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La empresa “LA SÚPER TOSTADA”se dedica a la producción de tostadas en presentaciones de
50 unidades y 25 unidades.Trabaja durante el mes de abril de 2013, 24 días en tres jornadas:
una diurna de 9 horas, una mixta de 8 horas y una nocturna de 7 horas, cada una
respectivamente. Algunos departamentos debido a la naturaleza de sus operaciones
solamente trabajan en una jornada de 9 horas diarias, de lunes a viernes durante 20 días, y
son: Bodega, Personal, Mantenimiento de edificios, Compras y Administración/ventas. La
información con que se cuenta para cada centro de costos y de servicios es la siguiente:
Departamento Obreros por jornada Kwts.
H.F.
Sueldos
y
salarios
Q.
Despachos
de bodega
Q.
Valor
maquinaria
Q.
Diurna Mixta Nocturna
Cocido 12 10 9 10 46,466 30,000 80,000
Tostado 8 7 6 8 32,490 26,000 60,000
Empaque 6 5 4 7 24,798 20,000 50,000
Control de calidad 2 2 2 4 12,600 3,000 20,000
Taller de torno 1 1 1 9 4,800 5,000 30,000
Mantenimiento de
maquinaria
2 2 1 3 8,000 3,500 10,000
Bodega 3 2 3,000
Personal 5 1 12,500
Mantenimiento de
edificio
3 1 6,200
Compras 2 1 7,500
Administración /
ventas
10 3 21,000
Departamento Área Mts.2 Lubricantes Q. Mobiliario y
equipo Q.
Mantenimiento
de maquinaria
Q.
Cocido 250 500 5,000 250
Tostado 200 650 4,000 225
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Control de calidad 90 300 2,000 40
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maquinaria
50 400 400
Bodega 125 4,000
Personal 75 6,000
Mantenimiento de
edificio
40 3,000
Compras 80 3,000
Administración /
ventas
250 10,000
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA:
1. Cada trabajador gana Q250.00 adicionales a su remuneración mensual por concepto
de bonificación.
2. Las prestaciones laborales representan el 42.5% del total de sueldos y salarios.
3. El alquiler del local asciende a Q6, 720.00 según factura No. 12, 325.
4. El consumo de energía eléctrica fue de 30,000 kW a razón de Q1.12 cada kW H.F.
según factura No. 1, 253,525.
5. La depreciación de los activos se calcula de acuerdo a los porcentajes de ley.
6. La factura de la prima anual del seguro de maquinaria asciende a Q15, 971.20 y la de
mobiliario y equipo a Q4, 928.00.
7. El consumo de combustible es de 4, 3 y 2 galones por H.F. en los centros productivos,
cada galón cuesta Q12.32 según factura No. 1,230.
8. Se pagó por transporte del personal en el mes Q6, 272.00 según factura No. 523.
9. El taller de torno presta su servicio exclusivamente al departamento de empaque.
10. De los gastos de los departamentos de bodega y compras se carga el 25% a
administración y ventas.
11. El resto de H.H de mantenimiento de maquinaria se distribuyeron en partes iguales a
los centros productivos.
SE PIDE:
a) Costo de hora hombre mano de obra.
b) Cedula de distribución primaria y secundaria.
c) Costo hora hombre gasto de fábrica y costo hora hombre costo de conversión.
d) Los registros contables que sean necesarios.

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  • 1. La empresa “LA SÚPER TOSTADA”se dedica a la producción de tostadas en presentaciones de 50 unidades y 25 unidades.Trabaja durante el mes de abril de 2013, 24 días en tres jornadas: una diurna de 9 horas, una mixta de 8 horas y una nocturna de 7 horas, cada una respectivamente. Algunos departamentos debido a la naturaleza de sus operaciones solamente trabajan en una jornada de 9 horas diarias, de lunes a viernes durante 20 días, y son: Bodega, Personal, Mantenimiento de edificios, Compras y Administración/ventas. La información con que se cuenta para cada centro de costos y de servicios es la siguiente: Departamento Obreros por jornada Kwts. H.F. Sueldos y salarios Q. Despachos de bodega Q. Valor maquinaria Q. Diurna Mixta Nocturna Cocido 12 10 9 10 46,466 30,000 80,000 Tostado 8 7 6 8 32,490 26,000 60,000 Empaque 6 5 4 7 24,798 20,000 50,000 Control de calidad 2 2 2 4 12,600 3,000 20,000 Taller de torno 1 1 1 9 4,800 5,000 30,000 Mantenimiento de maquinaria 2 2 1 3 8,000 3,500 10,000 Bodega 3 2 3,000 Personal 5 1 12,500 Mantenimiento de edificio 3 1 6,200 Compras 2 1 7,500 Administración / ventas 10 3 21,000 Departamento Área Mts.2 Lubricantes Q. Mobiliario y equipo Q. Mantenimiento de maquinaria Q. Cocido 250 500 5,000 250 Tostado 200 650 4,000 225 Empaque 200 500 4,800 257 Control de calidad 90 300 2,000 40 Taller de torno 80 250 600 62 Mantenimiento de maquinaria 50 400 400 Bodega 125 4,000 Personal 75 6,000 Mantenimiento de edificio 40 3,000 Compras 80 3,000 Administración / ventas 250 10,000
  • 2. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA: 1. Cada trabajador gana Q250.00 adicionales a su remuneración mensual por concepto de bonificación. 2. Las prestaciones laborales representan el 42.5% del total de sueldos y salarios. 3. El alquiler del local asciende a Q6, 720.00 según factura No. 12, 325. 4. El consumo de energía eléctrica fue de 30,000 kW a razón de Q1.12 cada kW H.F. según factura No. 1, 253,525. 5. La depreciación de los activos se calcula de acuerdo a los porcentajes de ley. 6. La factura de la prima anual del seguro de maquinaria asciende a Q15, 971.20 y la de mobiliario y equipo a Q4, 928.00. 7. El consumo de combustible es de 4, 3 y 2 galones por H.F. en los centros productivos, cada galón cuesta Q12.32 según factura No. 1,230. 8. Se pagó por transporte del personal en el mes Q6, 272.00 según factura No. 523. 9. El taller de torno presta su servicio exclusivamente al departamento de empaque. 10. De los gastos de los departamentos de bodega y compras se carga el 25% a administración y ventas. 11. El resto de H.H de mantenimiento de maquinaria se distribuyeron en partes iguales a los centros productivos. SE PIDE: a) Costo de hora hombre mano de obra. b) Cedula de distribución primaria y secundaria. c) Costo hora hombre gasto de fábrica y costo hora hombre costo de conversión. d) Los registros contables que sean necesarios.