1. Nelson Mandela buscó unir a Sudáfrica tras el apartheid a través de la reconciliación, aprovechando la Copa Mundial de Rugby de 1995 que se celebraría en el país. Logró que los negros apoyaran al equipo nacional, los Springboks, deporte de los blancos. 2. Poseía habilidades como la gestión de conflictos, comunicación efectiva y empatía. Fue un líder emocional capaz de alinear a la sociedad en torno a objetivos compartidos. 3. Valores como la reconciliación, el optim

1. Integrantes:
Barrera Francisco
Carrasco Llewelling Javier
Florez Triana Hector
Karen Luisa
López Mahecha Claudia
Molina Constanza
Perez Parra Bertha

2. Propósito: La unión de un país en conflicto.
Líder emocional
Capacidad de alinear y
enfocar
Coordinación de
subalternos
Habilidades Personales
Gestión de conflictos
Comunicación efectiva.
Empatía
Perseverancia
Creatividad e innovación
Tolerancia a la frustración
Valores:
Reconciliación
Optimismo
Responsabilidad

3. i. El Propósito de Nelson Mandela es:
. ¨Unir una nación en conflicto al llegar a la presidencia de Sudáfrica,
mediante la construcción de una política de reconciliación entre la
mayoría negra, que fue oprimida en el Apartheid, y la minoría blanca
que se muestra temerosa de un posible revanchismo por parte del
nuevo gobierno¨, el cual es posible de identificar y configurar en las
siguientes escenas de la película:
El Propósito es un elemento esencial del
modelo, ya que si se logra un “propósito
compartido”, la acción tiene un sentido, un
para qué: importante, apasionante y
descalzado, que impulsa la motivación
intrínseca y trascendente, haciendo surgir
la “identificación” con la tarea del equipo u
organización.

4. “Cuando… Para tal fin, Mandela fija su atención en la selección
sudafricana de rugby, conocida como "Springboks". Este equipo no
pasa por una buena racha deportiva y sus fracasos se acumulan;
además, no cuenta con el apoyo de la población negra, que lo
identifica con las instituciones del apartheid. Mandela se da cuenta
de que la población negra asistía a los juegos de los "Springboks"
solo para apoyar a los contrarios, algo que él recordó que también
hacía cuando estaba en prisión. Debido a que Sudáfrica sería la
sede de la Copa Mundial de Rugby de 1995, a un año de aquel
entonces, Mandela decide apoyar al equipo nacional y para ello
convence a las nuevas autoridades del Comité de Deportes
Sudafricano, compuesta en su mayoría por dirigentes de raza
negra, de que se unan a él en el apoyo a los "Springoks".
Escena 1:

5. “Cuando… Mandela convoca al capitán del equipo, François
Pienaar, a una reunión en la cual le señala que el triunfo de la
selección de rugby en la Copa Mundial sería un logro capaz
de unir e inspirar a una nación, y como muestra de ello,
comparte con el deportista un poema escrito por William
Ernest Henley llamado "Invictus", y que le sirvió de inspiración
durante sus años de prisión¨.
Escena 2:

6. 1. Perseverancia; quedando de manifiesto en la escena cuando supo aprovechar un
momento clave en su mandato para unir a negros y blancos del país: el campeonato
del mundo de rugby, el deporte de los blancos, en el verano de 1995, celebrada en el
Johanesburgo Ellis Park. Mandela fue perseverante, ya que fue consciente del
potencial unificador y patriótico que genera el deporte. Decidió organizar el
campeonato para que los seguidores afrikáners del rugby lo fueran también del
nuevo gobierno. Y consiguió que los negros, que rechazaban el rugby por ser el
deporte de los enemigos, apoyaran al equipo nacional, los Springboks.
Mandela fue capaz de transmitir su visión y crear en la mente de las personas un
ideal por el cual esforzarse.
ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:
Habilidades Personales

7. 2. Creatividad e innovación; Mandela fue capaz de identificar y de generar
estrategias necesarias para poder realizar un cambio en la forma de liderar
un país, se manifiesta en el momento que platica con la asistente y ella le
dice que no debe apoyar mas a la minoría blanca y el le responde que esa
minoría tiene el poder de los bancos de la policía y Sudáfrica continuaría con
la violencia y los mismos problemas, por lo que utilizaría medios como el
deporte para transmitir el concepto de equidad en la sociedad.
ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:
Habilidades Personales

