4. EL ADMINTRADOR
El administrador es un individuo o
grupo responsable de administrar y
supervisar un sistema u organización.
Son responsables de garantizar que el
sistema u organización funcione de
manera óptima y que se cumplan
todos los objetivos.
El papel de un administrador es
fundamental, y el éxito de la
organización depende en gran medida
de su eficacia.
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5. CARACTERISTICAS DE UN ADMINTRADOR
Un administrador debe poder comunicarse
de manera efectiva con todas las partes
interesadas, incluidos empleados, clientes
y accionistas. Deben ser capaces de
transmitir información de forma clara y
concisa, y deben tener excelentes
habilidades para escuchar.
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6. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
◈ Planificar objetivos.
◈ Organización del equipo de trabajo.
◈ Dirigir la empresa.
◈ Procesos de control.
◈ Evalúa los resultados.
◈ Establecer medidas de rendimiento.
◈ Ser la imagen de la empresa.
◈ Ser el enlace entre gerentes y empleados
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8. CLASIFICACION DE LA ADMINISTRACION:
PUBLICA:
Gestión de los recursos
económicos y sociales del
estado.
PRIVADA:
Empresa creada por un
grupo de personas que
desea ofrecer productos o
servicios.
MIXTA:
De carácter hibrido, ya que
esta responsabilidad se
distribuye entre entidades
del estado y particulares.
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9. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
De acuerdo a Agustín reyes, las características de la administración son 4:
◈ Universalidad
◈ Especificidad
◈ Unidad temporal
◈ Unidad jerárquica
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10. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION:
La importancia de la administración se ve en que
está imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas.
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12. ADMINISTRACIÓN PUBLICA:
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• Sirve a la comunidad.
• Los recursos son obtenidos mediante la recaudación de impuestos.
• Está regulada por el Poder Ejecutivo.
• Se organiza con una estructura burocrática y al mando de un control jerárquico.
• Gestiona y administra los organismos del Estado.
• Tiene como función garantizar el bienestar común de las personas y hacer respetar la
ley de su país.
• Se financia a través del capital recaudado por medio de
impuestos.
• Se fundamenta en los principios de honestidad,
eficiencia, transparencia, responsabilidad y rendición de
cuentas.
13. ADMINISTRACIÓN PRIVADA:
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• Sirve a una empresa específica.
• Provienen de un capital particular.
• No existe la intervención directa de una autoridad soberana ,es decir el estado.
• Tiene un carácter de igualdad todos.
• Se basa en los principios y las leyes del derecho privado.
• Las organizaciones no gubernamentales aplican esta gestión.
• Existe libertad en la toma de decisiones.
• Obtiene ingresos, ganancias y beneficios.
• La persona con mayor autoridad es el Gerente.
• Es un sistema individualista.
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VENTAJAS:
• Estabilidad laboral
• Beneficios laborales
• Rotación de puesto
• Horarios fijos.
ADMINISTRACIÓN PUBLICA:
DESVENTAJAS:
• Bajos salarios
• Escasa probabilidad de ascender en
lo profesional y/o laboral
• Nula probabilidad de aumento de
sueldos, y las funciones suelen
hacerse rutinarias.
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VENTAJAS:
• Salarios altos.
• Conseguir aumento de sueldo.
• Posibilidad de desempeñarse en
otros sectores.
• Mejores instalaciones.
• En algunas empresas se otorgan
algunas facilidades.
ADMINISTRACIÓN PRIVADA:
DESVENTAJAS:
• Sin beneficios.
• Horarios.
• Vacaciones.
• Facilidad de despido.
• Contratos temporales.
18. ◈ Las organizaciones de la
administración pública se crean
para lograr objetivos específicos de
servicio a la comunidad, mientras
que las organizaciones de la
administración privada se
establecen para lograr sus objetivos
de lucro.
◈ Esta diferencia fundamental en
objetivos y metas da forma a la
forma en que operan estos dos tipos
de administración y las decisiones
que toman.
DIFERENCIAS:
◈ Otra diferencia clave entre la
administración pública y privada
son sus fuentes de financiación. Las
organizaciones de la administración
pública se financian principalmente
con impuestos y fondos
gubernamentales, mientras que las
organizaciones de la administración
privada dependen de los ingresos
generados por sus productos y
servicios.
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19. ◈ Esta diferencia en las fuentes de
financiamiento puede afectar los
procesos de toma de decisiones de
estas organizaciones, ya que las
organizaciones de la administración
pública son responsables ante el
público y el gobierno, mientras que
las organizaciones de la
administración privada son
responsables ante sus accionistas y
clientes.
DIFERENCIAS:
◈ Los procesos de toma de decisiones
también difieren entre la
administración pública y la privada.
En las empresas privadas, la toma
de decisiones es responsabilidad del
consejo de administración, que
rinde cuentas a los accionistas . Por
el contrario, en la administración
pública, las decisiones a menudo las
toman funcionarios electos o
funcionarios designados por el
gobierno que rinden cuentas al
público .
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20. ◈ Las decisiones de la administración privada son tomadas
directamente por la propia organización, mientras que las decisiones
de la administración pública están sujetas a la influencia política y la
dirección de los recursos estatales.
◈ Estas diferencias en los procesos de toma de decisiones pueden
afectar la eficiencia y eficacia de estas organizaciones .
DIFERENCIAS:
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