TEMA: PLANIFICACION ESTRATEGICA Y TRABAJO SOCIAL
Características de la planificación operativa y planificación estratégica
Niveles de la planificación social
Planificacion estrategica y trabajo socialJorge Veliz
Este documento describe los conceptos de planificación estratégica y operativa, y sus diferencias. Explica que la planificación estratégica se enfoca en el futuro a largo plazo de una organización, integrando factores internos y externos, mientras que la planificación operativa se centra en metas y acciones a corto plazo. También detalla los diferentes niveles de planificación, como planes, programas, proyectos y actividades.
Planificación estratégica y el trabajo social.nayariromero
Este documento describe los conceptos de planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica establece orientaciones generales y estrategias para orientar decisiones a corto plazo y lograr metas a largo plazo, mientras que la planificación operativa organiza actividades de manera lógica, define funciones y recursos para cumplir objetivos de mediano a corto plazo. Finalmente, proporciona características y definiciones de ambos tipos de planificación.
El siguiente trabajo tiene como finalidad evidenciar los conocimientos y aprendizajes adquiridos acerca de la importancia sobre la planificación estratégica y operativa
El documento resume las características, niveles y fases de la planificación estratégica y operativa según varios autores. Describe las características de cada tipo de planificación, los tres niveles de planificación social (plan, programa y proyecto) y las fases del proceso de planificación, incluyendo el diagnóstico, diseño, aplicación, seguimiento y evaluación. Finalmente incluye una bibliografía de referencia.
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas.
Trabajo social y planificacion estrategicaMiglethRiofrio
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas. Es en estos ámbitos donde está presente el Trabajo Social, las actividades de planificar, implementar, evaluar y realizar propuestas de mejora, desde la complejidad, el dinamismo y los cambios acelerados que caracterizan a la sociedad de la globalización económica del tercer milenio, conlleva una práctica que se está intensificando desde el enfoque estratégico, que incluye los procesos de mejora continua.
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
Planificacion estrategica y trabajo social lic rinaEvelynRamn
Este documento describe los diferentes tipos de planificación, como la planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica se enfoca en establecer la visión, misión y objetivos a largo plazo de una organización, mientras que la planificación operativa se centra en las actividades diarias y semanales requeridas para alcanzar las metas. El documento también discute los diferentes niveles de planificación social, como el estratégico, el programático y el operativo.
Planificacion estrategica y trabajo socialJorge Veliz
Este documento describe los conceptos de planificación estratégica y operativa, y sus diferencias. Explica que la planificación estratégica se enfoca en el futuro a largo plazo de una organización, integrando factores internos y externos, mientras que la planificación operativa se centra en metas y acciones a corto plazo. También detalla los diferentes niveles de planificación, como planes, programas, proyectos y actividades.
Planificación estratégica y el trabajo social.nayariromero
Este documento describe los conceptos de planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica establece orientaciones generales y estrategias para orientar decisiones a corto plazo y lograr metas a largo plazo, mientras que la planificación operativa organiza actividades de manera lógica, define funciones y recursos para cumplir objetivos de mediano a corto plazo. Finalmente, proporciona características y definiciones de ambos tipos de planificación.
El siguiente trabajo tiene como finalidad evidenciar los conocimientos y aprendizajes adquiridos acerca de la importancia sobre la planificación estratégica y operativa
El documento resume las características, niveles y fases de la planificación estratégica y operativa según varios autores. Describe las características de cada tipo de planificación, los tres niveles de planificación social (plan, programa y proyecto) y las fases del proceso de planificación, incluyendo el diagnóstico, diseño, aplicación, seguimiento y evaluación. Finalmente incluye una bibliografía de referencia.
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas.
Trabajo social y planificacion estrategicaMiglethRiofrio
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas. Es en estos ámbitos donde está presente el Trabajo Social, las actividades de planificar, implementar, evaluar y realizar propuestas de mejora, desde la complejidad, el dinamismo y los cambios acelerados que caracterizan a la sociedad de la globalización económica del tercer milenio, conlleva una práctica que se está intensificando desde el enfoque estratégico, que incluye los procesos de mejora continua.
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
Planificacion estrategica y trabajo social lic rinaEvelynRamn
Este documento describe los diferentes tipos de planificación, como la planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica se enfoca en establecer la visión, misión y objetivos a largo plazo de una organización, mientras que la planificación operativa se centra en las actividades diarias y semanales requeridas para alcanzar las metas. El documento también discute los diferentes niveles de planificación social, como el estratégico, el programático y el operativo.
Organizador grafico planificación estratégica y trabajo social EdisonVicente7
Este documento describe los conceptos de planificación operativa, planificación estratégica, niveles de planificación social y sus características. Explica que la planificación operativa se enfoca en maximizar recursos y actividades a corto y mediano plazo, mientras que la planificación estratégica considera cambios internos y externos para establecer objetivos a largo plazo. Además, detalla que la planificación social incluye planes generales, programas de actividades coordinadas y proyectos específicos para alcanzar objetivos.
La planificación estratégica consiste en establecer objetivos prioritarios y estrategias para alcanzarlos, mientras que la planificación operativa describe hitos, condiciones para el éxito y cómo implementar un plan táctico durante un período. La planificación operativa debe contener objetivos claros, actividades, normas de calidad, resultados deseados, requerimientos de recursos y calendarios, e indica las actividades, responsables, plazos y recursos necesarios.
El documento describe los conceptos clave de la planificación y la planificación estratégica. Explica que la planificación implica anticiparse al futuro para alcanzar objetivos deseados mediante el análisis de opciones, mientras que la planificación estratégica se enfoca en generar bienestar social a largo plazo a través de planes, programas y proyectos que involucren a diversos actores. Concluye que la planificación y la planificación estratégica son esenciales para el trabajo social, ya que permiten identificar problemas sociales
Este documento presenta información sobre la planificación desde diferentes perspectivas. Explica que la planificación es un proceso para alcanzar objetivos considerando factores internos y externos, y que implica analizar estrategias y asignar recursos de manera eficiente. También describe los diferentes niveles de planificación como estratégica, ejecutiva y operativa; y los momentos de la planificación como explicativo, normativo, estratégico y táctico-operacional. Finalmente, resume las características y propósitos clave de la planificación
Deber unidad 3 planificacion- planificacion estrategica y trabajo socialjackelinesuquilanda
Este documento describe las características de la planificación estratégica y operativa según varios autores. Explica que la planificación estratégica es intencional, visualiza contextos inestables y usa técnicas adaptadas participativamente, mientras que la planificación operativa es prescriptiva, visualiza contextos predecibles y usa estadísticas. También describe tres niveles de planificación social - plan, programa y proyecto - y sus objetivos respectivos.
Planificación y planificación estratégica.nayariromero
Este documento identifica los elementos conceptuales de la planificación y la planificación estratégica. Define la planificación como un proceso continuo de previsión de recursos y servicios necesarios para alcanzar objetivos determinados. La planificación estratégica es vital para el trabajo social ya que este utiliza planes, programas y proyectos para mejorar la calidad de vida de las personas. La planificación estratégica analiza la situación actual para pensar en cómo alcanzar objetivos a futuro y cómo abordar oportunidades y amenazas.
La planeación estratégica es un proceso de planeación a largo plazo que analiza el medio ambiente interno y externo de una organización. Entre sus beneficios se encuentran mejorar la eficiencia, efectividad, comunicaciones y toma de decisiones. Existen tres niveles de planeación: a largo plazo para definir objetivos generales, a mediano plazo para establecer etapas y a corto plazo para el día a día.
Planificación de Proyectos de Comunicación Educativa (1)Zulma Aramayo
El documento discute los conceptos clave de la planificación de proyectos de comunicación educativa. La planificación implica un proceso continuo de toma de decisiones racionales para lograr objetivos mediante los mejores medios posibles. Existen diferentes tipos de planificación como la normativa, estratégica, participativa y por nivel espacial u objetivos. Una guía general para formular proyectos incluye elementos como la justificación, objetivos, beneficiarios, estrategias, recursos y evaluación.
El presente trabajo muestra las características de la planificación operativa y planificación estratégica y los niveles de la planificación social, desde el posicionamiento de autores.
Este documento trata sobre la planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica es un proceso orientado al futuro que tiene en cuenta los cambios internos y externos, mientras que la planificación operativa determina metas a corto plazo para hacer operativas las estrategias. También define conceptos como plan, programa y proyecto en los diferentes niveles de planificación social.
Este documento proporciona una guía para elaborar planes, programas y proyectos. Explica que un plan es más general y engloba programas y proyectos orientados a alcanzar metas a largo plazo. Un programa opera un plan mediante acciones para lograr objetivos en un período determinado, y se compone de varios proyectos. Un proyecto es más específico y concreto, enfocado a satisfacer necesidades o resolver problemas mediante actividades coordinadas. Finalmente, detalla los elementos de un plan general de trabajo, programa de trabajo y proyecto.
Este documento describe las características de la planificación estratégica y operativa, así como los niveles y fases de la planificación social. La planificación estratégica tiene como características una visión a largo plazo, permitir lograr objetivos de mayor impacto y consolidar la empresa proyectándola a objetivos superiores. La planificación operativa se basa en la selección, organización y presentación integrada de objetivos, metas, actividades y recursos. Los niveles de planificación social incluyen planes, programas y proyect
Trabajo colaborativo planificacion estrategica ..tareaRubí Garcia
Características de la planificación operativa y planificación estratégica
Niveles de la planificación social
Desde el posicionamiento de autores, utilizando un ORDENADOR GRAFICO
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de planificación como la planificación estratégica, normativa y administrativa. Define la planificación estratégica como un proceso continuo que relaciona el futuro con decisiones actuales considerando cambios. Explica que la planificación normativa se basa en establecer lo deseado de forma rígida, mientras que la planificación estratégica surge de la realidad y busca consenso. Finalmente, destaca elementos clave de la planificación administrativa como propósitos, objetivos, estrategias, políticas y
Este documento presenta un plan de acción para un proyecto de investigación cualitativa. Define un plan de acción como un documento estructurado que permite materializar objetivos estratégicos previamente establecidos mediante metas cuantificables y verificables. Explica la importancia de un plan de acción para priorizar iniciativas relevantes, establecer plazos y responsabilidades, y trabajar de forma coordinada para lograr los objetivos planteados. A continuación, presenta el formato de un plan de acción, describiendo los aspectos como fecha, propós
El documento habla sobre la planificación en el ámbito educativo. Explica que la planificación implica establecer objetivos organizacionales precisos, desarrollar estrategias considerando situaciones futuras, identificar cursos de acción alternativos y evaluar los resultados. También menciona que la planificación requiere racionalidad al coordinar objetivos, prever hechos y proyectar tendencias para obtener un ordenamiento racional de los recursos.
El documento define la planificación educativa y sus elementos clave. Explica que la planificación es el proceso de establecer objetivos y elegir los mejores medios para alcanzarlos de manera racional y flexible. Luego describe los principios básicos como la previsión, continuidad, objetividad y participación. Finalmente, explica los diferentes niveles de planificación, desde planes hasta tareas.
Este documento trata sobre la planificación estratégica y su relación con el trabajo social. Define la planificación estratégica como un proceso de gestión que permite visualizar de manera integrada el futuro de una institución considerando su filosofía, misión, metas y objetivos. Explica las diferencias entre planificación operativa y planificación estratégica, y describe los niveles de planificación social incluyendo programa, plan y proyecto.
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de
la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales.
El documento describe la planificación estratégica y operativa en el trabajo social, así como los niveles de planificación social. Explica las características de la planificación estratégica, que es a largo plazo y general, y de la planificación operativa, que es más detallada y a corto plazo. Además, detalla los tres niveles de planificación social: el programa general, los programas específicos y los proyectos individuales.
Organizador grafico planificación estratégica y trabajo social EdisonVicente7
Este documento describe los conceptos de planificación operativa, planificación estratégica, niveles de planificación social y sus características. Explica que la planificación operativa se enfoca en maximizar recursos y actividades a corto y mediano plazo, mientras que la planificación estratégica considera cambios internos y externos para establecer objetivos a largo plazo. Además, detalla que la planificación social incluye planes generales, programas de actividades coordinadas y proyectos específicos para alcanzar objetivos.
