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  • 2. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto Ciclo de vida de un proyecto Define Trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables de cada fase Se divide en: Fase inicial Fase intermedia Fase Final Con unos responsables Los directores de los proyectos Quienes ejercen el rol de: Gestionar recursos para que los procesos se den satisfactoriamente Planificar el proyecto Determinar los responsables Disponer de los recursos para poner en marcha las actividades Usar un ciclo para lograr la correcta gerencia del proyecto Planificar, Hacer, Revisar, Actuar Contando con la participación y el apoyo de La empresa El personal de la empresa Los interesados en el proyecto Clientes, propietarios, inversionistas Con un proceso de dirección que abarca los subprocesos de: Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre Gerencia de proyectos Con unas características Duración Resultados Realización en forma gradual Tiene unas fases iniciales agrupadas en tres etapas Planeación de la gestión del alcance Planeación de la gestión del tiempo Planeación de la gestión de los costos Gerencia: Ejecución de actividades para la correcta toma de decisiones, protegiendo los recursos de tiempo, dinero, materiales y recurso humano Ciclo de vida: Planeación de actividades en fases que conectan el inicio con el fin de un proyecto
  • 3. Referencias Navas, T. I. (01 de Junio de 2013). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos en Tecnología Educativa. Bucaramanga, Santander, Colombia: CVUDES. Obtenido de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html