[ #Workshop #AgileCulture ]
Redefine la gestión y liderazgo de personas en tu organización, en 4 sesiones de enfoque práctico, a cargo de nuestro consultor asociado, el reconocido Luis Antonio Salazar Caraballo.
11, 13, 18 y 20 de agosto
19:00 PE, CO, MX (GMT-5) | 20:00 CL (GM-4) | 21:00 AR (GMT-3)
Inscríbete en: https://lnkd.in/dEzB3Ny
✅ Descuento del 15 % hasta el 31 de julio.
ℹ Contáctanos para mayor información: +51 986 617 832
#Agile #Agilidad #AgileManagement #AgileMindset #Vuca #Cynefin #PensamientoComplejo #Liderazgo #Empoderamiento #Motivación #EquiposRemotos #TrabajoEnEquipo #EquiposDeAltoRendimiento #ComunicaciónEfectiva #Retroalimentación #GestiónHumana #ConsciousAgility #CulturaOrganizacional #TransformaciónCultural #LuchoSalazar #Umaan #ReinventingWork
¿Podemos escalar ágil sin frameworks? - Principios de escalabilidad con Javier Sánchez
De acuerdo al orador:
Una de las preguntas que me hacen frecuentemente es: ¿qué framework/método debo implementar para alcanzar una transformación ágil exitosa?, lo cual considero que es bastante interesante, ya que la pregunta en si misma denota un forma de pensar heredada de aquellos modelos de gestión que fundamental sus resultados en procesos / procedimientos, métricas y documentos bastante "estructurados" que nos hacen ilusionarnos en la búsqueda de esa tan anhelada formula del éxito.
Antes de responder esa pregunta creo que sería interesante reflexionar sobre:
¿Para qué necesito escalar ágil?
¿Qué resultados espero?
¿Cuáles son las características de mis equipos de cara a un proceso de transformación a escala?
¿Cuáles son los retos y oportunidades?
¿Qué necesito para encarar un proceso de transformación ágil a escala?
¿Debo repensar aquellos principios y valores establecidos?
¿Necesito herramientas?
Aunque gran parte de mi experiencia de agilidad a escala se ha basado en frameworks reconocidos en la industria, quiero presentar un punto de vista agnóstico en la transformación ágil a nivel empresarial con lo cual espero entregarte herramientas para que tú mismo respondas y ayudes a otros a responder la pregunta de ¿qué framework/método debo implementar para alcanzar una transformación ágil exitosa?
Charla que presenta que es Scrum en realidad, la cual ofrecí en la semana de la ingenieria en la Universidad Cesar Vallejo - Piura el 5 de mayo de 2012, y en Scrum Day de la Univ. Jorge Basadre Grohmann de Tacna
[ #Workshop #AgileCulture ]
Redefine la gestión y liderazgo de personas en tu organización, en 4 sesiones de enfoque práctico, a cargo de nuestro consultor asociado, el reconocido Luis Antonio Salazar Caraballo.
11, 13, 18 y 20 de agosto
19:00 PE, CO, MX (GMT-5) | 20:00 CL (GM-4) | 21:00 AR (GMT-3)
Inscríbete en: https://lnkd.in/dEzB3Ny
✅ Descuento del 15 % hasta el 31 de julio.
ℹ Contáctanos para mayor información: +51 986 617 832
#Agile #Agilidad #AgileManagement #AgileMindset #Vuca #Cynefin #PensamientoComplejo #Liderazgo #Empoderamiento #Motivación #EquiposRemotos #TrabajoEnEquipo #EquiposDeAltoRendimiento #ComunicaciónEfectiva #Retroalimentación #GestiónHumana #ConsciousAgility #CulturaOrganizacional #TransformaciónCultural #LuchoSalazar #Umaan #ReinventingWork
¿Podemos escalar ágil sin frameworks? - Principios de escalabilidad con Javier Sánchez
De acuerdo al orador:
Una de las preguntas que me hacen frecuentemente es: ¿qué framework/método debo implementar para alcanzar una transformación ágil exitosa?, lo cual considero que es bastante interesante, ya que la pregunta en si misma denota un forma de pensar heredada de aquellos modelos de gestión que fundamental sus resultados en procesos / procedimientos, métricas y documentos bastante "estructurados" que nos hacen ilusionarnos en la búsqueda de esa tan anhelada formula del éxito.
Antes de responder esa pregunta creo que sería interesante reflexionar sobre:
¿Para qué necesito escalar ágil?
¿Qué resultados espero?
¿Cuáles son las características de mis equipos de cara a un proceso de transformación a escala?
¿Cuáles son los retos y oportunidades?
¿Qué necesito para encarar un proceso de transformación ágil a escala?
¿Debo repensar aquellos principios y valores establecidos?
¿Necesito herramientas?
Aunque gran parte de mi experiencia de agilidad a escala se ha basado en frameworks reconocidos en la industria, quiero presentar un punto de vista agnóstico en la transformación ágil a nivel empresarial con lo cual espero entregarte herramientas para que tú mismo respondas y ayudes a otros a responder la pregunta de ¿qué framework/método debo implementar para alcanzar una transformación ágil exitosa?
Charla que presenta que es Scrum en realidad, la cual ofrecí en la semana de la ingenieria en la Universidad Cesar Vallejo - Piura el 5 de mayo de 2012, y en Scrum Day de la Univ. Jorge Basadre Grohmann de Tacna
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
Scrum es hoy el marco de trabajo Ágil más ampliamente usado porque es un instrumento que nos conduce hábilmente por el camino de la Agilidad, nos permite aumentar la productividad y la calidad de lo que hacemos a la vez que obtener retroalimentación sucesiva de los consumidores finales.
En esta presentación revisaremos como con el marco de trabajo Scrum se puede generar Valor de manera temprana y frecuente durante los esfuerzos de desarrollo de nuevos productos.
Primera sesión de la Comunidad Agile del Capítulo México del PMI
17 de junio de 2020.
Esta comunidad busca, romper estos paradigmas y generar una comunidad que aproveche lo mejor de ambos mundos Agile y Waterfall para obtener cada vez más resultados exitosos en la gestión de sus proyectos, contribuyendo así, a mejorar la práctica de gestión de proyectos en el país.
En esta primera reunión se sentaron las bases del funcionamiento de la comunidad y nos acompañó un panel de expertos de quienes podrás escuchar sus reflexiones sobre el mundo de la agilidad en la gestión de proyectos.
Una transformación Agile tiene impacto en multitud de ámbitos: organización, procesos, cultura, ingeniería, gestión de producto, …
¿Cómo aclararse en la multitud de actividades variopintas a realizar? ¿Cómo saber qué priorizar? ¿Cómo avanzar y no quedarse atascado? ¿Cómo clasificar nuevas ideas y experimentos? ¿Cómo conseguir que la transformación sea “de todos”, compartida, inclusiva y colaborativa? ¿Cómo saber si lo que estás haciendo tiene resultados?
En esta presentación verás diversos “tips” basados en experiencias reales que pueden ayudarte a plantear mejor tu transformación, articular la gestión y a comunicar su estado de manera sencilla.
Video de la presentación: https://www.youtube.com/watch?v=O3eWtj_LYUM
Como agilistas también tenemos responsabilidad (y una enorme oportunidad) en ayudar a la sociedad y al medio ambiente. ¿En qué modelos de negocio estamos trabajando? ¿Cómo podemos mejorar nuestros métodos Agile para incluir "sostenibilidad"? ¿Cómo crear consciencia en la Alta Dirección?
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Se comparten varios tips que promueven al mejora del rendimiento de los equipos ágiles, es decir los que cumplen con el manifiesto ágil, tipo scrum, scrumban, xp, kanban
Modelo de desescalado Agile y transformación continua - Parte 2Xavier Albaladejo
Business Agility: Modelo de desescalado y transformación continua para conseguir Agilidad de Negocio, presentado en Enterprise Agility Europe
Ver la parte 1 aquí: https://www.slideshare.net/xalbaladejo/desescalando-una-organizacion-cas2018-128275542/
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
Scrum es hoy el marco de trabajo Ágil más ampliamente usado porque es un instrumento que nos conduce hábilmente por el camino de la Agilidad, nos permite aumentar la productividad y la calidad de lo que hacemos a la vez que obtener retroalimentación sucesiva de los consumidores finales.
En esta presentación revisaremos como con el marco de trabajo Scrum se puede generar Valor de manera temprana y frecuente durante los esfuerzos de desarrollo de nuevos productos.
Primera sesión de la Comunidad Agile del Capítulo México del PMI
17 de junio de 2020.
Esta comunidad busca, romper estos paradigmas y generar una comunidad que aproveche lo mejor de ambos mundos Agile y Waterfall para obtener cada vez más resultados exitosos en la gestión de sus proyectos, contribuyendo así, a mejorar la práctica de gestión de proyectos en el país.
En esta primera reunión se sentaron las bases del funcionamiento de la comunidad y nos acompañó un panel de expertos de quienes podrás escuchar sus reflexiones sobre el mundo de la agilidad en la gestión de proyectos.
Una transformación Agile tiene impacto en multitud de ámbitos: organización, procesos, cultura, ingeniería, gestión de producto, …
¿Cómo aclararse en la multitud de actividades variopintas a realizar? ¿Cómo saber qué priorizar? ¿Cómo avanzar y no quedarse atascado? ¿Cómo clasificar nuevas ideas y experimentos? ¿Cómo conseguir que la transformación sea “de todos”, compartida, inclusiva y colaborativa? ¿Cómo saber si lo que estás haciendo tiene resultados?
En esta presentación verás diversos “tips” basados en experiencias reales que pueden ayudarte a plantear mejor tu transformación, articular la gestión y a comunicar su estado de manera sencilla.