La planificación estratégica consiste en establecer objetivos prioritarios y estrategias para alcanzarlos, mientras que la planificación operativa describe hitos, condiciones para el éxito y cómo implementar un plan táctico durante un período. La planificación operativa debe contener objetivos claros, actividades, normas de calidad, resultados deseados, requerimientos de recursos y calendarios, e indica las actividades, responsables, plazos y recursos necesarios.
El documento describe los conceptos clave de la planificación y la planificación estratégica. Explica que la planificación implica anticiparse al futuro para alcanzar objetivos deseados mediante el análisis de opciones, mientras que la planificación estratégica se enfoca en generar bienestar social a largo plazo a través de planes, programas y proyectos que involucren a diversos actores. Concluye que la planificación y la planificación estratégica son esenciales para el trabajo social, ya que permiten identificar problemas sociales
Este documento presenta información sobre la planificación desde diferentes perspectivas. Explica que la planificación es un proceso para alcanzar objetivos considerando factores internos y externos, y que implica analizar estrategias y asignar recursos de manera eficiente. También describe los diferentes niveles de planificación como estratégica, ejecutiva y operativa; y los momentos de la planificación como explicativo, normativo, estratégico y táctico-operacional. Finalmente, resume las características y propósitos clave de la planificación
Deber unidad 3 planificacion- planificacion estrategica y trabajo socialjackelinesuquilanda
Este documento describe las características de la planificación estratégica y operativa según varios autores. Explica que la planificación estratégica es intencional, visualiza contextos inestables y usa técnicas adaptadas participativamente, mientras que la planificación operativa es prescriptiva, visualiza contextos predecibles y usa estadísticas. También describe tres niveles de planificación social - plan, programa y proyecto - y sus objetivos respectivos.
Planificación y planificación estratégica.nayariromero
Este documento identifica los elementos conceptuales de la planificación y la planificación estratégica. Define la planificación como un proceso continuo de previsión de recursos y servicios necesarios para alcanzar objetivos determinados. La planificación estratégica es vital para el trabajo social ya que este utiliza planes, programas y proyectos para mejorar la calidad de vida de las personas. La planificación estratégica analiza la situación actual para pensar en cómo alcanzar objetivos a futuro y cómo abordar oportunidades y amenazas.
La planeación estratégica es un proceso de planeación a largo plazo que analiza el medio ambiente interno y externo de una organización. Entre sus beneficios se encuentran mejorar la eficiencia, efectividad, comunicaciones y toma de decisiones. Existen tres niveles de planeación: a largo plazo para definir objetivos generales, a mediano plazo para establecer etapas y a corto plazo para el día a día.
Planificación de Proyectos de Comunicación Educativa (1)Zulma Aramayo
El documento discute los conceptos clave de la planificación de proyectos de comunicación educativa. La planificación implica un proceso continuo de toma de decisiones racionales para lograr objetivos mediante los mejores medios posibles. Existen diferentes tipos de planificación como la normativa, estratégica, participativa y por nivel espacial u objetivos. Una guía general para formular proyectos incluye elementos como la justificación, objetivos, beneficiarios, estrategias, recursos y evaluación.
El presente trabajo muestra las características de la planificación operativa y planificación estratégica y los niveles de la planificación social, desde el posicionamiento de autores.
Este documento trata sobre la planificación estratégica y operativa en el trabajo social. Explica que la planificación estratégica es un proceso orientado al futuro que tiene en cuenta los cambios internos y externos, mientras que la planificación operativa determina metas a corto plazo para hacer operativas las estrategias. También define conceptos como plan, programa y proyecto en los diferentes niveles de planificación social.
Este documento proporciona una guía para elaborar planes, programas y proyectos. Explica que un plan es más general y engloba programas y proyectos orientados a alcanzar metas a largo plazo. Un programa opera un plan mediante acciones para lograr objetivos en un período determinado, y se compone de varios proyectos. Un proyecto es más específico y concreto, enfocado a satisfacer necesidades o resolver problemas mediante actividades coordinadas. Finalmente, detalla los elementos de un plan general de trabajo, programa de trabajo y proyecto.
