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Proyecto ganador de Startup Weekend Galicia, Vigo 2011. Proyecto elegido para asistir al encuentro de inversores, Vindeira Capital Network
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Comercio electronico
El documento describe diferentes modelos de comercio electrónico, incluyendo la publicidad en línea, suscripción, tienda electrónica, afiliación, crowdfunding, freemium, crowdsourcing y peer to peer. Cada modelo genera ingresos de diferentes formas como la publicidad, las suscripciones periódicas, las ventas de productos, comisiones por referidos y el uso de plataformas.
Buzzmonitor
Este documento describe las capacidades de Buzzmonitor, una plataforma de inteligencia de negocios de E.Life que monitorea los medios sociales. Buzzmonitor puede ayudar a las empresas medianas a descubrir información valiosa sobre clientes, competidores e influencers, responder preguntas de clientes, mejorar los productos, y más. Buzzmonitor cuesta 390 euros al mes e incluye funciones ilimitadas para múltiples usuarios y posts. E.Life ofrece capacitación adicional y recursos a través de su programa de educación.
Introducción al Marketing Digital
Una introducción al Marketing Digital que permite descubrir los fundamentos del marketing digital desea la evolución del comportamiento del consumidor hasta las características del principales canales de publicidad y de adquisición de clientes.
Presentación Coupon4me
Este documento presenta un plan de marketing online para el lanzamiento de una plataforma de cupones y descuentos geolocalizados en Colombia. El plan incluye objetivos como captar 2,000 usuarios y 600 descargas de la aplicación en el primer año, así como acciones tácticas de marketing digital como SEM, redes sociales, blog y SEO con un presupuesto de $99,899,580 COP para alcanzar los objetivos.
Matomy branding 2013
Este documento presenta las estrategias y soluciones de publicidad en línea de Matomy. Ofrece una presencia global a través de una red de medios digitales que incluye publicidad en display, marketing de afiliados, publicidad móvil, marketing de búsqueda y más. Matomy utiliza un modelo de negocios flexible para brindar servicios de publicidad en varios canales como redes sociales, juegos, sitios premium y video a través de formatos como banners, publicidad incentivada, correo electrónico y retargeting.
Marketing Digital Análisis Costo - Beneficio
El documento discute el análisis costo-beneficio del marketing digital, destacando que permite alcanzar una proporción de costo-beneficio sin precedentes al ofrecer posibilidades que otros medios no tienen. Explica que para tener éxito se debe diseñar campañas específicas alineadas con cada negocio y segmento, y que aunque se puede medir el impacto, también es importante aprovechar los beneficios intangibles como la construcción de marca.
Canal de distribución y merchandising
El documento describe los conceptos clave de canal de distribución y merchandising. Explica que un canal de distribución es el sistema para mover productos físicamente desde donde se producen hasta donde los consumidores pueden acceder a ellos, e identifica cinco tipos de flujos clave en un canal de distribución.
Bases de la mercadotecnia segun el manual
El documento describe el proceso de mercadotecnia. Este incluye investigación de mercados, desarrollo de estrategias de mercadotecnia, planificación de programas de mercadotecnia, ejecución de las actividades de mercadotecnia, y control del proceso. El objetivo principal es satisfacer las necesidades y deseos de los clientes a través de productos y servicios.
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Cómo usar el Marketing Digital para acelerar las ventas de un eCommerce
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Redes de Afiliados
Este documento describe cómo funcionan las redes de afiliados. Explica que las marcas y productos distribuyen publicidad a través de una red de webs afiliadas, y que las plataformas de afiliados permiten a las marcas y afiliados comunicarse y hacer negocios de forma automática. También detalla que cuando un visitante hace clic en un anuncio de un afiliado, la plataforma instala una cookie para identificar la acción y pagar la comisión correspondiente al afiliado.
Asesora de Community Manager para Mipymes
Acá encontrará las principales características de la empresa Asesora de Community Manager para Mipymes
Google Apps por Alberto Plaza en XpertoCM
Presentación del Módulo de Google Apps en el Curso de Community Manager y Social Media XpertoCM en Alicante.
Profesor: Alberto Plaza Nogueira (@aplazanogueira)
Estrategia de mercado de bimbo
El documento describe las estrategias de mercado de Bimbo, incluyendo desarrollar productos sabrosos, saludables e innovadores; establecer relaciones a largo plazo con los consumidores a través de marcas reconocidas; llegar a más consumidores cada día; incrementar la eficiencia para crear valor; identificar nuevas oportunidades de crecimiento a través de adquisiciones; e impulsar el desarrollo de los colaboradores.
el-posicionamiento.pptx
La estrategia de promoción es el plan para generar o aumentar la demanda de un producto. Permite determinar las tácticas que se usarán para generar conciencia sobre el producto y para hacer que todos quieran comprarlo.
El objetivo de una estrategia de promoción es presentar tu producto a los clientes potenciales y convencerlos de que lo compren. Debes lograr que avancen en el recorrido de compra. Esto hace referencia a la experiencia que atraviesan los clientes desde que reconocen la necesidad, evalúan tu producto como una solución y, finalmente, deciden comprarlo.
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
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Publicidad en Internet - Jesús Barón
Presentación del Networking sobre Publicidad en Internet impartido por Jesús Barón.
