La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos de un proyecto de manera determinada. Un proyecto tiene un ciclo de vida compuesto por fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El director del proyecto dirige el equipo para pasar por estas fases y entregar resultados únicos antes de que finalice el proyecto.

1. mapa conceptual - Untitled
La gerencia de proyectos
es
disciplina
que
Organiza y administra los
recursos
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS.
tiene
caracteristicas
requiere
Entorno
Social
cultural
Internacional
Politico
Físico Direccion
General
Duración
Determinada por
Fecha en la que
se logra cumplir
los objetivos
Cuando la
necesidad por la
cual fue creado ya
no exista.
El proyecto sea
cancelado.
Entrega de
resultados
únicos
Productos,
servicios o
resultados
Desarrollo
inicio y progreso
con incremento
graduales
dirige
el equipo
para alcanzar
los objetivos
es quien
PLANIFICA
HACE
REVISA
ACTUA
realiza
procesos
Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento
y control
Cierre
Define y
Autoriza
las fases
del
proyecto
Planifica el
curso de
acción para
lograr los
objetivos del
proyecto
Integra
elementos
para llevar
a cabo el
plan de
gestión
Supervisa el
avance y
toman
medidas
correctivas
Formaliza
y finaliza
el
proyecto
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Compuesto
Por Fases
Bien diferenciadas y generan un
entregable, el cual debe estar
completo y exacto, antes de pasar a
la siguiente fase.
Definen
El trabajo a realizar en
cada fase
tiempos de entrega de
productos en cada
fase
Responsables e
involucrados en cada
fase
se divide
Fase
Inicial
Acta
Fase
Intermedia
Avance
Fase Final
Producto
final
Responsables
Director del proyecto
organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo
Equipo de dirección.
Patrocinador o auspiciante.
Cliente o usuario
Otros (propietarios, inversionistas, etc.)