Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa mexicana de botanas saludables. Incluye un análisis del entorno social, político, económico y tecnológico de la empresa. También presenta análisis como PESTEL, FODA y CAME para evaluar factores externos e internos. El resumen concluye que la aplicación sistemática de estas herramientas de análisis fue clave para el éxito inicial de la empresa.

1. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
DIVISIÓN DE CIENCIAS EXACTAS, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PE TELEMÁTICA
Unidad 2/
Actividad 1 Análisis Estratégico.
Alumno: Japhet Andrés Razo Avilés
Matricula: ES172000766
Entorno Social y Político
Grupo: TM-KESP-2201-B2-001
Docente en línea: TM-KESP-2201-B2-001
Alejandro León Govea
Ciudad de México 20 de mayo 2022

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................2
DESARROLLO ..............................................................................................................3
CONCLUSIONES ........................................................................................................10
REFERENCIAS ...........................................................................................................11

3. INTRODUCCIÓN
El caso de estudio está enfocado en el nacimiento de una empresa, que hoy ya está
construida, para ello tuvo que pasar por diferentes procesos de análisis, para ello también
fue necesario entender sus entornos y cómo funcionan los sistemas alrededor.
Fue necesario identificar desde su entorno primario, conocer por qué fue necesario crear
una empresa, y analizar desde su Microsistema todo lo que debía entender para
encontrar la motivación para el inicio de su empresa.
Nivel Elementos identificados
Microsistema
La necesidad de seguir sosteniendo a su familia.
Encontrar la actividad en la que pueda
desarrollarse para emprender.
Las habilidades necesarias para desarrollar su
proyecto de negocio.
Mesosistema
El seguir formando parte del sistema productivo de
su comunidad
Construyó su idea de negocio y la ha llevado a su
comunidad, ha creado empleos y se ha rodeado
de proveedores, incrementando la producción
económica en su área geográfica.
Exosistema
Ayudar a personas conocidas que se encuentran
en su misma situación.
Ha apoyado a otras personas para que puedan
incluirse en su negocio, y también para que
desarrollen sus propias empresas.
Macrosistema
El mantener la salud dentro de un estado de alerta
sanitaria por la pandemia.
Los productos que produce, son comestibles,
sanos y ha permiten mantener una buena salud,
sin demeritar sabor y la calidad del producto.

4. DESARROLLO
FACTOR
ELEMENTOS
IDENTIFICADOS
CÓMO INFLUYE EN
EL CASO ELEGIDO
QUÉ
CONSECUENCIAS
ESPECÍFICAS
PROVOCA ESA
INFLUENCIA EN EL
CASO ELEGIDO
Entorno Social
Promueve alternativas de
alimentos, genera
oportunidades de empleo.
Al crear alternativas
naturales para que la
gente se alimente y creó
una empresa en la que no
solo trabaja él, sino que
ya da trabajo a más
personas, y está
generando oportunidades
para otras personas,
ayudando a que la
sociedad se encuentre en
el marcado laboral y de
manera legal
Al crear un producto
saludable, las personas
podrán consumirlo de
manera segura, ya que se
trata de productos
naturales, la gente que
trabaja con él en Appeti’s
genera oportunidades
laborales y no está en las
calles delinquiendo, si no
trabajando para generar
activos
Entorno Político
Al instituirse una empresa
se genera una alta fiscal
ante el SAT, IMSS,
INFONAVIT,
La creación de una
empresa implica el
alinearse a políticas
administrativas, tramites
hacendarios, pago de
impuestos, así como
asegurar los derechos de
los trabajadores, así como
las obligaciones y los
beneficios.
Para poder funcionar
como empresa, se debe
generar un área de
gobierno para que pueda
realizar las gestiones
administrativas y
mediativas entre los
trabajadores y el
empresario, se deben
gestionar varias
situaciones para que los
capitales pueda obtener
ganancias, desde el
capital económico, los
activos y el capital
humano.
Entorno Económico
Generó su empresa y
genera empleos.
Compra venta a
productores locales
Como empresario, crea
posibilidades, por
supuesto al tener una
producción, y para ello
proveedores, gente que
Beneficia a la comunidad
con su aportación
económica hacia los
productores locales, el
generar oportunidades, el

