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La rúbrica como
instrumentos de evaluación
Mg. Elizabeth Giraldo Chávez
10 trabajos más y
termino de corregir. No veo buenos
resultados
La rúbrica y la
lista de cotejo
son
instrumentos
de observación
Mansoor y Grant (2002) definen
la rúbrica como “un instrumento [de evaluación]
que especifica el desempeño general esperado
y los diversos niveles de competencia a los que
los aprendices pueden llegar en el desarrollo
de una habilidad dada” (p. 33).1
La rúbrica es un instrumento de calificación que utiliza la descripción cualitativa de los criterios de
realización de una tarea o actividad compleja a evaluar de forma graduada. Así, proporciona pautas con
respecto a cómo se va a apreciar el trabajo de un estudiante. ( Cortés, 2014. p. 12)
No todo aprendizaje es evaluable con rúbricas, especialmente aquellos que se refieren a
aspectos muy concretos del currículo, y que pueden ser más fácilmente evaluables con una lista
de cotejo o incluso con una prueba objetiva.
• Permite evaluar de una manera más objetiva.
• Permiten que el estudiante evalúe y haga una revisión
final a sus trabajos, antes de entregarlos al profesor.
• Apoyan la exploración de hasta qué punto unos
determinados criterios de realización se han
alcanzado y permiten proporcionar retroalimentación
a los estudiantes sobre cómo mejorar sus
realizaciones.
Las ventajas del uso
de rúbricas
TIPOS DE
RÚBRICAS
RÚBRICAS HOLÍSTICAS
Los criterios se consideran en
combinación en una sola escala
descriptiva. Apoyan valoraciones más
amplias sobre la calidad del proceso o
del producto. Su uso resulta más
práctico, más rápido que las rúbricas
analíticas. Sin embargo, al proporcionar
una valoración global del desempeño se
pierden detalles específicos y su uso
formativo está limitado
CRITERIO EN INICIO EN PROCESO LOGRO ESPERADO
Exposición oral
del proyecto
Solo utiliza presentaciones
simples. No considera la
estructura del discurso.
No domina el tema del proyecto.
No utiliza palabras nuevas.
Habla sin variar tonos de voz (no
presenta matices de voz) y utiliza
un volumen poco apropiado a la
situación del contexto.
Asume una postura corporal
inadecuada o no realiza gestos,
ademanes ni desplazamientos.
No dirige la mirada al auditorio.
Utiliza recursos audiovisuales
creativos y presentaciones con
diseños monótonos. Considera
algunas partes de la estructura del
discurso expositivo. Demuestra
conocimiento parcial del proyecto.
Habla con algunas variaciones de
tonos de voz y utiliza un volumen
adecuado en algunos momentos.
Asume una postura corporal gestos,
ademanes, y desplazamientos
adecuados por momentos. Dirige la
mirada al auditorio
esporádicamente.
Utiliza recursos audiovisuales creativos
y presentaciones con diseños
atractivos. Considera todas las partes
de la estructura del discurso
expositivo. Demuestra conocimiento
total del proyecto.
Habla con variaciones de tonos de voz
y utiliza un volumen adecuado en todo
momento. Asume una postura
corporal gestos, ademanes, y
desplazamientos adecuados en todo
momento. Dirige la mirada al auditorio
en todo momento
En las rúbricas analíticas los criterios de realización, con sus
tributos, se evalúan en los distintos niveles proporcionando
una descripción para cada uno de ellos. Cada atributo
recibirá una puntuación por separado, aunque también
puede obtenerse con propósitos sumativos una puntuación
global del desempeño. Ocasionalmente se asignan pesos a
la evaluación de cada atributo.
RÚBRICAS ANALÍTICAS
CRITERIOS INICIO PROCESO LOGRADO
Uso de soporte
audiovisual
Solo utiliza presentaciones simples. Utiliza recursos audiovisuales y
presentaciones con diseños monótonos
Utiliza recursos audiovisuales creativos y
presentaciones con diseños atractivos
Convenciones del
discurso expositivo
No considera la estructura del discurso
expositivo al conducir el tema. No inicia
ni cierra el discurso.
Considera algunas partes de la estructura
discurso expositivo. Saluda al inicio o
termina el discurso con una frase de
cierre.
Considera todas las partes de la estructura del
discurso expositivo. Saluda con una introducción
o presentación de la intervención y concluye la
exposición del proyecto retomando ideas
principales y palabras de cierre.
Evidencia del dominio
del tema: presenta las
ideas con coherencia,
cohesión y vocabulario
pertinente.
No domina el tema del proyecto:
presenta las ideas sin coherencia ni
cohesión. No utiliza palabras nuevas.
Domina parte del proyecto: presenta
algunas ideas con coherencia y cohesión.
Utiliza palabras nuevas sin evidenciar
dominio de su concepto.
Demuestra conocimiento total del proyecto:
presenta todas las ideas con coherencia y
cohesión. Utiliza palabras nuevas haciendo total
evidencia del dominio del concepto.
Tono de voz y volumen
apropiados
Habla sin variar tonos de voz (no
presenta matices de voz) y utiliza un
volumen poco apropiado a la situación
del contexto. (voz baja en todo
momento)
Habla con algunas variaciones de tonos
de voz
(presenta por momentos matices de voz)
y utiliza un volumen algo adecuado a la
situación del contexto.
Habla con variaciones de tonos de voz y utiliza
un volumen adecuado en todo momento.
Usa códigos no
verbales
Asume una postura corporal inadecuada
o no realiza gestos, ademanes ni
desplazamientos.
No dirige la mirada al auditorio.
Asume una postura corporal, gestos,
ademanes, y desplazamientos adecuados
por momentos. Dirige la mirada al
auditorio esporádicamente.
Asume una postura corporal gestos, ademanes,
y desplazamientos adecuados en todo momento.
Dirige la mirada al auditorio en todo momento
.
Elaboramos instrumentos de
evaluación en EPT
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades o problemas de un grupo
de usuarios de su entorno a partir de
su campo de interés y en función de la
formulación de un reto empleando
técnicas. Organiza e integra
información reconociendo patrones
entre los factores de esas necesidades
y problemas.
