La empresa electrónica

1. La empresa electrónica
Negocios Electrónicos

2. 2.1.- La empresa red: cultura, instituciones y organizaciones de la economía informacional.
2.2.- La crisis del modelo de la gran empresa vertical y el desarrollo de las redes
empresariales.
2.3.- La tecnología de la información y la empresa red.
2.4.- Las empresas multinacionales, las grandes empresas trasnacionales y las redes
internacionales.
2.5.- La transformación del trabajo y el empleo: trabajadores en red, desempleados y
trabajadores a tiempo flexible.
2.6.- La nueva estructura ocupacional.
2.7.- La cultura de la virtualidad real: la integración de la comunicación electrónica, el fin de la
audiencia de masas y el desarrollo de las redes interactivas.
2.8.- El tiempo flexible y el empresa red.
Contenido:

3. 2.1
La empresa red: cultura, instituciones y organizaciones de la economía
informacional
¿ Que es la
empresa Red ?

4. Es la adaptación de los
negocios a la nueva
forma dinámica de
actividad económica que
se generaliza en todos
los ámbitos de la
economía global.
Empresa Red

5. Adaptación a
mercados.
Adaptación a
tecnologías.
Descentralización
interna.
Redes de
colaboración.
Concentran
recursos en
común.
Alianzas
estratégicas
Características

6. Algunos casos de exito:

7. CULTURA
Lo que caracteriza al desarrollo de la economía
informacional y global es precisamente su
surgimiento en contextos culturales/nacionales muy
diferentes:
Norteamérica, en Europa Occidental, en
Japón, en China, en Rusia, en América
Latina.
afecta a
todos
marco de
referencia
multicultural

8. 2.2
La crisis del modelo de la gran empresa vertical y el desarrollo de las
redes empresariales.
La formación de redes de subcontratación que giran en torno
a grandes empresas es un fenómeno diferente de la
formación de redes horizontales de empresas pequeñas y
medianas.
El «toyotismo» se desarrolló
gracias a dos mecanismos
específicos:
control
mano de obra
proveedores

9. Redes de redes: modelo
El «modelo empresarial conectado en una red global» que
propone como expresión de su organización y estrategia
empresarial se basa en tres supuestos clave:
1. La relación que mantiene una compañía con sus componentes
clave puede ser un elemento diferenciador competitivo tanto como
sus principales productos o servicios;
2. El modo en que una compañía comparte información y sistemas
es un elemento crítico para la solidez de sus relaciones;
3. Estar conectado ya ha dejado de ser suficiente: las relaciones
empresariales y las comunicaciones que las canalizan tienen que
existir en un tejido «conectado en red».

10. El modelo global de empresa conectada en red abre la
infraestructura informacional corporativa a todos sus
componentes clave, potenciando la ventaja competitiva de la
red.
No se limita a la economía de Internet, ni tampoco a la
industria de tecnología informacional.

11. OTRO CASO DE ÉXITO: Dell Computers
Basado en cinco principios:
1. La relación directa con el cliente es más
eficiente, al no existir intermediarios.
2. Punto único de contacto y
responsabilidad.
3. Compras a pedido permite configurar la
computadora según las necesidades de
cada cliente.
4. Bajos costos, mínimo inventario.
5. Tecnologías según normas.
modelo de venta directa al cliente

12. 2.3 La tecnología de la información y la empresa red.
Estados Unidos consideró a la nueva
tecnología un mecanismo:
Ahorrar mano de obra y un control sobre la
misma
Cambio
organizativo
generó
Preparado
para
entorno operativo
en evolución
constante

13. La interacción entre la crisis organizativa y las nuevas
tecnologías de la información ha dado lugar a una nueva
forma organizativa que es característica de la economía
informacional/global:
Empresa RED

14. 2.4
Las empresas multinacionales, las grandes empresas trasnacionales y
las redes internacionales.
Su actividad mercantil se lleva a cabo en los diferentes
países:
Empresas
Transnacionales
•Aunque operan en
diferentes países su
filial principal
pertenecerá
dependiente de su
origen.
Empresas
Multinacionales
•son administradas
independientemente
en el país que tienen
por sede.

15. Dieter Ernst considera que la mayor parte de la actividad
económica en las principales industrias se organiza en
torno a cinco tipos de redes.
a) Las redes de proveedores.
b) Las redes de productores.
c) Las redes de clientes.
d) Las coaliciones de normalización.
e) Las redes de cooperación tecnológica.

16. 2.5
La transformación del trabajo y el empleo: trabajadores en red,
desempleados y trabajadores a tiempo flexible.
El proceso de trabajo está en el núcleo de la estructura
social.
La transformación tecnológica y organizativa del
trabajo y las relaciones de producción en la empresa
red emergente ya su alrededor es la principal palanca
mediante la cual el paradigma informacional y el proceso
de globalización afectan a la sociedad en general.

