El documento presenta una jornada técnica sobre liderazgo transformador y coaching en prevención de riesgos laborales. La jornada busca conocer las normas técnicas sobre estos temas, tomar conciencia de la necesidad de una prevención proactiva y de los desafíos de los prevencionistas, y conocer herramientas para gestionar lo intangible. El objetivo final es fomentar el desarrollo del talento a través del liderazgo, coaching y gestión del conocimiento.

1. FotografíadeNudo
Jornada
liderazgo
desde la Prevención
T é c n i c a
Liderazgo transformador y
coaching: NTP. ¿Para qué?
Bernardo Díaz Almeida
Coordinador del Programa de Formación y Reacción al Fuego del ICASELGC 7noviembre2017

2. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Objetivos:
1.- Conocer las NTP sobre liderazgo transformador y coaching
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
2.- Tomar conciencia que no podemos quedarnos en una prevención pasiva o
en una prevención reactiva
3.- Tomar conciencia de uno de los Talones de Aquiles de las
personas prevencionistas
4.- Visualizar: ¿Cómo puedo llevar mi organización de
donde está al siguiente nivel?
5.- Considerar unos ¿para qué? en PRL
6.- Conocer herramientas que tangibilizan los
intangibles
7.- Gestión del conocimiento y desarrollo
del talento

3. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
1.- Conocer las NTP sobre liderazgo transformador y
coaching
NTP 1025 , 1026 y 1027 NTP 744
1coachingliderazgo
transformador

4. #1 ESTRATEGIA
#2 LIDERAZGO#1 La salida en los momentos difíciles está en
la grandeza de pensar estratégicamente más en lo que
nos une, que en lo que nos separa. Pensar en lo
positivo
#2 Líderes transformadores: capaces de cambiar
los modelos en fase de declive estructural de las
empresas u organizaciones. Y capaces de transformar
la moral de un equipo desmotivado en un equipo
motivado, con ilusión y optimismo
http://www.dosmilmastres.com/blog/tormenta-en-las-palmas-de-gran-canaria/
#2 LIDERAZGO
Competencias
de liderazgo
Vision global

5. G u a r d i a C i v i l
Las organizaciones con éxito en Seguridad y Salud hacen
uso de tres métodos interrelacionados: el
comportamiento visible de directores y mandos, la
utilización de diversos medios escritos y los
sistemas de reuniones.
pensar + decir + hacer
comportamiento visible
transformador
liderazgo

6. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
A p o s t a r p o r u n a p re ve n c i ó n p ro a c t i v a
2.- No podemos quedarnos en una prevención pasiva o en una
prevención reactiva
Empresas / Organizaciones
1 reactiva
2 activa
3 proactiva
PREVENCIÓN
PRL
t0 t1 t2 Tiempo2017 2

7. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
El desconocimiento de los riesgos
3.- Tomar conciencia de uno de los Talones de Aquiles de
las personas prevencionistas
https://es.wikipedia.org/wiki/Tal%C3%B3n_de_Aquiles
Hay que
apostar
por una
prevención
proactiva*
3

8. 1º saber donde estamos :en que tipo de empresa estas
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
4.- Visualizar: ¿Cómo puedo llevar a mi organización de
donde está al siguiente nivel?
4

9. trabajo felicidad
trabajo
trabajo excelencia
carga trabajo
condena trabajo
esclavitud trabajo
trabajo seguro
trabajo decente
trabajo saludable
trabajo positivo
trabajo bienestar
trabajo digno
2º saber donde estamos : en que tipo de
empresa estas
culturatrabajo
saber a donde queremos ir: v i s i ó n e s t r a t é g i c a

10. Una vez que sabemos donde
estamos : tenemos que generar el camino
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
3ideasl i d e r a z g o t r a n s f o r m a d o r
co n tar co n per son a s a , b y c
c o n t a r c o n m e t o d o l o g í a
Tenemos la
necesidad de la
prevención
proactiva*
M O D E L O S : E F Q M y G P T W
4.- Visualizar: ¿Cómo puedo llevar a mi organización de
donde está al siguiente nivel?