SATIpyme Zaragoza. Mayo 2010.
Diapos de comercializadora salem s.a.c
[1] El documento analiza las operaciones de distribución de bebidas de la empresa Comercializadora Salem S.A.C. en Trujillo en 2012 y su impacto en el riesgo de imagen. [2] Determina que la aplicación de estrategias como capacitación, supervisión y control en la distribución mejoraría significativamente la gestión del personal, la calidad del servicio y reduciría el riesgo de imagen. [3] El objetivo es minimizar el riesgo de imagen generado por la inadecuada distribución de bebidas
Presentacion institucional Buscape Company
Buscapé Company es una plataforma de comercio digital presente en 28 países de Latinoamérica con más de 900 empleados. Ofrece varias marcas como Buscapé, Lomadee, SaveMe y QueBarato que ayudan a los consumidores a comparar precios y publicar anuncios de manera gratuita y a las empresas a aumentar sus ventas. La compañía es respaldada por el grupo Naspers y busca brindar la mejor experiencia de consumo en la región.
Publicidad en internet
El documento habla sobre diferentes temas relacionados con el comercio electrónico como mecanismos de publicidad en internet como banners, pop ups, RSS, y HTML. También discute programas afiliados como eBay, Google Adsense y costos asociados con diferentes formas de publicidad en redes sociales como Facebook y Twitter. Explica conceptos como posicionamiento en buscadores y SEO.
Menú Virtual
El documento propone un sistema virtual para realizar pedidos en establecimientos como restaurantes y cafeterías sin necesidad de meseros. El sistema consiste en pantallas táctiles en las mesas que muestran el menú y transmiten los pedidos inalámbricamente. La misión es ofrecer un producto eficiente, llamativo y amigable para agilizar el proceso de pedidos actualmente largo y tedioso.
Presentación Hernan Litvac - eCommerce Day Lima 2016
Este documento presenta la estrategia de customer centric y cómo identificar y retener a los clientes más valiosos. Explica que el método RFM (recencia, frecuencia y monto) puede usarse para segmentar a los clientes y que el cálculo del CLV (customer lifetime value) es clave para alinear los productos con las necesidades de los clientes más rentables a largo plazo. También usa el ejemplo de DietasCormillot.com para ilustrar cómo desarrollar un enfoque centrado en el cliente.
Marketing Para Servicios Profesionales
Este documento presenta un plan de marketing para servicios profesionales. El objetivo es crear valor para los clientes seleccionados mediante la segmentación del mercado, selección del público objetivo y posicionamiento del servicio. Se propone implementar estrategias de marketing mixto que incluyen publicidad, promoción, precios adecuados y satisfacción del cliente para retenerlos.
Presentacion reciproco 2012
El documento habla sobre el barter o trueque corporativo, que es el intercambio de activos de una empresa como productos o servicios por publicidad y acciones de marketing. Explica que esto permite a las empresas maximizar el valor de sus activos cuando tienen presupuestos reducidos, y que Media & Barter es una empresa española que ofrece estos servicios de intercambio y remarketing de los activos.
Presentación Reciproco 2010
El documento habla sobre el barter o trueque como alternativa de pago para la publicidad durante momentos de crisis. Brevemente, explica que las empresas pueden pagar anuncios con sus propios productos en lugar de dinero, intercambiándolos con empresas de barter por saldo en publicidad. Estas empresas luego recolocan los productos en otros mercados para generar ingresos.
Sebastián Herrera, Pilar 3 - eCommerce Day Global Blended [Professional] Expe...
Este documento presenta información sobre el comercio electrónico internacional y las estrategias para vender a nivel global. Explica los tres pilares clave del comercio electrónico global: fabricación, logística y comercialización. Luego, detalla las decisiones clave en cada pilar y las etapas para la internacionalización de una compañía, incluyendo la búsqueda de mercados, análisis de la competencia y la creación de funnels de ventas. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo aumentar las ventas a través de
Trabajo final bembos - Curso métricas de marketing
Trabajo final para el curso de métricas de marketing.
Los objetivos planteados para este trabajo son los siguientes:
- Aumentar el awarness de la marca Bembos.
- Ser top of mind en el segmento de comida rápida
- Posicionarse como la marca de mejor sabor en relación a su competencia directa
- Ser una lovemark para el mercado juvenil
Groopanda Puerto Rico
Groopanda es un portal de descuentos y directorio en Puerto Rico que ofrece acceso diario a ofertas y descuentos en restaurantes, tiendas y otros negocios. Su misión es proveer una plataforma de mercadeo gratuita para los negocios con el fin de aumentar su exposición, ventas y relación con los clientes. Groopanda propone una alternativa de mercadeo diferente a través de su plataforma electrónica gratuita donde los negocios pueden publicar ofertas diarias.
Marketing estrategico
El documento define el marketing estratégico como crear y capturar valor para los clientes seleccionados de manera sostenible. Explica que involucra seleccionar un mercado objetivo, posicionar el producto en la mente del público, y diseñar un plan para lograr dicho posicionamiento utilizando el análisis de las 4 C (clientes, compañía, competidores y colaboradores) y las 4 P del marketing mix (producto, plaza, promoción y precio). El objetivo es crear valor a través de estas estrategias y capturar
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
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