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SEMINARIO PROYECTOS
        INFORMÁTICOS
UNIDAD UNO: OBJETIVOS
        DEL PROYECTO

       Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.
                         AGOSTO 2012
1. ¿Qué es un proyecto?
O Un proyecto es un conjunto de acciones que se
 planifican a fin de conseguir una meta previamente
 establecida, para lo que se cuenta con una
 determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya
 sea que tenga fines personales (por ejemplo, una
 modificación al hogar, o la construcción de un
 mueble), profesionales (la creación de una empresa,
 o la construcción de una estructura) o investigativos
 (un proyecto científico), posee una estructura
 dividida en fases que permiten dar finalmente la
 meta u objetivo establecido.
Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.        14/08/2012


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1. ¿Qué es un proyecto?
O La primera es la fase de Planificación. Esta etapa se caracteriza
  por ser un período en el que establecen los objetivos a seguir y
  el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr
  cumplirlos. En caso de que en el proyecto participen varias
  personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los
  roles de cada uno, así como también todo lo relacionado con los
  recursos con los que se dispone y la manera en que éstos serán
  utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial en
  un proyecto y no sólo se incluyen en ellos los recursos
  materiales, sino que también es necesario considerar los
  recursos humanos con los que se cuenta, los costes y el tiempo,
  entre otras, de este modo, la organización adecuada de todos
  los recursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un
  determinado proyecto.

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1. ¿Qué es un proyecto?
O La segunda fase, la de Ejecución, es aquella
 en que se realizan las acciones y tareas
 planeadas, y que representan la ejecución
 misma del proyecto. Se refiere a la
 ejecución de todo aquello que se organizó
 durante la fase previa de planificación.


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1. ¿Qué es un proyecto?
O Por último,  la fase de Entrega o Puesta
 en marcha, la que deberá cumplirse en el
 tiempo que se estipuló en la fase de
 planificación. De este modo, en ciertos
 casos se concretará con la entrega de la
 obra a un determinado cliente o la puesta
 en marcha de algún sistema que se ha
 desarrollado,     respondiendo    a   las
 condiciones previamente acordadas.
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1. ¿Qué es un proyecto?
O Además de todas las fases mencionadas, a fin
 de llevar por el camino del éxito a un proyecto,
 quien se encuentre a cargo podría
 implementar algún sistema de control, es decir,
 algún método con el que a lo largo de todas las
 etapas pueda ir monitorizando los avances del
 proyecto según lo planeado, y así, poder
 realizar a tiempo las modificaciones que sean
 necesarias para lograr los mejores resultados y
 el logro de los objetivos.
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1.1. Sistemas de información.
O Un     sistema de información puede definirse
  técnicamente como un conjunto de componentes
  interrelacionados que permiten capturar, procesar,
  almacenar y distribuir la información para apoyar la
  toma de decisiones y el control de una institución.
  Además para apoyar a la toma de decisiones, la
  coordinación y el control, los sistemas de información
  pueden también ayudar a los administradores y al
  personal a analizar problemas, visualizar cuestiones
  complejas y crear nuevos productos.
O Los sistemas de información pueden contener datos
  acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro
  de la institución y el entorno que la rodea.
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1.1. Sistemas de información.
O FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN.

      Clientes                       MEDIO AMBIENTE      Proveedores

                                     INSTITUCIÓN                              C
                                                                              o
                               SISTEMA DE INFORMACIÓN                         m
                                         Procesamiento                        p
                Almacenamiento              Clasificar         Salida o       e
                   o insumo                 Ordenar            producto       t
                                            Calcular                          i
                                                                              d
                                                                              o
                                     Retroalimentación                        r
                                                                              e
                                                                              s
     Entidades reglamentadoras                            Accionistas
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1.2. Sistemas informáticos
O Los sistemas de información basados en computadora,
  son los sistemas de información que descansan en el
  hardware y software de computadora para el
  procesamiento y distribución de la información.
O Los sistemas formales descansan sobre definiciones
  aceptadas y fijas de los datos y de los procedimientos
  para      recolectarlos,    almacenarlos,   procesarlos,
  distribuirlos y emplearlos.
O Los sistemas de información informales (como las redes
  de chismes en la oficina) descansan, en contraste, en
  acuerdos implícitos y reglas no establecidas de
  comportamiento. No hay un acuerdo sobre lo que es
  información y como debe ser almacenada y procesada.
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1.2. Sistemas informáticos
O Los sistemas de información son más que
 computadoras. El uso eficaz de los sistemas
 de información implica entender sobre
 organización, administración y la tecnología
 de la información que da forma a los
 sistemas.    Todos     los   sistemas    de
 información pueden describirse como
 soluciones     institucionales      y    de
 administración a los restos del entorno.
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1.2. Sistemas informáticos
O Mapa conceptual:


                                              Tecnología




                                               Sistemas
                                                   de
                                             información


                             Instituciones                 Administración




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1.3. La empresa
O Los sistemas de información también pueden diferenciarse por
  funciones organizacionales. Las más importantes, como ventas y
  mercadotecnia, contabilidad, finanzas y recursos humanos, son
  apoyados por sus propios sistemas de información. En las grandes
  instituciones, las subfunciones de cada una de estas funciones
  también cuentan con sus propios sistemas de información. Por
  ejemplo en la función de manufactura se pueden tener sistemas
  para administración de inventarios, control de procesos,
  mantenimiento de planta, ingeniería apoyada en la computadora y
  planeación de requerimientos de materiales.
O Una institución representativa cuenta con sistemas de niveles
  operativos, de administración, conocimiento y estratégico para
  cada una de las áreas funcionales.
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1.3. La empresa
O En la actualidad existe el proceso administrativo cambiante, por lo
  tanto los procesos administrativos no pueden ser ignorados por los
  administradores porque juegan un papel crítico en las instituciones
  actuales. Los primeros sistemas de información de los cincuentas
  eran sistemas operativos que automatizaban procesos como el de
  checado de asistencias. A estos les siguieron los sistemas a nivel
  gerencial en los setenta y los sistemas a nivel estratégicos de los
  ochentas. Como los sistemas primitivos atacaban principalmente
  cuestiones técnicas, los administradores podían darse el lujo de
  delegar autoridad e interesarse en los trabajadores técnicos de
  niveles inferiores. Pero como los sistemas actuales afectan de
  manera directa cómo deciden los administradores, cómo planean
  los directivos. Los sistemas de información juegan un pale
  estratégico en la vida de la empresa.
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1.3. La empresa
O La mercadotécnica entre las instituciones y los sistemas de información:



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      Negocio
     Estrategia                                                         Base de
                                        Software
      Reglas                                                             datos
   Procedimiento



                   Interdependencia                                           Teleco-
                                                                            municaciones

Institución                          Sistemas de Información
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1.4. Sistemas de información básicos de una empresa.
O SISTEMAS DE NIVEL OPERATIVO. Sistemas de información
  que hacen el seguimiento de las actividades y las
  transacciones elementales de la organización.
O SISTEMAS DE NIVEL DE CONOCIMIENTOS. Sistemas de
  información en los que se apoyan los trabajadores del
  conocimiento y de la información en una institución.
O SISTEMAS DE NIVEL GERENCIAL. Son sistemas de
  información en los que se apoya el seguimiento, control y
  toma de decisiones y las actividades administrativas de los
  administradores del nivel medio.
O SISTEMAS DE NIVEL ESTRATÉGICO. Sistemas de
  información que apoyan a las actividades de planeación a
  largo plazo de los niveles de dirección de la institución.
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1.5. Análisis de Sistemas
O “Qué tiene que hacer el Sistema?”
O Análisis de Requisitos
O Especificación de requisitos del software
O Técnicas de especificación
O Modelización de funciones
O Modelización de datos
O Especificación de control


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1.6. Los servicios informáticos en la empresa.
O Un sistema informático como todo sistema, es el conjunto de
  partes interrelacionadas, hardware, software y de Recurso
  Humano (humanware). Un sistema informático típico emplea
  una computadora que usa dispositivos programables para
  capturar, almacenar y procesar datos. La computadora
  personal o PC, junto con la persona que lo maneja y los
  periféricos que los envuelven, resultan de por sí un ejemplo
  de un sistema informático.
O Se puede definir un sistema informático grosso modo como
  la unión de diversos elementos, especialmente el hardware,
  el software y un soporte humano. El hardware incluye una o
  varias CPU, memoria, sistemas de almacenamiento externo,
  etc. El software incluye al sistema operativo, firmware y
  aplicaciones, siendo especialmente importante los sistemas
  de gestión de bases de datos. Por último el soporte humano
  incluye al personal técnico (analistas, programadores,
  operarios, etc.) que crean y/o mantienen el sistema y a los
  usuarios que lo utilizan.
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2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes.

O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y
  amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de
  nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los
  conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”,
  “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”.
O En el DRAE encontramos una serie de definiciones
  formales (se han eliminado las que no aportan nada
  nuevo):




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2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes.

O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y
  amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de
  nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los
  conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”,
  “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”.
O En el DRAE encontramos una serie de definiciones
  formales (se han eliminado las que no aportan nada
  nuevo):




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2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes.

O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y
  amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de
  nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los
  conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”,
  “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”.
O En el DRAE encontramos una serie de definiciones
  formales (se han eliminado las que no aportan nada
  nuevo):




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2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes.

O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y
  amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de
  nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los
  conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”,
  “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”.
O En el DRAE encontramos una serie de definiciones
  formales (se han eliminado las que no aportan nada
  nuevo):




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2.1. Desarrollo de aplicaciones informáticas.
O En informática, una aplicación es un tipo de programa informático
  diseñado como herramienta para permitir a un usuario realizar uno o
  diversos tipos de trabajo. Esto lo diferencia principalmente de otros
  tipos de programas como los sistemas operativos (que hacen funcionar
  al ordenador), las utilidades (que realizan tareas de mantenimiento o
  de uso general), y los lenguajes de programación (con el cual se crean
  los programas informáticos).
O Suele resultar una solución informática para la automatización de
  ciertas tareas complicadas como pueden ser la contabilidad, la
  redacción de documentos, o la gestión de un almacén. Algunos
  ejemplos de programas de aplicación son los procesadores de textos,
  hojas de cálculo, y base de datos.
O Ciertas aplicaciones desarrolladas «a medida» suelen ofrecer una gran
  potencia ya que están exclusivamente diseñadas para resolver un
  problema específico. Otros, llamados paquetes integrados de software,
  ofrecen menos potencia pero a cambio incluyen varias aplicaciones,
  como un programa procesador de textos, de hoja de cálculo y de base
  de datos.
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2.1. Desarrollo de aplicaciones informáticas.
O Diagrama mostrando la ubicación y relación que tienen las
  aplicaciones frente al usuario final, y con otros programas
  informáticos existentes.
O Otros ejemplos de programas de aplicación pueden ser:
  programas de comunicación de datos, Multimedia,
  presentaciones, diseño gráfico, cálculo, finanzas, correo
  electrónico, compresión de archivos, presupuestos de obras,
  gestión de empresas, etc.
O Algunas compañías agrupan diversos programas de distinta
  naturaleza para que formen un paquete (llamados suites o
  suite ofimática) que sean satisfactorios para las necesidades
  más apremiantes del usuario. Todos y cada uno de ellos
  sirven para ahorrar tiempo y dinero al usuario, al permitirle
  hacer cosas útiles con el ordenador (o computadora); algunos
  con ciertas prestaciones, otros con un determinado diseño;
  unos son más amigables o fáciles de usar que otros, pero bajo
  el mismo principio.
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2.1.1. Ciclo de vida de un sistema
O El ciclo de vida de un sistema de información está ligado al ciclo
  de vida del sistema de base de datos sobre el que se apoya. Al
  ciclo de vida de los sistemas de información también se le
  denomina ciclo de vida de desarrollo del software.
  Las etapas típicas del ciclo de vida de desarrollo del software
  son: planificación, recolección y análisis de los requisitos, diseño
  (incluyendo el diseño de la base de datos), creación de
  prototipos,     implementación,      prueba,       conversión      y
  mantenimiento cada vez que existan cambios en versiones.
  Este ciclo de vida hace énfasis en la identificación de las
  funciones que realiza la empresa y en el desarrollo de las
  aplicaciones que lleven a cabo estas funciones. Se dice que el
  ciclo de vida sigue un enfoque orientado a funciones, ya que los
  sistemas se ven desde el punto de vista de las funciones que
  llevan a cabo.

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2.1.1. Ciclo de vida de un sistema
O Las etapas del ciclo de vida son:

 1). - Planificación del proyecto o Investigación
 Preliminar.
 2). - Definición del sistema.
 3). - Recolección y análisis de los requisitos.
 4). - Diseño de la aplicación o del sistema.
 5). - Implementación y evaluación del sistema.
 6). - Prueba de sistemas.
 7). - Mantenimiento.

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2.2.1. Metodología de desarrollo
O Toda Unidad Ejecutora que requiera contar con una
 aplicación, ya sea por medio de un desarrollo interno
 o a través de una compra, debe considerar los
 procedimientos en adelante establecidos, de
 acuerdo, a la normativa vigente. Todo documento que
 se genere durante el proceso, deberá quedar dentro
 del expediente del Proyecto de Desarrollo del Sistema
 de Información, así mismo la versión final de cada
 uno de los artefactos del proyecto debe apegarse a lo
 último implementado en cada caso, y por lo tanto
 será indispensable su actualización o refinamiento
 para la entrega final de la aplicación.

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2.2.1. Metodología de desarrollo
O Esta     Guía    considera   la    organización,   tareas,
  responsabilidades, procedimientos, métodos, estándares y
  artefactos que se deben desarrollar y confeccionar al
  ejecutar un proyecto que involucre el desarrollo software,
  ya sea con recursos internos o externos (Outsourcing). El
  fundamento de la misma es determinar responsabilidades
  de los distintos equipos de trabajo: Comité Ejecutivo,
  Comité Director, Equipo de Trabajo, Equipo de Soporte,
  Equipo o recursos contratados. La aplicación de las
  distintas actividades estará bajo la responsabilidad y
  discreción del Administrador del Proyecto, de acuerdo a la
  complejidad y experiencia del mismo en el desarrollo de
  proyectos de construcción de sistemas de información.



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2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo.
O Tener metodologías diferentes para aplicar de
  acuerdo con el proyecto que se desarrolle
  resulta imprescindible teniendo en cuenta las
  necesidades cambiantes que tiene el entorno
  de desarrollo actual y el acelerado progreso de
  la informática a nivel mundial resulta una idea
  interesante. Estas metodologías pueden
  involucrar prácticas tanto de metodologías
  ágiles como de metodologías tradicionales. A
  continuación se describen las características de
  algunas de ellas.

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2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo.

O Proceso Unificado de Desarrollo (RUP)
O El Proceso Unificado de Desarrollo fue creado
  por el mismo grupo de expertos que crearon
  UML, Ivar Jacobson, Grady Booch y James
  Rumbaugh en el año 1998. El objetivo que se
  perseguía con esta metodología era producir
  software de alta calidad, es decir, que cumpla
  con los requerimientos de los usuarios dentro
  de     una    planificación   y     presupuesto
  establecidos.     Como       se       expresaba
  anteriormente, esta metodología concibió
  desde sus inicios el uso de UML como lenguaje
  de modelado.
 Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.        14/08/2012


                                                        29
2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo.

O Para apoyar el trabajo con esta metodología
  ha sido desarrollada por la Compañía
  norteamericana Rational Corporation la
  herramienta CASE (Computer Assisted
  Software Engineering) Rational Rose en el
  año 2000. Esta herramienta integra todos
  los elementos que propone la metodología
  para cubrir el ciclo de vida de un proyecto.


 Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.        14/08/2012


                                                        30
2.4. Principales metodologías de desarrollo.
O Es un proceso dirigido por casos de uso, este avanza a través de
     una serie de flujos de trabajo (requisitos, análisis, diseño,
     implementación, prueba) que parten de los casos de uso; está
     centrado en la arquitectura y es iterativo e incremental. Además
     cubre el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto y toma en
     cuenta las mejores prácticas a utilizar en el modelo de desarrollo
     de software.
O    A continuación se muestran estas prácticas.
O    Desarrollo de software en forma iterativa.
O    Manejo de requerimientos.
O    Utiliza arquitectura basada en componentes.
O    Modela el software visualmente.
O    Verifica la calidad del software.
O    Controla los cambios.



    Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.                14/08/2012


                                                                    31
2.5. Análisis de necesidades y estudios de viabilidad.




 Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.        14/08/2012


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2.6. Análisis de necesidades y estudios de viabilidad.




 Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.        14/08/2012


                                                       33
2.7. Cómo comienza un proyecto.




Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.   14/08/2012


                                                 34
2.7. Cómo comienza un proyecto.




Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.   14/08/2012


                                                 35
2.8. Definición del problema.




Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.   14/08/2012


                                                 36
2.9. Propuestas de soluciones alternativas.




Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.   14/08/2012


                                                 37
2.10. Selección de una alternativa.




Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc.     14/08/2012


                                                   38

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Unidad 1 objetivos del proyecto

  • 1. SEMINARIO PROYECTOS INFORMÁTICOS UNIDAD UNO: OBJETIVOS DEL PROYECTO Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. AGOSTO 2012
  • 2. 1. ¿Qué es un proyecto? O Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (la creación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida en fases que permiten dar finalmente la meta u objetivo establecido. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 2
  • 3. 1. ¿Qué es un proyecto? O La primera es la fase de Planificación. Esta etapa se caracteriza por ser un período en el que establecen los objetivos a seguir y el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr cumplirlos. En caso de que en el proyecto participen varias personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los roles de cada uno, así como también todo lo relacionado con los recursos con los que se dispone y la manera en que éstos serán utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial en un proyecto y no sólo se incluyen en ellos los recursos materiales, sino que también es necesario considerar los recursos humanos con los que se cuenta, los costes y el tiempo, entre otras, de este modo, la organización adecuada de todos los recursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un determinado proyecto. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 3
  • 4. 1. ¿Qué es un proyecto? O La segunda fase, la de Ejecución, es aquella en que se realizan las acciones y tareas planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Se refiere a la ejecución de todo aquello que se organizó durante la fase previa de planificación. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 4
  • 5. 1. ¿Qué es un proyecto? O Por último, la fase de Entrega o Puesta en marcha, la que deberá cumplirse en el tiempo que se estipuló en la fase de planificación. De este modo, en ciertos casos se concretará con la entrega de la obra a un determinado cliente o la puesta en marcha de algún sistema que se ha desarrollado, respondiendo a las condiciones previamente acordadas. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 5
  • 6. 1. ¿Qué es un proyecto? O Además de todas las fases mencionadas, a fin de llevar por el camino del éxito a un proyecto, quien se encuentre a cargo podría implementar algún sistema de control, es decir, algún método con el que a lo largo de todas las etapas pueda ir monitorizando los avances del proyecto según lo planeado, y así, poder realizar a tiempo las modificaciones que sean necesarias para lograr los mejores resultados y el logro de los objetivos. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 6
  • 7. 1.1. Sistemas de información. O Un sistema de información puede definirse técnicamente como un conjunto de componentes interrelacionados que permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir la información para apoyar la toma de decisiones y el control de una institución. Además para apoyar a la toma de decisiones, la coordinación y el control, los sistemas de información pueden también ayudar a los administradores y al personal a analizar problemas, visualizar cuestiones complejas y crear nuevos productos. O Los sistemas de información pueden contener datos acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la institución y el entorno que la rodea. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 7
  • 8. 1.1. Sistemas de información. O FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN. Clientes MEDIO AMBIENTE Proveedores INSTITUCIÓN C o SISTEMA DE INFORMACIÓN m Procesamiento p Almacenamiento Clasificar Salida o e o insumo Ordenar producto t Calcular i d o Retroalimentación r e s Entidades reglamentadoras Accionistas Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 8
  • 9. 1.2. Sistemas informáticos O Los sistemas de información basados en computadora, son los sistemas de información que descansan en el hardware y software de computadora para el procesamiento y distribución de la información. O Los sistemas formales descansan sobre definiciones aceptadas y fijas de los datos y de los procedimientos para recolectarlos, almacenarlos, procesarlos, distribuirlos y emplearlos. O Los sistemas de información informales (como las redes de chismes en la oficina) descansan, en contraste, en acuerdos implícitos y reglas no establecidas de comportamiento. No hay un acuerdo sobre lo que es información y como debe ser almacenada y procesada. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 9
  • 10. 1.2. Sistemas informáticos O Los sistemas de información son más que computadoras. El uso eficaz de los sistemas de información implica entender sobre organización, administración y la tecnología de la información que da forma a los sistemas. Todos los sistemas de información pueden describirse como soluciones institucionales y de administración a los restos del entorno. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 10
  • 11. 1.2. Sistemas informáticos O Mapa conceptual: Tecnología Sistemas de información Instituciones Administración Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 11
  • 12. 1.3. La empresa O Los sistemas de información también pueden diferenciarse por funciones organizacionales. Las más importantes, como ventas y mercadotecnia, contabilidad, finanzas y recursos humanos, son apoyados por sus propios sistemas de información. En las grandes instituciones, las subfunciones de cada una de estas funciones también cuentan con sus propios sistemas de información. Por ejemplo en la función de manufactura se pueden tener sistemas para administración de inventarios, control de procesos, mantenimiento de planta, ingeniería apoyada en la computadora y planeación de requerimientos de materiales. O Una institución representativa cuenta con sistemas de niveles operativos, de administración, conocimiento y estratégico para cada una de las áreas funcionales. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 12
  • 13. 1.3. La empresa O En la actualidad existe el proceso administrativo cambiante, por lo tanto los procesos administrativos no pueden ser ignorados por los administradores porque juegan un papel crítico en las instituciones actuales. Los primeros sistemas de información de los cincuentas eran sistemas operativos que automatizaban procesos como el de checado de asistencias. A estos les siguieron los sistemas a nivel gerencial en los setenta y los sistemas a nivel estratégicos de los ochentas. Como los sistemas primitivos atacaban principalmente cuestiones técnicas, los administradores podían darse el lujo de delegar autoridad e interesarse en los trabajadores técnicos de niveles inferiores. Pero como los sistemas actuales afectan de manera directa cómo deciden los administradores, cómo planean los directivos. Los sistemas de información juegan un pale estratégico en la vida de la empresa. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 13
  • 14. 1.3. La empresa O La mercadotécnica entre las instituciones y los sistemas de información: Hardware Negocio Estrategia Base de Software Reglas datos Procedimiento Interdependencia Teleco- municaciones Institución Sistemas de Información Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 14
  • 15. 1.4. Sistemas de información básicos de una empresa. O SISTEMAS DE NIVEL OPERATIVO. Sistemas de información que hacen el seguimiento de las actividades y las transacciones elementales de la organización. O SISTEMAS DE NIVEL DE CONOCIMIENTOS. Sistemas de información en los que se apoyan los trabajadores del conocimiento y de la información en una institución. O SISTEMAS DE NIVEL GERENCIAL. Son sistemas de información en los que se apoya el seguimiento, control y toma de decisiones y las actividades administrativas de los administradores del nivel medio. O SISTEMAS DE NIVEL ESTRATÉGICO. Sistemas de información que apoyan a las actividades de planeación a largo plazo de los niveles de dirección de la institución. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 15
  • 16. 1.5. Análisis de Sistemas O “Qué tiene que hacer el Sistema?” O Análisis de Requisitos O Especificación de requisitos del software O Técnicas de especificación O Modelización de funciones O Modelización de datos O Especificación de control Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 16
  • 17. 1.6. Los servicios informáticos en la empresa. O Un sistema informático como todo sistema, es el conjunto de partes interrelacionadas, hardware, software y de Recurso Humano (humanware). Un sistema informático típico emplea una computadora que usa dispositivos programables para capturar, almacenar y procesar datos. La computadora personal o PC, junto con la persona que lo maneja y los periféricos que los envuelven, resultan de por sí un ejemplo de un sistema informático. O Se puede definir un sistema informático grosso modo como la unión de diversos elementos, especialmente el hardware, el software y un soporte humano. El hardware incluye una o varias CPU, memoria, sistemas de almacenamiento externo, etc. El software incluye al sistema operativo, firmware y aplicaciones, siendo especialmente importante los sistemas de gestión de bases de datos. Por último el soporte humano incluye al personal técnico (analistas, programadores, operarios, etc.) que crean y/o mantienen el sistema y a los usuarios que lo utilizan. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 17
