Tu presionas el botón y Nosotros hacemos el reto

1. VIDEO

3. En una compañía multinacional
dedicada al diseño, producción y
comercialización de equipamiento
fotográfico
fundada por el inventor George
Eastman en 1880
quién patentó un proceso de placas
en seco para tomar fotografías

4. motivos puramente comerciales, ya
que resulta de fácil pronunciación en
todos los idiomas.
se acuñó la frase
Lanzo la cámara Kodak 100 Vista
que utilizaba carretes de 100
fotos circulares
1888
"Usted aprieta el
botón, nosotros
hacemos el resto".

5. Posteriormente, lanzó
el carrete de celuloide que
terminó por emplear una
protección que permitía su
extracción y colocación bajo la
luz solar.
Otras cámaras famosas fueron
Kodak Brownie
Kodak Instamatic

6. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y
PRODUCCIÓN EN SERIE ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL
Y CULTURA DE LA IMAGEN PUBLICIDAD

7. quién patentó un proceso de placas
en seco para tomar fotografías
cada placa debía ser mojada
en una emulsión previamente
a la toma de la fotografía,
proceso
lento
costoso
complicado
Fundada
por George
Eastman en 1881
en 1884, inventó el rollo de
película fotográfica
para finales de la década estaba
manufacturando cámaras compactas
denominadas Brownie

8. En 1976 Kodak tenía 90 por ciento de
las ventas de película fotográfica
En 1976 tenia el 85 por ciento de las
ventas de cámaras
1988 empleaba a 145 mil personas en
todo el mundo
EN TÉRMINOS DE NEGOCIOS,
LA EMPRESA PARECÍA
INSUPERABLE
1996 los ingresos de la empresa eran
de 16 mil millones y sus ganancias de
2.5 billones.

9. VIDEO

10. Uno de las principales metas de cualquier empresa tecnológica,
es cómo introducir innovaciones que los lleven a dar el gran salto
para posicionarse como los grandes líderes de sectores
Hay muchos ejemplos de empresas que lanzan productos
innovadores al mercado pero que no logran alinear sus metas de
negocios con su oferta tecnológica.
Un caso de estudio frecuente en las escuelas de negocios es
Kodak, empresa que ostenta el liderazgo en su nicho de mercado
siendo en su época de auge una de las cinco marcas de mayor
valor a nivel mundial

12. tras los rumores de
suspensión de pagos
recibió una advertencia
en meses anteriores
Prohibió a kodak que
siguiese cotizando
cotización de las
acciones habían
caído por los suelos
anuncio de parte de la
bolsa de Nueva York
porque su valor se
mantenía por debajo de un
dólar

13. en un intento por sobrevivir
a una crisis de liquidez
solicitado un préstamo
No tomo las decisiones e
correctas, y cuando lo quiso
hacer era demasiado tarde
Capítulo 11 de la
Ley de Quiebras
Se acogióGeorge
Eastman Kodak
después de años de continua
caída en las ventas relacionadas
de su negocio
El 11 de enero de 2012,
CITIGROUP 950 millones de
dólares lo tendría que devolver
18 meses.

14. consumidores preferían las
cámaras digitales, Sony y
Canon llevaban la delantera.
George Eastman
Kodak
Todas estos retrasos en
prever el rumbo que
tomarían los mercados
tuvieron un fuerte impacto
en las finanzas de la
empresa

15. sus deudas
ascendían
2.99 mil millones
de dólares
Decidieron despedir
a de 6 mil empleados
en todo el mundo
se ubicaba por
detrás de
Sony y Canon
en relación con la
venta de cámaras
digitales en el mundo
2003
2005
¿CUÁL ES LA HISTORIA RECIENTE DE KODAK?
se declaró en bancarrota
con deudas2012
por 6.75 mil millones de dólares y
activos por 5.1 mil millones
salió de la suspensión de pagos
mediante la venta de la mayoría de
sus activos
servicio online
sus patentes.
cerrado 13 fábricas que se dedicaban a la
producción de película
47 mil empleados

16. INTENTO POR
DIFERENCIAR EL
PRODUCTO
AMPLIACIÓN DE LOS
PRODUCTOS DE LA
LÍNEA DE FOTOGRAFÍA
DIGITAL
ÉNFASIS EN LA
CREACIÓN DE
PATENTES
EXPLOTACIÓN DE
MERCADOS DE NICHO

17. ENTRADA TARDÍA AL MERCADO DE LA IMAGEN
DIGITAL INTEGRADA A INTERNET Y REDES SOCIALES
CREACIÓN TARDÍA DE ALIANZAS CON LÍDERES
DE MERCADO
EVENTUAL DECLIVE DE LAS VENTAS DE EQUIPO
ANALÓGICO Y PELÍCULA
QUIEBRE DE LA EMPRESA EN 2012

18. “El ex icono de la fotografía mundial y
emblema del capitalismo
estadounidense ve el flash al final del
camino y emerge de la bancarrota
como una compañía de imágenes
digitales mucho más pequeña y
alejada del consumidor final”

19. Eastman Kodak, la empresa que dominó la
industria de la fotografía antes de chocar
contra el muro de la competencia digital, ganó
la aprobación judicial para llevar a cabo un
plan para salir de la bancarrota y convertirse
en una empresa, mucho más pequeña, que ya
no venderá nada a los consumidores, si no que
centrará su modelo de negocio en la venta de
equipos y servicios de impresión digital para
empresas.

20. Ofrece servicios relacionados con
la imagen en el mercado incluido el
ANTONIO PÉREZ,
PRESIDENTE EJECUTIVO
DE KODAK
• Envasado
• la impresión digital
• comunicaciones gráficas
• servicios profesionales
Kodak también se centrará en una
nueva tecnología: componentes de
sensor para pantallas táctiles para
teléfonos inteligentes y tablets,
además de seguir produciendo
películas para la industria del cine.

21. VIDEO

23. La firma tiene previsto contar con 895
millones de dólares en préstamos para
financiar su salida de la bancarrota, según
los documentos judiciales.
Se estima que la compañía reorganizada
tendrá un valor de capitalización estimado de
entre 785 a mil 380 millones.