Este documento describe los seis sombreros de pensamiento crítico propuestos por Edward de Bono. Cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema: blanco para hechos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para lo positivo, verde para ideas creativas, y azul para organizar el pensamiento. El documento también sugiere actividades grupales usando los diferentes sombreros para analizar temas como comparaciones entre sistemas como Sakai y Blackboard.

1. Pensamiento Crítico:
Herramienta BASICA
de la Ingeniería de
métodos
http://ciclog.blogspot.com/2010/11/los-seis-sombreros-de-colores.html

2. TOMAR NOTA:
• 6 tipos de sombreros:
1. Blanco
2. Rojo
3. Negro
4. Amarillo
5. Verde
6. Azul

3. Blanco: neutro/objetivo
rol: detective
• Es el de la objetividad, se ocupa de hechos y
cifras. En el momento en que los pensadores
se ponen este sombrero, evaluarán la
situación en cuestión desde un punto de vista
neutral y utilizando la información y los datos.

4. Rojo:
fuerza/emoción/intuición
rol: corazón
• El rojo es el sombrero de los sentimientos y la
intuición. En el momento de ponerse este
sombrero, se debe expresar lo que se siente
en relación con el asunto. Es importante, en
este punto, dejar claro que no se requieren
justificaciones sobre esos sentimientos, se
expresan libremente, sin más.

5. Negro: triste/negativo
rol: segador
• Es el de la crítica, la lógica negativa, el juicio y
la prudencia. Con este sombrero “puesto”, los
pensadores elaborarán juicios negativos sobre
el tema, buscarán la parte negativa, los
riesgos y los peligros de la situación a
analizar.

6. Amarillo:
alegre/positivo
rol: sol
• El sombrero amarillo servirá para aportar el
optimismo, la lógica positiva, la factibilidad y
los beneficios. Se trata de construir
propuestas soñando y especulando con lo
positivo.

7. Verde:
creativo/ideas nuevas
rol: sembrador
• En el momento de ponerse el sombrero
verde, los pensadores tienen la oportunidad
para expresar nuevos
conceptos, ideas, posibilidades, percepciones
y usar el pensamiento creativo. Es el
momento de buscar alternativas y abrir
nuevos caminos, pero sin evaluarlos.

8. Azul:
control/organización de pensar
rol: director de orquesta
• El sombrero de color azul aportará la visión de
conjunto. Se ocupa del control y la
organización, compara opiniones diferentes y
resume puntos de vista del grupo.

9. Encuentra TU sombrero
• Discutir por qué?

10. Actividad: análisis con OTROS
sombreros (grupos de 6)
TEMA:
1. Sakai vs Blackboard

11. Tarea
• Próximo martes 31 de julio NO habrá clase.
• Atentos a Bb
• Corto capítulo 2 ya está en Bb hasta el jueves
2 de agosto.