  • 18. 2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes. O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”, “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”. O En el DRAE encontramos una serie de definiciones formales (se han eliminado las que no aportan nada nuevo): Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 18
  • 19. 2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes. O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”, “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”. O En el DRAE encontramos una serie de definiciones formales (se han eliminado las que no aportan nada nuevo): Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 19
  • 20. 2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes. O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”, “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”. O En el DRAE encontramos una serie de definiciones formales (se han eliminado las que no aportan nada nuevo): Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 20
  • 21. 2. Concepto de proyecto de acuerdo a diversas fuentes. O El concepto de proyecto es suficientemente genérico y amplio como para ser aplicado a múltiples ámbitos de nuestra vida cotidiana. En concreto, es fácil oír los conceptos de “proyecto político”, “proyecto de vida”, “proyecto informático”, o la acción de “proyectar un viaje”. O En el DRAE encontramos una serie de definiciones formales (se han eliminado las que no aportan nada nuevo): Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 21
  • 22. 2.1. Desarrollo de aplicaciones informáticas. O En informática, una aplicación es un tipo de programa informático diseñado como herramienta para permitir a un usuario realizar uno o diversos tipos de trabajo. Esto lo diferencia principalmente de otros tipos de programas como los sistemas operativos (que hacen funcionar al ordenador), las utilidades (que realizan tareas de mantenimiento o de uso general), y los lenguajes de programación (con el cual se crean los programas informáticos). O Suele resultar una solución informática para la automatización de ciertas tareas complicadas como pueden ser la contabilidad, la redacción de documentos, o la gestión de un almacén. Algunos ejemplos de programas de aplicación son los procesadores de textos, hojas de cálculo, y base de datos. O Ciertas aplicaciones desarrolladas «a medida» suelen ofrecer una gran potencia ya que están exclusivamente diseñadas para resolver un problema específico. Otros, llamados paquetes integrados de software, ofrecen menos potencia pero a cambio incluyen varias aplicaciones, como un programa procesador de textos, de hoja de cálculo y de base de datos. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 22
  • 23. 2.1. Desarrollo de aplicaciones informáticas. O Diagrama mostrando la ubicación y relación que tienen las aplicaciones frente al usuario final, y con otros programas informáticos existentes. O Otros ejemplos de programas de aplicación pueden ser: programas de comunicación de datos, Multimedia, presentaciones, diseño gráfico, cálculo, finanzas, correo electrónico, compresión de archivos, presupuestos de obras, gestión de empresas, etc. O Algunas compañías agrupan diversos programas de distinta naturaleza para que formen un paquete (llamados suites o suite ofimática) que sean satisfactorios para las necesidades más apremiantes del usuario. Todos y cada uno de ellos sirven para ahorrar tiempo y dinero al usuario, al permitirle hacer cosas útiles con el ordenador (o computadora); algunos con ciertas prestaciones, otros con un determinado diseño; unos son más amigables o fáciles de usar que otros, pero bajo el mismo principio. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 23
  • 24. 2.1.1. Ciclo de vida de un sistema O El ciclo de vida de un sistema de información está ligado al ciclo de vida del sistema de base de datos sobre el que se apoya. Al ciclo de vida de los sistemas de información también se le denomina ciclo de vida de desarrollo del software. Las etapas típicas del ciclo de vida de desarrollo del software son: planificación, recolección y análisis de los requisitos, diseño (incluyendo el diseño de la base de datos), creación de prototipos, implementación, prueba, conversión y mantenimiento cada vez que existan cambios en versiones. Este ciclo de vida hace énfasis en la identificación de las funciones que realiza la empresa y en el desarrollo de las aplicaciones que lleven a cabo estas funciones. Se dice que el ciclo de vida sigue un enfoque orientado a funciones, ya que los sistemas se ven desde el punto de vista de las funciones que llevan a cabo. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 24
