La técnica de los 6 sombreros
•
1 recomendación•1,048 vistas
En este Evolution Day Lucía Vallarino estuvo contándonos sobre lo que es el pensamiento lateral, basándose en un referente sobre el tema: Edward de Bono. Nos contó los beneficios de utilizar este método de pensamiento en problemas cotidianos y nos explicó una de las técnicas más conocidas de este autor, "La técnica de los seis sombreros". Esta está basada en una dinámica grupal de intercambio de roles que busca aplicar el pensamiento lateral, forzándonos a pensar desde un lugar en el que no estamos acostumbrados, fomentando la creatividad y encontrando nuevas soluciones a problemas de todos los días. Al finalizar la charla, se propuso un problema a resolver y todos los participantes nos pusimos el sombrero para pensar y aplicamos esta técnica.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Los seis sombreros
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas o estilos de pensamiento: rojo para las emociones, amarillo para los datos y hechos, negro para las objeciones, blanco para las ideas positivas, verde para la creatividad y azul para dirigir el proceso. Esto permite analizar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y completa considerando diferentes puntos de vista.
El sombrero verde de edward de bono
Este documento describe el método de "seis sombreros para pensar", en el cual se pueden separar seis modos distintos de pensamiento identificados por los colores de sombreros: blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul. Explica que el sombrero verde representa la creatividad e ideas nuevas, enfocándose en desechar ideas viejas para encontrar mejores alternativas y promover el cambio a través de la búsqueda de posibilidades más allá de lo conocido.
Mapa mental los 6 sombreros
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. Esta técnica asigna seis colores de sombreros a diferentes perspectivas o estilos de pensamiento para facilitar la resolución de problemas. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los sentimientos, los hechos, las críticas, las oportunidades y la creatividad. El uso de esta herramienta fomenta el pensamiento paralelo y completo para tomar decisiones mejor fundamentadas.
Seis sombreros para pensar
La técnica de los 6 sombreros consiste en asignar roles diferentes representados por sombreros de colores durante la toma de decisiones en equipo. Cada sombrero representa una perspectiva: blanco (objetivo), negro (crítico), rojo (emocional), verde (creativo), azul (estructurado) y amarillo (positivo). El uso de los diferentes sombreros asegura que el equipo considere múltiples enfoques para una discusión balanceada y una mejor decisión.
6 sombreros de bono interesante
El documento describe la teoría de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Esta técnica propone que cada problema puede analizarse desde seis puntos de vista diferentes, representados por seis colores de sombreros. Cada color corresponde a un proceso de pensamiento específico, como los hechos (blanco), las emociones (rojo), las debilidades (negro), los beneficios (amarillo), las posibilidades (verde) y el control (azul). El documento incluye una aplicación práctica de esta técnica para analizar
¿Qué son los seis sombreros?
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
Los 6 sombreros
Este documento describe el método de los Seis Sombreros para pensar, una técnica de creatividad propuesta por Edward de Bono. El método involucra seis sombreros de colores diferentes que representan diferentes formas de pensar: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control del proceso). Usando este método, los participantes pueden enfocarse en un tipo de pensamiento a la vez al "ponerse" el sombrero correspondiente. Esto ay
Los 6 sombreros de Edward De Bono
En los años 80 el Dr. Edward de Bono desarrolló métodos que promueven el intercambio de ideas entre personas. Uno de estos métodos es representar 6 maneras de pensar mediante el uso de 6 sombreros.
Recomendados
Los seis sombreros
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. La técnica utiliza seis sombreros de colores diferentes para representar seis perspectivas o estilos de pensamiento: rojo para las emociones, amarillo para los datos y hechos, negro para las objeciones, blanco para las ideas positivas, verde para la creatividad y azul para dirigir el proceso. Esto permite analizar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y completa considerando diferentes puntos de vista.
El sombrero verde de edward de bono
Este documento describe el método de "seis sombreros para pensar", en el cual se pueden separar seis modos distintos de pensamiento identificados por los colores de sombreros: blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul. Explica que el sombrero verde representa la creatividad e ideas nuevas, enfocándose en desechar ideas viejas para encontrar mejores alternativas y promover el cambio a través de la búsqueda de posibilidades más allá de lo conocido.
