Este documento presenta información sobre liderazgo y trabajo en equipo. Los objetivos incluyen conocer el autoliderazgo, reconocer el liderazgo positivo, y definir el compromiso con el equipo de trabajo. También describe las diferencias entre grupos de trabajo y equipos, y destaca la importancia de la escucha, el conocimiento mutuo y las aportaciones compartidas para lograr el éxito a través de la colaboración.
Trabajo en equipo y liderazgo, por Eric San MartinDiariopyme.com
PRINCIPALES OBJETIVOS
1. Potenciar las habilidades personales requeridas para trabajar y colaborar con otros en beneficio de un objetivo común.
2. Lograr que los participantes desarrollen un sentido de equipo.
3. Desarrollar habilidades de liderazgo, que facilite la comunicación efectiva y flexibilidad frente al cambio.
Trabajo en equipo y liderazgo, por Eric San MartinDiariopyme.com
PRINCIPALES OBJETIVOS
1. Potenciar las habilidades personales requeridas para trabajar y colaborar con otros en beneficio de un objetivo común.
2. Lograr que los participantes desarrollen un sentido de equipo.
3. Desarrollar habilidades de liderazgo, que facilite la comunicación efectiva y flexibilidad frente al cambio.
Liderazgo y trabajo en equipo, complementando con una visión humana y un trabajo desde el interior de cada persona haciendo un énfasis en la determinación de objetivos y prioridades.
ESTE ES EL TRABAJO QUE LA PROFESORA DE INFORMÁTICA DEJO Y ESTA ES LA PRESENTACIÓN DE JASBLEIDY LAMILLA Y LUISA RIVERA :D ESPERAMOS QUE ESTE BIEN EL TRABAJO LE PUSIMOS MUCHO EMPEÑO GRACIAS.
Hace algunos días junto a mí amigo y socio laboral Pedro M. Toledo tuvimos una invitación a dar una charla/capacitación para futuros líderes políticos y quería compartir con ustedes algunas de las cosas que expusimos allí. Junto con nosotros diserto el Sub Secretario de Obras públicas de la Ciudad a quien en la semana pediré permiso para publicar las filminas de su charla sobre Planeamiento Estrategico ya que fueron muy interesantes.
El curso realizado la semana pasada fue el primero de varios que se darán durante el año 2010 orientados a capacitar, formar y motivar equipos de trabajo y líderes políticos. El mismo fue de gran aceptacion y tanto nosotros como los que asistieron a escucharnos quedaron muy satisfechos.
Liderazgo y trabajo en equipo, complementando con una visión humana y un trabajo desde el interior de cada persona haciendo un énfasis en la determinación de objetivos y prioridades.
ESTE ES EL TRABAJO QUE LA PROFESORA DE INFORMÁTICA DEJO Y ESTA ES LA PRESENTACIÓN DE JASBLEIDY LAMILLA Y LUISA RIVERA :D ESPERAMOS QUE ESTE BIEN EL TRABAJO LE PUSIMOS MUCHO EMPEÑO GRACIAS.
Hace algunos días junto a mí amigo y socio laboral Pedro M. Toledo tuvimos una invitación a dar una charla/capacitación para futuros líderes políticos y quería compartir con ustedes algunas de las cosas que expusimos allí. Junto con nosotros diserto el Sub Secretario de Obras públicas de la Ciudad a quien en la semana pediré permiso para publicar las filminas de su charla sobre Planeamiento Estrategico ya que fueron muy interesantes.
El curso realizado la semana pasada fue el primero de varios que se darán durante el año 2010 orientados a capacitar, formar y motivar equipos de trabajo y líderes políticos. El mismo fue de gran aceptacion y tanto nosotros como los que asistieron a escucharnos quedaron muy satisfechos.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
documento que recopila un extracto de conceptos de autoestima, relaciones humanas, trabajo en equipo, dirigidas a t´cnicos y productores/as rurales en Panamá
La inteligencia emocional agrupa al conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera equilibrada nuestras propias emociones, entender las de los demás, y utilizar esta información para guiar nuestra forma de pensar y nuestro comportamiento.
Presentación de la Conferencia sobre "Inteligencia emocional para el liderazgo" dentro del Foro EMPRENDEDOR IBERO realizada el Viernes 21 de Agosto del 2015.
Presentación de la conferencia "Inteligencia emocional para el liderazgo" dentro del foro EMPRENDEDOR IBERO realizado el Viernes 21 de Agosto del 2015.
3. INTEGRACIÒN LABORAL Y FORTALEZA
INSTITUCIONAL
I.E. “CARLOS AGUSTO SALAVERRY”
“LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”
4. OBJETIVOS :
• Conocer las características del auto
liderazgo e identificarlas en mi persona.
• Reconocer y valorar el Liderazgo Positivo.
• Identificar las diferencias entre Trabajo de
Grupo y Trabajo de Equipo.
• Definir mi compromiso con mi Equipo de
Trabajo.
10. PERSONA
AUTORREALIZADA
Centrada en la
realidad
Vivir con
Intensidad las
experiencias
Necesidad de
privacidad
Frescura en la
apreciación
Independiente
del entorno
Sentido del
Humor no
hostil
Aceptación de
sí mismo y de
los demás
Relaciones
Personales
íntimas
Espontaneidad
y simplicidad
Posee valores
democráticos
Centrada en el
problema
11. El nuevo líder: Coach
COACHING
Identificar y desarrollar el potencial de los
colaboradores.
Motivarlos para que sean capaces de aprender y
encontrar soluciones por sí mismos.
Fijarles objetivos, metas y visiones retadoras y
que rompan la zona de confort de sus
colaboradores y subordinados para crecer.
12. Proveerles de retroalimentación y apoyo
para que el colaborador tenga la
capacidad de encontrar por si mismo
nuevos recursos y soluciones.
Escuchar de forma activa y empática.
Buscar el éxito a través del intercambio
de pareceres y colaboración mutua.
13. TRABAJO EN EQUIPO
• COOPERAR es algo
• Que va más allá
• de “estar juntos y juntas”.
14. CONDICIONES A TENER EN
CUENTA
• 1. ESCUCHARNOS:
• Todos pueden aportar algo.
15. • 2. CONOCERNOS:
• Construir un clima de confianza y de
escucha.
• Libre de expresión.
16. • 3.HACER APORTACIONES Y EXPONER AL
COLECTIVO LO QUE PENSAMOS.
Tenemos que implicarnos en el trabajo y
saber compartir
18. SABER ACORDAR(No es hacer lo que uno
dice o que cada uno haga lo que quiera.)
• Oír todas las propuestas, tratando de
entenderlas.
• Establecer preferencias: el objetivo final.
• Explicitar el proyecto común: es lo que
une al grupo y lo que motiva al trabajo.
• Llegar a acuerdos viables: que hagan
posible la consecución del objetivo.
19. ELEMENTOS FUNDAMENTALES
• Existencia de mínimos compartidos
(consensos) relacionado con valores,
sinceridad, honestidad, esfuerzo.
• Existencia de tareas: Cada persona tiene
que saber qué tareas tiene que llevar a
cabo para sacar adelante el trabajo.
• Existencia de desacuerdos: Provocan la
creatividad y el avance. Reconocer y
afrontarlos.
20.
21. Cuando estás inspirado por un gran propósito,
Un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos
rompen sus ataduras, tu mente trasciende
sus propias limitaciones, tu conciencia se expande
en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo en
un nuevo mundo maravilloso. Fuerzas dormidas,
facultades
y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como
una persona mucho mejor que la que un día soñaste ser.
Pantajali.