Este documento describe las características de la planificación estratégica y operativa, así como los niveles y fases de la planificación social. La planificación estratégica tiene como características una visión a largo plazo, permitir lograr objetivos de mayor impacto y consolidar la empresa proyectándola a objetivos superiores. La planificación operativa se basa en la selección, organización y presentación integrada de objetivos, metas, actividades y recursos. Los niveles de planificación social incluyen planes, programas y proyect
Trabajo colaborativo planificacion estrategica ..tareaRubí Garcia
Características de la planificación operativa y planificación estratégica
Niveles de la planificación social
Desde el posicionamiento de autores, utilizando un ORDENADOR GRAFICO
Este documento presenta información sobre diferentes tipos de planificación como la planificación estratégica, normativa y administrativa. Define la planificación estratégica como un proceso continuo que relaciona el futuro con decisiones actuales considerando cambios. Explica que la planificación normativa se basa en establecer lo deseado de forma rígida, mientras que la planificación estratégica surge de la realidad y busca consenso. Finalmente, destaca elementos clave de la planificación administrativa como propósitos, objetivos, estrategias, políticas y
Este documento presenta un plan de acción para un proyecto de investigación cualitativa. Define un plan de acción como un documento estructurado que permite materializar objetivos estratégicos previamente establecidos mediante metas cuantificables y verificables. Explica la importancia de un plan de acción para priorizar iniciativas relevantes, establecer plazos y responsabilidades, y trabajar de forma coordinada para lograr los objetivos planteados. A continuación, presenta el formato de un plan de acción, describiendo los aspectos como fecha, propós
El documento habla sobre la planificación en el ámbito educativo. Explica que la planificación implica establecer objetivos organizacionales precisos, desarrollar estrategias considerando situaciones futuras, identificar cursos de acción alternativos y evaluar los resultados. También menciona que la planificación requiere racionalidad al coordinar objetivos, prever hechos y proyectar tendencias para obtener un ordenamiento racional de los recursos.
El documento define la planificación educativa y sus elementos clave. Explica que la planificación es el proceso de establecer objetivos y elegir los mejores medios para alcanzarlos de manera racional y flexible. Luego describe los principios básicos como la previsión, continuidad, objetividad y participación. Finalmente, explica los diferentes niveles de planificación, desde planes hasta tareas.
Este documento trata sobre la planificación estratégica y su relación con el trabajo social. Define la planificación estratégica como un proceso de gestión que permite visualizar de manera integrada el futuro de una institución considerando su filosofía, misión, metas y objetivos. Explica las diferencias entre planificación operativa y planificación estratégica, y describe los niveles de planificación social incluyendo programa, plan y proyecto.
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de
la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales.
El documento describe la planificación estratégica y operativa en el trabajo social, así como los niveles de planificación social. Explica las características de la planificación estratégica, que es a largo plazo y general, y de la planificación operativa, que es más detallada y a corto plazo. Además, detalla los tres niveles de planificación social: el programa general, los programas específicos y los proyectos individuales.
Este documento describe las características de la planificación operativa y estratégica en Trabajo Social. Explica que la planificación operativa se centra en lograr objetivos, organizar actividades y maximizar recursos, mientras que la planificación estratégica busca orientar la acción presente a la luz del futuro deseado. También cubre los niveles de planificación social como plan, programa y proyecto, los cuales están vinculados a su magnitud, objetivos y temporalidad.
Este documento discute la planificación estratégica y su relación con el trabajo social. Define la planificación estratégica como un proceso de gestión que permite visualizar el futuro de una institución basado en su misión, metas y objetivos. También describe los diferentes niveles de planificación social como planes, programas y proyectos. Finalmente, analiza las características de la planificación operativa frente a la planificación estratégica.
