El documento presenta un resumen de las ocho claves del liderazgo descritas en el libro "Las Ocho Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari" de Robin S. Sharma. Estas claves son: la visión, la disciplina, el corazón, la humildad, la creatividad, la unidad, la adaptabilidad y el propósito. El documento describe brevemente cada una de estas claves del liderazgo efectivo.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Post Grado
Maestría en Gerencia Empresarial
“Las Ocho Claves del
Liderazgo del Monje
que Vendió su
Ferrari”de Robin S.
Sharma
Lic. Nuvia Ortega
Cabudare, Septiembre 2012

2. INTRODUCCIÓN
Julián M a n t i e era el monje que decidió vender su Ferrari: Abogado de
éxito, un buen día abandonó todo, y se trasladó al Himalaya. Allí nació
u n p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e c o n l o s
s a b i o s d e Si v a n a , q u e l e a b r i e r o n l a s
p u e r t a s d e n u e v a s f o r ma s d e a b o r d a r
Julián tiene la oportunidad dde aplicar o s n e g o c i o s .
l a v i a y l
nuevos conocimientos ayudando a su
amigo Peter. Julián enseña a Peter lo
aprendido por los monjes del Himalaya
a través de fábulas y ejemplos a Peter,
las Ocho Lecciones del éxito e n
l o s n e g o c i o s .

3. Li de r a
z go
Es la capacidad de establecer dirección, e influencias y alinear a los
demás hacia un mismo fin motivándolos, comprometiéndolos hacia la
acción, haciéndolos responsables por su desempeño.
Líder
Persona que guía a otros para lograr metas en
común.
Organizado
Seguro
Decisivo
Buena
Concentrado Escuela

4. Un Salto Libre al Éxito
Peter, la verdadera fuente de sus
logros eran la agobiante ética d e
t r a b a j o , u n d e s e o
c a s i o b s e s i v o d e
t r i u n f o .
Creía firmemente que una base
Fue despedido de su empleo
bien desarrollada de
lo que originó mucha
conocimientos, era fundamental
tristeza, sintió fracaso y no
para una vida feliz, y que el
sabía como afrontar la
conocimiento será s i e m p r e
situación.
s u me j o r a mi g o .
De la mano de Julián, a través de
Se entusiasma en un negocio fábulas y ejemplos, Peter recibe
logrando éxito. ocho lecciones del éxito e n
l o s n e g o c i o s .

5. U n Mo n j e e n
mi R o s a l e d a
T r a s mu c h a s
t e n s i o n e s
La aparición de un
Es necesario trabajar el mal extraño, joven ofreciéndole
genio, para lograr lealtad ayuda a Peter para situar tu
en el equipo de empresa en la senda del
trabajo, resaltar las éxito y
cualidades del líder. r e c u p e r a r e l
l i d e r a z g o

6. La Sabiduría de la Visión
del Líder
El Liderazgo Interno precede al
Liderazgo Externo (manejo de
stress, romper hábitos d e
p r e o c u p a c i o n e s
c o n s t a n t e s , El liderazgo es
To d o s i mp l i f i c a r realmente una
c o m i e n z a n u e s t r a s v i d a s ). filosofía d e l a
d e n t r o d e v i d a
L a
u n o
h u mi l d a d
t e n i e n d o
e s u n
a u t o d i s c
a s p e c t o
i p l i n a d e
f u n d a me n t
L i d e r a z g
a l d e l
o y
Los Líderes deben ser como L i d e r a z g o .
c o n o c e r s
estudiantes de por vida, por más alto
e a u n o
que hayan llegado en su carrera,
mi s mo
deben mantener mente abierta al
conocimiento, actitud esencial para
lograr el éxito.

7. Las grandes organizaciones comienzan con grandes
líderes y cada líder tienen sueños a u d a c e s .
Sabiduría
L i d e r a r e s
I n s p i r a r , En e r g i z a r e
I n f l u e n c i a r .
El L i d e r a z g o n o
e s g e r e n c i a r cosas
sino desarrollar gente.
Simplemente el Liderazgo es
ayudar a la gente a desarrollar al
máximo sus talentos mientras
siguen una visión q u e n o
l e s h a a y u d a d o a
e n t e n d e r q u e e s
v a l i o s a y
s i g n i f i c a t i v a .

8. LÍDER l
E Ri t u a l
El Ritual de la
d e l a s
Contribución y
A c t i v i d a d
l a
e s
I mp o r t a n c R i t u a
E s e n c i a l e
i a l e s s El Ri t u a l
El Ritual de la que d e l a s
Creatividad y la Enc i e Re l a c i o n e
Innovación
r r a n s H u ma n a s
Le c c i
El Ri t u a l one s El Ri t u a l
d e l de d e l a
Au t o l i d e r Un i d a d d e
Va l or
a z g o Eq u i p o
E l R i t u a lU n i v e El Ritual de la
d e l a r s a l Adaptabilidad y la
Ef i c a c i a Gestión d e l
Pe r s o n a l C a mb i o

9. El L i d e r a z g o es una habilidad, no un don,
los mejores líderes t r a b a j a n
c o n t i n u a me n t e p a r a me j o r a r
e s t e a r Etl eR i t u a l d e l a s
Conectar la remuneración con el Ac t i v i d a d e s
propósito Es e nc i a l e s
Tienen una misión que los La mejor manera de tener éxito
inspira a alcanzar lo máximo. e n e l f u t u r o e s
Este es el gran secreto de los c r e a r l o .
líderes
Liderar es el Propósito Motivador
No estas aquí solo para vivir de más p o d e r o s o d e l
algo, estas aquí para ayudar al mu n d o
mundo a vivir mejor, con una
visión más grande con un mejor
espíritu d e
e s p e r a n z a y
l o g r o s .

