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LIDERAZGO
2
LIDER
3
Es la persona que trabaja con un grupo e influye
en él para lograr un propósito que todos juntos
pretenden alcanzar
4
¿EL LIDER NACE O
SE HACE?
5
¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?
 Se nace Líder
 Se aprende a ser Líder
 Todos podemos ser lideres
 El Liderazgo es situacional
6
• Las principales capacidades
y habilidades de un líder se
pueden aprender, pero se
requiere que la persona
este comprometida: que
cambie de hábitos y que
incorpore nuevas conductas
a su personalidad
• El líder también se puede
hacer (formar) !
a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo.
b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da
la categoría y por ello logra atraer a la gente.
c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo
sigan.
d) Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la
dirección correcta.
7
8
• Consistente con las necesidades del grupo.
• Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual.
• Dominio de sí mismo.
• Generar energía y credibilidad.
• Actuar de acuerdo a las circunstancias pero superditadas
estas a la propia percepción.
• No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.
9
10
11
Adolf Hitler. Ejemplo de
un líder con resultado
extremadamente negativo.
También una señal que los
líderes no siempre tienen
razón. A pesar de lo
brillantes que a veces
pueden parecer sus ideas
o su persona, no siempre
todo es bueno.
12
•Steve Jobs. Quizás el
empresario líder más famoso,
por lo que ha logrado con
Apple y por su forma de ser.
Personas que han trabajado
con él dicen que fue una
pesadilla (un mal manager)
pero nunca en su vida habían
aprendido tanto.
13
•Mahatma Gandhi. Le
retó un profesor de
historia en una entrevista
que le hizo diciendo que
la idea de no violencia
nunca funcionaría, a lo
que Gandhi respondía:
“Tu trabajo es enseñar
historia. Mientras que el
mío es crear historia”. Un
verdadero líder.
14
¿QUIÉN ES EL LÍDER?
• Mucho se habla hoy sobre el liderazgo y a muchos se les llama lideres
• Se cree que los lideres son aquellas personas superdotadas, con carisma,
influyentes, con una gran oratoria, que lo han conseguido todo en la vida,
aquellos exitosos, que despiertan admiración en los demás.
• Si bien es cierto que algunos lideres pueden tener alguna o todas de estas
características, hay que considerar la principal:
Lider Guía
Guia Aconsejar y mostrar, enseñar o indicar el camino,
encaminar, gobernar, regir, dar el ejemplo
Ejemplo Se refiere a algo para que se imite, si es bueno, o se
evite si es malo
15
• El líder es entonces aquella persona
que conduce a los demás por el
cambio del bien y hacia el bien.
• Aquel que conduce a los demás por el
camino del mal en el fondo no
conduce DESVIA.
• El líder siempre busca el bien de los
demás y el de si mismo
• El líder es en el fondo una vocación de
servicio
• El líder es parte de reconocer quienes
somos
16
17
18
Dirección.
• debemos ser capaces dar la dirección adecuada a la empresa
• comunicarlo de forma efectiva al equipo
• si el 80% o más de las personas en la empresa saben responder
de la misma manera sobre la visión de la empresa.
Herramientas. No es suficiente dar la dirección y desarrollar una
visión si después no equipamos la empresa con las herramientas
adecuadas y necesarias para hacerlo realidad.
• Hemos de dar al equipo, recursos, formación, tecnología, tiempo
y atención.
19
Ceder espacio. (right people, right seats), una frase hecha muy
popular por Jim Collins en su libro Good to Great. Si lo conseguimos
podemos delegar el trabajo y ceder suficiente espacio al equipo sin
aplicar micro-Management.
Primero la empresa. Con todo lo que hacemos hemos de tener en
mente la visión de la empresa; en nuestras acciones, en las
decisiones, en lo que decimos y hacemos: Walk the talk.
Reflexionar. Un líder ha de tomarse tiempo para reflexionar sobre la
empresa, sobre la dirección y no estar inmerso todo el tiempo dentro
de su trabajo diario. Hemos de crear estas ventanas de reflexión de
forma regular.