17. La evolución histórica del empleo y la estructura ocupacional en los
países capitalistas avanzados: los países del G-7 1920-2005
El postindustrialismo, la economía de servicios y la sociedad informacional:
1) La fuente de la productividad y el crecimiento
sería la generación del conocimiento,
2) La actividad económica pasaría de la producción
de bienes a la realización de servicios.
3) La nueva economía aumentaría la importancia
de las ocupaciones con un alto contenido de
información y conocimiento en su actividad.
Afirma

18. La transformación de la estructura del empleo, 1920-1970 y
1970-1990.
1920-1970
•las sociedades
se convirtieron
en postagrícolas
1970-1990
•se convirtieron
en
postindustriales.

19. 2.6 La nueva estructura ocupacional.
La evolución del empleo G-7 muestra algunos rasgos comunes fundamentales que
parecen ser característicos de las sociedades informacionales:
• Desaparición progresiva del (-) empleo agrícola;
• Descenso constante del (-) empleo industrial tradicional;
• Incremento tanto de los (+) servicios de producción como de los sociales,
• Creciente diversificación de las (+) actividades de servicios como fuentes de
puestos de trabajo;
• Rápido incremento de los puestos ejecutivos, profesionales y técnicos;
• Formación de un proletariado de «cuello blanco»,
• Estabilidad relativa de una cuota de empleo considerable en el comercio
minorista;
• Incremento simultáneo de los niveles más elevados y bajos de la estructura
ocupacional;
• Aumento relativo del nivel de la estructura ocupacional a lo largo del
tiempo.

20. 2.7 El tiempo flexible y el empresa red.
Martin Carnoy diferencia cuatro elementos en esa transformación:
A. Jornada laboral: trabajo flexible quiere decir que no está limitado al modelo
tradicional de 35-40 horas semanales de trabajo en un empleo durante todo el
año.
B. Estabilidad en el empleo: el trabajo flexible está orientado a la tarea, y no
incluye el compromiso de empleo futuro.
C. Localización: aunque la mayoría de los trabajadores por lo general sigue
trabajando en el centro de trabajo de su empresa, un número creciente de
trabajadores lo hace fuera de su lugar de trabajo durante parte o la totalidad de
su jornada laboral, sea en casa.
D. Contrato social entre empresario y empleado: el contrato tradicional se basa/se
basaba en un compromiso del empresario con trabajos bien definidos de los
trabajadores.

21. 2.8
La cultura de la virtualidad real: la integración de la comunicación electrónica,
el fin de la audiencia de masas y el desarrollo de las redes interactivas.
En Grecia alrededor al 700 a.C. nace el
alfabeto.
Permitió el discurso racional, separó la
comunicación escrita del sistema
audiovisual de símbolos y
percepciones, tan importante para la
plena expresión de la mente humana.
Una transformación tecnológica similar
está ocurriendo 2.700 años después: la
integración de varios modos de
comunicación en una red interactiva.

22. Castells: ..la poderosa influencia del nuevo sistema de
comunicación, y con la mediación de los intereses sociales,
las políticas gubernamentales y las estrategias comerciales,
está surgiendo una nueva cultura:
cultura de
la
virtualidad
real

23. De la galaxia de Gutenberg a la galaxia de Mcluhan: el
ascenso de la cultura de los medios de comunicación de
masas:
“el medio es el mensaje“

24. Los nuevos medios de comunicación y la diversificación de la
audiencia de masas:
La audiencia tiende a elegir
sus mensajes, por lo que
profundiza su segmentación
y mejora la relación
individual entre emisor y
receptor.
internet
Comunicación a
través del
ordenador

25. La sociedad interactiva
nuevas formas de
sociabilidad y nuevas
formas de vida urbana
adaptadas a su nuevo
entorno tecnológico.
Reune a la
gente on-line
en torno a
valores e
intereses
compartidos

26. La gran fusión: el multimedia como entorno simbólico
Segunda mitad de los años
noventa, extiende el ámbito
de la comunicación
electrónica a todos los
ámbitos de la vida:
1) Casa
2) Trabajo
3) Escuelas
4) Hospitales
5) Entretenimiento, etc.
• Extendida diferenciación social y
cultural que lleva a la segmentación de
los usuarios / espectadores / lectores /
oyentes
• Estratificación social creciente entre
los usuarios.
• Una integración de todos los mensajes
en un modelo cognitivo común.
• Su advenimiento equivale al fin de la
separación, e incluso de la distinción,
entre medios audiovisuales e impresos,
cultura popular y erudita,
entretenimiento e información,
educación y persuasión.

27. La cultura de la virtualidad real
Este nuevo sistema de
comunicación está basado en la
integración digitalizada e
interconectada de múltiples modos
de comunicación, es su capacidad
de incluir y abarcar todas las
expresiones culturales.
El espacio de los flujos y el tiempo atemporal son los cimientos
materiales de una nueva cultura, que transciende e incluye la
diversidad de los sistemas de representación transmitidos por la
historia.

29. La era de la información: economía, sociedad y cultura
Volumen I
LA SOCIEDAD RED
Manuel Castells