concepto de entorno y sus componentes. Explica que el entorno consiste en todo lo que rodea a una persona u objeto, aunque no forma parte de ellos. Luego analiza que las personas y organizaciones están influenciadas por factores internos y externos en su entorno, como factores sociales, culturales, económicos y políticos. Concluye señalando que es necesario estudiar el entorno para aprovechar sus influencias o prevenir sus efectos.
Este documento presenta un resumen de un texto sobre los componentes del entorno social y político. Incluye un índice, un desarrollo con un mapa conceptual de los factores del entorno, y conclusiones donde se explica la importancia de conocer el entorno y los factores que influyen en él para tomar mejores decisiones.
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno social y político. Se divide en dos secciones principales: el desarrollo y las referencias. La sección de desarrollo analiza el entorno estratégico pero no incluye detalles. Las referencias citan dos fuentes relacionadas con el análisis estratégico organizacional.
Este documento presenta un análisis estratégico de la asignatura de Telematica en la Universidad Abierta y a Distancia de México. Incluye un índice y dos secciones principales: el desarrollo del análisis y las referencias utilizadas. El análisis explora el entorno social y político de la asignatura.
Este documento presenta una introducción a cómo realizar un análisis estratégico del entorno utilizando herramientas como la matriz FODA, CAME y PEST. El autor describe estas herramientas y cómo se pueden usar para definir acciones estratégicas basadas en los resultados del análisis. Se incluye una bibliografía de referencias sobre planeación estratégica, análisis del entorno empresarial y fundamentos de administración.
El documento resume los componentes del entorno de una empresa. Explica que el comportamiento de una empresa depende de la interacción entre factores internos y externos, y que los individuos y organizaciones dependen de su entorno para desarrollarse. Finalmente, concluye que el entorno incluye diversos factores geográficos, culturales, históricos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos que influyen en una empresa.
Este documento presenta un mapa conceptual elaborado sobre los componentes del entorno para la asignatura de PE Telemática de la Universidad Abierta y a Distancia de México. El mapa conceptual fue creado en la plataforma Canva e incluye información sobre el entorno social, político, económico e institucional obtenida de diferentes fuentes como la UNADM, el Grupo edebé y la Universidad Politécnica de Madrid.
El documento describe los componentes del entorno interno y externo de una organización. Explica que el entorno interno incluye factores como la cultura organizacional y la estrategia que la organización controla, mientras que el entorno externo incluye factores como la economía, la tecnología y la competencia sobre los que la organización no tiene control. Proporciona varias fuentes bibliográficas sobre la teoría general del entorno de las organizaciones.
Este documento introduce el concepto de entorno y sus componentes. Explica que el entorno consiste en todo lo que rodea a una persona u objeto, aunque no forma parte de ellos. Luego analiza que las personas y organizaciones están influenciadas por factores internos y externos en su entorno, como factores sociales, culturales, económicos y políticos. Concluye señalando que es necesario estudiar el entorno para aprovechar sus influencias o prevenir sus efectos.
Este documento presenta una introducción al concepto de entorno, incluyendo su definición, clasificación, características y tipos. Incluye un mapa conceptual del entorno y concluye que los factores dentro del entorno afectarán positiva o negativamente el desarrollo de un individuo u organización.
Este documento presenta una introducción a un análisis estratégico del entorno realizado por Daniel Orozco Ríos para la asignatura TM-KESP 2201-B2-001 impartida en la Universidad Abierta y a Distancia de México. En la introducción, el autor expresa su preferencia por explicar los temas en lugar de usar mapas conceptuales, pero reconoce la importancia de incluir los puntos clave y vínculos para resumir la información. Luego desarrolla el mapa conceptual del análisis estratégico y concluye
Este documento presenta un resumen de la primera actividad de la asignatura Entorno Social y Político. El estudiante realizó un mapa mental sobre los diferentes tipos de entornos según varios modelos, y analizó los entornos en organizaciones y empresas. También concluyó que existen entornos globales y específicos, y destacó la importancia de las redes de aprendizaje profesional.