Buscamos
información
básica para
plantear el reto
Formulamos el
reto
Lista de cotejo
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 09
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para lograr
objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades, gustos y preferencias de
un grupo de niños de su entorno a
partir de su campo de interés
empleando la observación. Organiza e
integra información reconociendo
patrones entre los factores de esas
necesidades en una guía de
observación.
Buscamos
información
básica para
plantear el reto
Formulamos el
reto
Lista de cotejo
Criterio Indicador sí No Observaciones
Crea
propuestas de
valor
Fundamenta su preferencia por una recomendación
elegida.
Argumenta la importancia de la recomendación
elegida para alguien que quiere iniciarse en su
campo.
Centra el reto en la persona y la comunidad.
Permite plantear alternativas de solución.
Propósito de
Aprendizajes
Lista de cotejo
de la
Elaboración y
registro de la
Guía de
Observación
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades, gustos y preferencias de
un grupo de niños de su entorno a
partir de su campo de interés
empleando la observación. Organiza e
integra información reconociendo
patrones entre los factores de esas
necesidades en una guía de
observación.
Elaboración y
registro de una
Guía de
observación
Lista de cotejo
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades, gustos y preferencias de
un grupo de niños de su entorno a
partir de su campo de interés
empleando la entrevista. Organiza e
integra información reconociendo
patrones entre los factores de esas
necesidades en la guía de entrevista.
Video de una
entrevista
realizada a
partir del
diseño de una
guía de
entrevista
Lista de cotejo
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 10
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para lograr
objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades, gustos y preferencias de
un grupo de niños de su entorno a
partir de su campo de interés
empleando la observación. Organiza e
integra información reconociendo
patrones entre los factores de esas
necesidades en una guía de
observación.
Elaboración y
registro de una
Guía de
observación
Lista de cotejo
Criterio Indicador sí No Observaciones
Crea
propuestas de
valor
Elabora una guía de observación con preguntas
sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué.
Recoge la información en función a las tres
interrogantes: ¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué?
Observa y registra todo lo que ve y no realiza
interpretaciones.
Formula conclusiones a partir de las
interpretaciones realizadas.
Propósito de
Aprendizajes
Lista de cotejo
de la
Elaboración y
registro de la
Guía de
Observación
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Recoge en equipo información sobre
necesidades, gustos y preferencias de un
grupo de niños de su entorno a partir de
su campo de interés empleando la
entrevista. Organiza e integra información
reconociendo patrones entre los factores
de esas necesidades en la guía de
entrevista.
Video de una
entrevista realizada
a partir del diseño
de una guía de
entrevista
Lista de cotejo
Criterio Indicador sí No Observaciones
Crea
propuestas de
valor
Contextualiza las preguntas según el usuario con el
que va a interactuar.
Formula preguntas abiertas y que invitan a la
fundamentación.
Formula preguntas que permiten corroborar la
información registrada durante la observación.
Desarrolla una conversación fluida permitiendo que
sea el entrevistado el que hablé más.
Propósito de
Aprendizaje
Lista de
cotejo de la
Elaboración
y registro de
la Guía de
Observación
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de
valor creativas e innovadoras. Las
representa a través de prototipos y las
valida con posibles usuarios. Define
una de estas integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas,
sociales, ambientales y económicas.
Procesamos y
sintetizamos la
información
recogida
Lista de cotejo
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de
valor creativas e innovadoras. Las
representa a través de prototipos y las
valida con posibles usuarios. Define
una de estas integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas,
sociales, ambientales y económicas.
Definimos el
problema
formulando el
“Punto de vista
Lista de cotejo
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 11
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de valor
creativas e innovadoras. Las representa a
través de prototipos y las valida con
posibles usuarios. Define una de estas
integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas, sociales,
ambientales y económicas.
Procesamos y
sintetizamos la
información
recogida
Lista de cotejo
Propósito de
Aprendizaje
Lista de
cotejo de la
Elaboración
y registro de
la Guía de
Observación
CRITERIO INDICADOR SÍ NO OBSERVACIONES
Crea
propuestas de
valor.
Ordena las notas informativas en grupos que estén
relacionados entre sí.
Relaciona la información de las notas con algún rubro
obtenido en la observación o la entrevista.
Distribuye las notas adhesivas en diferentes grupos según las
similitudes que comparten.
Agrupa las notas con la informacion poniendo títulos
Sintetiza la información del usuario creando un perfil
específico.
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de valor
creativas e innovadoras. Las representa a
través de prototipos y las valida con
posibles usuarios. Define una de estas
integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas, sociales,
ambientales y económicas.
Definimos el
problema
formulando el
“Punto de vista
Lista de cotejo
Criterio Indicador sí No Observaciones
Crea
propuestas de
valor
Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación
Usa verbos para redactar las necesidades
Presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la
solución de diseño.
Propósito de
Aprendizaje
Lista de
cotejo de la
Elaboración
y registro de
la Guía de
Observación
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de
valor creativas e innovadoras. Las
representa a través de prototipos y las
valida con posibles usuarios. Define
una de estas integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas,
sociales, ambientales y económicas.
Aplicamos la
técnica ¿Cómo
podríamos
nosotros…?,
como inicio de
la fase idear
Lista de cotejo
Gestiona proyectos de
emprendimiento económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del
proyecto de emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta de
valor creativas e innovadoras. Las
representa a través de prototipos y las
valida con posibles usuarios. Define
una de estas integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas,
sociales, ambientales y económicas.
Aplicamos
técnicas de
creatividad para
generar ideas
creativas o
innovadoras
Lista de cotejo
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 12
COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO
Gestiona proyectos de emprendimiento
económico o social
 Crea propuestas de valor.
 Aplica habilidades técnicas.
 Trabaja cooperativamente para
lograr objetivos y metas.
 Evalúa los resultados del proyecto de
emprendimiento.
Diseña alternativas de propuesta
de valor creativas e innovadoras.