11. CCby:fotografíadesrgpicker
tenemos que generar el camino
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
1ideasF i j a r n o s e n l o p o s i t i v o+A p o s t a r p o r u n a p re ve n c i ó n p ro a c t i v a

12. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
S e n t i r n o s h u m a n o s n o s e q u i vo c a m o s
No somos
perfectos: h u m i l d a d

13. CONDICIONES de EJECUCIÓN del APUNTALADO de FORJADOS
antes
se
experiencia
prohibe
ahora
EHE
ntp
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
No somos
perfectos: h u m i l d a d
S e n t i r n o s h u m a n o s n o s e q u i vo c a m o s
Instrucción para el proyecto y la ejecución de forjados unidireccionales de hormigón estructural realizados con elementos prefabricados (EFHE)

15. antesSe aconsejaba como hacerlo
Ahora está prohibido

16. Fotografía de ♣ ℓ u m i è r e ♣
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Auschwitz
Campo de
concentración
y exterminiode la Alemania nazi entre 1940 y 1945
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención 5.- Considerar uno de los ¿para qué?
de las personas
prevencionistas
¿Para qué?
¿Por qué es importante considerar los...
5

17. Nuevas tendencias:
El sentido del trabajo
¿Para qué?
el caso del bloque
significado
al trabajo darle sentido

18. Fotografía de ♣ ℓ u m i è r e ♣
¿Para
¿ C u á l e s n u e s t r o ?
?que´el de la prevención de riesgos laborales

19. No sólo trabajamos y/o nos formamos, que también,
para evitar los incidentes y eliminar los
accidentes y enfermedades profesionales
Prevención
¿Para qué?
de la
No sólo trabajamos y/o nos formamos, que también,
para evitar los incidentes y eliminar los
accidentes y enfermedades profesionales
Trabajamos y/o nos formamos para que las personas y
las organizaciones sean saludables, excelentes
y felices
uno de los
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?

20. ¿Para qué?
Planificar la prevención, buscando un conjunto coherente
que integre en ella la técnica, la organización del
trabajo, las condiciones del trabajo, las relaciones
sociales y la influencia de los factores ambientales
art.15.g ley PRL
Tener claro los
de la PRL
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?

21. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
6.- Conocer herramientas que tangibilizan los
intangibles
design thinking
método del caso
visual thinking
6

22. ideas
Visual Thinking

23. saludables excelentes felices
organizaciones
innovaciónt e n d e n c i a s
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
herram ientas que tangibilizan los intangibles

24. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
Webinar "Beneficios del Liderazgo de la dirección en la mejora
de la gestión preventiva"
http://bit.ly/1D215KI
7.- Gestión del conocimiento y desarrollo del talento
liderazgo
7

25. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
JT Liderazgo en PRL y Excelencia Empresarial. CNCT 2017. 1/4
http://bit.ly/2iyBXYl
liderazgo

26. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
http://bit.ly/2e1EKWU
7.- Gestión del conocimiento y desarrollo del talento
coaching

27. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
http://bit.ly/2iy7vh0
Victor Küppers - Lo más importante en la vida
+ actitud
7.- Gestión del conocimiento y desarrollo del talento
¿Para qué?

28. Fotografía del Ejercito del Aire Ministerio de Defense de España
Una mente abierta : Einstein
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
“La mente es como un paracaídas… Sólo
funciona si la tenemos abierta”

29. con 1 frase
"Donde hay una
empresa de éxito,
alguien tomó alguna vez
una decisión valiente."
Casi terminamos...
Peter Drucker
DISEÑA TU futuro
Para pasar de
DISEÑA EL FUTURO de tu organización
a
Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?

30. Jornada L i d e r a z g oT é c n i c a desde la Prevención
Liderazgo transformador y coaching: NTP. ¿ Pa r a q u é ?
# Dedicatoria
El presente trabajo y su presentación me gustaría
dedicárselo a las personas y familias que han
sufrido un accidente laboral
Acordarnos de ellas nos ayuda a
seguir trabajando para eliminar
dichos accidentes ...
gracias
Terminamos con la

31. FotografíadeNudo
Jornada
liderazgo
desde la Prevención
T é c n i c a
Liderazgo transformador y
coaching: NTP. ¿Para qué?
Bernardo Díaz Almeida
Coordinador del Programa de Formación y Reacción al Fuego del ICASELGC 7noviembre2017
fin