Video de la presentación: https://www.youtube.com/watch?v=O3eWtj_LYUM
Como agilistas también tenemos responsabilidad (y una enorme oportunidad) en ayudar a la sociedad y al medio ambiente. ¿En qué modelos de negocio estamos trabajando? ¿Cómo podemos mejorar nuestros métodos Agile para incluir "sostenibilidad"? ¿Cómo crear consciencia en la Alta Dirección?
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Se comparten varios tips que promueven al mejora del rendimiento de los equipos ágiles, es decir los que cumplen con el manifiesto ágil, tipo scrum, scrumban, xp, kanban
Modelo de desescalado Agile y transformación continua - Parte 2Xavier Albaladejo
Business Agility: Modelo de desescalado y transformación continua para conseguir Agilidad de Negocio, presentado en Enterprise Agility Europe
Ver la parte 1 aquí: https://www.slideshare.net/xalbaladejo/desescalando-una-organizacion-cas2018-128275542/
Introducción al agilismo, aplicado a producto y negocioJose Ramón Díaz
Introducción realizada en el Foro de Emprendedores de ADEGI, para explicar conceptos de Agile, y luego ver ejemplos de aplicación: Scrum o Lean Startup.
Presentación realizada en la Conferencia Agile-Spain 2012, sobre las nuevas organizaciones basadas en valores ágiles.
http://najaraba.blogspot.com.es/2012/11/el-mito-de-la-organizacion-agil.html
La visión "ágil" del software para universitariosJose Ramón Díaz
¿Que es lo que mueve al mundo? ¡El amor! Vale... pero... ¿qué es lo que realmente lo controla? ¡El software!
El desarrollo de software va más allá de lo que nos enseñan en la facultad de informática. Más allá de computación numérica, ingeniería del software y arquitectura de computadores, necesitamos habilidades que debemos desarrollar en nuestra carrera profesional. Así seremos capaces de entrar en un ciclo de mejora continua. Nos centraremos en lo más importante: en las personas. Nos centraremos en la colaboración con el cliente y en la respuesta al cambio. Objetivos: crear software de calidad y la felicidad. Movamos el mundo.
Por Jessica Aguado y Jose Ramón Díaz
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Puedes encontrar un artículo explicativo
en el link:
La agilidad ya es mayor de edad
– los principios ágiles
https://www.ynspira.com/la-mayoria-de-edad-de-agile-y-los-principios-agiles/
3. Cursos y servicios
Como parte de nuestro servicio integral, ofrecemos :
- Formación:
- Scrum
- Product Owner
- Management 3.0
- Kanban / Lean
- Equipos: feedback y autoorganización
- Scrum Developer (prácticas técnicas ágiles)
- Scrum avanzado
- Liderazgo y motivación
- Consultoría:
- Transformación ágil de organizaciones.
- Lanzamiento de equipos ágiles
- Gestión de producto / Lean Startup
Nuestros consultores expertos pueden ayudarle en estos u otros temas,
¡consúltenos!.
27. 3 RETOS
Software funcionando cada semana
Consigue que desde stakeholders a programadores
tengan espacios de comunicación –feedback-
fluidos sobre el producto.
Implemente equipos multidisciplinares y
auto-organizados, dueños de sus procesos.
¿Cómo manteneis vivo a vuestro niño interior?
El niño tiene ilusiones, miedos y deseos. ¿Quién queremos ser realmente?
La complejidad ha aumentado exponencialmente. Los mercados son complejos, el trabajo depende de la colaboración entre personas, tenemos entre nosotros la revolución del conocimiento.
Y de inicio del siglo 20 traemos una visión mecanicista de las organizaciones, basadas en la división del trabajo. (F. Taylor)
Así que en el mundo del software se tensó la cuerda. El software es el máximo exponente de industria del conocimiento.
Así en ese contexto apareció Agile, aglutinando la fuerza de un movimiento, casi como reacción a la situación.
Esperábamos encontrar el modo de satisfacer a todos, ¡lo teníamos! Vamos a dar valor a los clientes, rentabilidad a las organizaciones, e íbamos a crear un entorno seguro para los desarrolladores.
Ya lo dice el manifiesto ágil: “Estamos descubriendo nuevas maneras…” , así que todos nos pusimos a experimentar qué podíamos hacer con esto del Agile.
Tobias Mayer lo plasmaba así en la conferencia de Agile-Spain CAS2013 en Bilbao.
Instalamos procesos… vendemos la bala de plata. (En la foto, el modelo de SAFe)
Agile industrial complex, imponer métodos Agile a la gente es una parodia
Y los desarrolladores se nos han ido…
Volver a escuchar al niño interior:
los principios!
Respeto a las personas, ellas son dueñas de los procesos que sufren
Inspección y adaptación: la respuesta a un mundo complejo
Principios ágiles
Las prácticas técnicas son INDISPENSABLES para la calidad, para mantener Agile
¿Cómo manteneis vivo a vuestro niño interior? Escucha los principios