En la actualidad, donde la administración y control de los recursos para aprovechar al máximo su potencial y lograr un óptimo desempeño es crucial, y cuando se depende cada vez más de la infraestructura y las plataformas informáticas con las cuales se puedan manejar con eficiencia grandes cantidades de datos e información, desplegando gráficos e indicadores de todo tipo, pero que, al mismo tiempo, por la cantidad de detalles que presentan, complejizan la interpretación y toda de decisiones. Los tableros o cuadros de gestión convencionalmente muestran el comportamiento de los indicadores y algunas actividades o programas relevantes, siendo utilizados para ir monitoreando los avances hacia las metas planteadas por la dirección de la empresa. La propuesta de un tablero para la gerencia visual con el fin de identificar el estado de las actividades y los recursos de mantenimiento de forma resumida para los activos según su criticidad, cantidad de fallas parciales y totales, entre otras, de forma tal que puedan ser empleados por los responsables de mantenimiento y producción para programar intervenciones y la producción según el desempeño actual, tanto del activo como del mantenimiento.