10. RI T UAL DE L AS
La gente comienza a Si n o
sentirse bien L A C I O N E S H U M A N A sS n
R E con lo o
que hace. Entonces Nadie es l e a l e s
empezará a apático, e s
s e n t i r s e e x c e p t p o r q u e
b i e n c o mo o e l n o l e s
p e r s o n a y q u e h e mo s
c u a n d o p e r s i g d a d o
e s t o p a s a , u e u n s u f i c i e
c o s a s o b j e t i n t e s
ma r a v i l l o s
v o d e mo t i v o s
a s
o t r o . p a r a
c o mi e n z a a Si n o s o n
q u e l o
s u c e d e r . a p a s i o n a d o s e s
s e a n .
p o r q u e h e mo s
f a l l a d o e n
d a r l e s a l g o q u e
l o s a p a s i o n e .

11. RI T UAL DE L A UNI DAD DE
Ex Q e l Ie nP O e s c u c h a h a y
Pa r a s e r u n e c
U t e
q u e a p r e n d e r a h a c e r b u e n a s
p r e g u n t a s a b i e r t a s y r e a l me n t e
e s c u c h a r l a s r e s p u e s t a s .
Los líderes visionarios se muestran constantemente amables con su
equipo y piensan en manera de mostrar que su preocupación es
sincera. Estos líderes muestran
cortesía, consideración, respeto, cada día d e l a
s e ma n a d e t r a b a j o .
T r a t e n a l a g e n t e c o mo
s i f u e r a n l o q u e d e b e n
s e r , y a y u d e mo s a
c o n v e r t i r s e e n l o q u e
s o n c a p a c e s d e
c o n v e r t i r s e p a r a q u e
e s t o s l i b e r e n s u

12. RI T UAL DE L A
ADAPT ABI L I DAD
Y LA GESTIÓN D E L C A M B I O
Casi todo el mundo quiere que le vaya bien. La gente quiere contribuir de
manera positiva y sentirse que sus vidas tienen algún s e n t i d o .
Dejen saber exactamente a su gente como se ve el éxito para ustedes
reconociendo aquellos que lo están l o g r a n d o .
Los líderes v i s i o n a r i o s d e f i n e n mu y
c l a r a me n t e l a c l a s e d e r e s u l t a d o s q u e
e s p e r a n v e r d e s u g e n t e .
Si no lo logran muchas gentes está t a n a s u s t a d a p o r l a
p o s i b i l i d a d d e f r a c a s o q u e n u n c a t o ma n
r i e s g o s .
Entonces nunca descubren cosas nuevas y se quedan el resto de
sus vidas en una pequeña Z o n a d e C o n f o r t ,
h a c i e n d o l o mi s mo .
Agradecer a su gente cuando hace algo bueno y perdónelos
c u a n d o s e e q u i v o c a n a l h a c e r .
El secreto está e n h a l a g a r e l
p r o g r e s o p a r a q u e s u s
e mp l e a d o s a s u ma n a c t i t u d e s
p o s i t i v a s a n t e e l c a mb i o .

13. RI T UAL DE L A EF I CACI A
P E RS ONAL
Sa b e r c e n t r a r s e
e n l o i mp o r t a n t e .
Pl a n i f i c a
Re v i s a r , e s c
r l a
r i b i r me t a s .
s e ma n a .
En realidad viene a recordarnos que si no
dominas tu vida, tu vida te dominará a
t i .
Comprende y cambia tus hábitos, hacer
deporte, tomarte un día l i b r e ,
l e e r , a p r e n d e r
c o s a s n u e v a s .

14. RI T UAL AUT OL I DE RAZ GO
Si quieres mejor tu mundo externo debes mejorar tu mundo interior a
través de la auto superación.
Los únicos límites s o n a q u e l l o s q u e t u m i s m o
t e p o n e s .
Cuando borras el miedo de tu mente empiezas a parecer más
j o v e n y t u s a l u d g a n a
v i t a l i d a d ,
En cuanto domines tu mente tu
cuerpo y tu carácter, tu
felicidad y la abundancia
entrarán e n t u v i d a
c o mo p o r a r t e
d e ma g i a .

15. RI T UAL DE
CREAT I VI DAD E
La creatividad debe implicar la pérdida
del miedo al cambio y a la INNOVACIÓN
desestructuración, con una visión
c r e a t i v a y mu c h o
h u mo r , s e p u e d e
l o g r a r v e r a l a
e mp r e s a d e s d e
o t r o l u g a r .
Si una organización que logra
poder cambiar los pequeños rituales
que la inmovilizan y a la vez
mantienen su esencia al rumbo es
una organización
i n n o v a d o r a .

16. RITUAL DE CONTRIBUCIÓN Y L A
I MP O R T A N C I A
La gente invertirá su espíritu en
su organización y comenzarán a
verse a si mismo como parte de
algo especial, como un miembro
importante de la campaña y es
ahí cuando la compañía s e
v u e l v e
i mp a r a b l e .

17. La conclusión q u e m e
REFLEXIÓN F I
d e j a e s t a s 8
NAL
c l a v e s d e l
l i d e r a z g o e s d e
q u e t e n e mo s q u e
s e r mu y
o p t i mi s t a ,
mantener un equilibrio en la vida,
tener claros mis objetivos y no caer
ante los problemas simples ya que
estos tienen solución e n l a
En términos g e n e r a l e s h a y
v i d a p a r a s e g u i r
q u e v e r e l l a d o
a d e l a n t e .
p o s i t i v o a c u a l q u i e r
p r o b l e ma q u e l l e g u e .
L i c . Nu v i a
Or t e g a