Mapa conceptual
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El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es motivar, planificar, comunicar, controlar avances y liderar a través de una excelente gestión de proyectos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, las cuales incluyen planificación, ejecución y obtención de resultados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente, el
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Por este motivo no tienen desarrollado en su personal las competencias técnicas necesarias para el seguimiento y administración de proyectos.
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La gestión del proyecto queda en manos del tercero o de personal sin el entrenamiento apropiado de la organización cliente.
Esto refuerza el natural conflicto de intereses entre el cliente y el proveedor.
La solución propuesta para este problema pasa por contratar a una organización independiente para que apoye la gestión del proyecto desde una PMO profesional.
Esta PMO independiente actúa como componedor en los conflictos y se encarga de registrar el avance sin verse inclinada por los intereses de ninguna de las partes.
El servicio de PMO independiente puede ser brindado por la UTN ya que cuenta con personal entrenado para ese rol y puede ser contratado con gran facilidad de procedimiento por las organizaciones del sector público.
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La administración de proyectos combina sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto a través de fases secuenciales como inicio, planeación, ejecución, control y cierre. El documento describe un proyecto para modernizar el sistema de cobranza de un preescolar mediante una aplicación que optimice el proceso de pago y reduzca gastos.
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Pravin kumar
Pravin Kumar is a senior sales officer currently working for Honeywell International in Mumbai, India. He has over 10 years of experience in sales and marketing roles in various industries such as electrical products, paint, tires, and more. Pravin holds an MBA in marketing and human resources and is pursuing additional certifications to strengthen his professional skills. He aims to contribute to an organization that offers professional growth opportunities where he can perform to his potential.
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El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. El rol principal de un profesional es planificar, organizar, ejecutar, controlar y obtener resultados del proyecto. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases como la inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto.
Dora sepulveda actividad1 2_mapac.pdf
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos, tiempo y costos para completar con éxito un proyecto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases compuestas por un cronograma que genera un entregable. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el PMO, cliente, patrocinador, director del proyecto y el equipo del proyecto.
Edilberto villafañeavila actividad1_2mapac.pdf
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar el ciclo de vida del proyecto, que incluye las fases inicial, intermedia y final. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son estas fases, que generan entregables y avances. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos.
Act. 1 Mapa Conceptual Juan Dario Sanchez
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para alcanzar una meta previamente estructurada en un proyecto. El rol principal de un profesional es planificar, seleccionar personal, gestionar financieramente, comunicarse efectivamente, ejecutar y controlar operaciones. Un proyecto se basa en un ciclo de vida con elementos como actas, avances y productos obtenidos. Los responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo de dirección, los patrocinadores, el personal ej
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Mapac Gerencia de Proyectos
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Marlon romero actividad1_2mapac.pdf
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es liderar el proyecto comunicando efectivamente, organizando, ejecutando y controlando el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las diferentes fases como la inicial, intermedia, de avance y final que conducen al producto final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el equipo del proyecto y el patrocinador.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyecto de tecnologia educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El rol principal de un profesional es ser un planificador, integrador, motivador y comunicador para garantizar el éxito del proyecto. Los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto incluyen tres fases (inicial, intermedia y final) y los responsables principales son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS
El documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es liderar el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión que involucra establecer objetivos claros, comunicación efectiva, y el monitoreo de riesgos, cronogramas y presupuestos. Señala que es necesario completar las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto y que los responsables principales de establecer este ciclo son el director del proyecto y el equip
Alejandro barrantes actividad1 2mapac
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen objetivos definidos, organización, resultados definidos, productos cuantificables, servicios, participantes identificados, y recursos como tiempo, dinero y personal. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son quienes definen las fases,
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
luis muñoz -mapa conceptual-actividad 1
mapa conceptual donde se divisa la gestion de proyectos universidad de santander y como se puede aplicar en las instituciones
Rosalba leal rojas_actividad1.2_mapa_c_
El documento describe las actividades de un estudiante de maestría en gestión de tecnología educativa. Se pide realizar la lectura de los capítulos 1 y 2 sobre gerencia de proyectos y crear un mapa conceptual con información sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida. El mapa conceptual debe ser compartido con compañeros para recibir comentarios y mejorarlo antes de enviarlo al docente.
Gerencia de proyecto
El rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es organizar, administrar y ejecutar el proyecto para obtener los resultados planificados inicialmente. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, el personal de la empresa que ejecuta el proyecto y los miembros del equipo de dirección.
Yerly bohorquez actividad1_2_mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro del alcance, tiempo y costos establecidos, dirigido por características técnicas y personales para garantizar el éxito a través del ciclo de vida del proyecto, el cual está conformado por una serie de fases que determinan el trabajo, plazos de entrega y responsables en cada etapa.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Para establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto se necesita definir claramente los objetivos, resultados esperados, fases con tiempos de entrega, y participantes y responsables en cada fase. Los principales responsables de definir el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo de dirección del proyecto.
Marissa rojas actividad1_2mapaconceptual
El rol principal de un profesional en la gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar el proyecto a tiempo. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son planificar, hacer, revisar y actuar. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, los miembros del equipo, el cliente y el equipo de dirección.
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- 2. GERENCIA DE PROYETOS • Actividad 1: Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto completamente?
- 3. Rol del profesional Ciclo de vida de un proyecto Responsables Motiva Planifica Comunica Controla avances Ejecuta Lidera FASE INICIAL: Acta Planifica, organiza y plantea objetivos claros FASE FINAL: Producto final Obtiene los resultados propuestos FASE INTERMEDIA: Avances Ejecuta, controla y resguarda tiempo, coste y recursos Director del proyecto Equipo del proyecto Cliente o usuario Patrocinador Oficina de gestión del proyecto(PMO) Otros La disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio