Este documento presenta un plan de negocios para la empresa Limsahí, la cual producirá un shampoo natural. Incluye secciones sobre la descripción de la empresa, análisis del mercado, equipo, metas, misión, visión, producto, estrategias de mercadeo, precios, exportación, estructura organizacional, tipo de empresa, proceso de producción y maquinaria requerida. El objetivo es crear un shampoo de alta calidad para el cuidado del cabello que sea reconocido a nivel nacional e internacional.

1. Limsahí
María Camila David Bran
11-2
Juan N. Cadavid
2016

2. Tabla de contenido
 1. Descripción de la empresa
 2. Análisis del mercadeo
 3. Análisis administrativo
 4. Análisis técnico
 5. Análisis financiero

3. ¿Como elaborar productos de
implemento capilar para la
limpieza, salud e hidratación?

4. Hipótesis
 El producto tendrá una buena distribución por todo el país,
será muy reconocido por su buen resultado en el cabello,
éste ayudará a todas las damas que quieran tener un
cabello saludable.

5. Definición del sector
 Somos un sector de Aseo Personal, en el cual nuestros
consumidores atienden a toda la población que sedea
comprar el producto SHAMPOO LIMSAHÍ como alternativa
de cuidar y tener buena higiene en su cabello.

6. Antecedentes empresariales
 Nuestra historia inicia el 10 de octubre de el año 2016
cuando María Camila David Bran decide formar una
empresa rentable y duradera creando un producto
pensando en el problema que tienen todas las mujeres con
su cabello, para así poder mantenerse en el mercado con
un gran éxito, así que seguiremos en formación para dejar
un gran legado con nuestra empresa Limsahí.

7. Metas
 Que el producto sea rentable para todo tipo de persona.
 La empresa será reconocida mundialmente.
 El producto tendrá los mejores resultados.
 La empresa será muy competitiva.

8. Equipo de trabajo
 Jefe
 Representante
 Publicista
 Tesorero
 Obreros

9. Misión
 La empresa Limsahí es una institución que quiere y se
interesa por brindar servicios de limpieza, salud e
hidratación a todos nuestros clientes, para que éstos
queden satisfechos con los resultados de éste gran
producto.

10. Visión
 Para el 2020 seremos una empresa reconocida a nivel
Nacional e Internacional, seremos los lideres en las líneas
de shampoo, nuestros clientes serán los más beneficiados
por que estaremos brindándole el mejor servicio.

11. Definición del producto
 Es un producto que se utiliza para la limpieza, salud e
hidratación del cabello, el objetivo de utilizar el shampoo es
eliminar la grasa acumulada dejando nuestro cabello
brillante y sedoso.
 Contiene productos muy naturales que ayudaran a que
nuestro cuero cabelludo se revitalice.

12. Plan de mercadeo

La empresa está en un estatus de revaloración publicitaria para así brindar al publico una
imagen diferente con la que se cuenta normalmente en cuanto a productos capilares.
Romper el régimen de ventas que se tiene establecido
Logrando credibilidad con el gran resultado de nuestro producto en los clientes
Lo lograremos distribuyendo nuestra publicidad para que así podamos tener más
reconocimiento, se hará por medio de internet, volantes, periódicos, anuncios , etc
Los promotores se hará cargo de repartir volantes a toda la ciudadanía diariamente,
reorriendo distintos lugares para propagar así en lo que consiste nuestro producto
Se realizará un a investigación exploratoria del producto cada mes,, con el fin de analizar
el comportamiento del consumidor, los beneficios y las características de este producto

13. Estrategia de mercadeo
 La publicidad de la empresa se hará por medio de internet,
volantes, anuncios en diferentes periódicos y así
lograremos llegar a los clientes para que conozcan
realmente nuestro producto.

14. Estrategia de ventas
Al principio tendremos un precio estable y a medida que la
empresa sea mas reconocida el preciso se irá incrementando
pero siempre pensando en la economía y en el bolsillo de
nuestros clientes.

15. Estrategias de precios
Unidad Al por mayor
18.000 14.000

16. Plan de exportación
 Cuando el producto crezca nacionalmente pensaremos en
la exportación mundial.

17. Definición de la estructura
organizacional
La estructura estará encabezada por la Dirección Ejecutiva
(jefe, gerente), le seguirá nuestro coordinador y
representante de nuevas ideas, después la coordinación
administrativa y financiera junto con nuestros
coordinadores de publicidad y medios publicitarios. Por
último nuestros obreros encargados de toda la
distribución de nuestro producto.

18. Definición del tipo de empresa
 Limsahí es una empresa Unipersonal, ya que de ésta solo
es responsable una persona, de acuerdo al tamaño, es una
pequeña empresa que desea crecer en el mercado, ser
rentables, independientes y así extender nuestras ventas.
De acuerdo a la actividad somos una empresa de sector
primario ya que nuestro producto es netamente natural,
nuestro capital proviene de particulares por lo tanto
nuestra empresa es privada.

19. Organigrama de la empresa
Dirección
Ejecutiva
Coordinador y
representante de
nuevas ideas.
Publicista
Obreros
Administrador de
finanzas
Tesorero

20. Construcción del producto
 Para la construcción de nuestro producto necesitaremos:
 Un vaso de Té verde, vinagre de frutas, cantidad de bicarbonato de sodio de
acuerdo a el tamaño de envase, esencia de vainilla y agua
 Todo esto será mezclado, dejando así una buena sustancia con un delicioso
olor.

21. Maquinaria utilizada
 Dispensadores
 Tanques de Mezcladores
 Maquina de fabricación de botellas
 Maquinas de almacenamiento

22. Procesos
 Transporte de las materias primas al área de procesos
 Mezclado de las bases
 Adición de agua
 Inspección
 Transporte al área de envase
 Envasado
 Cerrado de botellas y envasado
 Transporte al almacén de producto terminado
 Almacenamiento del producto terminado.

23. Mapa de la empresa