20
• Pone a prueba las normas
• Prueba nuevos caminos
• Promueve el cambio
• Consigue logros
• Define la estrategia
• Es apasionado
• Se implica
• Motiva e inspira
• Hace lo correcto
• Lidera personas
• Tiene seguidores
• Tiene seguidores
• Empodera a personas
• Genera respeto
• Alimenta la pasión
• Alimenta la creatividad
• Acepta el error como aprendizaje
• Horizonte a largo plazo
• Usa el corazón
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Líder
21
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1. clase liderazgo 1

  • 2. 2
  • 3. LIDER 3 Es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar
  • 4. 4 ¿EL LIDER NACE O SE HACE?
  • 5. 5 ¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?  Se nace Líder  Se aprende a ser Líder  Todos podemos ser lideres  El Liderazgo es situacional
  • 6. 6 • Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su personalidad • El líder también se puede hacer (formar) !
  • 7. a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo. b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente. c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan. d) Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta. 7
  • 8. 8 • Consistente con las necesidades del grupo. • Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual. • Dominio de sí mismo. • Generar energía y credibilidad. • Actuar de acuerdo a las circunstancias pero superditadas estas a la propia percepción. • No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11 Adolf Hitler. Ejemplo de un líder con resultado extremadamente negativo. También una señal que los líderes no siempre tienen razón. A pesar de lo brillantes que a veces pueden parecer sus ideas o su persona, no siempre todo es bueno.
  • 12. 12 •Steve Jobs. Quizás el empresario líder más famoso, por lo que ha logrado con Apple y por su forma de ser. Personas que han trabajado con él dicen que fue una pesadilla (un mal manager) pero nunca en su vida habían aprendido tanto.
  • 13. 13 •Mahatma Gandhi. Le retó un profesor de historia en una entrevista que le hizo diciendo que la idea de no violencia nunca funcionaría, a lo que Gandhi respondía: “Tu trabajo es enseñar historia. Mientras que el mío es crear historia”. Un verdadero líder.
  • 14. 14 ¿QUIÉN ES EL LÍDER? • Mucho se habla hoy sobre el liderazgo y a muchos se les llama lideres • Se cree que los lideres son aquellas personas superdotadas, con carisma, influyentes, con una gran oratoria, que lo han conseguido todo en la vida, aquellos exitosos, que despiertan admiración en los demás. • Si bien es cierto que algunos lideres pueden tener alguna o todas de estas características, hay que considerar la principal: Lider Guía Guia Aconsejar y mostrar, enseñar o indicar el camino, encaminar, gobernar, regir, dar el ejemplo Ejemplo Se refiere a algo para que se imite, si es bueno, o se evite si es malo
  • 15. 15 • El líder es entonces aquella persona que conduce a los demás por el cambio del bien y hacia el bien. • Aquel que conduce a los demás por el camino del mal en el fondo no conduce DESVIA. • El líder siempre busca el bien de los demás y el de si mismo • El líder es en el fondo una vocación de servicio • El líder es parte de reconocer quienes somos
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18 Dirección. • debemos ser capaces dar la dirección adecuada a la empresa • comunicarlo de forma efectiva al equipo • si el 80% o más de las personas en la empresa saben responder de la misma manera sobre la visión de la empresa. Herramientas. No es suficiente dar la dirección y desarrollar una visión si después no equipamos la empresa con las herramientas adecuadas y necesarias para hacerlo realidad. • Hemos de dar al equipo, recursos, formación, tecnología, tiempo y atención.
  • 19. 19 Ceder espacio. (right people, right seats), una frase hecha muy popular por Jim Collins en su libro Good to Great. Si lo conseguimos podemos delegar el trabajo y ceder suficiente espacio al equipo sin aplicar micro-Management. Primero la empresa. Con todo lo que hacemos hemos de tener en mente la visión de la empresa; en nuestras acciones, en las decisiones, en lo que decimos y hacemos: Walk the talk. Reflexionar. Un líder ha de tomarse tiempo para reflexionar sobre la empresa, sobre la dirección y no estar inmerso todo el tiempo dentro de su trabajo diario. Hemos de crear estas ventanas de reflexión de forma regular.
  • 20. 20 • Pone a prueba las normas • Prueba nuevos caminos • Promueve el cambio • Consigue logros • Define la estrategia • Es apasionado • Se implica • Motiva e inspira • Hace lo correcto • Lidera personas • Tiene seguidores • Tiene seguidores • Empodera a personas • Genera respeto • Alimenta la pasión • Alimenta la creatividad • Acepta el error como aprendizaje • Horizonte a largo plazo • Usa el corazón • Facilita • Proactivo • Toma riesgos Líder