Este documento presenta un análisis del caso de la "Brecha Digital" que afecta a comunidades rurales en Oaxaca y Chiapas. Se identifican los elementos del entorno que influyen en el problema a nivel micro, meso y exosistema. También incluye un análisis PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y más. La solución propuesta es establecer comisiones para trabajar con las comunidades, empresas y gobiernos con el
Este documento analiza los diferentes tipos de entornos que pueden afectar a las personas e instituciones. Explica que existen entornos internos y externos, donde los internos son controlados por la organización y los externos no dependen de ella pero deben ser considerados. También concluye que cada entorno tiene sus propias características y factores, pero que los individuos pueden formar parte de múltiples entornos a la vez.
Este documento presenta una introducción al análisis estratégico del entorno de una organización. Explica las herramientas clave para este análisis, incluyendo PESTEL, FODA y CAME. Estas herramientas permiten identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, tanto internas como externas a la organización. El documento también incluye un mapa mental sobre el análisis estratégico del entorno y concluye que este proceso ayuda a centrar los esfuerzos de una organización.
Este documento presenta la introducción de una actividad sobre los componentes del entorno para una asignatura de Entorno Social y Político. Explica que México ha adoptado un modelo económico abierto que ha provocado desequilibrios sociales y una desigualdad creciente. A pesar de las políticas sociales del gobierno, sus alcances han sido insuficientes. El objetivo es analizar cada uno de los entornos para comprender mejor sus límites y oportunidades.
Este documento presenta un resumen del protocolo de un curso de Redes Locales Básicas. Explica que el curso cubrirá el desarrollo, contenidos y evaluación a través de un mapa conceptual. El objetivo es familiarizar a los estudiantes con cómo se llevará a cabo el curso.
Este documento introduce el tema de los componentes del entorno y cómo afectan el éxito de individuos u organizaciones. Explica que factores externos como los sociales, políticos, económicos y tecnológicos influyen en su desarrollo de forma positiva o negativa. Además, debido a que el mundo está en constante cambio, es importante que las personas y organizaciones conozcan y consideren estas condiciones externas para responder adecuadamente a las necesidades cambiantes. Finalmente, concluye que comprender los diferentes entornos es complejo
Este documento presenta el protocolo de bioseguridad de la Institución Educativa Sol de Oriente para mitigar el riesgo de contagio de COVID-19. Describe las responsabilidades de la institución, docentes, estudiantes y padres de familia en la aplicación de medidas como el distanciamiento social, uso de tapabocas, y lavado de manos. Además, presenta las adaptaciones al servicio educativo como la flexibilización de jornadas, limpieza e higiene de instalaciones, y el plan de estudios bajo el esquema
Gracias por compartir los detalles de su investigación. Me parece que analizar el discurso étnico en los currículos de programas de etnoeducación es un tema muy relevante, especialmente en el contexto colombiano. Los objetivos que plantea le permitirán comparar cómo diferentes universidades abordan conceptual y curricularmente la diversidad étnica, lo cual aportará valiosos insights. Le deseo mucho éxito en el desarrollo y resultados de su trabajo.
Este documento presenta un análisis del caso de estudio de la "Brecha Digital" en comunidades de Oaxaca y Chiapas utilizando herramientas de análisis estratégico como PESTEL y FODA. Se identifican factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que han limitado el acceso a la educación y la tecnología en estas comunidades. El análisis concluye que la falta de infraestructura y recursos tecnológicos, junto con elementos culturales y de autonomía
Este documento describe los componentes del entorno organizacional. Explica que el entorno se puede clasificar en microentorno y macroentorno. Identifica los factores del macroentorno como demográficos, económicos, culturales, tecnológicos, político-legales y medioambientales. También incluye un mapa conceptual que resume esta información.
Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre los componentes del entorno. Explica brevemente la introducción del tema y desarrolla un mapa conceptual sobre el entorno y sus características. Luego, concluye que el entorno influye en diferentes ámbitos como el socioeconómico y laboral y cómo depende de factores externos. Finalmente, incluye referencias bibliográficas relacionadas con el tema.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre los componentes del entorno. El mapa incluye (1) la definición de entorno como el ambiente que nos rodea, (2) la clasificación de los niveles de entorno, (3) las características de los entornos, (4) los tipos de entorno organizacional, y (5) los factores del macroentorno como el entorno social y político. El mapa conceptual fue creado en el programa Xmind para analizar los diferentes componentes del entorno.
Elaboracion de un flexometro con micro controladores y pantalla lcd juliodarwinsop
El documento presenta los resultados de un diagnóstico realizado a estudiantes de la carrera de Electromecánica en la Unidad Educativa 12 de Febrero, con el fin de determinar la necesidad de implementar un flexómetro electrónico en el laboratorio. Las encuestas mostraron que la mayoría de estudiantes no conocen qué es un flexómetro y carecen de experiencia con instrumentos electrónicos como Arduino. Sin embargo, consideran importante contar con estas herramientas para mejorar el aprendizaje.
Este estudio buscó determinar la relación entre las estrategias lúdicas y las habilidades pre numéricas en los niños del nivel inicial de la Institución Educativa Parcemón Saldarriaga. Se encontró que el 26,7% de docentes reportaron que sus estudiantes tenían habilidades pre numéricas ineficientes, mientras que solo un 6,7% las tenía eficientes. Asimismo, se halló una correlación positiva considerable entre las variables. El estudio concluye que existe una relación entre el uso de estrategias lúdicas y el
El documento describe el Plan Vive Digital de Colombia, un plan de 4 años del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. El objetivo principal del plan es introducir sistemas y virtualidad a través de Internet para fomentar el uso de la tecnología y alcanzar la prosperidad democrática. El plan busca conectar el país, apropiar a Colombia de la tecnología, y desarrollar una economía digital.
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno realizado por Víctor Hugo González Yañez para la asignatura TM-KESP-2201-B2-001 impartida en la Universidad Abierta y a Distancia de México. Incluye una introducción sobre la importancia de conocer el entorno para mejorar procesos, servicios y productos de una empresa. También analiza herramientas como el análisis PESTEL y DAFO para evaluar factores internos y externos. Finalmente, concluye que estos análisis son útiles para que
Este documento describe los componentes del entorno personal y organizacional. Explica que el entorno en el que se desarrolla una persona influye en sus creencias y comportamiento. También señala que el entorno laboral puede afectar la forma en que las personas se relacionan y compiten entre sí. Finalmente, concluye que reflexionar sobre el propio entorno permite entender mejor las propias aspiraciones y cómo alcanzarlas.
Este documento analiza la violencia de género hacia las mujeres en México y cómo las TIC han ayudado a combatir este problema. Utiliza herramientas como FODA, PESTEL y CAME para evaluar factores internos y externos que influyen en la violencia de género y cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades para reducir las debilidades y amenazas. Concluye que si bien existen leyes y recursos de apoyo, es necesario mejorar la aplicación de justicia y empoderar a más mujeres para denunciar los casos de viol
Este documento presenta un caso sobre la necesidad de una plataforma para que los micro negocios puedan exhibir y comercializar sus productos en línea debido a los cambios en las formas de venta y adquisición de productos causados por la pandemia. Se describe brevemente el crecimiento del comercio electrónico en México y los desafíos que enfrenta. Finalmente, se incluyen tablas con análisis PESTEL y FODA para evaluar factores externos e internos relevantes para el caso.
Este documento presenta una introducción al concepto de entorno, incluyendo su definición, clasificación, características y tipos. Incluye un mapa conceptual del entorno y concluye que los factores dentro del entorno afectarán positiva o negativamente el desarrollo de un individuo u organización.
Este documento presenta una introducción a un análisis estratégico del entorno realizado por Daniel Orozco Ríos para la asignatura TM-KESP 2201-B2-001 impartida en la Universidad Abierta y a Distancia de México. En la introducción, el autor expresa su preferencia por explicar los temas en lugar de usar mapas conceptuales, pero reconoce la importancia de incluir los puntos clave y vínculos para resumir la información. Luego desarrolla el mapa conceptual del análisis estratégico y concluye
Este documento presenta un resumen de la primera actividad de la asignatura Entorno Social y Político. El estudiante realizó un mapa mental sobre los diferentes tipos de entornos según varios modelos, y analizó los entornos en organizaciones y empresas. También concluyó que existen entornos globales y específicos, y destacó la importancia de las redes de aprendizaje profesional.
Este documento presenta un análisis del caso de la "Brecha Digital" que afecta a comunidades rurales en Oaxaca y Chiapas. Se identifican los elementos del entorno que influyen en el problema a nivel micro, meso y exosistema. También incluye un análisis PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y más. La solución propuesta es establecer comisiones para trabajar con las comunidades, empresas y gobiernos con el
Este documento analiza los diferentes tipos de entornos que pueden afectar a las personas e instituciones. Explica que existen entornos internos y externos, donde los internos son controlados por la organización y los externos no dependen de ella pero deben ser considerados. También concluye que cada entorno tiene sus propias características y factores, pero que los individuos pueden formar parte de múltiples entornos a la vez.
Este documento presenta una introducción al análisis estratégico del entorno de una organización. Explica las herramientas clave para este análisis, incluyendo PESTEL, FODA y CAME. Estas herramientas permiten identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, tanto internas como externas a la organización. El documento también incluye un mapa mental sobre el análisis estratégico del entorno y concluye que este proceso ayuda a centrar los esfuerzos de una organización.
Este documento presenta la introducción de una actividad sobre los componentes del entorno para una asignatura de Entorno Social y Político. Explica que México ha adoptado un modelo económico abierto que ha provocado desequilibrios sociales y una desigualdad creciente. A pesar de las políticas sociales del gobierno, sus alcances han sido insuficientes. El objetivo es analizar cada uno de los entornos para comprender mejor sus límites y oportunidades.
Este documento presenta un resumen del protocolo de un curso de Redes Locales Básicas. Explica que el curso cubrirá el desarrollo, contenidos y evaluación a través de un mapa conceptual. El objetivo es familiarizar a los estudiantes con cómo se llevará a cabo el curso.
Este documento introduce el tema de los componentes del entorno y cómo afectan el éxito de individuos u organizaciones. Explica que factores externos como los sociales, políticos, económicos y tecnológicos influyen en su desarrollo de forma positiva o negativa. Además, debido a que el mundo está en constante cambio, es importante que las personas y organizaciones conozcan y consideren estas condiciones externas para responder adecuadamente a las necesidades cambiantes. Finalmente, concluye que comprender los diferentes entornos es complejo
Este documento presenta el protocolo de bioseguridad de la Institución Educativa Sol de Oriente para mitigar el riesgo de contagio de COVID-19. Describe las responsabilidades de la institución, docentes, estudiantes y padres de familia en la aplicación de medidas como el distanciamiento social, uso de tapabocas, y lavado de manos. Además, presenta las adaptaciones al servicio educativo como la flexibilización de jornadas, limpieza e higiene de instalaciones, y el plan de estudios bajo el esquema
Gracias por compartir los detalles de su investigación. Me parece que analizar el discurso étnico en los currículos de programas de etnoeducación es un tema muy relevante, especialmente en el contexto colombiano. Los objetivos que plantea le permitirán comparar cómo diferentes universidades abordan conceptual y curricularmente la diversidad étnica, lo cual aportará valiosos insights. Le deseo mucho éxito en el desarrollo y resultados de su trabajo.
Este documento presenta un análisis del caso de estudio de la "Brecha Digital" en comunidades de Oaxaca y Chiapas utilizando herramientas de análisis estratégico como PESTEL y FODA. Se identifican factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que han limitado el acceso a la educación y la tecnología en estas comunidades. El análisis concluye que la falta de infraestructura y recursos tecnológicos, junto con elementos culturales y de autonomía
Este documento describe los componentes del entorno organizacional. Explica que el entorno se puede clasificar en microentorno y macroentorno. Identifica los factores del macroentorno como demográficos, económicos, culturales, tecnológicos, político-legales y medioambientales. También incluye un mapa conceptual que resume esta información.
Este documento presenta un resumen de un trabajo sobre los componentes del entorno. Explica brevemente la introducción del tema y desarrolla un mapa conceptual sobre el entorno y sus características. Luego, concluye que el entorno influye en diferentes ámbitos como el socioeconómico y laboral y cómo depende de factores externos. Finalmente, incluye referencias bibliográficas relacionadas con el tema.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre los componentes del entorno. El mapa incluye (1) la definición de entorno como el ambiente que nos rodea, (2) la clasificación de los niveles de entorno, (3) las características de los entornos, (4) los tipos de entorno organizacional, y (5) los factores del macroentorno como el entorno social y político. El mapa conceptual fue creado en el programa Xmind para analizar los diferentes componentes del entorno.
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El documento presenta los resultados de un diagnóstico realizado a estudiantes de la carrera de Electromecánica en la Unidad Educativa 12 de Febrero, con el fin de determinar la necesidad de implementar un flexómetro electrónico en el laboratorio. Las encuestas mostraron que la mayoría de estudiantes no conocen qué es un flexómetro y carecen de experiencia con instrumentos electrónicos como Arduino. Sin embargo, consideran importante contar con estas herramientas para mejorar el aprendizaje.
Este estudio buscó determinar la relación entre las estrategias lúdicas y las habilidades pre numéricas en los niños del nivel inicial de la Institución Educativa Parcemón Saldarriaga. Se encontró que el 26,7% de docentes reportaron que sus estudiantes tenían habilidades pre numéricas ineficientes, mientras que solo un 6,7% las tenía eficientes. Asimismo, se halló una correlación positiva considerable entre las variables. El estudio concluye que existe una relación entre el uso de estrategias lúdicas y el
El documento describe el Plan Vive Digital de Colombia, un plan de 4 años del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. El objetivo principal del plan es introducir sistemas y virtualidad a través de Internet para fomentar el uso de la tecnología y alcanzar la prosperidad democrática. El plan busca conectar el país, apropiar a Colombia de la tecnología, y desarrollar una economía digital.
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno realizado por Víctor Hugo González Yañez para la asignatura TM-KESP-2201-B2-001 impartida en la Universidad Abierta y a Distancia de México. Incluye una introducción sobre la importancia de conocer el entorno para mejorar procesos, servicios y productos de una empresa. También analiza herramientas como el análisis PESTEL y DAFO para evaluar factores internos y externos. Finalmente, concluye que estos análisis son útiles para que
Este documento describe los componentes del entorno personal y organizacional. Explica que el entorno en el que se desarrolla una persona influye en sus creencias y comportamiento. También señala que el entorno laboral puede afectar la forma en que las personas se relacionan y compiten entre sí. Finalmente, concluye que reflexionar sobre el propio entorno permite entender mejor las propias aspiraciones y cómo alcanzarlas.
Este documento analiza la violencia de género hacia las mujeres en México y cómo las TIC han ayudado a combatir este problema. Utiliza herramientas como FODA, PESTEL y CAME para evaluar factores internos y externos que influyen en la violencia de género y cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades para reducir las debilidades y amenazas. Concluye que si bien existen leyes y recursos de apoyo, es necesario mejorar la aplicación de justicia y empoderar a más mujeres para denunciar los casos de viol
Este documento presenta un caso sobre la necesidad de una plataforma para que los micro negocios puedan exhibir y comercializar sus productos en línea debido a los cambios en las formas de venta y adquisición de productos causados por la pandemia. Se describe brevemente el crecimiento del comercio electrónico en México y los desafíos que enfrenta. Finalmente, se incluyen tablas con análisis PESTEL y FODA para evaluar factores externos e internos relevantes para el caso.
Este documento presenta un análisis PESTEL, FODA y CAME de una posible plataforma de educación virtual. El análisis PESTEL evalúa los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales. El análisis FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Finalmente, el análisis CAME examina las oportunidades del mercado y la competencia. El documento concluye con recomendaciones para una
El documento presenta un análisis PESTEL, FODA y CAME de una propuesta para implementar una escuela virtual. El análisis identifica factores políticos, económicos, sociopolíticos, tecnológicos y legales que deben considerarse, así como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Finalmente, se evalúan los competidores, aliados, mercado y entorno para la propuesta de la escuela virtual.
Este documento presenta un análisis estratégico del caso Lego utilizando diferentes herramientas como PESTEL, FODA y CAME. Identifica factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que influyen en la empresa y analiza sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También examina cómo el microsistema, mesosistema y exosistema afectan el desarrollo de los niños al jugar con los juguetes Lego.
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno de la empresa de transporte española Mercajara, que se ve afectada por el bloqueo en el puerto de Algeciras. Incluye una descripción del caso, tablas de análisis, y cuadros PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales; fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; y estrategias para mantener, explotar,
Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa mexicana de botanas saludables. Incluye un análisis del entorno social, político, económico y tecnológico de la empresa. También presenta análisis como PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores externos e internos. El resumen concluye que la aplicación sistemática de estas herramientas de análisis fue clave para el éxito inicial de la empresa.
Este documento presenta un análisis del caso de estudio sobre la limpieza de islas de plástico en los océanos. El autor propone una solución que combina el monitoreo satelital de las islas de plástico y especies marinas con limpiezas programadas para preservar la fauna. Realiza varios análisis como PESTEL, FODA y CAME para evaluar el impacto en el entorno. Concluye que su solución ofrece beneficios ambientales aunque también tiene algunos impactos negativos como menos trabajo para los oper
Este documento describe cómo una persona analizó su entorno externo e interno para crear con éxito su propia empresa. Realizó análisis PESTEL, FODA y CAME a lo largo del proceso. Estos análisis le permitieron identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Ahora su empresa tiene presencia nacional e internacional gracias a la aplicación sistemática de estas herramientas de análisis.
Este documento presenta un análisis estratégico de un caso sobre los efectos de la pandemia de COVID-19 en la salud mental y emocional de la población utilizando las herramientas PESTEL, FODA y CAME. Incluye una descripción del caso original, un análisis PESTEL representado en un cuadro, y planea incluir un análisis FODA representado en un diagrama o cuadro.
Este documento presenta un análisis del caso de la pandemia de COVID-19 y su influencia en los diferentes sistemas del entorno. Incluye una descripción del caso, una tabla que identifica elementos en los niveles micro, meso y exosistema, y análisis PESTEL y FODA del caso. El autor concluye que la pandemia tuvo un fuerte impacto en los sistemas social, político, económico y tecnológico, pero que la tecnología también jugó un papel importante para mitigar algunas consecuencias
Este documento describe un caso en el que millones de estudiantes en países de ingresos bajos y medios no tienen acceso a la educación a distancia debido a la falta de infraestructura y recursos tecnológicos. Se realiza un análisis PESTEL, FODA y CAME del caso y se propone una solución técnica que involucra la provisión de equipos de cómputo a los estudiantes, la instalación de infraestructura de Internet y el establecimiento de acuerdos entre gobiernos, escuelas e ISPs
Este documento describe los tipos de comunicación aplicados en los sistemas de control jerárquicos. Explica que la comunicación con bus de campo se da entre sensores y actuadores, la comunicación con bus de celda se da entre dispositivos de control dentro de una celda de producción, y la comunicación con bus de planta se da entre computadoras de supervisión y control a nivel de planta. También define el modelo TCP/IP y sus componentes principales.
El documento describe un nuevo programa de reingeniería de tránsito en la Ciudad de México que incluye el uso de una aplicación digital para emitir multas de tránsito sin papel y nuevos descuentos por pronto pago. El programa busca simplificar trámites, reducir corrupción y optimizar recursos. Se implementarán descuentos del 90% si se paga una multa en los primeros 10 días y del 50% entre 11 a 30 días. Esto desincentivará sobornos a policías. También se reducirán las causales para llevar vehí
Este documento presenta un análisis del impacto de la educación a distancia debido a la pandemia de COVID-19 en México. Describe el caso de cómo más de 35 millones de estudiantes tuvieron que pasar de la educación presencial a la educación en línea. Luego, realiza análisis PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores externos e internos. Finalmente, propone soluciones telemáticas como apoyar a maestros, mejorar habilidades digitales e invertir en tecnología educativa para mitig
Este documento describe un proyecto para llevar internet de alta velocidad a comunidades rurales y mayas en el estado de Quintana Roo en México. Se realiza un análisis PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores externos e internos. El proyecto involucra tender una red de fibra óptica aprovechando la infraestructura existente para proveer servicios de 10 a 100 Mbps a escuelas, oficinas de gobierno y lugares públicos con el objetivo de mejorar la educación y desarrollo económico
Este documento analiza la violencia de género hacia las mujeres en México utilizando herramientas administrativas como FODA, CAME y PESTEL. Identifica factores como creencias culturales, pobreza, desigualdad e impunidad que influyen en la violencia. También describe cómo las TIC han ayudado a combatir este problema a través de aplicaciones y portales de ayuda en línea.
Este documento presenta un análisis estratégico de un caso sobre fallas en las cámaras de video vigilancia en la Ciudad de México. Se realizan tablas de análisis PESTEL, FODA y CAME del caso. También se describe una solución telemática y se analiza el impacto en los diferentes sistemas del entorno. Finalmente, se presentan conclusiones sobre la importancia de realizar este tipo de análisis estratégicos para proponer soluciones efectivas.
Este documento describe un proyecto para llevar internet a 300 comunidades rurales y mayas en Quintana Roo, México que actualmente carecen de conexión. Se realizan análisis PESTEL, FODA y CAME para planificar estratégicamente la implementación de la red a través de fibra óptica, considerando factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El proyecto busca mejorar la comunicación y promover el desarrollo económico a través del turismo y otros sectores productivos en estas
Este documento presenta un análisis estratégico del entorno realizado por un estudiante. Incluye una introducción sobre el propósito del análisis estratégico y las herramientas para elaborar un plan de negocio. Luego, presenta un mapa conceptual sobre conceptos como el análisis PESTEL y CAM. Por último, concluye que el análisis estratégico permite conocer mejor los factores del entorno y tomar medidas para mejorar la competitividad de una empresa.
Son etiquetas de advertencia que están pegadas en las maquinarias pesadas, Caterpillar, Komatsu, Volvo etc., para evitar accidentes durante la operación y mantenimiento en la operación de equipos pesados por los operadores y mecánicos.
Las etiquetas de advertencia fueron primeramente pura letras y en Ingles ,luego letras y una imagen , y ahora solo es Imagen que el operador tiene que describir el riesgo y evitar los accidentes de acuerdo a la imagen que esta en los equipos pesados.
algo sucedio_letra y acordes de guitarra.pdfAni Ann
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2021/07/algo-sucedio-me-cambio-cover-con-letra.html
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1. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
DIVISIÓN DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PE TELEMÁTICA
Unidad 2 / Actividad 1
Análisis estratégico
Felipe Zuñiga Valencia
ES1921023003
Entorno social y político
TM-KESP-2201-B2-001
Docente en línea: Alejandro León Govea
Boca del Río, Veracruz a 8 de mayo de 2022
3. UNADM | DCEIT | TM | KESP
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DESARROLLO.
Figura 1. Mapa conceptual. Fuente de la información: Entorno Social y Político. Unidad
2. Análisis estratégico del entorno (p. 11-18), por UnADM, 2020.
4. UNADM | DCEIT | TM | KESP
Página 3 de 3
REFERENCIAS.
UnADM. (2020). Entorno Social y Político. Unidad 2. Análisis estratégico del entorno.
UnADM.