Planificacion y presupuesto gissela de la cruz[1]CEFIC
El documento trata sobre la planificación y presupuesto en el sector público. Explica que la planificación es una función fundamental de la administración que permite lograr objetivos de manera eficiente. Incluye las definiciones de planificación, sus principios, etapas e instrumentos como el plan, presupuesto y seguimiento. También describe los diferentes niveles de planificación del Estado peruano como el Plan Estratégico Nacional, planes sectoriales e institucionales. Por último, define el presupuesto público como el instrumento de gestión que refleja los ingres
Este documento presenta información sobre la planificación en el contexto de la gerencia industrial. Explica que la planificación es un proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También describe la importancia de la planificación para el crecimiento a largo plazo de las organizaciones. Finalmente, discute los diferentes tipos de planificación como la planificación normativa, situacional y estratégica.
Este documento presenta información sobre la planificación en el ámbito empresarial. Explica que la planificación es un proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También describe los tipos de planificación como la normativa, situacional, estratégica y táctica. Finalmente, discute aspectos como las premisas, restricciones y toma de decisiones en el proceso de planificación.
Este documento presenta información sobre la planificación en el ámbito empresarial. Explica que la planificación es un proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También describe los tipos de planificación como la normativa, situacional, estratégica y táctica. Finalmente, discute aspectos como las premisas, restricciones y toma de decisiones en el proceso de planificación.
Este documento resume los conceptos clave de la planificación. Explica que la planificación es el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También destaca la importancia de la planificación para el crecimiento a largo plazo de una organización. Finalmente, describe los diferentes tipos de planificación como la normativa, situacional, estratégica y táctica.
Este documento describe varios conceptos clave relacionados con la planificación. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de una organización. Además, discute los diferentes enfoques a la planificación como la planificación normativa, situacional y estratégica. Finalmente, destaca las diferencias entre planificar y planificar estratégicamente.
Este documento presenta información sobre la planificación en el contexto de la gerencia industrial. Explica que la planificación es el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También destaca la importancia de la planificación para el crecimiento a largo plazo de las organizaciones. Luego, describe algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica, así como las fases del proceso de planificación.
El documento resume los conceptos clave de la planificación. Explica que la planificación es el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También destaca la importancia de la planificación para el crecimiento a largo plazo y define las premisas, restricciones y tipos de planificación como normativa, situacional y estratégica. Por último, analiza los enfoques sobre planificación y las críticas al modelo por objetivos.
El documento resume los conceptos clave de la planificación. Explica que la planificación es el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. También destaca la importancia de la planificación para el crecimiento a largo plazo y define las premisas, restricciones y tipos de planificación como normativa, situacional y estratégica. Por último, analiza los enfoques sobre planificación y las consideraciones en la toma de decisiones como parte del proceso de planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica en el contexto de una asignatura de gerencia industrial. Explica las diferentes fases del proceso de planificación, los tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica, y las premisas y restricciones internas y externas que deben considerarse. También compara la planificación con la planificación estratégica y analiza las críticas al modelo de objetivos educativos.
Este documento presenta una introducción a la planificación estratégica en el contexto de la gerencia industrial. Explica que la planificación es un proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información y circunstancias futuras. También discute la importancia de la planificación, los tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica, y las fases del proceso de planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito empresarial. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de las empresas y menciona algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. También destaca la importancia de considerar premisas internas y externas, y toma de decisiones en el proceso de planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito empresarial. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de las empresas y menciona algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. También cubre conceptos como premisas, restricciones, toma de decisiones y orígenes de la planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito empresarial. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de las empresas y menciona algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. También cubre conceptos como premisas, restricciones, toma de decisiones y orígenes de la planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito empresarial. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de las empresas y menciona algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. También cubre conceptos como premisas, restricciones, toma de decisiones y orígenes de la planificación.
Este documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito empresarial. Define la planificación como el proceso para determinar cómo alcanzar los objetivos de una organización evaluando la información relevante. Explica que la planificación es importante para el crecimiento a largo plazo de las empresas y menciona algunos tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. También destaca la importancia de considerar premisas internas y externas, y toma de decisiones en el proceso de planificación.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
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CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
Lizeth Quilumba
1. TRABAJO SOCIAL
P LA NIF ICACIO N
Lizeth Quilumba
Dra. Rina Narváez Espinoza
Planificación Estratégica y
Trabajo Social
Séptimo ciclo
Paralelo “A”
11 de febrero de 2021
30 de oct.-20
11
2. Características de la planificación
operativa y planificación estratégica
Se ha definido como el
diseño de un estado futuro
deseado para una entidad
y de las maneras eficaces
de alcanzarlo (R. Ackoff,
1970).