  • 25. 2.1.1. Ciclo de vida de un sistema O Las etapas del ciclo de vida son: 1). - Planificación del proyecto o Investigación Preliminar. 2). - Definición del sistema. 3). - Recolección y análisis de los requisitos. 4). - Diseño de la aplicación o del sistema. 5). - Implementación y evaluación del sistema. 6). - Prueba de sistemas. 7). - Mantenimiento. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 25
  • 26. 2.2.1. Metodología de desarrollo O Toda Unidad Ejecutora que requiera contar con una aplicación, ya sea por medio de un desarrollo interno o a través de una compra, debe considerar los procedimientos en adelante establecidos, de acuerdo, a la normativa vigente. Todo documento que se genere durante el proceso, deberá quedar dentro del expediente del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Información, así mismo la versión final de cada uno de los artefactos del proyecto debe apegarse a lo último implementado en cada caso, y por lo tanto será indispensable su actualización o refinamiento para la entrega final de la aplicación. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 26
  • 27. 2.2.1. Metodología de desarrollo O Esta Guía considera la organización, tareas, responsabilidades, procedimientos, métodos, estándares y artefactos que se deben desarrollar y confeccionar al ejecutar un proyecto que involucre el desarrollo software, ya sea con recursos internos o externos (Outsourcing). El fundamento de la misma es determinar responsabilidades de los distintos equipos de trabajo: Comité Ejecutivo, Comité Director, Equipo de Trabajo, Equipo de Soporte, Equipo o recursos contratados. La aplicación de las distintas actividades estará bajo la responsabilidad y discreción del Administrador del Proyecto, de acuerdo a la complejidad y experiencia del mismo en el desarrollo de proyectos de construcción de sistemas de información. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 27
  • 28. 2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo. O Tener metodologías diferentes para aplicar de acuerdo con el proyecto que se desarrolle resulta imprescindible teniendo en cuenta las necesidades cambiantes que tiene el entorno de desarrollo actual y el acelerado progreso de la informática a nivel mundial resulta una idea interesante. Estas metodologías pueden involucrar prácticas tanto de metodologías ágiles como de metodologías tradicionales. A continuación se describen las características de algunas de ellas. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 28
  • 29. 2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo. O Proceso Unificado de Desarrollo (RUP) O El Proceso Unificado de Desarrollo fue creado por el mismo grupo de expertos que crearon UML, Ivar Jacobson, Grady Booch y James Rumbaugh en el año 1998. El objetivo que se perseguía con esta metodología era producir software de alta calidad, es decir, que cumpla con los requerimientos de los usuarios dentro de una planificación y presupuesto establecidos. Como se expresaba anteriormente, esta metodología concibió desde sus inicios el uso de UML como lenguaje de modelado. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 29
  • 30. 2.3. Clasificación de las metodologías de desarrollo. O Para apoyar el trabajo con esta metodología ha sido desarrollada por la Compañía norteamericana Rational Corporation la herramienta CASE (Computer Assisted Software Engineering) Rational Rose en el año 2000. Esta herramienta integra todos los elementos que propone la metodología para cubrir el ciclo de vida de un proyecto. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 30
  • 31. 2.4. Principales metodologías de desarrollo. O Es un proceso dirigido por casos de uso, este avanza a través de una serie de flujos de trabajo (requisitos, análisis, diseño, implementación, prueba) que parten de los casos de uso; está centrado en la arquitectura y es iterativo e incremental. Además cubre el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto y toma en cuenta las mejores prácticas a utilizar en el modelo de desarrollo de software. O A continuación se muestran estas prácticas. O Desarrollo de software en forma iterativa. O Manejo de requerimientos. O Utiliza arquitectura basada en componentes. O Modela el software visualmente. O Verifica la calidad del software. O Controla los cambios. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 31
  • 32. 2.5. Análisis de necesidades y estudios de viabilidad. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 32
  • 33. 2.6. Análisis de necesidades y estudios de viabilidad. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 33
  • 34. 2.7. Cómo comienza un proyecto. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 34
  • 35. 2.7. Cómo comienza un proyecto. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 35
  • 36. 2.8. Definición del problema. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 36
  • 37. 2.9. Propuestas de soluciones alternativas. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 37
  • 38. 2.10. Selección de una alternativa. Dr. Mario E. Chuquitarco P.; MSc. 14/08/2012 38