Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Liderazgo
1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
CENTRO PSICOPEDAGÓGICO Y DE INVESTIGACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR “CEPIES”
DIPLOMADO EDUCACIÓN SUPERIOR
LIDERAZGO
Estudiante: Jhiovani Favio Loma Velarde
B I E N V E N I D O S
2.
3. DEFINICIÓN.
Ken Blanchard "Es la capacidad de influir en otros
mediante el desencadenamiento
del poder y el potencial de las
personas para obtener un bien
mayor, a través del desarrollo de
una visión "
Stephen Robbins
"Es la aptitud para influir en un
grupo hacia el logro de una visión "
4. LA VISIÓN EN EL LIDERAZGO
La visión es la situación futura
u objetivo que se pretende
alcanzar en una empresa.
5. EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN
El liderazgo y la motivación están interconectados ya que las
personan tienen a seguir a quienes desde su punto de vista les
proporcionan un medio para lograr sus deseos, objetivos, anhelos
y necesidades.
6. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría de las características
• Carisma
• Entusiasmo.
• Sociabilidad.
• Fluidez de discurso.
• Deseo de dirigir.
• Confianza en sí mismos.
• Extroversión.
7. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría del Comportamiento
Estudios de la University of Iowa
Estilos de liderazgo
Autocrático
Seguidor Seguidor
Democrático
Seguidor Seguidor
Liberal
Seguidor Seguidor
8. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría del Comportamiento
Estudios de Ohio State University
Dimensiones del
Comportamiento
del Líder.
Estructura de Consideración
Estructura de Iniciación
9. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría del Comportamiento
Estudios de la University of Michigan
Dimensiones del
Comportamiento
del Líder.
Líder Orientado a la
producción
Líder orientado al
Empleado
10. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
Propuesta por Rob Blake y Jane Mouton.
11. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría de Contingencia sobre el Liderazgo
• El desempeño eficaz del Líder depende de la coincidencia adecuada entre el líder y
la situación
El modelo de contingencia de Fred Fiedler
Modelo de
Fiedler.
1. Identificación del estilo de Liderazgo
2. Dedición de la situación
12. TEORÍAS DEL LIDERAZGO
Teoría de Contingencia sobre el Liderazgo
• El desempeño eficaz del Líder depende de la disposición de los seguidores.
Teoría de Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Orientadoalasrelaciones
Orientado a las Tareas
Participar
R3
Vender
R2
Delegar
R4
Decir
R1
Bajo Alto
BajoAlto
• R 1: Incapaces y poco dispuestos.
• R 2: Incapaces pero dispuestos.
• R 3: Capaces pero poco dispuestos.
• R 4: Capaces y Dispuestos.
Disposición de los seguidores:
13. ¿CÓMO CONVERTIRSE EN UN LÍDER AUTENTICO?
¿QUÉ CARACTERÍSTICAS SON NECESARIAS PARA
LIDERAR?
19. Me he dado cuenta que estoy
hambriento por ser mejor persona, por
ser un mejor profesional, por ser un
mejor docente… pero claro lo hare una
mordida a la vez.