Mapa mental los 6 sombreros
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar creada por Edward de Bono. Esta técnica asigna seis colores de sombreros a diferentes perspectivas o estilos de pensamiento para facilitar la resolución de problemas. Cada sombrero representa una forma distinta de analizar un tema, como los sentimientos, los hechos, las críticas, las oportunidades y la creatividad. El uso de esta herramienta fomenta el pensamiento paralelo y completo para tomar decisiones mejor fundamentadas.
Seis sombreros para pensar
La técnica de los 6 sombreros consiste en asignar roles diferentes representados por sombreros de colores durante la toma de decisiones en equipo. Cada sombrero representa una perspectiva: blanco (objetivo), negro (crítico), rojo (emocional), verde (creativo), azul (estructurado) y amarillo (positivo). El uso de los diferentes sombreros asegura que el equipo considere múltiples enfoques para una discusión balanceada y una mejor decisión.
6 sombreros de bono interesante
El documento describe la teoría de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Esta técnica propone que cada problema puede analizarse desde seis puntos de vista diferentes, representados por seis colores de sombreros. Cada color corresponde a un proceso de pensamiento específico, como los hechos (blanco), las emociones (rojo), las debilidades (negro), los beneficios (amarillo), las posibilidades (verde) y el control (azul). El documento incluye una aplicación práctica de esta técnica para analizar
¿Qué son los seis sombreros?
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
Los 6 sombreros
Este documento describe el método de los Seis Sombreros para pensar, una técnica de creatividad propuesta por Edward de Bono. El método involucra seis sombreros de colores diferentes que representan diferentes formas de pensar: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (crítica), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control del proceso). Usando este método, los participantes pueden enfocarse en un tipo de pensamiento a la vez al "ponerse" el sombrero correspondiente. Esto ay
Los 6 sombreros de Edward De Bono
En los años 80 el Dr. Edward de Bono desarrolló métodos que promueven el intercambio de ideas entre personas. Uno de estos métodos es representar 6 maneras de pensar mediante el uso de 6 sombreros.
Rodriguez huarayo maritza
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el método de los Seis Sombreros para Pensar. Describe cada uno de los seis sombreros (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) y la clase de pensamiento que representa, con el fin de dirigir la atención a diferentes aspectos de un asunto. El sombrero blanco representa los hechos y cifras objetivos, mientras que los demás sombreros representan emociones, puntos negativos, posibilidades positivas, pensamiento creativo y control del
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Este documento describe la técnica de los "Seis Sombreros del Pensamiento" propuesta por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. Cada sombrero enfoca el pensamiento desde una perspectiva diferente como hechos, emociones, críticas, beneficios, nuevas ideas y control del proceso. El objetivo es fomentar un pensamiento más creativo y completo al considerar
Seis sombreros para pensar
El documento describe una técnica para estimular la creatividad llamada "Seis sombreros para pensar", la cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis modos de pensamiento: blanco para datos objetivos, rojo para emociones, amarillo para beneficios positivos, negro para limitaciones y riesgos, verde para creatividad y azul para supervisión del proceso de pensamiento.
Seis sombreros de la creatividad
Conoce los seis sombreros de la creatividad una técnica usada para todo tipo de trabajo que conlleve un proceso creativo
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. El objetivo es analizar problemas desde múltiples perspectivas para generar soluciones más completas. Se provee un ejemplo de cómo aplicar la técnica a la decisión de construir un nuevo edificio de oficinas.
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
El método de los Seis Sombreros para Pensar propone usar diferentes "sombreros" o modos de pensamiento para analizar un tema de forma ordenada y completa. Cada sombrero representa un enfoque diferente: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para creatividad y azul para controlar el proceso de pensamiento. Al usar cada sombrero en su turno, se mapean todos los aspectos relevantes de un asunto antes de tomar una decisión.
La belleza de una filosofia en movimiento
Este documento describe los principios fundamentales del jiu-jitsu. Explica que es importante trabajar la base y las posiciones básicas, y desarrollar la estrategia y creatividad para hacer que las técnicas sean funcionales. También enfatiza la importancia de la relajación, el engaño y aprender constantemente para evolucionar el propio estilo.
6 Sombreros Para Pensar
El documento presenta información sobre la reconversión monetaria en Venezuela de bolívares a bolívares fuertes que ocurrió en 2008. Explica que se usaron los seis sombreros de pensar de Edward de Bono para analizar diferentes aspectos de la reconversión, incluyendo los beneficios y desafíos (sombrero negro), sentimientos y emociones (sombrero rojo), y procesos y controles (sombrero azul). El objetivo fue examinar a fondo cómo afectaría este cambio monetario a la sociedad venezol
6 sombreros para pensar
Este resumen describe el libro "Seis sombreros para pensar" de Edward de Bono, el cual propone un método para pensar de manera estructurada usando seis sombreros conceptuales que representan diferentes perspectivas (hechos, emociones, visión pesimista, optimista, creatividad y control). El objetivo es evitar conflictos personales, considerar todos los aspectos por igual para trazar un mapa completo antes de tomar una decisión.
Caso 6 sombreros para pensar
Este documento presenta el plan de trabajo de un equipo de 6 estudiantes de una maestría en Recursos Humanos para analizar un caso práctico utilizando el método de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Cada estudiante asume el rol de uno de los sombreros y propone una solución al caso desde esa perspectiva. El caso trata sobre un empleado que tuvo un accidente automovilístico con el vehículo de la empresa, la cual no cuenta con seguro.
6 sombreros para pensar
El documento describe el sistema de los 6 Sombreros para Pensar creado por Edward De Bono, el cual propone 6 sombreros de colores que representan diferentes formas de pensamiento: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad), y azul (control del proceso de pensamiento). El objetivo es utilizar de manera consciente cada sombrero para lograr un pensamiento completo y efectivo para resolver problemas o tomar decisiones.
Seis sombreros para pensar
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual propone seis modos distintos de pensar representados por seis colores de sombreros. Cada sombrero representa una perspectiva diferente para analizar un problema o tema: blanco para enfocarse en los hechos, rojo para las emociones, negro para señalar problemas, amarillo para ideas positivas, verde para la creatividad, y azul para el control y la conclusión. El documento explica las funciones de cada sombrero.
6 sombreros de bono
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuición), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). El objetivo es separar el pensamiento del ego para fomentar ideas y evaluarlas desde diferentes perspectivas de manera ordenada y efectiva.
Clase 8 cap 3 pensamiento crítico
Este documento describe los seis sombreros de pensamiento crítico propuestos por Edward de Bono. Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para ideas creativas, y azul para organizar el pensamiento. El documento también sugiere actividades grupales usando los diferentes sombreros para analizar temas como comparaciones entre sistemas como Sakai y Blackboard.
Seis sombreros para pensar – edward de bono
Este documento describe el método de "Seis sombreros para pensar" desarrollado por Edward de Bono, el cual propone separar el pensamiento en seis modos distintos representados por seis colores de sombrero (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de manera más efectiva.
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarColegio de Estudios Científicos y Tecnologicos del Estado de Chihuahua - Plantel 6
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de diferentes formas. Cada sombrero representa un tipo de pensamiento (hechos, emociones, riesgos, beneficios, creatividad y control) y puede usarse de forma ocasional o sistemática para organizar mejor las discusiones de grupo.6 sombreros para pensar
El documento describe los 6 sombreros para pensar, una herramienta de pensamiento creativo. Cada sombrero representa una perspectiva diferente: blanco para datos objetivos, rojo para emociones, verde para creatividad, negro para críticas, amarillo para optimismo y azul para controlar el proceso. Usar los diferentes sombreros ayuda a ver un problema de manera integral y tomar mejores decisiones.
Re-creativa. La importancia de la creatividad en el Siglo XXI.
En este curso, ofrecido dentro del Máster en Dirección de Comunicación y Nuevas Tecnologías de la Universidad de Oviedo (2010), se trataron aspectos creativos, técnicas para fomentar la creatividad y argumentos para afrontar el Siglo XXI con una mentalidad creativa.
Técnica de los sombreros
El documento describe la técnica de los seis sombreros para pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual consiste en enfocar la discusión de un tema desde diferentes perspectivas representadas por seis sombreros de colores. El director de una compañía de alquiler de propiedades usa esta técnica en una reunión para decidir si construir un nuevo edificio de oficinas. Cada sombrero representa un enfoque diferente como los hechos, las emociones, los riesgos, las oportunidades, las soluciones creativas y
Los seis sobreros para pensar
El documento describe los seis sombreros para pensar propuestos por Edward de Bono, cada uno representando un enfoque diferente: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (organización). El autor explica que usar los diferentes sombreros permite ver un problema desde perspectivas múltiples y mejorar la toma de decisiones.
Cosplay inteligencia
En este Evolution Day nos adentramos en el Cosplay; una actividad muy enriquecedora pero poco conocida fuera del círculo de las convenciones de comics y ciencia ficción. Se trata de la recreación de personajes de la cultura pop en un sentido integral: desde confeccionar el traje hasta la interpretación. Aprendimos sobre los orígenes del hobby, quiénes organizan los concursos y cuál es el panorama en Uruguay. Para concluir vimos cuáles son las aptitudes que se adquieren con la práctica y la experiencia, una mezcla del pensamiento DIY (Do It Yourself) y la rápida resolución de problemas con la menor cantidad de recursos posible.
Second life
Este documento describe lo que es un metaverso y analiza Second Life como un ejemplo de metaverso. Según el autor Neal Stephenson, un metaverso es un entorno virtual donde las personas interactúan social y económicamente a través de avatares sin las limitaciones del mundo real. Second Life, creado en 2003 por Linden Lab, permite a los usuarios crear avatares y explorar, construir, programar y participar en actividades económicas en un mundo virtual abierto. A diferencia de los videojuegos, Second Life no tiene objetivos o reglas predefinidas
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Rodriguez huarayo maritza
Este documento resume los capítulos de un libro sobre el método de los Seis Sombreros para Pensar. Describe cada uno de los seis sombreros (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) y la clase de pensamiento que representa, con el fin de dirigir la atención a diferentes aspectos de un asunto. El sombrero blanco representa los hechos y cifras objetivos, mientras que los demás sombreros representan emociones, puntos negativos, posibilidades positivas, pensamiento creativo y control del
Los Seis Sombreros Del Pensamiento
Este documento describe la técnica de los "Seis Sombreros del Pensamiento" propuesta por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. Cada sombrero enfoca el pensamiento desde una perspectiva diferente como hechos, emociones, críticas, beneficios, nuevas ideas y control del proceso. El objetivo es fomentar un pensamiento más creativo y completo al considerar
Seis sombreros para pensar
El documento describe una técnica para estimular la creatividad llamada "Seis sombreros para pensar", la cual propone usar seis sombreros de colores diferentes para representar seis modos de pensamiento: blanco para datos objetivos, rojo para emociones, amarillo para beneficios positivos, negro para limitaciones y riesgos, verde para creatividad y azul para supervisión del proceso de pensamiento.
Seis sombreros de la creatividad
Conoce los seis sombreros de la creatividad una técnica usada para todo tipo de trabajo que conlleve un proceso creativo
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. El objetivo es analizar problemas desde múltiples perspectivas para generar soluciones más completas. Se provee un ejemplo de cómo aplicar la técnica a la decisión de construir un nuevo edificio de oficinas.
Lectura 7. resumen seis sombreros para pensar
El método de los Seis Sombreros para Pensar propone usar diferentes "sombreros" o modos de pensamiento para analizar un tema de forma ordenada y completa. Cada sombrero representa un enfoque diferente: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para creatividad y azul para controlar el proceso de pensamiento. Al usar cada sombrero en su turno, se mapean todos los aspectos relevantes de un asunto antes de tomar una decisión.
La belleza de una filosofia en movimiento
Este documento describe los principios fundamentales del jiu-jitsu. Explica que es importante trabajar la base y las posiciones básicas, y desarrollar la estrategia y creatividad para hacer que las técnicas sean funcionales. También enfatiza la importancia de la relajación, el engaño y aprender constantemente para evolucionar el propio estilo.
6 Sombreros Para Pensar
El documento presenta información sobre la reconversión monetaria en Venezuela de bolívares a bolívares fuertes que ocurrió en 2008. Explica que se usaron los seis sombreros de pensar de Edward de Bono para analizar diferentes aspectos de la reconversión, incluyendo los beneficios y desafíos (sombrero negro), sentimientos y emociones (sombrero rojo), y procesos y controles (sombrero azul). El objetivo fue examinar a fondo cómo afectaría este cambio monetario a la sociedad venezol
6 sombreros para pensar
Este resumen describe el libro "Seis sombreros para pensar" de Edward de Bono, el cual propone un método para pensar de manera estructurada usando seis sombreros conceptuales que representan diferentes perspectivas (hechos, emociones, visión pesimista, optimista, creatividad y control). El objetivo es evitar conflictos personales, considerar todos los aspectos por igual para trazar un mapa completo antes de tomar una decisión.
Caso 6 sombreros para pensar
Este documento presenta el plan de trabajo de un equipo de 6 estudiantes de una maestría en Recursos Humanos para analizar un caso práctico utilizando el método de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Cada estudiante asume el rol de uno de los sombreros y propone una solución al caso desde esa perspectiva. El caso trata sobre un empleado que tuvo un accidente automovilístico con el vehículo de la empresa, la cual no cuenta con seguro.
6 sombreros para pensar
El documento describe el sistema de los 6 Sombreros para Pensar creado por Edward De Bono, el cual propone 6 sombreros de colores que representan diferentes formas de pensamiento: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (críticas), amarillo (beneficios), verde (creatividad), y azul (control del proceso de pensamiento). El objetivo es utilizar de manera consciente cada sombrero para lograr un pensamiento completo y efectivo para resolver problemas o tomar decisiones.
Seis sombreros para pensar
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual propone seis modos distintos de pensar representados por seis colores de sombreros. Cada sombrero representa una perspectiva diferente para analizar un problema o tema: blanco para enfocarse en los hechos, rojo para las emociones, negro para señalar problemas, amarillo para ideas positivas, verde para la creatividad, y azul para el control y la conclusión. El documento explica las funciones de cada sombrero.
6 sombreros de bono
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuición), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). El objetivo es separar el pensamiento del ego para fomentar ideas y evaluarlas desde diferentes perspectivas de manera ordenada y efectiva.
Clase 8 cap 3 pensamiento crítico
Este documento describe los seis sombreros de pensamiento crítico propuestos por Edward de Bono. Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para ideas creativas, y azul para organizar el pensamiento. El documento también sugiere actividades grupales usando los diferentes sombreros para analizar temas como comparaciones entre sistemas como Sakai y Blackboard.
Seis sombreros para pensar – edward de bono
Este documento describe el método de "Seis sombreros para pensar" desarrollado por Edward de Bono, el cual propone separar el pensamiento en seis modos distintos representados por seis colores de sombrero (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de manera más efectiva.
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarColegio de Estudios Científicos y Tecnologicos del Estado de Chihuahua - Plantel 6
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de diferentes formas. Cada sombrero representa un tipo de pensamiento (hechos, emociones, riesgos, beneficios, creatividad y control) y puede usarse de forma ocasional o sistemática para organizar mejor las discusiones de grupo.6 sombreros para pensar
El documento describe los 6 sombreros para pensar, una herramienta de pensamiento creativo. Cada sombrero representa una perspectiva diferente: blanco para datos objetivos, rojo para emociones, verde para creatividad, negro para críticas, amarillo para optimismo y azul para controlar el proceso. Usar los diferentes sombreros ayuda a ver un problema de manera integral y tomar mejores decisiones.
Re-creativa. La importancia de la creatividad en el Siglo XXI.
En este curso, ofrecido dentro del Máster en Dirección de Comunicación y Nuevas Tecnologías de la Universidad de Oviedo (2010), se trataron aspectos creativos, técnicas para fomentar la creatividad y argumentos para afrontar el Siglo XXI con una mentalidad creativa.
Técnica de los sombreros
El documento describe la técnica de los seis sombreros para pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual consiste en enfocar la discusión de un tema desde diferentes perspectivas representadas por seis sombreros de colores. El director de una compañía de alquiler de propiedades usa esta técnica en una reunión para decidir si construir un nuevo edificio de oficinas. Cada sombrero representa un enfoque diferente como los hechos, las emociones, los riesgos, las oportunidades, las soluciones creativas y
Los seis sobreros para pensar
El documento describe los seis sombreros para pensar propuestos por Edward de Bono, cada uno representando un enfoque diferente: blanco (hechos), rojo (emociones), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (organización). El autor explica que usar los diferentes sombreros permite ver un problema desde perspectivas múltiples y mejorar la toma de decisiones.
La actualidad más candente (20)
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Análisis estratégico Edward de Bono y sus seis sombreros para pensar
Re-creativa. La importancia de la creatividad en el Siglo XXI.
Re-creativa. La importancia de la creatividad en el Siglo XXI.
Destacado
Cosplay inteligencia
En este Evolution Day nos adentramos en el Cosplay; una actividad muy enriquecedora pero poco conocida fuera del círculo de las convenciones de comics y ciencia ficción. Se trata de la recreación de personajes de la cultura pop en un sentido integral: desde confeccionar el traje hasta la interpretación. Aprendimos sobre los orígenes del hobby, quiénes organizan los concursos y cuál es el panorama en Uruguay. Para concluir vimos cuáles son las aptitudes que se adquieren con la práctica y la experiencia, una mezcla del pensamiento DIY (Do It Yourself) y la rápida resolución de problemas con la menor cantidad de recursos posible.
Second life
Este documento describe lo que es un metaverso y analiza Second Life como un ejemplo de metaverso. Según el autor Neal Stephenson, un metaverso es un entorno virtual donde las personas interactúan social y económicamente a través de avatares sin las limitaciones del mundo real. Second Life, creado en 2003 por Linden Lab, permite a los usuarios crear avatares y explorar, construir, programar y participar en actividades económicas en un mundo virtual abierto. A diferencia de los videojuegos, Second Life no tiene objetivos o reglas predefinidas
El community manager
The document discusses the role of a community manager as a ninja on social media networks. It describes how community managers must be agile and knowledgeable about multiple networks to engage communities, monitor conversations, and resolve issues in a timely manner. They act as the link between the brand and customers to build relationships and understand customer needs.
#EvolutionDay - Internet Of Things
El documento describe el concepto de Internet de las Cosas (IoT), donde todos los objetos están conectados e identificados en Internet para automatizar procesos diarios. Explica los orígenes del IoT desde 1990 y cómo ha ido creciendo exponencialmente el número de dispositivos conectados. También discute los desafíos pendientes como la infraestructura, seguridad y costos, y el gran impacto que tendrá el IoT en diferentes ámbitos como la medicina, empresas y estilo de vida de las personas.
La publicidad en la mercadotecnia
La publicidad ha existido desde tiempos antiguos como un método para promover productos y servicios. El documento describe los orígenes y evolución de la publicidad, los diferentes medios publicitarios como televisión, radio e internet, y los conceptos clave como agencias publicitarias, campañas publicitarias, mensajes publicitarios y medición de resultados. También analiza la publicidad en Venezuela de acuerdo a la constitución bolivariana.
¿Qué es el BTL?
Una rápida descripción de lo que es el BTL como herramienta de marketing, comunicación y publicidad. Cuáles son los elementos que lo conforman y sus principales beneficios y características.
Destacado (6)
Similar a La técnica de los 6 sombreros
Los 6 sombreros-del-pensamiento
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros del Pensamiento propuesta por Edward de Bono para generar ideas de manera estructurada. La técnica consiste en el uso de seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) que representan diferentes perspectivas o modos de pensamiento. Los participantes se ponen y quitan los sombreros para enfocarse sucesivamente en cada perspectiva sin mezclarlas, permitiendo así una exploración completa del tema desde todos los ángulos.
Taller-Creatividad-y-Generacion-ideas.pdf
Este documento presenta información sobre creatividad e innovación. Explica que la creatividad es generar nuevas ideas mientras que la innovación es aplicar esas ideas de manera práctica. Además, ofrece varias técnicas para fomentar la creatividad individual y en grupo como tormentas de ideas, las cinco preguntas y SCAMPER. El objetivo final es desarrollar una actitud creativa a través de la apertura a opiniones diversas y la disposición a probar cosas nuevas.
Taller-Creatividad-y-Generacion-ideas-EPAE.pdf
Este documento presenta información sobre creatividad e innovación. Explica que la creatividad es generar nuevas ideas mientras que la innovación es aplicar esas ideas de manera práctica. Además, ofrece varias técnicas para fomentar la creatividad individual y en grupo como tormentas de ideas, las cinco preguntas, y SCAMPER. El objetivo final es desarrollar una actitud creativa a través de la apertura a opiniones diversas y la disposición a probar cosas nuevas.
Sessione Di Creatività (6 Sombreros)
Este documento presenta el método de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, el cual propone usar seis sombreros metafóricos para separar y organizar modos de pensamiento. Cada sombrero representa un rol mental diferente: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para riesgos, amarillo para beneficios, verde para creatividad y azul para control. Usar los sombreros ayuda a pensar de forma más ordenada y flexible al enfocarse en un solo modo de pensamiento a la vez.
Seis sombreros
Este documento presenta el método de los Seis Sombreros para Pensar, desarrollado por Edward de Bono, como una herramienta para organizar el pensamiento de grupo de manera efectiva. El método involucra asignar seis colores de sombrero a diferentes formas de pensar: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para riesgos, amarillo para beneficios, verde para creatividad y azul para control. Al usar este método en serie, los grupos pueden examinar un tema de manera completa desde diferentes perspect
Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros del Pensamiento de Edward de Bono, la cual representa seis maneras diferentes de pensar a través de seis sombreros de colores diferentes. Cada sombrero representa un enfoque particular del pensamiento: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para juicios cautelosos, amarillo para lo positivo, verde para creatividad y azul para control del proceso de pensamiento. La técnica busca desarrollar el pensamiento creativo al enfocar la atención en un enfo
Presentacion Desafío Aiara
Este documento habla sobre la creatividad en el marketing y la publicidad. Explica que la creatividad no es un concepto en sí mismo sino que son los padres o atributos del producto, su ventaja única y el público objetivo los que importan. La misión es comunicar de forma clara, diferenciada y positiva la existencia y ventajas del producto al público objetivo a través de los medios adecuados. También enumera algunas técnicas de creatividad como el brainstorming y el pensamiento lateral.
Taller de generación de ideas de negocio mba 2014
Este documento describe varios conceptos relacionados con la creatividad, incluyendo definiciones de creatividad, características de personas creativas, técnicas para desarrollar la creatividad como brainstorming y SCAMPER, y bloqueos comunes a la creatividad. También menciona la importancia de aplicar un pensamiento creativo para resolver problemas actuales y da ejemplos de cómo implementar un enfoque de "design thinking".
SEIS SOMBREROS DE LA CREATIVIDAD
INSTITUTO NELSON TORRES
TALLER DE INNOVACION Y CREATIVIDAD
ESPINOSA PULLAS JEFFERSON JAVIER
PRIMERO DISEÑO GRAFICO 'C'
Creatividad e innovacion
El documento describe diferentes formas de utilizar la imaginación y fomentar la creatividad. Explica que la creatividad implica ir más allá de los conocimientos existentes para generar nuevas ideas útiles. También discute mitos comunes sobre la creatividad, como que requiere una alta inteligencia o solo se da en artistas. Finalmente, propone diferentes técnicas como pensar lo opuesto, usar analogías o invertir sistemas para generar nuevas perspectivas.
Creatividad
Este documento habla sobre la creatividad en el marketing y la publicidad. Explica que la creatividad no es un concepto en sí mismo, sino que son los padres o atributos de un concepto creativo los que importan, como que sea pertinente, llamativo, original y memorable. Además, detalla algunas técnicas para generar ideas creativas como el brainstorming, pensamiento lateral y asociación libre de ideas. El objetivo final es conseguir que el público objetivo reciba el mensaje sobre el producto de forma clara y positiva.
Los seis sombreros del pensamiento
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros del Pensamiento propuesta por Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para representar seis formas diferentes de pensar sobre un tema. Cada sombrero representa una perspectiva: blanco es objetivo, rojo emocional, negro crítico, amarillo positivo, verde creativo y azul de control. La técnica busca fomentar el pensamiento paralelo y separar
Los 6 sombreros
La técnica de los Seis Sombreros para Pensar fue creada por Edward De Bono como una herramienta para facilitar la resolución de problemas desde diferentes perspectivas. Consiste en asignar seis colores de sombreros a seis estilos de pensamiento: blanco para los datos, rojo para las emociones, negro para la cautela, amarillo para lo positivo, verde para la creatividad y azul para la gestión. Esta técnica permite analizar un tema de manera completa considerando diferentes puntos de vista.
Franc Ponti - Nuevas tendencias en trabajo creativo en equipo
Este documento presenta nuevas tendencias en el trabajo creativo en equipo. Describe varias técnicas como el brainstorming clásico, el brainwriting y el questionstorming para generar ideas de manera creativa. También discute cómo componer un equipo creativo efectivo y proporciona ejemplos de cómo algunas compañías han implementado con éxito estrategias de innovación.
6 sombreros de bono
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) que representan seis formas diferentes de pensar. El uso de esta técnica permite separar el pensamiento del ego y fomenta la generación de ideas de manera paralela y amplia. Los sombreros se pueden usar de forma ocasional o sistemática en serie para analizar un tema de manera ordenada.
6 sombreros de bono
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuición), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). El objetivo es fomentar el pensamiento paralelo y en toda amplitud separando el ego del desempeño. Se explican usos ocasionales y sistemáticos de la técn
6 sombreros de bono
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuiciones), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). La técnica promueve el pensamiento paralelo y en toda amplitud al separar el ego del desempeño. Se explican usos ocasionales y sistemáticos de los som
6 Sombreros para pensar
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono, la cual propone seis sombreros metafóricos que representan seis modos de pensamiento: blanco (hechos), rojo (intuición), negro (riesgos), amarillo (beneficios), verde (creatividad) y azul (control). La técnica promueve el pensamiento paralelo y en toda amplitud al separar el ego del desempeño. Se explican usos ocasionales y sistemáticos de los sombr
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
El documento habla sobre los conceptos de pensamiento convergente y divergente. Explica que el pensamiento convergente busca una solución correcta mientras que el pensamiento divergente fomenta la creatividad, flexibilidad y originalidad. También introduce el concepto de pensamiento lateral creado por Edward de Bono, el cual se enfoca en generar nuevas ideas mediante la reestructuración de conceptos existentes. Finalmente, describe la técnica de los seis sombreros para pensar, donde cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema
Seis sombreros para pensar
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar desarrollada por Edward de Bono en los años 1980. La técnica utiliza seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) que representan diferentes formas de pensar. Organizaciones como IBM y British Airways usan esta técnica para fomentar la creatividad, la resolución de problemas y el intercambio de ideas. El documento explica el significado y uso de cada sombrero.
Similar a La técnica de los 6 sombreros (20)
Franc Ponti - Nuevas tendencias en trabajo creativo en equipo
Franc Ponti - Nuevas tendencias en trabajo creativo en equipo
Último
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Esto es una presentación de Marketing.
Último (6)
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
La técnica de los 6 sombreros
- 1. HOLA
- 2. este va a ser un evolution sobre sombreros
- 3. LA TÉCNICA DE LOS 6 SOMBREROS
- 4. edward
- 5. "You cannot dig a hole in a different place by digging the same hole deeper" • • • • •
- 6. dos tipos de pensamiento pensamiento reactivo
- 8. dos tipos de pensamiento pensamiento reactivo pensamiento lateral
- 10. pensamiento lateral generar alternativas pensamiento creativo perspectiva amplia operatividad cambiar conceptos y percepciones trazar mapas
- 11. método LA TÉCNICA DE LOS 6 SOMBREROS
- 13. porque representan un rol
- 15. LA TÉCNICA
- 16. los sombreros y los roles:
- 19. los sombreros tienen que rotar…
- 20. hay quienes definen que una idea es buena cuando pasando por los seis roles sigue siendo vista como una buena posibilidad.
- 21. ¡a ponerse el sombrero!
- 22. problema:
- 23. queremos mostrar que la fanpage tiene un lugar importante y que el canal digital es importante para la difusión de sus productos y de la marca
- 25. pesimista optimista emotivo creativo neutral gestionador
- 26. ¡gracias!