Las representa a través de
prototipos y las valida con posibles
usuarios. Define una de estas
integrando sugerencias de
mejora y sus implicancias éticas,
sociales, ambientales y
económicas.
Aplicamos la técnica
¿Cómo podríamos
nosotros…?, como inicio
de la fase idear
Aplicamos técnicas de
creatividad para generar
ideas creativas o
innovadoras
Lista de cotejo
Propósito de
Aprendizaje
Lista de
cotejo de la
Elaboración
y registro de
la Guía de
Observación
CRITERIO INDICADOR SÍ NO OBSERVACIONES
Crea propuestas de valor Formula la pregunta siguiendo la estructura presentada:
pregunta general, usuario, resuelve la necesidad, Insight.
Formula la pregunta considerando la información del POV
Formula sub preguntas sobre características y aspectos
Responde las preguntas y establece conexiones creativas e
innovadoras.
La conexión elegida permite satisfacer la necesidad o
solucionar un problema.
Elaboramos una rúbrica
¿Qué sueles tomar en cuenta
al momento de elaborar una
rúbrica?
La escala de
calificación común a
todas las modalidades
y niveles de la
Educación Básica es la
siguiente:
DESCRIPCIÓN DE LOS
NIVELES DEL
DESARROLLO DE LA
COMPETENCIA
NIVEL DESTACADO DE
LA COMPETENCIA
Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando
empatiza con las necesidades y expectativas de un grupo de
usuarios reinterpretando la situación desde diferentes
perspectivas para crear una alternativa de solución innovadora
que integra aspectos éticos y culturales y optimiza su diseño para
generar resultados sociales y ambientales positivos. Implementa sus
ideas innovando habilidades técnicas, diseña estratégicamente y en función
a escenarios complejos las acciones y recursos que necesitará y trabaja
cooperativamente al alinear sus esfuerzos y acciones individuales para el
logro de una meta común, lidera actividades y fomenta la iniciativa y la
perseverancia colectiva generando acciones de negociación en función de
los distintos intereses. Evalúa las diferentes etapas del proyecto
optimizando la relación inversión-beneficio, interpreta los resultados,
realiza ajustes e incorpora innovaciones al proyecto para lograr su
sostenibilidad.
Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando
integra activamente información sobre una situación que afecta a
un grupo de usuarios, genera explicaciones y define patrones
sobre sus necesidades y expectativas para crear una alternativa
de solución viable que considera aspectos éticos y culturales y
redefine sus ideas para generar resultados sociales y ambientales
positivos. Implementa sus ideas combinando habilidades técnicas,
proyecta en función a escenarios las acciones y recursos que necesitará y
trabaja cooperativamente recombinado sus roles y responsabilidades
individuales para el logro de una meta común, coordina actividades y
colabora a la iniciativa y perseverancia colectiva resolviendo los conflictos
a través de métodos constructivos. Evalúa los procesos y resultados
parciales, analizando el equilibrio entre inversión y beneficio, la
satisfacción de usuarios, y los beneficios sociales y ambientales
generados. Incorpora mejoras en el proyecto para aumentar la calidad del
producto o servicio y la eficiencia de procesos.
NIVEL 2 DE LA COMPETENCIA
Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando se
cuestiona sobre una situación que afecta a un grupo de usuarios
y explora sus necesidades y expectativas para crear una
alternativa de solución viable y reconoce aspectos éticos y
culturales así como los posibles resultados sociales y ambientales
que implica. Implementa sus ideas empleando habilidades técnicas,
anticipa las acciones y recursos que necesitará y trabaja
cooperativamente cumpliendo sus roles y responsabilidades individuales
para el logro de una meta común, propone actividades y facilita a la
iniciativa y perseverancia colectiva. Evalúa el logro de resultados parciales
relacionando la cantidad de insumos empleados con los beneficios
sociales y ambientales generados; realiza mejoras considerando además
las opiniones de los usuarios y las lecciones aprendidas.
NIVEL 1 DE LA COMPETENCIA
Estrategia general de desarrollo de los descriptores
Una vez determinado el número de niveles viene la parte más complicada, la
descripción de los niveles en los términos que señala el criterio de realización. Para
mantener la consistencia de las descripciones se recomienda mantener todos los
elementos que señala el criterio de realización, que está redactado en términos de
conducta observable. ( Cortés, 2014. p. 17) Lo que variaría de nivel a nivel es el grado
de desempeño de esa conducta, y esos grados se basan tipos de calificadores como
los siguientes:
- de cantidad: ninguno, alguno, la mayoría, todos
- de frecuencia: nunca, raramente, a veces, usualmente, siempre
-de intensidad: ligeramente, moderadamente, principalmente, extremadamente
DESEMPEÑO EVIDENCIAS INDICADORES S
Recoge en equipo información sobre necesidades o
problemas de un grupo de usuarios de su
entorno a partir de su campo de interés y en función
de la formulación de un reto empleando técnicas.
Organiza e integra información reconociendo
patrones entre los factores de esas necesidades y
problemas.
Buscamos información básica
para plantear el reto
Formulamos el reto
 Fundamenta su preferencia por una recomendación elegida.
 Argumenta la importancia de la recomendación elegida para alguien que quiere iniciarse en su campo.
 Centra el reto en la persona y la comunidad.
 Permite plantear alternativas de solución.
9
Recoge en equipo información sobre necesidades,
gustos y preferencias de un grupo de niños de su
entorno a partir de su campo de interés empleando
la observación y la entrevista. Organiza e integra
información reconociendo patrones entre los
factores de esas necesidades.
Elaboración y registro de una
Guía de observación
Entrevista realizada a partir
del diseño de una guía de
entrevista
 Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué.
 Recoge la información en función a las tres interrogantes: ¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué?
 Observa y registra todo lo que ve y no realiza interpretaciones.
 Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas.
 Contextualiza las preguntas según el usuario con el que va a interactuar.
 Formula preguntas abiertas y que invitan a la fundamentación.
 Formula preguntas que permiten corroborar la información registrada durante la observación.
 Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más.
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Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e
innovadoras. Las representa a través de prototipos y
las valida con posibles usuarios. Define una de estas
integrando sugerencias de mejora y sus implicancias
éticas, sociales, ambientales y económicas.
Procesamos y sintetizamos la
información recogida
Definimos el problema
formulando el “Punto de
vista
 Ordena las notas informativas en grupos que estén relacionados entre sí.
 Relaciona la información de las notas con algún rubro obtenido en la observación o la entrevista.
 Distribuye las notas adhesivas en diferentes grupos según las similitudes que comparten.
 Agrupa las notas con la información poniendo títulos
 Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico.
 Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación
 Usa verbos para redactar las necesidades
 Presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la
 solución de diseño.
11
Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e
innovadoras. Las representa a través de prototipos y
las valida con posibles usuarios. Define una de estas
integrando sugerencias de mejora y sus implicancias
éticas, sociales, ambientales y económicas.
Aplicamos la técnica ¿Cómo
podríamos nosotros…?,
como inicio de la fase idear
Aplicamos técnicas de
creatividad para generar
ideas creativas o innovadoras
 Formula la pregunta siguiendo la estructura presentada: pregunta general, usuario, resuelve la necesidad,
Insight.
 Formula la pregunta considerando la información del POV
 Formula sub preguntas sobre características y aspectos
 Responde las preguntas y establece conexiones creativas e innovadoras.
 La conexión elegida permite satisfacer la necesidad o solucionar un problema.
12
EVIDENCIAS INDICADORES S
Buscamos información básica para
plantear el reto
Formulamos el reto
Elige una recomendación de un experto y fundamenta su elección considerando la importancia para alguien
que quiere iniciarse en su campo.
El reto formulado está centrado en la persona y la comunidad y permite plantear alternativas de solución.
9
Elaboración y registro de una Guía de
observación
Entrevista realizada a partir del diseño
de una guía de entrevista
Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y
registra todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas.
Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario y que invitan a la fundamentación y permiten
corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo
que sea el entrevistado el que hablé más.
10
Procesamos y sintetizamos la información
recogida
Definimos el problema formulando el “Punto de
vista
Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí y las distribuye las similitudes que comparten
agregándole títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico.
Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos para redactar las necesidades y
presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la solución de diseño..
11
Aplicamos la técnica ¿Cómo podríamos
nosotros…?, como inicio de la fase idear
Aplicamos técnicas de creatividad para generar
ideas creativas o innovadoras
Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las
características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones creativas e innovadoras que
permitan satisfacer una necesidad o solucionar un problema.
12
Indicadores de la semana 10 Redacción de indicadores generales
 Elabora una guía de observación con preguntas sobre el
qué, sobre el cómo y sobre el porqué.
 Recoge la información en función a las tres interrogantes:
¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué?
 Observa y registra todo lo que ve y no realiza
interpretaciones.
 Formula conclusiones a partir de las interpretaciones
realizadas.
 Contextualiza las preguntas según el usuario con el que va
a interactuar.
 Formula preguntas abiertas y que invitan a la
fundamentación.
 Formula preguntas que permiten corroborar la
información registrada durante la observación.
 Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el
entrevistado el que hablé más.
Elabora una guía de observación con preguntas sobre el
qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra
todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones
a partir de las interpretaciones realizadas.
Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario y
que invitan a la fundamentación y permiten corroborar la
información registrada durante la observación. Desarrolla
una conversación fluida permitiendo que sea el
entrevistado el que hablé más.
Rúbrica para evaluar las
evidencias del portafolio de la
semana 9, 10, 11 y 12
CRITERIOS LOGRO DESTACADO LOGRO ESPERADO EN PROCESO EN INICIO
Formulación del
reto
Elige una recomendación de un
experto y fundamenta su elección
considerando la importancia para
alguien que quiere iniciarse en su
campo.
El reto formulado está centrado en
la comprensión de persona y la
comunidad y permite plantear
alternativas de solución que
puedan ser viables.
Elige una recomendación de
un experto y fundamenta su
elección considerando la
importancia para alguien que
quiere iniciarse en su campo.
El reto formulado está
centrado en la persona y la
comunidad y permite plantear
alternativas de solución.
Elige una recomendación de
un experto y fundamenta su
elección pero no considera
la importancia para alguien
que quiere iniciarse en su
campo.
El reto formulado está
centrado en la persona y la
comunidad, pero no
permite plantear
alternativas de solución.
Elige una recomendación de
un experto y no
fundamenta su elección ni
considera la importancia
para alguien que quiere
iniciarse en su campo.
El reto formulado no está
centrado en la persona y la
comunidad.
Elaboración y
registro de una
Guía de
observación
Elabora una guía de observación
con preguntas sobre el qué, sobre
el cómo y sobre el porqué
tomando en cuenta los
conocimientos afectivos de la
realidad de los observados.
Observa y registra todo lo que ve
de manera objetiva. Formula
conclusiones a partir de las
interpretaciones realizadas.
Elabora una guía de
observación con preguntas
sobre el qué, sobre el cómo y
sobre el porqué. Observa y
registra todo lo que ve de
manera objetiva. Formula
conclusiones a partir de las
interpretaciones realizadas.
Elabora una guía de
observación con preguntas
sobre el qué, sobre el cómo
y sobre el porqué. Observa
y registra la mayor parte de
la información de manera
objetiva. Formula algunas
conclusiones a partir de las
interpretaciones realizadas.
Elabora una guía de
observación con preguntas
sobre el qué, sobre el cómo
y sobre el porqué. Observa
y registra muy poca
información de manera
objetiva. No formula
conclusiones a partir de las
interpretaciones realizadas.
Planificación y
ejecución de una
entrevista
Formula preguntas abiertas,
contextualizadas, mimetizadas al
usuario y que invitan a la
fundamentación y permiten
corroborar la información
registrada durante la
observación. Desarrolla una
conversación fluida permitiendo
que sea el entrevistado el que
hablé más para saber lo que
piense y siente.
Formula preguntas abiertas,
contextualizadas al usuario y
que invitan a la
fundamentación y permiten
corroborar la información
registrada durante la
observación. Desarrolla una
conversación fluida
permitiendo que sea el
entrevistado el que hablé
más.
Formula preguntas abiertas,
contextualizadas al usuario,
que permiten corroborar la
información registrada
durante la observación, pero
que no invitan a la
fundamentación. Desarrolla
una conversación poco
fluida que no permite que el
entrevistado sea el que
hablé más.
Formula preguntas
abiertas, contextualizadas
al usuario, pero no
permiten corroborar la
información registrada
durante la observación, ni
invitan a la
fundamentación.
Desarrolla una
conversación en la que el
entrevistado habla muy
poco.
Procesamiento y
síntesis de
información
Ordena las notas informativas
en grupos relacionados entre sí y
las distribuye según las
similitudes que comparten
agregándole títulos. Sintetiza la
información del usuario creando
un perfil específico con una
descripción sencilla sobre sus
hábitos y necesidades.
Ordena las notas
informativas en grupos
relacionados entre sí y las
distribuye según las
similitudes que comparten
agregándole títulos. Sintetiza
la información del usuario
creando un perfil específico.
Ordena las notas
informativas en grupos
relacionados entre sí y las
distribuye según las
similitudes que comparten,
pero sin títulos. Sintetiza la
información del usuario
creando un perfil general.
Ordena las notas
informativas en grupos
relacionados entre sí, pero
no las distribuye ni pone
títulos. Sintetiza la
información del usuario
creando un perfil muy
general.
Definición del
problema
Considera en el POV el
usuario(a), la necesidad y la
revelación. Usa verbos
pertinentes para redactar las
necesidades y presenta
declaraciones concretas e
innovadoras en las
revelaciones que permitan
pensar en la solución de
diseño.
Considera en el POV el
usuario(a), la necesidad y la
revelación. Usa verbos para
redactar las necesidades y
presenta declaraciones
concretas en las revelaciones
que permitan pensar en la
solución de diseño.
Considera en el POV el
usuario(a), la necesidad y la
revelación. Usa verbos para
redactar las necesidades y
presenta declaraciones en las
revelaciones que pueden
aportar en la solución de
diseño.
Considera en el POV el
usuario(a), la necesidad y la
revelación. Usa verbos de
forma inadecuada para
redactar las necesidades y
presenta declaraciones que
no aportan en la solución
de diseño.
Aplicación de
técnicas de
creatividad para
generar ideas
creativas o
innovadoras
Formula preguntas
considerando la información
del POV y la estructura
presentada así como las
características y aspectos.
Responde a las preguntas
estableciendo conexiones
creativas e innovadoras que
permitan satisfacer una
necesidad o solucionar un
problema de manera óptima
tomando en cuenta diferentes
perspectivas.
Formula preguntas
considerando la información
del POV y la estructura
presentada así como las
características y aspectos.
Responde a las preguntas
estableciendo conexiones
creativas e innovadoras que
permitan satisfacer una
necesidad o solucionar un
problema.
Formula preguntas
considerando la información
del POV y la estructura
presentada así como las
características y aspectos.
Responde a las preguntas
estableciendo conexiones
poco creativas e innovadoras
que difícilmente permitan
satisfacer una necesidad o
solucionar un problema.
Formula preguntas
considerando la
información del POV y la
estructura presentada así
como las características y
aspectos. Responde a las
preguntas estableciendo
conexiones que no son
creativas e innovadoras y
que no permiten satisfacer
una necesidad o solucionar
un problema.

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  • 1. La rúbrica como instrumentos de evaluación Mg. Elizabeth Giraldo Chávez
  • 2. 10 trabajos más y termino de corregir. No veo buenos resultados
  • 3. La rúbrica y la lista de cotejo son instrumentos de observación
  • 4. Mansoor y Grant (2002) definen la rúbrica como “un instrumento [de evaluación] que especifica el desempeño general esperado y los diversos niveles de competencia a los que los aprendices pueden llegar en el desarrollo de una habilidad dada” (p. 33).1
  • 5. La rúbrica es un instrumento de calificación que utiliza la descripción cualitativa de los criterios de realización de una tarea o actividad compleja a evaluar de forma graduada. Así, proporciona pautas con respecto a cómo se va a apreciar el trabajo de un estudiante. ( Cortés, 2014. p. 12) No todo aprendizaje es evaluable con rúbricas, especialmente aquellos que se refieren a aspectos muy concretos del currículo, y que pueden ser más fácilmente evaluables con una lista de cotejo o incluso con una prueba objetiva.
  • 6. • Permite evaluar de una manera más objetiva. • Permiten que el estudiante evalúe y haga una revisión final a sus trabajos, antes de entregarlos al profesor. • Apoyan la exploración de hasta qué punto unos determinados criterios de realización se han alcanzado y permiten proporcionar retroalimentación a los estudiantes sobre cómo mejorar sus realizaciones. Las ventajas del uso de rúbricas
  • 8. RÚBRICAS HOLÍSTICAS Los criterios se consideran en combinación en una sola escala descriptiva. Apoyan valoraciones más amplias sobre la calidad del proceso o del producto. Su uso resulta más práctico, más rápido que las rúbricas analíticas. Sin embargo, al proporcionar una valoración global del desempeño se pierden detalles específicos y su uso formativo está limitado
  • 9. CRITERIO EN INICIO EN PROCESO LOGRO ESPERADO Exposición oral del proyecto Solo utiliza presentaciones simples. No considera la estructura del discurso. No domina el tema del proyecto. No utiliza palabras nuevas. Habla sin variar tonos de voz (no presenta matices de voz) y utiliza un volumen poco apropiado a la situación del contexto. Asume una postura corporal inadecuada o no realiza gestos, ademanes ni desplazamientos. No dirige la mirada al auditorio. Utiliza recursos audiovisuales creativos y presentaciones con diseños monótonos. Considera algunas partes de la estructura del discurso expositivo. Demuestra conocimiento parcial del proyecto. Habla con algunas variaciones de tonos de voz y utiliza un volumen adecuado en algunos momentos. Asume una postura corporal gestos, ademanes, y desplazamientos adecuados por momentos. Dirige la mirada al auditorio esporádicamente. Utiliza recursos audiovisuales creativos y presentaciones con diseños atractivos. Considera todas las partes de la estructura del discurso expositivo. Demuestra conocimiento total del proyecto. Habla con variaciones de tonos de voz y utiliza un volumen adecuado en todo momento. Asume una postura corporal gestos, ademanes, y desplazamientos adecuados en todo momento. Dirige la mirada al auditorio en todo momento
  • 10. En las rúbricas analíticas los criterios de realización, con sus tributos, se evalúan en los distintos niveles proporcionando una descripción para cada uno de ellos. Cada atributo recibirá una puntuación por separado, aunque también puede obtenerse con propósitos sumativos una puntuación global del desempeño. Ocasionalmente se asignan pesos a la evaluación de cada atributo. RÚBRICAS ANALÍTICAS
  • 11. CRITERIOS INICIO PROCESO LOGRADO Uso de soporte audiovisual Solo utiliza presentaciones simples. Utiliza recursos audiovisuales y presentaciones con diseños monótonos Utiliza recursos audiovisuales creativos y presentaciones con diseños atractivos Convenciones del discurso expositivo No considera la estructura del discurso expositivo al conducir el tema. No inicia ni cierra el discurso. Considera algunas partes de la estructura discurso expositivo. Saluda al inicio o termina el discurso con una frase de cierre. Considera todas las partes de la estructura del discurso expositivo. Saluda con una introducción o presentación de la intervención y concluye la exposición del proyecto retomando ideas principales y palabras de cierre. Evidencia del dominio del tema: presenta las ideas con coherencia, cohesión y vocabulario pertinente. No domina el tema del proyecto: presenta las ideas sin coherencia ni cohesión. No utiliza palabras nuevas. Domina parte del proyecto: presenta algunas ideas con coherencia y cohesión. Utiliza palabras nuevas sin evidenciar dominio de su concepto. Demuestra conocimiento total del proyecto: presenta todas las ideas con coherencia y cohesión. Utiliza palabras nuevas haciendo total evidencia del dominio del concepto. Tono de voz y volumen apropiados Habla sin variar tonos de voz (no presenta matices de voz) y utiliza un volumen poco apropiado a la situación del contexto. (voz baja en todo momento) Habla con algunas variaciones de tonos de voz (presenta por momentos matices de voz) y utiliza un volumen algo adecuado a la situación del contexto. Habla con variaciones de tonos de voz y utiliza un volumen adecuado en todo momento. Usa códigos no verbales Asume una postura corporal inadecuada o no realiza gestos, ademanes ni desplazamientos. No dirige la mirada al auditorio. Asume una postura corporal, gestos, ademanes, y desplazamientos adecuados por momentos. Dirige la mirada al auditorio esporádicamente. Asume una postura corporal gestos, ademanes, y desplazamientos adecuados en todo momento. Dirige la mirada al auditorio en todo momento .
  • 13. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades o problemas de un grupo de usuarios de su entorno a partir de su campo de interés y en función de la formulación de un reto empleando técnicas. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades y problemas. Buscamos información básica para plantear el reto Formulamos el reto Lista de cotejo PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 09
  • 14. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la observación. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades en una guía de observación. Buscamos información básica para plantear el reto Formulamos el reto Lista de cotejo Criterio Indicador sí No Observaciones Crea propuestas de valor Fundamenta su preferencia por una recomendación elegida. Argumenta la importancia de la recomendación elegida para alguien que quiere iniciarse en su campo. Centra el reto en la persona y la comunidad. Permite plantear alternativas de solución. Propósito de Aprendizajes Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación
  • 15. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la observación. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades en una guía de observación. Elaboración y registro de una Guía de observación Lista de cotejo Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la entrevista. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades en la guía de entrevista. Video de una entrevista realizada a partir del diseño de una guía de entrevista Lista de cotejo PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 10
  • 16. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la observación. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades en una guía de observación. Elaboración y registro de una Guía de observación Lista de cotejo Criterio Indicador sí No Observaciones Crea propuestas de valor Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Recoge la información en función a las tres interrogantes: ¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué? Observa y registra todo lo que ve y no realiza interpretaciones. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Propósito de Aprendizajes Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación
  • 17. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la entrevista. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades en la guía de entrevista. Video de una entrevista realizada a partir del diseño de una guía de entrevista Lista de cotejo Criterio Indicador sí No Observaciones Crea propuestas de valor Contextualiza las preguntas según el usuario con el que va a interactuar. Formula preguntas abiertas y que invitan a la fundamentación. Formula preguntas que permiten corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más. Propósito de Aprendizaje Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación
  • 18. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Procesamos y sintetizamos la información recogida Lista de cotejo Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Definimos el problema formulando el “Punto de vista Lista de cotejo PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 11
  • 19. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Procesamos y sintetizamos la información recogida Lista de cotejo Propósito de Aprendizaje Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación CRITERIO INDICADOR SÍ NO OBSERVACIONES Crea propuestas de valor. Ordena las notas informativas en grupos que estén relacionados entre sí. Relaciona la información de las notas con algún rubro obtenido en la observación o la entrevista. Distribuye las notas adhesivas en diferentes grupos según las similitudes que comparten. Agrupa las notas con la informacion poniendo títulos Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico.
  • 20. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Definimos el problema formulando el “Punto de vista Lista de cotejo Criterio Indicador sí No Observaciones Crea propuestas de valor Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación Usa verbos para redactar las necesidades Presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la solución de diseño. Propósito de Aprendizaje Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación
  • 21. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Aplicamos la técnica ¿Cómo podríamos nosotros…?, como inicio de la fase idear Lista de cotejo Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Aplicamos técnicas de creatividad para generar ideas creativas o innovadoras Lista de cotejo PROPÓSITO DE APRENDIZAJE QUINTO GRADO SEMANA 12
  • 22. COMPETENCIA Y CAPACIDADES DESEMPEÑO PRECISADO EVIDENCIA INSTRUMENTO Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social  Crea propuestas de valor.  Aplica habilidades técnicas.  Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.  Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento. Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Aplicamos la técnica ¿Cómo podríamos nosotros…?, como inicio de la fase idear Aplicamos técnicas de creatividad para generar ideas creativas o innovadoras Lista de cotejo Propósito de Aprendizaje Lista de cotejo de la Elaboración y registro de la Guía de Observación CRITERIO INDICADOR SÍ NO OBSERVACIONES Crea propuestas de valor Formula la pregunta siguiendo la estructura presentada: pregunta general, usuario, resuelve la necesidad, Insight. Formula la pregunta considerando la información del POV Formula sub preguntas sobre características y aspectos Responde las preguntas y establece conexiones creativas e innovadoras. La conexión elegida permite satisfacer la necesidad o solucionar un problema.
  • 24. ¿Qué sueles tomar en cuenta al momento de elaborar una rúbrica?
  • 25. La escala de calificación común a todas las modalidades y niveles de la Educación Básica es la siguiente:
  • 26. DESCRIPCIÓN DE LOS NIVELES DEL DESARROLLO DE LA COMPETENCIA
  • 27. NIVEL DESTACADO DE LA COMPETENCIA Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando empatiza con las necesidades y expectativas de un grupo de usuarios reinterpretando la situación desde diferentes perspectivas para crear una alternativa de solución innovadora que integra aspectos éticos y culturales y optimiza su diseño para generar resultados sociales y ambientales positivos. Implementa sus ideas innovando habilidades técnicas, diseña estratégicamente y en función a escenarios complejos las acciones y recursos que necesitará y trabaja cooperativamente al alinear sus esfuerzos y acciones individuales para el logro de una meta común, lidera actividades y fomenta la iniciativa y la perseverancia colectiva generando acciones de negociación en función de los distintos intereses. Evalúa las diferentes etapas del proyecto optimizando la relación inversión-beneficio, interpreta los resultados, realiza ajustes e incorpora innovaciones al proyecto para lograr su sostenibilidad.
  • 28. Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando integra activamente información sobre una situación que afecta a un grupo de usuarios, genera explicaciones y define patrones sobre sus necesidades y expectativas para crear una alternativa de solución viable que considera aspectos éticos y culturales y redefine sus ideas para generar resultados sociales y ambientales positivos. Implementa sus ideas combinando habilidades técnicas, proyecta en función a escenarios las acciones y recursos que necesitará y trabaja cooperativamente recombinado sus roles y responsabilidades individuales para el logro de una meta común, coordina actividades y colabora a la iniciativa y perseverancia colectiva resolviendo los conflictos a través de métodos constructivos. Evalúa los procesos y resultados parciales, analizando el equilibrio entre inversión y beneficio, la satisfacción de usuarios, y los beneficios sociales y ambientales generados. Incorpora mejoras en el proyecto para aumentar la calidad del producto o servicio y la eficiencia de procesos. NIVEL 2 DE LA COMPETENCIA
  • 29. Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social cuando se cuestiona sobre una situación que afecta a un grupo de usuarios y explora sus necesidades y expectativas para crear una alternativa de solución viable y reconoce aspectos éticos y culturales así como los posibles resultados sociales y ambientales que implica. Implementa sus ideas empleando habilidades técnicas, anticipa las acciones y recursos que necesitará y trabaja cooperativamente cumpliendo sus roles y responsabilidades individuales para el logro de una meta común, propone actividades y facilita a la iniciativa y perseverancia colectiva. Evalúa el logro de resultados parciales relacionando la cantidad de insumos empleados con los beneficios sociales y ambientales generados; realiza mejoras considerando además las opiniones de los usuarios y las lecciones aprendidas. NIVEL 1 DE LA COMPETENCIA
  • 30. Estrategia general de desarrollo de los descriptores Una vez determinado el número de niveles viene la parte más complicada, la descripción de los niveles en los términos que señala el criterio de realización. Para mantener la consistencia de las descripciones se recomienda mantener todos los elementos que señala el criterio de realización, que está redactado en términos de conducta observable. ( Cortés, 2014. p. 17) Lo que variaría de nivel a nivel es el grado de desempeño de esa conducta, y esos grados se basan tipos de calificadores como los siguientes: - de cantidad: ninguno, alguno, la mayoría, todos - de frecuencia: nunca, raramente, a veces, usualmente, siempre -de intensidad: ligeramente, moderadamente, principalmente, extremadamente
  • 31. DESEMPEÑO EVIDENCIAS INDICADORES S Recoge en equipo información sobre necesidades o problemas de un grupo de usuarios de su entorno a partir de su campo de interés y en función de la formulación de un reto empleando técnicas. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades y problemas. Buscamos información básica para plantear el reto Formulamos el reto  Fundamenta su preferencia por una recomendación elegida.  Argumenta la importancia de la recomendación elegida para alguien que quiere iniciarse en su campo.  Centra el reto en la persona y la comunidad.  Permite plantear alternativas de solución. 9 Recoge en equipo información sobre necesidades, gustos y preferencias de un grupo de niños de su entorno a partir de su campo de interés empleando la observación y la entrevista. Organiza e integra información reconociendo patrones entre los factores de esas necesidades. Elaboración y registro de una Guía de observación Entrevista realizada a partir del diseño de una guía de entrevista  Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué.  Recoge la información en función a las tres interrogantes: ¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué?  Observa y registra todo lo que ve y no realiza interpretaciones.  Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas.  Contextualiza las preguntas según el usuario con el que va a interactuar.  Formula preguntas abiertas y que invitan a la fundamentación.  Formula preguntas que permiten corroborar la información registrada durante la observación.  Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más. 10 Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Procesamos y sintetizamos la información recogida Definimos el problema formulando el “Punto de vista  Ordena las notas informativas en grupos que estén relacionados entre sí.  Relaciona la información de las notas con algún rubro obtenido en la observación o la entrevista.  Distribuye las notas adhesivas en diferentes grupos según las similitudes que comparten.  Agrupa las notas con la información poniendo títulos  Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico.  Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación  Usa verbos para redactar las necesidades  Presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la  solución de diseño. 11 Diseña alternativas de propuesta de valor creativas e innovadoras. Las representa a través de prototipos y las valida con posibles usuarios. Define una de estas integrando sugerencias de mejora y sus implicancias éticas, sociales, ambientales y económicas. Aplicamos la técnica ¿Cómo podríamos nosotros…?, como inicio de la fase idear Aplicamos técnicas de creatividad para generar ideas creativas o innovadoras  Formula la pregunta siguiendo la estructura presentada: pregunta general, usuario, resuelve la necesidad, Insight.  Formula la pregunta considerando la información del POV  Formula sub preguntas sobre características y aspectos  Responde las preguntas y establece conexiones creativas e innovadoras.  La conexión elegida permite satisfacer la necesidad o solucionar un problema. 12
  • 32. EVIDENCIAS INDICADORES S Buscamos información básica para plantear el reto Formulamos el reto Elige una recomendación de un experto y fundamenta su elección considerando la importancia para alguien que quiere iniciarse en su campo. El reto formulado está centrado en la persona y la comunidad y permite plantear alternativas de solución. 9 Elaboración y registro de una Guía de observación Entrevista realizada a partir del diseño de una guía de entrevista Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario y que invitan a la fundamentación y permiten corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más. 10 Procesamos y sintetizamos la información recogida Definimos el problema formulando el “Punto de vista Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí y las distribuye las similitudes que comparten agregándole títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico. Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos para redactar las necesidades y presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la solución de diseño.. 11 Aplicamos la técnica ¿Cómo podríamos nosotros…?, como inicio de la fase idear Aplicamos técnicas de creatividad para generar ideas creativas o innovadoras Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones creativas e innovadoras que permitan satisfacer una necesidad o solucionar un problema. 12
  • 33. Indicadores de la semana 10 Redacción de indicadores generales  Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué.  Recoge la información en función a las tres interrogantes: ¿qué?, ¿cómo? y ¿por qué?  Observa y registra todo lo que ve y no realiza interpretaciones.  Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas.  Contextualiza las preguntas según el usuario con el que va a interactuar.  Formula preguntas abiertas y que invitan a la fundamentación.  Formula preguntas que permiten corroborar la información registrada durante la observación.  Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más. Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario y que invitan a la fundamentación y permiten corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más.
  • 34. Rúbrica para evaluar las evidencias del portafolio de la semana 9, 10, 11 y 12
  • 35. CRITERIOS LOGRO DESTACADO LOGRO ESPERADO EN PROCESO EN INICIO Formulación del reto Elige una recomendación de un experto y fundamenta su elección considerando la importancia para alguien que quiere iniciarse en su campo. El reto formulado está centrado en la comprensión de persona y la comunidad y permite plantear alternativas de solución que puedan ser viables. Elige una recomendación de un experto y fundamenta su elección considerando la importancia para alguien que quiere iniciarse en su campo. El reto formulado está centrado en la persona y la comunidad y permite plantear alternativas de solución. Elige una recomendación de un experto y fundamenta su elección pero no considera la importancia para alguien que quiere iniciarse en su campo. El reto formulado está centrado en la persona y la comunidad, pero no permite plantear alternativas de solución. Elige una recomendación de un experto y no fundamenta su elección ni considera la importancia para alguien que quiere iniciarse en su campo. El reto formulado no está centrado en la persona y la comunidad. Elaboración y registro de una Guía de observación Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué tomando en cuenta los conocimientos afectivos de la realidad de los observados. Observa y registra todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra todo lo que ve de manera objetiva. Formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra la mayor parte de la información de manera objetiva. Formula algunas conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas. Elabora una guía de observación con preguntas sobre el qué, sobre el cómo y sobre el porqué. Observa y registra muy poca información de manera objetiva. No formula conclusiones a partir de las interpretaciones realizadas.
  • 36. Planificación y ejecución de una entrevista Formula preguntas abiertas, contextualizadas, mimetizadas al usuario y que invitan a la fundamentación y permiten corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más para saber lo que piense y siente. Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario y que invitan a la fundamentación y permiten corroborar la información registrada durante la observación. Desarrolla una conversación fluida permitiendo que sea el entrevistado el que hablé más. Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario, que permiten corroborar la información registrada durante la observación, pero que no invitan a la fundamentación. Desarrolla una conversación poco fluida que no permite que el entrevistado sea el que hablé más. Formula preguntas abiertas, contextualizadas al usuario, pero no permiten corroborar la información registrada durante la observación, ni invitan a la fundamentación. Desarrolla una conversación en la que el entrevistado habla muy poco. Procesamiento y síntesis de información Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí y las distribuye según las similitudes que comparten agregándole títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico con una descripción sencilla sobre sus hábitos y necesidades. Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí y las distribuye según las similitudes que comparten agregándole títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil específico. Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí y las distribuye según las similitudes que comparten, pero sin títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil general. Ordena las notas informativas en grupos relacionados entre sí, pero no las distribuye ni pone títulos. Sintetiza la información del usuario creando un perfil muy general.
  • 37. Definición del problema Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos pertinentes para redactar las necesidades y presenta declaraciones concretas e innovadoras en las revelaciones que permitan pensar en la solución de diseño. Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos para redactar las necesidades y presenta declaraciones concretas en las revelaciones que permitan pensar en la solución de diseño. Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos para redactar las necesidades y presenta declaraciones en las revelaciones que pueden aportar en la solución de diseño. Considera en el POV el usuario(a), la necesidad y la revelación. Usa verbos de forma inadecuada para redactar las necesidades y presenta declaraciones que no aportan en la solución de diseño. Aplicación de técnicas de creatividad para generar ideas creativas o innovadoras Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones creativas e innovadoras que permitan satisfacer una necesidad o solucionar un problema de manera óptima tomando en cuenta diferentes perspectivas. Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones creativas e innovadoras que permitan satisfacer una necesidad o solucionar un problema. Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones poco creativas e innovadoras que difícilmente permitan satisfacer una necesidad o solucionar un problema. Formula preguntas considerando la información del POV y la estructura presentada así como las características y aspectos. Responde a las preguntas estableciendo conexiones que no son creativas e innovadoras y que no permiten satisfacer una necesidad o solucionar un problema.