Informe de Simulador Sindef

1. 1
Informe De Simulador Simdef
Alessandro Orihuela, Nathaly Choque, Jefferson Huamani y Leslie Carrasco
Facultad de Negocios, Universidad Privada del Norte
19926: Finanzas 1
Mg. Jessica Briceño Valderrama
04 de Junio de 2022

2. 2
Tabla De Contenidos
1. Resumen _________________________________________________________________ 4
2. Decisión 1 – Periodo 2° _______________________________________________________ 5
2.1. Estados de Resultados _________________________________________________ 5
2.2. Ratios Financieros _____________________________________________________ 6
2.3. Toma de decisión _____________________________________________________ 6
2.4. Justificación __________________________________________________________ 6
3. Decisión 2 – Periodo 3°________________________________________________________ 7
3.1. Análisis de Resultado ___________________________________________________ 7
3.2. Ratios Financieros ______________________________________________________ 7
3.3. Estados de Resultados___________________________________________________ 8
3.4. Toma de decisión ______________________________________________________ 9
3.5. Justificación ___________________________________________________________ 9
4. Decisión 3 – Periodo 4° _________________________________________________________ 9
4.1. Análisis de Resultado ____________________________________________________ 9
4.2. Ratios Financieros ______________________________________________________10
4.3. Estados de Resultados ___________________________________________________10
4.4. Toma de decisión _______________________________________________________ 11
4.5. Justificación ___________________________________________________________ 12
5. Decisión 4 – Periodo 5° _________________________________________________________ 12
5.1. Análisis de Resultado ____________________________________________________ 12
5.2. Ratios Financieros ______________________________________________________ 12
5.3. Estados de Resultados ___________________________________________________13
5.4. Toma de decisión _______________________________________________________ 14

3. 3
5.5. Justificación ___________________________________________________________ 14
6. Decisión 5 – Periodo 6° ________________________________________________________ 14
6.1. Análisis de Resultado ___________________________________________________ 14
6.2. Ratios Financieros ______________________________________________________ 14
6.3. Estados de Resultados ___________________________________________________ 15
6.4. Toma de decisión _______________________________________________________ 16
6.5. Justificación ___________________________________________________________ 16
7. Anexos ______________________________________________________________________ 17

4. 4
Resumen
SIMDEF es una herramienta útil, no distinto a una empresa real, donde consiste que se
encuentran diferentes participantes que toman el papel de gerentes, además que nos permite
adentrarnos en un ambiente económico real en donde abunda la incertidumbre y los riesgos, cada grupo
toman sus decisiones mediante sus estudios económicos, financieros y de producción.
Estas nos permiten solucionar escenarios gerenciales a partir de nuestros conocimientos
financieros y económicos que nos ayudan a tener mayor capacidad de conocimiento a la hora de tomar
las decisiones.

5. 5
1. Datos Para La Decisión 1 – Periodo 2°
Tabla 1 – Estados de Resultados de la empresa
ESTADO DE RESULTADO TRIMESTRAL
Ingresos Vtas. (97383 Unids a $ 100.00) 9738300
Otros Ingresos: Valores Negociables 2575
Ingreso Total 9740875
Costo Prod. Vendida
Inventario Inicial (9809 a $ 74.79) 733567
Materia Prima 1500000
Mano de Obra Directa 3500000
Total Costos Dctos. 5000000
Gaston Almacen 60408
Depreciación Maqui. y Equip. 478125
Edificios 1300000
Otros Gastos Indirectos 200000
Total Costos Indirectos 2038533
Costos Producción 100000 a $ 70.39 7038533
Menos: Inventario Final (12426 Unids.) 879492
Costo Prod. Vend. 6892608
Utilidad Bruta 2848267
Gastos de Administración y Ventas 1486915
Gastos Financieros
Interes Prest. Corto Plazo Banco 0
Prestamistas S.A. 0
Interes Préstamo Mediano Plazo 92750
Interes Bonos 33600
Costo Redención Bonos 0
Total Cargos Financieros 126350
1613265
Ingso. Operativo Antes de Items Extraordin. 1235002
Items Extraordin. 0
Ingreso Antes Impts. 1235002
Impuesto (.30 del Ingrs.) 370500
Ingreso Desp. Impts. 864502
Dividendos Accs. Preferen. 0
Ingresos para Accnts. Comunes 864502
Dividendos Accns. Común (.10 por Accn.) 100000
Ingreso Neto Transferido a Utils. Retenidas 764502

6. 6
Tabla 2 – Ratios Financieros De La Empresa | Semestre 2°
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 2.20
PRUEBA ACIDA 1.95
ENDEUDAMIENTO 0.50
RENTABILIDAD VENTA 29.22
RETORNO SOBRE LA INVERSION 20.32
RETORNO SOBRE EL CAPITAL 30.56
RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS 5.08
ROTACION ACTIVOS 0.57
MARGEN NETO 8.88
PODER PARA GENERAR GANANCIAS 5.08
Tabla 3 – Toma De Decisión
CUADRO DE DECISIÓN 2
UNIDADES A PRODUCIR (U) 100,000
PRECIO UNITARIO DE PRODUCTO (S/) 105
CAPACIDAD DE PLANTA ADQUIRIDA (U)
CAPACIDAD DE MAQUINARIA ADQUIRIDA (U)
COMPRA Y VENTA DE VALORES NEGOCIABLES (S/)
FINANCIAMIENTO 1 AÑO (S/)
FINANCIAMIENTO 2 AÑO (S/)
FINANCIAMIENTO 3 AÑOS (S/)
FINANCIAMIENTO BONOS (S/)
FACTORING (S/)
- Justificación
Analizando los datos proporcionados del estado de resultados, balance trimestral y la síntesis
ejecutiva, obtuvimos el conocimiento para elegir la decisión de usar todo el potencial de las máquinas
para producir 100,000 unidades con un precio de $105.00 tomando el principio de la ley de la demanda,
esto porque cuando el precio excede la oferta aumenta el precio.

7. 7
2. Datos Para La Decisión 2 – Periodo 3°
- Análisis Del Resultado
Con 98.352 unidades vendidas a 105 como precio unitario, más valores negociables nos da, un
ingreso Bruto de S/10,244,330 , después s de los costos en materia prima, mano de obra directa , con un
total de costos nos da S/5,000,000, continuamos con los gastos en almacén, maquinaria , edificios y CIF,
nos da un total de S/2,051,718, menos inventario final, obtenemos como resultado una Utilidad Bruta
de S/3,321,895, después de gastos administrativos, financieros, interés por préstamo, bonos, nos da una
Utilidad antes de Impuesto de S/1,693,047, más impuestos nos deja con Utilidad Neta S/.1,185,133.00,
recibimos excelentes resultados, sabiendo manejar el precio para disminuir la demanda, pero nos faltó
comprar maquinaria y almacén en este trimestre, para no tener complicaciones en los futuros trimestres,
pero que es algo que tomamos en cuenta para las siguientes decisiones.
Tabla 4 – Ratios Financieros | Semestre 3°
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 3.03
PRUEBA ACIDA 2.72
ENDEUDAMIENTO 0.38
RENTABILIDAD VENTA 32.27
RETORNO SOBRE LA INVERSION 27.41
RETORNO SOBRE EL CAPITAL 37.93
RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS 6.85
ROTACION ACTIVOS 0.59
MARGEN NETO 11.57
PODER PARA GENERAR GANANCIAS 6.85
Tabla 5 – Estado De Resultados
ESTADO DE RESULTADO TRIMESTRAL
Ingresos Vtas. (98352 Unids a $ 105.00) 10244330

