Este documento trata sobre cómo transformar las asociaciones en equipos de alto rendimiento. Analiza los elementos esenciales para la gestión del cambio como el propósito, los procesos, y las personas. También discute temas como la confianza, el compromiso, la orientación a resultados y otros factores importantes para el funcionamiento efectivo de las asociaciones.
¿Como esta el nivel de motivación en tu empresa u organizacion? ¿Cual es el grado y la calidad de tu motivación? ¿Como motivas? ¿Que te hace sentirte desmotivado?
Descubre, mediante preguntas, cuales son las claves.
EN DOS MILÍMETROS CONOCEMOS LA SOLUCIÓN QUE USTED ESTÁ BUSCANDO.
Y sabemos muy bien que al fin y al cabo, usted en su empresa no solo busca proveedores con habilidades extraordinarias para que realicen un trabajo, sino que también necesita sean confiables, leales y responsables.
En Dos Milímetros creemos que ser una buena persona SI hace la diferencia. Es por eso que conectamos necesidades definidas de nuestros clientes, con el Talento, la Preparación y el Alma de nuestros proveedores, para que trabajen con empresas y marcas que necesitan soluciones de calidad, pero también relaciones armoniosas.
Nos encantaría poder explicarle personalmente de qué se trata todo esto.
Sigue estos sencillos pasos para lograr tener éxito en DXN.
Inicia a labrar tu futuro desde ahora mismo registrandote aquí:
http://www.europa.dxn.es/member_registration_private
Contacta conmigo en marcosdxn@gmail.com
¿Como esta el nivel de motivación en tu empresa u organizacion? ¿Cual es el grado y la calidad de tu motivación? ¿Como motivas? ¿Que te hace sentirte desmotivado?
Descubre, mediante preguntas, cuales son las claves.
EN DOS MILÍMETROS CONOCEMOS LA SOLUCIÓN QUE USTED ESTÁ BUSCANDO.
Y sabemos muy bien que al fin y al cabo, usted en su empresa no solo busca proveedores con habilidades extraordinarias para que realicen un trabajo, sino que también necesita sean confiables, leales y responsables.
En Dos Milímetros creemos que ser una buena persona SI hace la diferencia. Es por eso que conectamos necesidades definidas de nuestros clientes, con el Talento, la Preparación y el Alma de nuestros proveedores, para que trabajen con empresas y marcas que necesitan soluciones de calidad, pero también relaciones armoniosas.
Nos encantaría poder explicarle personalmente de qué se trata todo esto.
Sigue estos sencillos pasos para lograr tener éxito en DXN.
Inicia a labrar tu futuro desde ahora mismo registrandote aquí:
http://www.europa.dxn.es/member_registration_private
Contacta conmigo en marcosdxn@gmail.com
El modelo de liderazgo a través del coaching no es una herramienta, es una filosofía y estilo de vida.
Cuando antes lo integremos en nuestra vida, antes tendremos empresas exitosas, rentables, duraderas, atrayentes y, lo más importante, Empresas Humanas.
Consideraciones sobre el emprendedor, su importancia, carácter. El momento de empezar un proyecto. La visión como catalizador. La figura de los socios.
Copia de Coaching_&_José Luis Revah_Revah.pptRolandoYannelli
Mostrar y entrenar los distintos espacios de intervención del coach.
Referenciar los distintos elementos a considerar dentro de toda conversación de coaching
Diferenciar el coaching uno a uno (one to one) del organizacional
Dotar de herramientas prácticas para el inicio del camino que implica la disciplina del coaching.
Charla impartida en la Semana de la Juventud organizada por la Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Torredelcampo el día 21 de abril de 2022 donde traté el tema de la salud mental en jóvenes y adolescentes
Taller impartido en Baeza, el 28 de octubre de 2021 organizado por la Asociación Baezana de Industria, Servicios y Comercio (ABISC) en colaboración con Aula Integral de Formación (AIF)
Redes Sociales y Adolescencia.
Charla impartida en la Jornada para familias y docentes "educando con corazón" dentro del Proyecto Educativo del Ayuntamiento de Villacarrillo 2021 y organizadas por el Centro de Información Juvenil y el Programa Ciudades ante las Drogas el 21 de abril de 2021
La experiencia del cliente en el sector horecaJuan Luis Hueso
Charla impartida en el Encuentro Digital organizado por Andalucía Emprende - Fundación Pública Andaluza y Oleicum - Escuela Superior de Hostelería el día 22 de septiembre de 2020 dirigida a emprendedores y empresarios del sector HORECA
«Encontrar trabajo es fácil si sabes cómo. ¿Tienes un plan?» es el título del seminario online impartido dentro del proyecto Jaén en Positivo de Cruz Roja Jaén el día 8 de julio de 2020, dentro del ciclo de webinarios organizados por esta institución dentro del Plan Provincial de Empleo.
Motivación. Cómo acompañar a tus hijos hacia el éxito.
Charla impartida el 1 de febrero de 2018 en el Colegio San José de la Montaña de Torredonjimeno organizada por el AMPA "Madre Petra"
Bullying - Niños y niñas que agreden a niños y niñasJuan Luis Hueso
Presentación usada en el charla impartida en el Paraninfo de la Antigua Universidad de Baeza (Jaén - España) el 22 de abril de 2016 en el contexto de las XIII Jornadas de AMPAS organizadas por Alternaocio.
Más información: http://www.ideaspoderosas.com/bullying-ninos-ninas-agreden-ninos-ninas/
Charla impartida en el IES Santo Reino de Torredonjimeno (Jaén - España) el 15 de febrero de 2016 dirigida a las familias, educadores o personas que tratan con adolescentes. Previamente esta charla se desarrollo en las aulas de las tres líneas de 2º de la ESO con el alumnado del centro
Charla coloquio desarrollada a través del programa Torredonjimeno ante las Drogas, impartida por Juan Luis Hueso y dirigida a familias.