8. 3. Tolerancia a la frustración, quedando de manifiesto en la
escena cuando salió elegido presidente de la nación, fue sabio al
saber perdonar a aquellos que le habían encerrado. Se rodeó, sin
resentimiento alguno y con máximo respeto, de colaboradores que
habían trabajado con el anterior gobierno. Ese respeto, que se
manifestaba de forma natural, tuvo como resultado una fidelidad
absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.
Habilidades Personales
ii. Las Habilidades de Nelson Mandela son las siguientes:

9. 1. Gestión de conflictos. Fue siempre cauteloso y respetuoso con
los afrikáner, los seguidores del gobierno anterior. Siempre tuvo
cuidado con los cambios, sobre todo en lo que respecta a la
modificación de símbolos del anterior régimen de apartheid. No quiso
a pesar de todo lo que le había ocurrido, humillar a sus compatriotas
blancos, manifestándose en la escena cuando explico porque se
debería respetar los colores verde y dorado del equipo así como su
himno.
Las Habilidades Sociales:

10. Las Habilidades Sociales:
2. Comunicación efectiva; Mandela como gran líder, sabia que solo
y de manera autoritaria no conseguiría grandes cosas, por lo que se
dispuso siempre a que sus ideales fuesen compartidos por los demás
y se preocupo de que las personas que trabajaran con el así lo
hicieran. Esto queda de manifiesto cuando en su primer día como
presidente realiza una junta con los funcionarios nuevos y del antiguo
gobierno para hacerlos saber que la labor que realizan es importante
para el País y que si deciden seguir haciéndolo son bienvenidos en
su gabinete.

11. 3. Empatía; La empatía quedó de manifiesto cuando hizo entender a los
integrantes del comité deportivo que quitarles algo que las personas de
color blanco amaban como era el rugby, no era la solución para unificar al
País ya que devolverles la mano por lo que habían sufrido ellos, solo
traería mas división y les mostro que había que enseñarles y no
rebajarse a su nivel. También quedo de manifiesto en varios momentos
en los que el Líder recordaba los nombres de todas las personas que
conocía y tenia que conocer.
Las Habilidades Sociales:

12. Las Habilidades Técnicas
1. Líder emocional. El deseo de alcanzar acuerdos que satisfagan a
todas las partes tiene que ser innato de un líder. Siempre hay que
tener muy presente que para que todos salgan ganando, todos
tienen que ceder. Además, el líder tiene que saber trabajar en
equipo, y nunca querer todo el protagonismo. Esto queda
manifiesto en la escena cuando están reunidos en el comité
nacional de deportes para destituir al equipo de los "Springboks“; y
el discurso para convencerlos de tomar una decisión diferente los
sensibiliza, pues toca emociones en los presentes que los hacen
cambiar de opinión, inspirados en la visión del presidente de unir al
país por medio de su deporte preferido.

13. 2. Capacidad de alinear y enfocar; Mandela fue capaz de alinear y focalizar
las diferentes fuentes de recursos humanos y económicos en objetivos
claros, con esto logro que toda una sociedad se comprometiera y se sintiera
identificada con los objetivos.
Logro que cada persona quisiera aportar para conseguir una meta y de esta
forma que las personas se sintieran orgullosas de sus aportes y fueran
reconocidos sus esfuerzos.
Las Habilidades Técnicas

14. iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes:
El Valor 1 <Reconciliación> queda de manifiesto en la escena
siguiente: Cuando Mandela asigna en su guardia personal a
escoltas blancos, que se supone eran sus perseguidores; y le
comenta a su jefe de escoltas, el cual no estaba de acuerdo con la
decisión, que el ejemplo de reconciliación debía partir por ellos.

15. El Valor 2 <Optimismo> queda de manifiesto en la escena
siguiente: Cuando Mandela convoca al capitán del equipo
"Springboks", François Pienaar, a una reunión en la cual le señala
que el triunfo de la selección de rugby en la Copa Mundial sería un
logro capaz de unir a la nación.
iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes:

16. El Valor 3 <Responsabilidad> Cualquier proyecto que sea iniciado requiere de un
gran esfuerzo, por lo que la responsabilidad se convierte en un valor claro para
todo líder. Durante el desarrollo de un proyecto se van a presentar situaciones
difíciles y un buen líder debe afrontar los malos resultados y lograr que su equipo
salga a delante.
Mandela fue capaz de transmitir con claridad y honestidad su mensaje de manera
que todos conocían hacia donde querían llegar.
Queda claro en la película cuando habla con su asistente y le hace saber que es
necesario seguir contando con el apoyo de la gente blanca, ya que ellos son
dueños de las grandes compañías y son necesarias para la economía del país.
iii. Los Valores de Nelson Mandela son las siguientes: