Este documento describe los conceptos de liderazgo y líder. Explica que el liderazgo implica dar dirección e inspirar a otros a través del ejemplo y las palabras. Un líder es alguien que puede influir en los demás a través de su visión y pasión por lograr objetivos. También discute los diferentes tipos de liderazgo como el situacional y funcional, y destaca la importancia de comprender y compartir un propósito común para ejercer un liderazgo efectivo.

1. DIANA ALEJANDRA PIÑEROS LÓPEZ
LENGUAS MODERNAS
ECCI

2. “Muchas personas tienen poder, pero
pocos tienen poder para llegar a las
personas; esos son los verdaderos
líderes.”

3. ¿Qué es el liderazgo?
 « El liderazgo es acción no oposición »
 El liderazgo se refiere a dar dirección, construir
equipos e inspirar a otros mediante ejemplo y
palabra.
 El liderazgo es una forma de servicio. Para conducir,
el líder debe estar dispuesto a responder a las
necesidades de los individuos que consituyen el
equipo.
 El liderazgo desde adentro es más valioso que el
liderazgo desde arriba. La gente prefiere ser liderada
no manejada.

4. ¿Qué es un líder?
 El líder es aquella persona que es capaz de influir en
los demás. Sin embargo Autoconducirse viene
primero que conducir a otros.
 Lo que caracteriza al líder es su habilidad para
conducir equipos sin tener en cuenta su
posición jerárquica.
 Una vez que el líder tiene definida su visión de
futuro, luchará con auténtica pasión para lograr los
objetivos.

6. Tipos de Liderazgo
LIDERAZGO SITUACIONAL
 No existe un líder nato; todo depende de la situación;
Colóquese a una persona en una situación y surgirá como
líder; colóquesele en otra y no lo hará. La situación
determina quien debe permanecer como líder; el factor es
que lo lideres en un determinado campo necesitan y
tienden a poseer una competencia o un conocimiento
superior en esa área. La autoridad no solo es de posición
sino de conocimiento y personalidad.
“La autoridad mana del que sabe”
Uno no puede enseñarle liderazgo a
un hombre solo puede ayudarle
a descubrirlo dentro de él mismo

7. Tipos de Liderazgo
LIDERAZGO FUNCIONAL
Cuando las personas trabajan conjuntamente, se tienen
tres ingredientes: el propio líder( personalidad y
carácter), la situación en la que todo sucede y el grupo;
este ultimo es en el que se centra todo, en el que se
satisfacen las necesidades de:
*cumplir la tarea.
*Mantener la cohesión entre los miembros , como
unidad de trabajo.
Responder a las necesidades individuales de las
personas.

8. BENEFICIOS
 Todo buen líder tiene un producto, un equipo de alto
desempeño con objetivos realistas, sentido compartido
de propósito, uso compartido de los recursos, visión al
progreso, aprovechamiento de la experiencia y
resistencia a las tormentas, alcanzando así el éxito.
“El buen liderazgo es el bien mas grande de un país”

9. OBSTACULOS EN EL
LIDERAZGO
 El líder es consciente de que en ocasiones hay que asumir
riesgos.
 En otras ocasiones se presentan oportunidades. A
veces no están totalmente definidas, pero si se saben
aprovechar pueden ser muy beneficiosas para la empresa.
 En un mundo tan competitivo y cambiante como el actual,
no aceptar el riesgo es condenarse al fracaso, ya que
otros competidores si lo harán.
 No se debe temer al fracaso. Cuando se toman decisiones
no siempre se acierta; cuando esto ocurre lo que hay que
hacer es aprender de los errores para tratar de evitarlos en el
futuro.

10.  Hace unos días se organizo una actividad extracurricular en
mi grupo de trabajo , los grupos fueron seleccionados al
azar al igual que al “líder ” del grupo, y lo menciono entre
comillas porque era un titulo sin valor ya que lo que parecía
una diversión se torno en un rato desagradable. Sus
decisiones eran apresuradas y sin fundamento, no tenia en
cuenta nuestras opiniones, rígido e intimidante era
egocéntrico e individualista; pronto ya nadie quería cumplir
sus ordenes y preferimos perder.

11.  Sin embargo, en la siguiente actividad nuestro “líder” se
sintió inseguro y nos abandono, entonces un compañero
que tenia pleno conocimiento en el tema tomo las riendas,
nos lidero con entusiasmo y calidez, a pesar de las
dificultades sus juicios eran serenos y motivadores y
aunque en ocasiones fue rígido lo hizo con justicia. Este
verdadero líder definía los limites y nos preguntaba nuestra
opinión, vendía la idea y en consenso tomábamos la
decisión. Así no fuimos manejados sino liderados,
cumplimos con la tarea en equipo y e individualmente
aportamos con entusiasmo inteligentes estrategias,
disfrutando del momento.
 …Para mi el liderazgo significa comprender y compartir un
propósito común. Sin ello no puede haber liderazgo efectivo.

12.  Uno no puede montar
bicicleta, a menos que alguien
le proporciones una bicicleta.
La autoformación se logra
mejor haciendo el trabajo de
un líder, no pensado y
leyendo al respecto. Para
evolucionar uno mismo ,
tiene que llevar a la practica
la teoría.
 La persona capaz de
combinar inteligencia y
benevolencia con entusiasmo
genuino, es muy probable
que sea un verdadero líder.