La charla tuvo lugar el 25 de febrero de 2015 en el Salón de Actos de la Casa Municipal de la Cultura de Torredonjimeno.
Sesión de información y sensibilización al sector hostelero participante en la VII Ruta de la Tapa de Torredonjimeno (2015) en materia de prevención del consumo de alcohol y otras sustancias ilegales
En la III Lanzadera Tecnológica organizada por Geolit donde visitamos Aerópolis, desarrollamos una actividad de dinamización en la que usamos las siguientes citas a modo de generar conversaciones y promover la comunicación entre las personas participantes.
Más info sobre la lanzadera aquí: http://bit.ly/12jUKvT
Presentación realizada durante el trayecto en autobús de una expedición de empresarios, emprendedores y técnicos desde Geolit a Aerópolis donde dirigimos desde Ideas Poderosas (www.ideaspoderosas.com) la dinámica del viaje.
Toda la información aquí: http://bit.ly/12jUKvT
Inteligencia emocional y habilidades socialesJuan Luis Hueso
Presentación usada en el Taller de Inteligencia emocional y habilidades sociales desarrollado en el Centro de Educación de Personas Adultas "Antonio Machado" de Jaén dentro del Programa de Intervención para la convivencia en el barrio de Peñamefecit durante la semana del 20 al 24 de octubre de 2014
Innovación en la empresa, una necesidad.
Encuentro empresarial organizado por el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Baeza (Jaén) el 24 de abril de 2014.
Con Aula Integral de Formación e Ideas Poderosas (www.ideaspoderosas.com)
Presentación usada en las charlas impartidas desde el Programa Torredonjimeno ante las Drogas en los Centros de Educación Secundaria de Torredonjimeno hablando sobre uso, mal uso y abuso de la Tecnología
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdfJosé María
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
El valor de un minuto se ve reflejada en la compresión que nosotro le demos a nuestra propia vida, estaremos usando o mal utilizando nuestro tiempo.
SANTIAGO 4: 14-15, Nos recuerda la fragilidad humana , por tanto habrán decisiones cruciales, actos de bondad y reflexiones de vida que pueden marcar la diferencia y que muchas veces se pueden realizar en un solo minuto dependiendo en las situaciones y contextos que vivamos,como Debora, Ester y Rahab
2. Juan Luis Hueso
Psicólogo especialista en Psicología Clínica
Formador y consultor en competencias profesionales
3. Analizar los elementos esenciales para la gestión
del cambio en nuestras asociaciones con la
finalidad de transformarlas o fortalecerlas como
equipos de trabajo de alto rendimiento.
4. ¿Cuántos de
vosotros/as tiene
un taladro en
casa?
¿Cuántas veces
habéis usado el
taladro en los
últimos 6 meses?
¿Cuántos,
entonces,
“necesitáis” un
taladro?
5. "Nosotros no vendemos máquinas de taladrar muy
potentes y precisas… sino agujeros bien hechos"
6. La intención de hacer lo que hacemos al servicio de
algo más grande que nosotros mismos
7. Cuando una
organización busca la
excelencia es porque ya
está haciendo las cosas
bien o muy bien. A lo que
aspira ahora es a
hacerlas todavía mejor.
10. Objetivos
Satisfacción de
necesidades en
intereses de los
propios miembros
Solidaridad con
necesidades e
intereses de otros
colectivos
Influir y/o
modificar algún
aspecto de la
realidad
Prestar servicios
con costes
inferiores al
mercado
11. Organización interna
Estructura centralizada,
jerarquización de las
funciones, especialización
en el reparto de tareas y
toma de decisiones en la
dirección
Objetivos y decisiones
acordados por todos los
miembros, distribución de
tareas con criterios
funcionales, movilidad
interna y autonomía.
15. Continuidad de actividades
Actividades concretas y
puntuales
Actividades estables y
permanentes
“Campañas”
Programas continuados
con objetivos y
destinatarios
específicos
16. Carácter de las actividades
Investigación
Información /
Sensibilización
Asesoramiento
Formación
Prestación de
servicios
Intervención
directa
17. Vinculación otras asociaciones
Aislada Coordinación territorial Coordinación temática
Pertenencia a
asociaciones de
segundo grado
(federaciones,
plataformas, etc.)
33. Compromiso
• Eres uno/a de nosotros/as y te queremos.
• Somos muy buenos, somos diferentes.
• La actividad es una fuente de desarrollo.
• Nos ponemos manos a la obra.
34.
35. Responsabilidad
• Ser consciente de tus obligaciones y
actuar conforme a ellas.
• Asumir las consecuencias de tus
acciones.
• Ser la personas encargada de un área
concreta o de un grupo específico de
personas.
37. Cuando era joven y libre, y mi imaginación no conocía límites, soñaba con
cambiar el mundo.
A medida que me fui haciendo mayor y más prudente, descubrí que el mundo no
cambiaría, de modo que acorté un poco la visión y decidí cambiar solamente mi
país. Pero eso también parecía inamovible.
Al llegar a mi madurez, en un último y desesperado intento, decidí avenirme a
cambiar solamente a mi familia, a los seres que tenía más próximos, pero ¡ay!,
tampoco ellos quisieron saber nada del asunto.
Y ahora que me encuentro en mi lecho de muerte, de pronto me doy cuenta:
«Sólo con que hubiera empezado por cambiar yo mismo», con mi solo ejemplo
habría cambiado a mi familia.
Y entonces, movido por la inspiración y el estímulo que ellos me ofrecían, habría
sido capaz de mejorar mi país y quién sabe si incluso hubiera podido cambiar el
mundo.”