8. 8
Otros Ingresos: Valores Negociables 15900
Ingreso Total 10260230
Costo Prod. Vendida
Inventario Inicial (12426 a $ 70.78) 879492
Materia Prima 1500000
Mano de Obra Directa 3500000
Total Costos Dctos. 5000000
Gaston Almacen 73593
Depreciación Maqui. y Equip. 478125
Edificios 1300000
Otros Gastos Indirectos 200000
Total Costos Indirectos 2051718
Costos Producción 100000 a $ 70.52 7051718
Prods. Dispon. para Ventas (A $ 70.55 por
Unid.) 7931210
Menos: Inventario Final (14074 Unids.) 992875
Costo Prod. Vend. 6938336
Utilidad Bruta 3321895
Gastos de Administración y Ventas 1512217
Gastos Financieros
Interes Prest. Corto Plazo Banco 0
Prestamistas S.A. 0
Interes Préstamo Mediano Plazo 83031
Interes Bonos 33600
Costo Redención Bonos 0
Total Cargos Financieros 116631
1628848
Ingso. Operativo Antes de Items Extraordin. 1693047
Items Extraordin. 0
Ingreso Antes Impts. 1693047
Impuesto (.30 del Ingrs.) 507914
Ingreso Desp. Impts. 1185133
Dividendos Accs. Preferen. 0
Ingresos para Accnts. Comunes 1185133
Dividendos Accns. Común (.00 por Accn.) 0
Ingreso Neto Transferido a Utils. Retenidas 1185133

9. 9
Tabla 6 – Toma De Decisión
Cuadro de decisión 3
Unidades a producir (u) 100,000
Precio unitario de producto (S/) 106
Capacidad de planta adquirida (u) 20,000
Capacidad de maquinaria adquirida (u) 25,000
Compra y venta de valores negociables (S/)
Financiamiento 1 año (S/)
Financiamiento 2 año (S/)
Financiamiento 3 años (S/)
Financiamiento Bonos (S/)
Factoring (S/)
- Justificación
- Se realizo un descuento de cuentas por cobrar del 1% para tener mayor liquidez y hacer
frente a las inversiones en máquinas y plantas, además de realizar una orden de 25 mil unidades
de capacidad de máquina a comprar, también se realizó una orden de 20 mil unidades de
capacidad de planta para que llegue en el periodo 5, se decidió producir 100 mil unidades, esto
porque es la capacidad máxima que tenemos tanto en planta como en máquinas, por último se
aumentó el precio unitario a 106 en comparación de la anterior decisión.
3. Datos Para La Decisión 3 – Periodo 4°
- Análisis Del Resultado
En este resultado, con un precio unitario de 106, para disminuir la demanda estimada,
también con 100,000 unidades producidas para la venta, obtuvimos un ingreso Bruto de
S/10,930,600.00, con todos los costos, gastos e impuestos, tenemos Utilidad Neta de
S/.1,402,334.00, a base del buen resultado en el trimestre pasado obtuvimos un buen flujo
de caja, esto nos dio la posibilidad de pedir 20,000 de maquinaria y 25,000 de almacén, para

10. 10
el próximo trimestre, y los resultados dados hasta el momento son positivos obteniendo un
flujo de caja positivo.
Tabla 7 - Ratios Financieros | Semestre 4°
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 1.38
PRUEBA ACIDA 1.14
ENDEUDAMIENTO 0.28
RENTABILIDAD VENTA 32.20
RETORNO SOBRE LA INVERSION 31.54
RETORNO SOBRE EL CAPITAL 40.35
RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS 7.89
ROTACION ACTIVOS 0.61
MARGEN NETO 12.83
PODER PARA GENERAR GANANCIAS 7.89
Tabla 8 - Estado de Resultados
ESTADO DE RESULTADO TRIMESTRAL
Ingresos Vtas. (103950 Unids a $ 106.00) 10930600
Otros Ingresos: Valores Negociables 16350
Ingreso Total 10946950
Costo Prod. Vendida
Inventario Inicial (14074 a $ 70.55) 992875
Materia Prima 1500000
Mano de Obra Directa 3500000
Total Costos Dctos. 5000000
Gaston Almacen 41989
Depreciación Maqui. y Equip. 478125
Edificios 1300000
Otros Gastos Indirectos 200000
Total Costos Indirectos 2020114
Costos Producción 100000 a $ 70.20 7020114
Prods. Dispon. para Ventas (A $ 70.24 por Unid.) 8012989
Menos: Inventario Final (10124 Unids.) 711118
Costo Prod. Vend. 7301871

11. 11
Utilidad Bruta 3645076
Gastos de Administración y Ventas 1546530
Gastos Financieros
Interes Prest. Corto Plazo Banco 0
Prestamistas S.A. 0
Interes Préstamo Mediano Plazo 65812
Interes Bonos 29400
Costo Redención Bonos 0
Total Cargos Financieros 95212
1641742
Ingso. Operativo Antes de Items Extraordin. 2003334
Items Extraordin. 0
Ingreso Antes Impts. 2003334
Impuesto (.30 del Ingrs.) 601000
Ingreso Desp. Impts. 1402334
Dividendos Accs. Preferen. 0
Ingresos para Accnts. Comunes 1402334
Dividendos Accns. Común (.00 por Accn.) 0
Ingreso Neto Transferido a Utils. Retenidas 1402334
Tabla 9 – Toma de Decisión
Cuadro de decisión 4
Unidades a producir (u) 100,000
Precio unitario de producto (S/) 106
Capacidad de planta adquirida (u) 10,000
Capacidad de maquinaria adquirida (u) 35,000
Compra y venta de valores negociables (S/)
Financiamiento 1 año (S/)
Financiamiento 2 año (S/)
Financiamiento 3 años (S/)
Financiamiento Bonos (S/)
Factoring (S/)

12. 12
- Justificación
Se realizo un descuento de cuentas por cobrar del 1% para tener mayor liquidez y hacer frente a
las inversiones en máquinas y plantas, además de realizar una orden de 35 mil unidades de capacidad de
máquina a comprar, también se realizó una orden de 10 mil unidades de capacidad de planta para que
llegue en el periodo 5, se decidió producir 100 mil unidades, esto porque es la capacidad máxima que
tenemos tanto en planta como en máquinas, por último se mantuvo el precio unitario en 106 en
comparación de la anterior decisión.
4. Datos Para La Decisión 4 – Periodo 5°
- Análisis Del Resultado
Con un precio unitario de 106, para disminuir la demanda estimada, también con 100,000
unidades producidas para la venta, obtuvimos un ingreso Bruto de S/11,520,450.00, con todos los costos,
gastos e impuestos los resultados dados hasta el momento son positivos obteniendo un flujo de caja
positivo.
Tabla 9 - Ratios Financieros | Semestre 5°
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 0.62
PRUEBA ACIDA 0.61
ENDEUDAMIENTO 0.21
RENTABILIDAD VENTA 33.07
RETORNO SOBRE LA INVERSION 32.21
RETORNO SOBRE EL CAPITAL 39.04
RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS 8.05
ROTACION ACTIVOS 0.62
MARGEN NETO 9.10
PODER PARA GENERAR GANANCIAS 8.05

13. 13
Tabla 10 - Estado de Resultados
ESTADO DE RESULTADO TRIMESTRAL
Ingresos Vtas. (109560 Unids a $ 106.00) 11520450
Otros Ingresos: Valores Negociables 15900
Ingreso Total 11536350
Costo Prod. Vendida
Inventario Inicial (10124 a $ 70.24) 711118
Materia Prima 1500000
Mano de Obra Directa 3500000
Total Costos Dctos. 5000000
Gaston Almacen 564
Depreciación Maqui. y Equip. 539126
Edificios 1300000
Otros Gastos Indirectos 200000
Total Costos Indirectos 2039690
Costos Producción 100000 a $ 70.40 7039690
Prods. Dispon. para Ventas (A $ 70.38 por Unid.) 7750808
Menos: Inventario Final (564 Unids.) 39700
Costo Prod. Vend. 7711108
Utilidad Bruta 3825238
Gastos de Administración y Ventas 1576022
Gastos Financieros
Interes Prest. Corto Plazo Banco 0
Prestamistas S.A. 27401
Interes Préstamo Mediano Plazo 48593
Interes Bonos 25200
Costo Redención Bonos 0
Total Cargos Financieros 101194
1677216
Ingso. Operativo Antes de Items Extraordin. 2148022
Items Extraordin. 0
Ingreso Antes Impts. 2148022
Impuesto (.30 del Ingrs.) 644406
Ingreso Desp. Impts. 1503616
Dividendos Accs. Preferen. 0
Ingresos para Accnts. Comunes 1503616
Dividendos Accns. Común (.00 por Accn.) 0
Ingreso Neto Transferido a Utils. Retenidas 1503616

14. 14
Tabla 11 – Toma de decisiones
Cuadro de decisión 5
Unidades a producir (u) 100,000
Precio unitario de producto (S/) 106
Capacidad de planta adquirida (u) 10,000
Capacidad de maquinaria adquirida (u)
Compra y venta de valores negociables (S/)
Financiamiento 1 año (S/)
Financiamiento 2 año (S/)
Financiamiento 3 años (S/)
Financiamiento Bonos (S/)
Factoring (S/)
- Justificación
Se realizo un descuento de cuentas por cobrar del 1% para tener mayor liquidez y hacer frente a
las inversiones en máquinas y plantas, se realizó una orden de 10 mil unidades de capacidad de planta
para que llegue, se decidió producir 100 mil unidades, esto porque es la capacidad máxima que tenemos
tanto en planta como en máquinas, por último, se mantuvo el precio en 106 con similitud en la decisión
anterior.
5. Datos Para La Decisión 5 – Periodo 6°
- Análisis de Resultados
Con un precio unitario de 106, para disminuir la demanda estimada, también con 100,000
unidades producidas para la venta, obtuvimos un ingreso Bruto de S/8,094,720.00, con todos los costos,
gastos e impuestos los resultados dados hasta el momento son positivos con una leve baja.
Tabla 12 – Ratios Financieros | Semestre 6°
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 0.79
PRUEBA ACIDA 0.79

15. 15
ENDEUDAMIENTO 0.12
RENTABILIDAD VENTA 23.80
RETORNO SOBRE LA INVERSION 7.10
RETORNO SOBRE EL CAPITAL 7.92
RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS 1.77
ROTACION ACTIVOS 0.43
MARGEN NETO 4.15
PODER PARA GENERAR GANANCIAS 1.77
Tabla 13 – Estado de Resultados
ESTADO DE RESULTADO TRIMESTRAL
Ingresos Vtas. (80000 Unids a $ 102.00) 8094720
Otros Ingresos: Valores Negociables 3552
Ingreso Total 8098272
Costo Prod. Vendida
Inventario Inicial (0 a $ .00) 0
Materia Prima 1200000
Mano de Obra Directa 2920000
Total Costos Dctos. 4120000
Gaston Almacen 0
Depreciación Maqui. y Equip. 672854
Edificios 1175130
Otros Gastos Indirectos 200000
Total Costos Indirectos 2047984
Costos Producción 80000 a $ 77.10 6167984
Prods. Dispon. para Ventas (A $ 77.10 por Unid.) 6167984
Menos: Inventario Final (0 Unids.) 0
Costo Prod. Vend. 6167984
Utilidad Bruta 1930288
Gastos de Administración y Ventas 1404736
Gastos Financieros
Interes Prest. Corto Plazo Banco 0
Prestamistas S.A. 0
Interes Préstamo Mediano Plazo 29156
Interes Bonos 16800
Costo Redención Bonos 0
Total Cargos Financieros 45956

16. 16
1450692
Ingso. Operativo Antes de Items Extraordin. 479596
Items Extraordin. 0
Ingreso Antes Impts. 479596
Impuesto (.30 del Ingrs.) 143878
Ingreso Desp. Impts. 335718
Dividendos Accs. Preferen. 0
Ingresos para Accnts. Comunes 335718
Dividendos Accns. Común (.00 por Accn.) 0
Ingreso Neto Transferido a Utils. Retenidas 335718
Tabla 14 – Toma De Decisión
Cuadro de decisión 5
Unidades a producir (u) 80,000
Precio unitario de producto (S/) 100
Capacidad de planta adquirida (u)
Capacidad de maquinaria adquirida (u) 35,000
Compra y venta de valores negociables (S/) 35,000
Financiamiento 1 año (S/)
Financiamiento 2 año (S/)
Financiamiento 3 años (S/)
Financiamiento Bonos (S/)
Factoring (S/)
- Justificación
En el trimestre 6, estamos produciendo 80,000 unidades, en esta ocasión si cumplimos con la
demanda, así que no estamos en la necesidad de aumentar en exceso el precio unitario, precio unitario
de 100, hemos pedido 35,000 de maquinaria por falta de la misma en los siguientes trimestres, haciendo
que no tengamos complicaciones en trimestres futuros.

17. 17
Anexos
Nota: Escala de Resultados de la Firma
Nota: Escala de Resultados de Todas las Firmas

18. 18