DEBE CONTENER
-Objetivos claros.
– Actividades a ser entregadas.
– Normas de calidad.
– Resultados deseados.
– Requerimientos de personal y
recursos.
– Calendarios de implementación.
– Un proceso para monitorear el
progreso.
IMPORTANCIA
Un plan operativo es importante porque ayuda al equipo de
trabajo a:
– Tener en claro dónde se obtendrán los recursos necesarios.
– Usar esos recursos de manera eficiente.
– Definir claramente los requerimientos de recursos más críticos.
– Reducir los riesgos donde sea posible y preparar planes de
contingencia cuando sea necesario.
– Pensar en el futuro a largo plazo del proyecto, incluida su
sostenibilidad.
La planificación estratégica puede preocuparse del futuro, con actitudes que
pueden ir desde añorar un determinado pasado hasta diseñar un futuro deseado
(Ackoff 1970). En este sentido podría hablarse de una racionalidad prospectiva
(Baumard 1997).
• Definir y priorizar los problemas a resolver.
•Planear soluciones.
• Determinar a los responsables para su
ejecución
• Asignar recursos para llevarla a cabo.
• Establecer la forma y periodicidad para medir
los avances.
• Tener un horizonte temporal amplio. (largo
plazo)
• Un impacto final importante.
• Concentración de esfuerzos (pocos fines)
La planificación estratégica es un procedimiento, es decir un conjunto de
acciones concatenadas, realizadas de manera más o menos participativa.
La planificación estratégica es formalizada: sus productos finales, los planes, se
caracterizan por ser visibles, es decir, estar disponibles en un soporte físico
consultable.
La planificación estratégica produce un resultado articulado, significando esto
que el sistema de su planes o programas parciales que componen la planificación
estratégica están relacionados en términos cuantitativos.
La planificación estratégica se presenta bajo la forma de un sistema integrado
de decisiones: si las decisiones correspondientes a las diferentes partes en que
se han dividido los planes se cumplen de manera disciplinada, la organización
conseguirá lo que pretendía a través del ejercicio de la planificación estratégica.
3. PLANIFICACION SOCIAL
plan
Ander- Egg y Aguilar (1996, pp. 15-19)
Decisiones de características general que
expresan las líneas políticas y los recursos
que se van a utilizar para alcanzar las
metas y objetivos propuestos.
Espinoza (1984, pp. 159-160)
Consta de conjunto de objetivos y metas a
largo plazo que se utilizará para la
obtención de esos objetivos.
García y Ramírez (1996, p. 33)
Determina prioridades y criterios,
coberturas de equipamientos y
disposición de recursos.
programa
Ander- Egg y Aguilar (1996, pp. 15-19)
Conjunto de coherente e integrado de
actividades, servicios o procesos relacionados
entre sí.
Espinoza (1984, pp. 159-160)
Es un instrumento destinado a facilitar el
logro de los objetivos y metas definidos por
un plan general.
García y Ramírez (1996, p. 33)
Concretar los objetivos y
horizonte de la Política Social.
Ordena los recursos disponibles
en torno a las acciones
Define objetivos específicos
Integra de forma simultánea y
sucesiva un conjunto de
Proyectos.
proyecto
Espinoza (1984, pp. 159-160)
García y Ramírez (1996, p. 33)
Ander- Egg y Aguilar (1996, pp. 15-19)
Conjunto de actividades que se realizan con el
fin de producir determinados bienes y servicios
Es la unidad menor en que se pueden separar las
acciones concurrentes para el cumplimiento de
los objetivos y metas de un programa.
Su referencia es una intervención concreta, individualizada
Define resultados previstos y procesos par lograrlos.
Define objetivos operativos
Concreta el uso de los recursos
Elabora presupuestos detallados de gastos e ingresos