5. manufacture las materias
primas que necesita,
realizar compra-venta de
insumos, lo que no solo
sirve para ayudarse así
mismo con su empresa, si
no que ayuda a los demás
productores con los que
trabaja, para ello se
apoya en los productores
de la zona, ayudando a
que la economía local se
vea beneficiada con su
aportación a la
comunidad.
ser una empresa
mexicana, ayuda a
productores y familias
enteras, sobre todo
porque genera
posibilidades favorables
para tener una vida digna.
Entorno Tecnológico
Utilizar las redes sociales
para promover su
empresa
Ha dado a conocer sus
productos por medio de
las grandes
oportunidades que da
internet y las redes
sociales, realiza
campañas por E
Marketing, utilizando y
aplicando las ventajas,
económicas y hasta
geografías de utilizarlo, la
venta de sus productos en
realidad no necesitan en
demasía el uso de la
tecnología, ya que se
preparan de manera
artesanal, y la
distribución se ha
realizado más por la
recomendación de boca
en boca, sin embargo, el
uso de la tecnología para
promocionar sus
productos ha sido vital
para que la empresa esté
teniendo éxito.
El uso de las tecnologías
para una empresa
productora de botanas
saludables, genera
oportunidades para poder
crecer como
microempresa, el entorno
tecnológico ayuda más al
desarrollo de esta
empresa, ya que se ha
adaptado para poder
utilizar esta gran ventaja.

6. Análisis Pestel
Factores políticos Crear una jerarquía
Procesos
Acuerdos
Cambios
Políticas del gobierno empresarial
Estabilidad en el gobierno
Factores
económicos
Considerar los cambios en
los precios y divisas
Tipos de
cambio
Taza de
desempeño
Niveles de desarrollo
Factores Sociales
Crecimiento Demográfico
Ingresos Productivos
Estilo de vida
Niveles educativos
Patrones culturales
Factores
Tecnológicos
Investigación
Desarrollo
Tecnológico
Desarrollo
Tecnológico
Índices de
Obsolescencia
Desarrollo de nuevos
productos
Factores
Ecológicos Protección Ambiental Consumo
energético
Métodos de Reciclaje
Factores Legales Secreto Industrial Derechos de Autor
Derecho Marcario
Control Documental y
Gestión Legal

7. Incursión en el mercado, análisis
de la competencia inyección de
capital, creación de socios de
negocio
Desconocimientos de la
industria
Creación de oportunidades
publicitarías, contactos en otras
industiras
Precio contra mercado y
competencia
Desarrollo de la empresa,
documentación y registro de la
marca
Delimitación de procesos
Documentación de las
jerarquías, y puestos de trabajo
Análisis FODA
Diseño de manuales de
operación
Comprensión del negoció,
aprovechando sus conocimientos en
administración, y considerando las
dificultades con las que se topara en
el desarrollo de negocio.

8. Análisis CAME
Amenazas.
Las grandes empresas con
gran distribución
Estrategias Defensivas
Hace frente a los
contratiempos que puedan
existir en el entorno externo,
creando estrategias ofensivas
para no sucumbir a los
embates exteriores.
Oportunidades.
Estrategia de mercadeo,
colocación del producto y
promoción
Estrategias Ofensivas.
Mantiene la estrategia de
mercadeo y la potencializa
creando socios de negocio
para expandirse a otros
estados
Puntos
débiles
Puntos
fuertes

9. CONCLUSIONES
Cada fase de análisis para la creación de una empresa como es este caso de estudio,
es fundamental desde su concepción, la forma en la que se han aplicado, posiblemente
hasta de manera empírica, pero de una forma o de otra, se aplicaron los puntos para el
desarrollo de la empresa.
La aplicación de estas soluciones en la telematica, aplicaría desde el inicio de cualquier
proyecto, para este caso de estudio en cuestiones informáticas, el uso de estas
herramientas está apuntando en la estrategia de mercadeo, donde apuntan las
tecnologías para poder realizar la promoción del producto, es decir, para el desarrollo
del negocio se aplicaron los análisis, ¿pero que hay más allá de los análisis?
Los resultados son una muestra de donde estamos, y hacia dónde queremos ir, pero
para ello, fue necesario utilizar las tecnologías de la información, y también son
herramientas que nos permiten realizar mediciones. En este caso como tal se trata de
una empresa de productos comestibles, estas herramientas de análisis son utilizadas
en el desarrollo de negocio de TI, y considerados de alguna manera en las normas
estándares internacionales, es probable que, con algunas variantes, pero el fin de estos
análisis se convierten en herramientas de control de riesgo, que, si los sumamos a
algunas estrategias económicas, el momento de emprender podemos lograr un plan de
negocio muy estructurado.

10. REFERENCIAS
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%C3%A1s,aumentan%20la%20salud%20del%20cuerpo.
www.ceupe.com. (21 de abril de 2022). Obtenido de Entorno organizacional:
https://www.ceupe.com/blog/entorno-organizacional.html