Las mayores trampas que impiden liderar el cambio incluyen: 1) Limitar la visión al entorno inmediato en lugar de mirar a largo plazo, 2) Pensar que como líder se debe tomar el control inmediato en lugar de delegar tareas al equipo, y 3) Sobre centralizar la respuesta en lugar de dejar establecido lo que se espera de cada miembro del equipo y enfocarse en las personas afectadas por la crisis.

1. ?
Lideras el Cambio o
Gestionas la
Respuestas?
Date of meeting
Las mayores trampas que
te impiden liderar el
cambio

2. Liderar el cambio significa
llevar a tu gente hacia el
mejor resultado posible en
una nueva situacion
L
Ir más allá de lo inmediato
Adelantarse a posibles obstáculos

3. Las mayores trampas que
impiden liderar el cambio
GE NE R AL R E MI NDE R S
Presentations are communication tools that can be used as demonstrations, lectures, speeches, reports, and more. Most of
the time, they’re presented before an audience. It serves a variety of purposes, making them powerful tools for convincing
and teaching.
• Limitar tu visión al entorno inmediato
• Pensar que como gestor debes de tomar el control
inmediato
• Sobre Centralizar la Respuesta
• Olvidarse del factor humano
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4. Limitar tu visión al
entorno inmediato
Como mecanismo de supervivencia, la mente
humana está programada para reducir su foco
de atención en momentos de amenaza.
Para abrir el foco a otras perspectivas tenemos
que hacer un acto intencionado de buscar
nuevos retos y oportunidades

5. Work-from-home tips
Liderar una crisis quiere decir mirar a largo
plazo, justamente lo opuesto a gestionar el dia
a dia. Hay que mirar a lo que puede pasar en
una semana, un mes o un año, y prepararse
para ello
Es necesario delegar en el equipo, ofreciendo
apoyo y los conocimientos adquiridos con la
experiencia, pero evitando tomar las riendas
del momento
Pensar que como gestor debes
de tomar el control inmediato

6. Sobre Centralizar la
Respuesta
El error de querer
controlarlo todo ante una
crisis lleva a que la
organización sea menos
resolutiva y aumente el
sentimiento de frustración
dentro de los equipos
La labor del lider es dejar
establecido que se espera de
cada uno en la organización
dejando claro que su papel no es
el de controlar

7. LAS CRISIS EXISTEN PORQUE
LAS CI RCUNSTANCI AS
AFECTAN A LAS PERSONAS,
LAS CRI SI S NO HAY QUE
CONFUNDIRLAS CON LOS
NUMEROS
Olvidarse del Valor Humano
Name of the founders
LAS SOLUCIONES SIEMPRE
PASAN POR UNI R A LAS
PERSONAS HACI A Y
TRABAJAR HACI A UN MI SMO
OBJETIVO
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